施组设计下载简介:
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防沙治沙施工组织设计根据接收的隧道中线点位,测放沟槽的开挖中心线,每20m测设一点,再根据确定后的槽口开挖宽度,用石灰线标明开挖边线;同时测设原地面高程,通过设计隧道底高程初定开挖深度,并复核高程。
由质检人员会同设计人员、质检站监督工程师、甲方代表、监理工程师进行沟槽验槽,检验沟槽槽底高程、地基承载力等是否符合规范及设计要求,验槽合格后方能进行下一道工序。若遇软弱基础,地基承载力达不到设计要求,则请设计人员查勘后再对地基进行处理。
4、地下旧管线及地上设施的保护措施
地下旧管线(给水、煤气、电缆线等)、地上设施(高压电杆)给施工带来不便,对管线密集、机械不能施工的地段,拟采用人工挖直槽、打支撑的方法来确保旧管线的安全。直槽边坡1:0.05,支撑挡板采用5cm木板,支撑方木20×20cm,支撑管上下间距0.8~1.2m,左右间距1.0~1.2m(详见下图)。并为确保旧管线正常运行,采用双排方木20×20cm或厚壁钢管Φ200将旧管线吊起,在沟槽回填前,从基底砌筑截面0.5×0.5m砖支墩支撑旧管道。
DLT1504-2016 弧光保护装置通用技术条件 双排方木0.2×0.2m(或厚壁钢管Φ200)
多股圆丝12#
旧管线(给水、煤气等)
砖支墩0.5×0.5m
采用机挖机运,辅以人工修坡捡底的方法。挖出的土方经挖填综合平衡后,余土外弃,需利用部分在现场附近找堆场堆放。
现有河道淤泥较深,施工时一定要挖尽淤泥,采用换填砂砾石的方法满足地基承载力。
经现场测量,原状地面与设计河底高程相差较大,挖深2米左右。基坑开挖的边坡及底宽系根据2008年《河北省市政工程计价定额》中有关规定执行;堤背挖土放坡按1:0.67进行。
挖土时采取分段施工,由上游向下游的顺序实施挖掘。为防止超挖,挖至距河堤基础设计高程30cm位置停止机械挖掘,在基础浇筑前人工修坡捡底至设计高程,以免扰动基底原状土。
基坑形成后,由质检人员会同监理工程师进行基坑检验,检验基底高程、地基承载力等是否符合规范及设计要求。若遇软弱基础,地基承载力达不到设计要求,应会同设计人员、建设单位共同商定加固措施,不得擅自处理。
河堤墙背土方回填必须待砌体强度达70%以上,方可进行。膨胀土、杂填土及淤泥不能用于回填,同时在卸荷台式河堤墙背后0.3~0.4m范围内,回填材料必须是透水性的砂夹石,其余部分回填可采用基坑开挖土回填。
回填采用分层回填、夯实的方法,墙背底部每层回填厚度不得超过20cm,并用蛙式打夯机分层夯实;墙背上部回填每层回填厚度不得超过25cm,并用8t压路机碾压密实。要求回填土的密实度达95%以上。
砌筑材料采用条石,砂浆为M10砌筑砂浆。
条石横断面尺寸模数为25×25×100cm,要求条石湿抗压强度不低于20Mpa。罩面条石可采用峰包条石,内部可采用毛条石。
第四章 工期及进度保证措施
按合同工期90个日历天保质完成,见进度计划
④加强项目经理部独立作战能力,建议建设单位工程指挥部每周召开一次有设计、施工单位参加的工程例会,协调解决施工中有关设计、施工及材料、设备供应等方面的问题,以保证工程建设顺利实施。
在开工前编制出在技术上先进、实施中可行、经济上合理的施工组织设计,并且在施工过程中编制详细的各分部分项工程作业设计,做到有条不紊的进行施工。
为了确保该工程按时完成,我公司除采用上述的组织管理措施外,还采用以下的技术措施:
2、采用合理的施工顺序安排,分二个施工区段,二个施工工区段同步进行施工。
3、施工协调工作中加强对工程成品的保护,以合理的工序安排、可靠的施工技术措施防止产品的损坏、污染、丢失等。
4、做好人力、物力和财力的统筹安排,保持合理的施工规模,不断进行各专业工种之间的综合平衡,使其每个施工过程都由相应的专业施工作业队伍依次在同一时间内,在不同的空间上完成其施工任务。以达到节约工期的目的。
三、资金及物资供应保证措施
1、筹备充足、必要的资金,做到合理支配,专款专用。
2、材料供应从计划入手,坚持计划至少提前15天以书面形式提出,使物资供应有充足的时间,由建设单位和施工单位一起组织好材料订货和运输,保证材料的质量和及时供应。决不允许因材料未到位而拖延工期影响进度计划。
1、发挥我公司的综合作业优势,在施工过程中尽可能提高机械化作业程度及机械完好利用率。
2、按照机具设备需用计划,提前落实供应来源,组织检查维护及试运转,待命进场,严禁机械设备带病运行(边干边修、凑合运行),影响工程施工进度。作好备用设备的准备,一但发生意外,立即能补充更换,不致造成工期损失。
