施组设计下载简介：

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A、采用电锤在墙上打孔加膨胀螺栓与产品预留钢筋进行焊接。

B、施工缝及焊接采用水泥砂浆填充、补平，打磨。

C、所有外露钢筋刷红彤防锈漆两遍。

3、封闭：GRC构件与墙体间形成的接缝填充轻质炉渣混凝土封闭。

4、外墙基层处理：清洁基层上附有的各种杂物筏板施工方案，应采用高压水冲洗、机械器具打磨、化学方法清洗等方法予以彻底清除。

含外墙基层处理、聚合物砂浆点补、GRC接头嵌缝处理、柔性抗裂腻子夹角线、抗碱封闭底油、真石漆喷涂、氟碳清漆罩面等工序。（其新材料成分附表）

5、聚合物砂浆点补：检查所有基面和线条，采用聚合物砂浆对所有的点和面进行调整，确保待涂装基面大面平整。

6、GRC接头嵌缝处理：对所有GRC接头，可能由于温度应力产生裂缝（温桥效应不可避免）的地方，就采用技术手段尽量减少裂缝的产生。常规处理为接头处加设网格嵌缝带，聚合物砂浆加固，弹性腻子制面。

7、柔性抗裂腻子夹角线：对于大面，必须保持四大角及窗线，腰线，挑窗板等线性的顺直，对于GRC预制件，由于在预制过程中不可避免有沙眼产生，脱模过程中，边线缺失，加之GRC采用接筋点焊技术，施工程序复杂，难度大，在街头外可能造成线条角折，微脱位等，因此在涂装前，必须对所有线条进行校正。采用常规的技术手段是用2米以上的铝合金直尺校真线，用橡皮条或柔性尺对异形面进行校正。

第一节施工进度计划管理

为了确保进度计划的完成，我单位将加强施工进度计划的管理工作（施工进度将依据业主要求制定）。

施工进度计划的控制结果作为我单位对重点考核指标之一，以周进度进行检查，并与经济收入相挂钩的手段，确保工期按各节点要求准时完工或提前完工。同时明确项目负责人主管并落实周计划的实施，各专业工长主管与落实日计划的实施。同事项目负责人还负有对总进度计划特别是区域性进度计划进行控制的职责。

第二节完成进度计划的必要条件

总进度计划的实施与落实，不是施工单位一家所能控制和实现的，而是施工单位与业主、相关职能部门紧密配合协调，共同努力才能得以实施的。为此本方案中将以施工总进度计划为推算依据，并请业主和相关职能部门按时办理好施工进场钱必须的施工手续。

第五章GRC工质量的保证措施

GRC施工工程属外墙装饰线条，要求既美观又必须坚固，大道横平、竖直造型美观、线条清晰、棱角完整。因而对构建的制作加工，安装都提出了很高的要求，为保证达到的质量目标，特定以下措施：

A、预制构件原材料水泥（不低于425#水泥）、钢筋等要购买合格产品，并有出厂合格证，符合“行规“。

B、预制开模尺寸要准确、砂浆配合比计量要准确、要严格控制养护的时间、温度、湿度，加强对成品的保护。

A、安装主要工艺为焊接，焊接材料、操作要严格执行规范，单面焊接长度不少于8d，不少焊，不漏焊。

B、施工缝处理、勾缝材料配料要准确、操作要细致，缝内砂浆饱满。

C、为保护外墙其他成品，焊接时采用竹胶板掩盖局部以防烫伤。

A、工程施工中由工地质检员进行全过程跟踪、检查，每到工序结束后，通知现场监理工程师进行隐蔽工程检查。保证工程达到验收标准。

B、设专业安全员1人跟踪现场以及负责三级安全交底。

A、施工人员进场必须戴安全帽、穿平底鞋、佩安全绳。

B、安装每个层位时必须严格检查脚手架。

C、操作及构件搬运过程中注意人员配合动作协调，防止人员、工具、构件坠落。

D、施工用电由甲方电工负责搭接，随时检查电源，不得雨天作业，防止漏电。

第六章安全施工保证措施

一、保证安全的组织措施

建立各级安全生产保证体系，贯彻实施国家有关安人生产的方针、法规、标准、规范、规程，在施工认真执行“安全第一，预防为主”的方针，结事本工程具体情况，制定严密的安全管理制度，以保证安全生产。

