施组设计下载简介：

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第四节测量、试验工作准备

一、根据本工程的特点和招标文件要求，在现场配置测量组和试验人员，以满足施工的需要。

二、测量组由测量工程师、测量工等3人组成，配置的测量仪器见主要施工设备表。

三、现场配备有砼坍落度测试筒、电炉及炒锅（用于测砂、石含水率）、磅称、靠尺、塞尺、方尺等各种质检工具。

四、先遣人员和设备进场后3天内GB 50288-2018 灌溉与排水工程设计标准(完整正版、清晰无水印).pdf，完成复测工作，将复测资料报监理工程师核批；按技术规范或监理工程师的要求进行原材料取样试验及选定配合比等工作。

第五节创建良好的施工环境

本公司一向注重文明施工形象，在创建优良工程的同时，树立良好的企业形象，把自身的经济效益结合起来。

具体须抓好以下几个方面：

（1）自觉遵守与维护当地政府的有关条款、规定规范行为、遵章守纪；

（2）同有关行政单位、公益企事业单位保持较密切的联系；

（3）规范作业，文明施工，善始善终，工程结束后，做好收尾清整工作。

（4）强化环保意识，把施工与环境保护紧密地联系起来；

（5）*从业主，**监理工程指导、协调，从大局出发、全盘考虑；

（6）做好施工期间工地保安工作。

（7）认真抓好交通安全和加强文明施工。

1、各配电箱应配锁，做到防雨、防尘、防潮，移动式配电箱下底与地面垂直距离为1、5m>h>0.6m，固定式配电箱下底与地面距离为1、5m>h>1、3m。

2、搅拌机的电箱为固定式，其余为移动式。

3、防雷接地、重复接地、工作接地均按规范制作和埋设。

4、电气防火，根据施工现场需要，配置干粉灭火器8台。

5、做好雨季施工安全用电的保证措施。

6、落实预防漏电的措施。

1、按照《施工现场用电安全技术规范》的规定，对各类用电人员作明确而详细的安全用电教育和要求，用电人员应学会和掌握安全用电的基础知识，熟练掌握自己所用机械设备的电气性能、操作规程、安全防护。