五、劳动力及作业制度保证措施
1、施工现场根据工程实际情况配备足够的劳动力,以满足工程进度计划的需要,灵活安排施工作业时间,坚持常规每日两班作业,在需要连续作业的施工部位和工序实行三班工作制。
2、加强夜间照明和安全技术措施,严格交接班制度,使工作不脱节,昼夜兼程,连续作业,一天当成两天用,保证工程进度计划的完成。
1、作好职工后勤服务工作,保证餐饮卫生。
2、保证全体职工的工间休息和睡眠,作好治安保卫及医疗保健,防止传染病发生,让职工精力饱满地投入紧张施工,确保工程如期建成。
3、为保证工期应做好后勤保障工作,材料库房保管员、设备检修员应采取三班制,以保证现场需要,同时食堂炊事员也应送饭菜到现场。
第五章 工程质量控制及保证措施
遵照工程质量备案制的具体要求,结合我公司多年从事工程建设施工中的经验,要求工程质量各部位100%合格,符合备案制分项工程验收要求的宗旨,提出优良产品,即符合《工程施工质量验收规范》,达到“合格”等级。为此,项目部应层层把好质量关,全员全过程实行可追朔性质量管理制度,按工序要求建立质量控制点,制定控制方法,配合监理工程师、设计、业主检查内部自检工作,决不允许做假资料,特别是隐蔽工程和中间验收资料,一旦发现绝不姑息,坚决进行返工处理。
(-)建立施工现场管理制度
为确保优质、高速、低耗、安全文明施工,杜绝野蛮施工,做到理性施工,以制度管人,提高施工管理水平,特制定以下施工现场管理制度。
施工现场管理制度总则如下:
第一项:过程“三检”制度;
第二项:创“精品工程”计划及奖罚制度;
第三项:工期管理制度;
第四项:质量巡回检查制度;
第五项:安全、技术交底制度
第六项:质量目标计划实施管理制度;
第七项:质量体系和责任制贯彻管理制度;
第八项:工程质量等级评定管理制度;
第九项:质量控制制度;
第十项:材料检验制度;
第十一项;工程质量事故报告及调查制度;
(二)建立施工协调管理制度
a、加强与设计院、质量监督部门联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图提出我们的施工实施方案。
b.加强施工图会审,协助业主向设计院提出建议,完善设计内容。
c、在施工中,及时会同业主、设计院、质量监督部门,按照施工总进度,进行部位验收、中间质量验收、竣工验收等。
d.会同设计院、业主、监理一起参加设备等的选型、选材和定货,参加新材料的取样采购。
(2)与监理工程师的协调
a、我司将积极主动配合现场监理工程师,积极维护他们的职责。
b、我公司有幸中际,将依据合同中明确规定的永久性工程图纸、施工进度计划、施工组织设计等文件,及时提供给监理工程师批示。
c、在施工全过程中,严格按照经业主及监理工程师批准的“实施性施工组织设计”进行工程的质量管理。自检、专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理工程师的要求,予以整改。
d、贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度,并据此对各施工工序予以监控,确保产品达到优良。
e、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理工程师提交产品合格质保书。按规定,使用前需进行物理化学试验检测的材料,应主动递交检测结果报告。
f、严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,主动理解、支持监理工程师的工作。当发生工作意见不统一的情况时,遵循“先接受监理工程师的指导,后磋商统一”的原则,在现场质量管理工作中,主动维护监理工程师的权威性。
在工程实施过程中,公司将派专人与业主进行协调,及时领会业主及设计、监理的文件、指示等精神。保证在2个小时内传到工地每人手中。
(三)原材料质量保证措施
l、对原材料质量标准严格把关。材料员对原材料、成品和半成品应先检验后验收,不合格的材料不准进场。
2.原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。钢筋、水泥还应注明出厂日期、批号~数量和使用部位,抄件应注明原件存放单位和抄件人并签章。
3.对材质证明持疑和按规定需要复检的材料,应及时送检,未经检验合格,不得使用。
4.各种不同类型、不同型号的材料应控标签、分类堆放整齐。水泥、钢筋在运输、存放时需保留标牌,按批量分类,并注意防锈蚀和污染。