二、建立严密的施工安全制度

施工中采取任何安全措施，都应编制有针对性的安全技术措施方案，同要按程序比准后，燕认真的组织实施。

定期检查与跟综相结合检查制度

每周定期组织安一生产检查，检查安全生产组织措施、技术措施、安全防护的落实情况，指导安全生产活动的开展，解决安全生产中的问题。

安全检查活动应做好记录在案，对提出的问题即时进行整改，同时对整的问题应作好记录。

坚持执行安全技术交底制度

1、对入场的工人进行严格的三级安全教育，使其熟知安全技术操作规程，了解工程施工及施工安全的特点。

2、经常组织班组学习安全技术操作规程，教育工人不违作业章和违纪行为。

3、项目每周开一次安全例会，班组每天开工前安全活动，并做好记录。

所有施工人员持证岗，特种作业人同应持特种作业证，方可能进行现场作业。

施工现场的架子、塔吊、机械设备、临地电气线路，均应组织检查验收，合格后方准使用，并挂牌运行。

坚持使用安全“三宝”制度

进入施工现场须戴好安全帽，坚持使用安全三宝，禁止穿高跟、高跟鞋或拖鞋进入理场。

为确保安全防护工作落至实处，在施工的不同阶段将编制详细的安全护措施方案。同时做好安全技术交底。

1、高空作业人员必须按规定路线行走，禁止在没有防护设施的情况下，沿脚手架、支撑等处攀登或行走。

2、高空作业人处配备足够的照明设备和避雷设施。

3、高空作业所需的料具、设备等，必须根据施工进度随用随运，禁止超负荷。楼梯踏水、休息平台等悬挑结构处，不得堆放料具和杂物。

4、高空作业的料具堆放平稳，工具应随时放入工具袋内，严禁乱放和在高处抛扔材料、工具、物件。

第七章项目管理人员职责

项目部由施工管理能力强和技术经验丰富的技术人员、管理人员负责组成，优质高效地为施工生产服务。

1、贯彻执行公司的质量方针、目标、明确本项目部各级人员质量职责；

3、根据公司的有关规定，有权对本项目的机构设置和人员配置进行调整，为本项目部的管理、执行、验证工作提供资源保证；

4、主持本项目部的质量工作会议，对公司质量体系在本项目部的运行作出评审，并及时向上级单位报告，接受检查、监督；

5、按规定权限确定本项目部的奖励和惩罚；

6、组织项目的质量检查。

1、定组织参与项目施工组织设计及方案的编制、实施；组织项目技术人员学习和预审施工图，参与图纸会审；

2、定项目质量管理措施、纠正和预防措施，并监督执行，重大质量问题报公司技术负责人研究处理；

3、持隐蔽工程验收，现场质量检查，参与分部、分项工程质量评定及交工验收；

4、施工质量检查验收；

5、查、督促项目技术人员办理、收集、整理全套技术资料；

1、参加项目部和上级部门组织的施工技术交底，图纸会审工作，熟悉施工技术要求；

2、根据施工需要，按有关要求，编制具体的项目施工方案或措施；

3、参与制定和实施项目工程质量创优措施，参加分部分项工程质量检查；

4、参加分部、分项工程质量评定及技术总结，项目技术资料整编；

5、完成项目经理部交办的其他技术管理工作；

1、参加项目部及上级部门组织的图纸会审，技术交底工作，熟悉分管工作的设计文件、施工图纸，并对施工作业人员做好技术交底工作；

2、按国家、行业、技术规程及项目施工组织设计施工、作业等文件的要求和内容组织施工；

3、制定安全作业规定，认真进行施工质量三“检制”，对分管的施工产品质量负直接责任；

4、积极钻研业务，熟悉本职工作，多提施工合理化建议；

5、对违反技术、质量、安全等操作规程作业行为要及时制止和纠正，并有权按规定权限处置，必要时有权越级上报、申诉。

1、家行业技术规程、规范、施工组织设计、检验和试验、有关程序等的规定，执行材料、设备、工程产品（含过程产品）的质量检验工作；

2、熟悉质量检验工作业务，独立、客观的开展质检工作，对所检验的产品质量负直接责任；

3、认真填写质检记录和质检报告并签字认可；

4、参加或协助有关部门做好产品检验和试验状态的标识；

5、有权对质检不合格的产品禁止放行，对违反规定使用不合格品和放行未经检验的产品的人和事，有权越级上报。

1、严格执行国家、行业、公司有关安全工作法规和标准，确保施工过程安全生产；

2、参加安全大检查，做好日常安全检查工作，对所分管的安全工作负责；

3、发现不安全因素，及时采取安全措施，按规定发出安全整改通知，并检查其整改效果；

4、积极提出安全生产合理化建议，促进施工生产的安全性；

1、严格按照国家、行业的有关规定，做好工程机械设备的管理工作，积极配合单位租赁或采购机具设备，确保施工机械的性能；

2、保护机械设备，定期检查维修，确保有效施工；

3、制定机械管理制度，对操作人员实行岗前培训，挂牌作业；

4、发现机械故障应立即停止使用并用时检查修理，严禁机械带病工作；

5、坚持“机械验收合格才能投入使用”的原则滨州新城广场花园小区小高层冬雨季施工方案，严禁违章操作，遇到恶劣天气，做好部分机械的搬运、储存和防护。

1、配合质检员，做好采购物资的进货验收工作。

2、关制度和文件规定，认真做好库房物资管理工作，对所保管的物资质量负直接责任。

3、物资的出入库房，现场应按规定办好交接手续，点清数量，验明质量，如有丢失、损坏应及时报告；

4、按规定对物资进行分款管理，做到帐、卡、物相符，堆码整齐，高度符合规定，有先进出要求的执行先进先出；

6、正确及时填报规定的统计报表降水施工方案及工艺技术，严格执行物资保管纪律；

7、有权拒收不符合规定要求的物资。