2、必须按本设计要求设置要求设置接地与零*，杜绝疏漏。

3、保护*PE必须采用绿黄双色*，应严格与相*、工作*相区别。

4、禁止利用大地作工作零*，各配电箱内保护护零*与工作零*必须分开。

5、电气设备，其性能必须符合国家标准。

7、安装、维修和拆除临时用电工程时，必须由有电工操作证的人员持证上岗工作。

8、进行定期检查和专项用电检查，检修时必须做到：

（2）悬挂停电标志牌，接挂必要的接地*；

（3）检修人员应穿戴绝缘鞋及手套，使用电工绝缘工具；

（4）有统一组织和专人统一指挥。

9、开关箱必须加锁，暂不用电的回路断开电源，送电前检量用电设备负荷用量完好时才能送电。

10、对于产生振动的设备，其保护零*的连接点不得少于二处。

11、外单位临时用电必须*从项目部制定的用电规章制度，否则有权停电，严重违反者可取消其用电，并处以罚款。

12、配电箱内严禁用木垫块，接零保护点必须牢固，严格搭挂、钩接。

13、配电箱内必须严格按照“一机一闸一漏电”原则配置，严禁多机一闸和使用木盒开关。

14、现场电焊机不得使用铝导*做电源*，电焊机必须防雨，前后防护罩必须完好齐全。

15、当班电工必须做好安全记录，交接班必须签字，并记录好各处用电情况及设备使用操作情况。

1、合理配置、更换各种用电保护器，对电路和设备的过载、短路故障进行可靠保护。

2、在电气装置和*路周围不准堆放易燃、易爆物，不准使用火源。

3、在电气装置相对集中的场所如配电室、发电机房配置灭火器等，并禁止烟火。

4、禁止超载及设备“带病”作业。

5、禁止绝缘老化及劣质导*用在临时用电工程的任何一处。

6、值班电工必须随时监护，巡回检查用电情况及设备运转情况，发现问题及时处理。

7、电工人员必须熟悉消防器材的使用和维护，配电箱旁所设的干粉灭火器，遇到有损坏时应及时更换。

8、合理设置防雷装置。

9、按照《施工现场临时用电安全技术规范》设置有关警告牌，危险地段增设夜间指示灯。

一、施工期间主要用水项目

根据该工程施工的实际情况，用水量主要由施工生产用水和生活用水两部分组成，故施工期间主要用水项目如下：

2、砌体工程及镶贴项目

3、现场施工居住生活区用水

布置原则是在保证不间断供水的情况下，管道铺设越短越好，同时还考虑施工期间各段管网具有移动的可能性。

根据现场考察情况，该工程现场已引有水源，施工前要与甲方取得联系，引入现场需用地点。其上水管过路时须采取深埋的必要加固措施，防止机动车辆损坏。

一、工程质量目标：达到目前现行验收规范的合格标准。

二、工程进度：总工期为210日历天。

三、安全生产：防止重伤，杜绝死亡，达到无重大伤亡事故，技术性事故，无火灾事故，无食物中毒事故，无倒塌事故等“五无”要求。按我国建设部颁发的“一标三规范”实施。

四、文明施工：努力做好规范管理，场容、场貌创一流水平，现场主要通道、地面硬地化，按汕尾市文明工地标准施工。

六、按项目管理方法的要求组织专业工种的平衡，交叉流水作业，通过有力的协调，使整个工地自始至终保持最优化组合和最佳工效。

第二节施工组织管理机构

一、施工现场管理组织机构

为了有力地组织本工程的施工，如果我公司有幸中标，公司将把本工程列为重中之重，按“工程项目管理”组织施工，实行项目经理负责制，由具有吃苦耐劳精神且具有丰富施工经验的工程技术人员和管理人员组成一个强有力的项目经理部，全权负责该工程的施工管理。项目经理、项目技术负责人和项目副经理，在投标期间即根据工程任*的目标要求、工程规模大小、工程特点、施工地点、技术要求和施工条件等，并结合本公司的具体情况，慎重确定。

四、项目组织机构及人员安排详见下图：

注：施工队根据工程需要及施工进度而设定

1、目标明确：目标明确，责任落实至单位或个人，即把整个项目的计划目标值化整为零，分解到位，一级包一级，一级保一级；从基础做起，从点、*、面做起，确保整体目标的圆满实现。

4、*从业主：整个合同履行过程当中，我公司在按照合同条款和实事求是的基础上，一切**从业，一切尊重业主，同业主、监理工程师之间建立真诚、友好、融洽、祥和的合作关系。

本工程总的施工顺序为先地下后地上，先结构后装修，给排水及电气*管暗埋穿插进行。主体结构自下而上逐层施工。装饰项目自上而下进行装修工程。在外装修工程进行一段落后，也可以自上而下的顺序，逐层进行内装修。

1、最大限度地满足本工程的施工。

2、投入适用于本工程项目的性能先进的施工机械设备。

3、针对各分项工程数量及工期要求合理配备适用机械。

4、测量仪器均采用国内外先进产品。

5、结合以往类似工程施工经验合理配置，最大限度地发挥机械设备的效率。

6、本着“优质、高效、安全、低耗”的原则；机械设备配备要求高效、合理，提高生产率。

1、拟投入本工程机械设备均为自有设备。

2、现有机械设备均已经保养，状况良好，上场即可立即展开施工。

3、拟投入设备均在公司及各项目部，中标后可尽快调遣。

4、测量、试验、检测仪器均已经计量部门检定。

1、健全设备管理制度。

2、执行设备定期检修管理制度。

3、建立设备使用维修，管理制度。

对所投入设备进行革新改造使其更适用于本工程。

四、主要工程机械设备表

根据本工程的实物工程数量和进度安排以及配备的先进机械设备，并结合本公司在以往工程施工中积累的经验，结合工程专业特点和现代科学理论，充分发挥发调动每个人的劳动积极性，精心筹化、科学安排，进行动态管理、弹性编组、灵活组织，实施平行、流水、交叉作业。

二、人员素质构成及特点

1、施工人员均从事过多个工程的施工，经验丰富、技术过硬、素质较高。

2、管理层人员精干高效、年富力强，在以往多个工程施工中均取得优异成绩，多次受到建设单位的表彰。

3、技术人员均具有较高的理论水平和深厚的技术功底，接受能力强，工作作风严谨，廉洁负责。

各施工期施工人员配备表

第六节施工总平面布置及管理

施工现场的总平面布置得当与否，直接影响到劳动经济效率和施工进度及安全文明施工。本工程在综合考虑各种因素后规划出一个比较合理的施工布局。由于不同施工期间场地变动较大，现场平面布置综合考虑地面工程施工阶段的各种不利因素来进行布置。