(1)同一水泥厂生产的同期出厂的品种、同标号的水泥,以同批次进的同一出厂编号的水泥为一批。但一批的总量,袋装水泥不得超过60t。
(2)抽样方法对袋装水泥可用分层随机抽样法,从不少于10袋的水泥中抽取等量水泥。
2、石灰等粉细材料:按照施工规范进行严格控制。
(1)按同产地、同规格分批检验。对产源固定,产品质量稳定、用大型工具运输的以200m3组成一组样品,进行抽样检验。
(2)抽样方法在料堆上取样时,用分层随机取样法。对于砂子在各部位抽取大致相等的6份组成一组样品;对于石子在各部位抽取大致相等的12份组成一组样品。
(1)批量划分由强度等级相同、设计要求检验期相同及生产工艺和配合比基本相同的混凝土组成一批进行验收,现浇混凝土一个验收批不应超过100m3。
(2)抽样方法直用机械随机抽样法。取样频率要求不超过100盘或100m³,或1个工作班同配比混凝土,取样不少于1组,每级3个试件。
(1)所用条石横断面尺寸模数为25×25,湿抗压强度不低于20MPa.
(2)取样方法:用批次抽样法随机抽取,做抗压试验,不合格严禁使用.
一、确保文明施工的技术组织措施
我公司认真贯彻执行建设部、河北省和承德市关于施工现场文明施工管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地,使之成为承德市的“最佳标准化文明工地”。
1、在项目经理部建立文明施工体系,明确体系中各岗位的职责和权限,建立并保质一套工作程序,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。
2、本工程施工现场必须严格按照国家、省市有关法规和现场管理规定进行管理,项目经理部成立9人左右的场容清洁队,每天负责场地内外的清理、保洁、洒水降尘等工作。
1、每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会,总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况,布置下一阶段的施工文明和环境保护管理工作。
2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,各专业施工班组在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门监督落实问题的解决情况。
(四)文明施工措施管理制度四、文明施工措施管理制度
2、为美化环境,在主要出入口和围墙边进行绿化和摆放盆花。
3、在主要路口明显处设置文明施工标牌,标牌写明工程名称、工程规模、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人及开、竣工日期等内容,字迹写规范、美观,并经常保持整洁完好。施工现场悬挂“一图四牌”(施工现场平面图、施工公告牌、安全纪律牌、施工进度牌、施工概况牌),在沿线主要地段的明显位置,悬挂、张贴进度、质量安全、政治宣传标语牌。
4、现场临设标准化、规范化;严格按照方案平面布置搭设,做到室内外整洁,周围环境干净,有一个良好的生产、工作、生活环境。
5、施工现场建筑材料按平面布置定点整齐堆放,砂石成堆见方,道路做到畅通无阻。
7、危险施工区域派人佩章值班,并悬警示牌或警示灯。
8、施工现场机械设备做到整洁,电气、开关电箱按规定制作完整、带箱,安全保护装置齐全可靠,并按规定设置,操作人员持证上岗,悬挂岗位责任牌和安全操作规程标牌。
10、严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律,妥善处理施工现场周围公共关系,争取有关单位和群众的谅解和支持,控制施工噪音昼避免夜间施工,作到施工不扰民。
11、施工扬尘区内无乱搭乱建,保持工地内干净整洁。
1、严格执行施工法律法规。
2、施工阶段,定时对道路进行淋水降尘围堰施工方案设计说明,控制粉尘污染。
4、水泥和其他易飞扬、细颗粒散体材料,安排在库内存放或严密盖,运输时要防止遗洒、飞扬,卸运时采取措施,减少污染。
5、现场内所有交通路面和物料堆放地全部实现硬地化,硬化面采用碎石、素土夯实,面层覆盖双层麻袋处理。
6、在出场大门处设置车辆及挖掘土方设备清洗冲刷台,车辆经清洗后出场,严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染。
7、现场内设置的食堂和宿舍某小区号、号楼工程施工组织设计.doc,由专人负责管理,确保卫生和安全符合规定。
9、严禁在施工现场焚烧废弃物,防止有毒、有害、恶臭尘烟和气体发生。