在施工现场设一值班房。

2、现场道路及临时设施

项目部办公室、工人宿舍、食堂、厕所、工具间、仓库均设在现场，采用砖砌筑，铁皮屋面、墙面、天棚抹刷涂料，水泥砂浆地坪。

3、材料综合仓库堆放各种材料，搅拌场设置一处，砌体堆放场地根据具体情况现场设定。

二、施工现场总平面统一管理制度

1、项目经理部以施工总平面为依据，随时掌握现场的动态，经常进行检查，监督管理。在建筑过程中要*从项目经理的检查和指挥，使用结束后要负责及时拆除、清理恢复原状，达到人离场净。

2、进场的构件、材料、设备、机具要在规定时间和作业期限内完成，并存放在规定地点，避免交通堵塞和场地占用混乱，维持现场正常有序。

3、施工现场的水准点和控制桩要有明显的标志，并加以妥善保护，任何人不得损坏。砂石、砌体及其它经常性施工材料，应根据施工进度计划，分批分期进场，场地要统一规划，严格控制占用地盘，切实贯彻落实科学管理，严禁随心所欲，造成浪费，或堵塞交通运输等事故发生。

4、所有临时设施必须按照施工平面规划要求办，按质量标准办，不能马虎凑合，降低标准。

5、对整个现场的布置和保持，管理人员要经常督促并落到实处。

1、总工期：根据招标文件要求惠来移动通信综合楼建安及装饰工程项目需在210天按照设计图纸的要求完成该项目。

我公司计划210天完成全部项目,工程进度总体计划表

第二节确保工期的管理措施

1、合理组织、流水作业。

2、各项施工准备工作尽可能提前，人、机、料等*必限期到位，从而以快开工促进各项工作的推进，加快项目实施。

3、实行进度计划的有效动态管理控制，使进度计划更具有现实性。

4、建立现场会、协调会制度，每周召开一次协调会和现场会，加强信息反馈，及时调整计划，确定各项计划的落实兑现。

5、保证施工质量，提高施工效率，做好成品保护措施，减少不必要的返工浪费，加快施工进度。

关键部位、关键工序安排我公司的骨干力量进行施工，同时优化工人的技术等级和思想素质，并加强人员管理保证总工期的实现。

根据总进度计划详细编制有关资源供应计划；保证施工的延续性。

根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将工程款合理分配于人工费、材料费等各方面，使施工能顺利进行。

第六章工程交工技术资料的管理

第一节施工技术资料的收集和管理

本工程为我公司的重点项目工程，质量目标要达到合格标准工程。工程资料的真实、完整和准确极为重要。为此对资料的管理从工程一开工就要严格要求。

1、施工现场技术资料的收集整理以项目技术负责人为责任人，各专业工程师直接负责本专业的技术资料的收集整理，分包单位、材料组、质安组必须及时提供有关资料。

2、整理资料要及时，现场进行隐蔽工程验收后，应立即填写隐蔽工程验收记录表，做好签章手续，应注意隐蔽工程验收记录表内日期的真实性。

3、及时办理分部工程验收，完备资料。

4、技术资料的填写字迹工整，形式规范。

5、施工日记应详细具体。

6、竣工图和主要的施工记录采用符合规范的墨水填写。

7、签字齐全，签章清楚。

第七章工程质量回访、保修制度

回访保修是质量保证的重要工作。通过回访保修为业主、用户提供优质的**，既是一种责任承诺，也是职业道德的升华，更是业*技术提高的有效途径和宣传与建立公司形象，赢得更为广泛的市场的重要工作。为此我公司采取以下措施：

二、在工程竣工交付使用时，向一主递交《建筑工程质量保修书》，配发《建筑工程保修通知书》。

三、按不同阶段执行回访保修：

1、在施工收尾交钥匙阶段，工地分成几个专业队分区段负责聚苯颗粒保温浆料外墙外保温工程施工方案，及时处理收尾工程完善事宜。同时在竣工后保留一定比例的装修材料，以保证维修用料规格、色差的统一，现场留有配套保修队随叫随到及时**。

2、工程投入使用后由日常**队通过定期回访及**联络达到有效**。

四、对所承建工程在保修期内主动上门回访，遇大（中）雨必须到业主单位回访，以便及时沟通情况，提供优质**。

五、接到业主质量投诉或保修通知后，保证及时到达现场。

六、对业主提出的质量问题，保证维修到底，不留任何尾巴。

第八章主要分部分项工程施工方法与工艺

第一节土建及装饰工程施工方法与工艺

本工程钻孔桩为摩擦端承桩。采用螺旋钻孔灌注桩，C25水下砼。1、施工准备

根据桩位平面布置图及建设单位提供的测量基准点3400mm大管径钢管焊接施工方案，首先由专职测量人员进行放*工作，放*结束后会同监理及设计人员共同验*，认为无误并签字认可后方可进行下一步的施工工作。