蔚蓝青城施工组织设计

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蔚蓝青城施工组织设计

内38、38、40,面层由住户自理

内44、45,花色由甲方定

内17、18,白色乳胶漆

DB32/T 4021-2021 建设工程声像档案管理标准.pdf木龙骨加40厚袋装岩棉

棚31,面层由住户自理

屋Ⅱ9,SBS聚脂胎防水卷材2道

屋Ⅱ6,50厚挤塑板,其余同上

桩基础形式:钢筋混凝土灌注桩

墙身砌体:±0.00以下砌体采用200厚非承重空心砖,M5水泥砂浆砌筑;±0.00以上外墙填充墙采用200厚非承重空心砖,内墙为电梯井隔墙和管道井采用200厚加气混凝土砌块,其余用200厚非承重空心砖,用M5混合砂浆砌筑

屋面保温层:采用材料为挤塑聚苯板,厚度50mm;

外墙:采用外保温,粘贴材料40mm挤塑聚苯板;

外门窗:采用塑钢中空玻璃门窗

1、供电方式:本工程采用放射式与树干式相结合的供电方式,动力负荷采用放射式供电,对电梯等二级负荷采用双电源末端互投;

3、所有跷板开关暗装,底边距地1.30米;所有插座暗装,底边距地0.3米。电源插座距弱电插座之间净距不小于200mm;

5、有线电视:(1)终端电平取64±4dB为设计标准每户在客厅及*卧室各设一个电视插座;(2)有线电视放大器箱及分线箱均安装在各层楼梯间内嵌墙暗装,底边距地0.3m;

7、楼宇对讲系统:采用门禁系统,暗埋穿管线,管径SC25;

8、宽带网络系统:干线采用四芯光缆经地下室覆土层暗设引入机柜,再由机柜经桥架或穿管暗设至各层用户多媒体箱,出电气竖井后穿管暗设;

9、火灾自动报警系统:在各层电梯前室、走道、地下室设烟感探测器和声光报警器,吸顶安装;在各层电梯前室及*要出入口设手动报警按钮,底边距地1.40米;

1、地下室防烟楼梯间及消防电梯合用前室均为机械加压送风;

2、地上防烟楼梯间为自然排烟,消防电梯合用前室为机械加压送风;

3、厨房及卫生间均设排气道,机械排风;

4、屋面电梯机房为机械排风。

1.2.1工程施工图:

1、2、3、4、5#楼建筑施工图

1、2、3、4、5#楼结构施工图

1.2.2工程应用的*要规程、规范:

《建筑装饰装修工程质量验收规范》

GB50210—2001

《住宅装饰装修工程施工规范》

GB50327—2001

《建设工程文件归档整理规范》

GB/T50328—2001

《建设工程项目管理规范》

GB/T50326—2001

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》

GB50202—2002

砌体工程施工质量验收规范

GB50203—2002

砼结构工程施工质量验收规范

GB50204—2002

GB50207—2002

地下防水工程质量验收规范

GB50208—2002

建筑地面工程施工质量验收规范

GB50209—2002

施工现场临时用电安全技术规范

建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范

GB50242—2002

给水排水管道工程施工及验收规范

GB50268—2008

电气装置安装工程母线装置施工及验收规范

电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范

GB50168—2006

电气装置安装工程接地装置施工及验收规范

GB50169—2006

电气装置安装工程低压电施工及验收规范

建筑电气施工质量验收规范

GB50303—2002

1.2.3工程应用的*要标准:

建筑工程施工质量验收统一标准

GB50300—2001

1.2.4工程应用的*要法规:

****令1997第91号

1.3.1、确保质量:实行全面质量管理,实行项目法施工管理,采取技术、质量承包责任制,确保工程质量达到合同的质量目标;

1.3.2、保证工期:从优化施工方案入手,利用先进的施工设备和施工工艺,精干的施工队伍,精心组织、科学施工,确保按时完工;

1.3.3、确保安全:推行安全目标责任制,制定安全保证措施,杜绝安全事故的发生,达到合同的安全目标;

1.3.4、降低造价:实施科学管理,采用新技术、新工艺、新材料,确保降低造价。

1.3.5、突出重点,明确方向:重点把握影响工期或重、难点分部分项工程的施工进度,确保工期、质量及安全目标的真正落实。

1.3.6、认真研究分析施工图纸,进行详细的图纸会审。坚持“高起点、高标准、严要求”的原则,贯彻执行**、地方的各种规定、制度、标准及建设单位根据使用功能提出的要求。

1.3.7、保证重点、统筹安排,科学合理的安排施工计划,组织连续、均衡而紧凑的施工生产,按照施工计划完成施工任务;确保施工质量和施工安全;加强经济核算制度,贯彻增产节约方针。

2.1单位工程质量目标

单位工程合格品率100%,合同兑现率100%,工程回访率100%,确保“雁塔杯”,争创“长安杯”。

2.2.1单位(子单位)工程所含分部(子分部)程的质量验收一次合格率100%;

2.2.2单位(子单位)工程质量控制资料完整,并符合验收规范规定;

2.2.3单位(子单位)工程安全和功能检验资料完整,并符合验收规范规定;

2.2.4单位(子单位)工程*要功能项目的抽查结果符合相关专业验收规范规定;

2.2.5单位(子单位)工程观感质量验收符合要求;

2.2.6新技术的应用;

2.2.7消除质量通病。

2.3.1本工程作为我公司树立信誉形象的又一契机,我们的指导思想是:发挥自身优势,加强科学管理,配备充足机械,运用先进、成功的施工技术,确保合同内容全面按期完成;全面贯彻ISO9002标准,严格按《质量保证手册》、《程序文件》要求运作,确保达到质量管理目标。

2.3.2针对本工程基础及地下室部分相对上部结构技术含量高、施工难度大的特点结合总体施工工期的要求,本施工组织设计以确保合同规定工期建成,并为确保“雁塔杯”争创“长安杯”奖优质工程总目标进行部署。

2.3.3结合我公司在多个大型项目建设施工中取得的成功经验,并学习了*内外优秀施工企业的管理机制,针对本工程特点组成项目经理部。

2.3.4项目经理由我公司优秀项目经理刘运良来担任;项目班子成员和班组施工队伍都是我公司曾创省优及其以上工程的施工队伍,项目部管理组成人员采用中青年相结合的方式组合。

具体施工管理人员名单详见《项目经理部组成人员一览表》。

2.3.5为了有效对本工程的施工进度、施工质量、文明施工等方面进行全面控制,顺利完成与其指定的质量、进度、安全、文明施工等的目标,我们在本工程施工过程中,建立起在建设单位总协调管理下实行项目经理负责制,并在项目经理部内设置直线职能制,项目技术负责人、项目施工负责人等职能单位,从施工计划安排、施工场地的综合安排、施工工期工序搭接、协调、施工质量的控制监督及施工现场的管理各方面进行施工项目管理。

管理人员的配备情况详见下表《项目经理部组成人员一览表》。

2.5项目管理模式及施工组织机构

2.5.1项目管理模式

2.5.2施工组织机构见下图

2.6施工现场平面布置

根据本工程总平面图,业*指定的施工可用地范围及经现场踏勘,综观整个场地,除拟建各栋楼占地外,可用于施工布置的场地较为宽敞。根据施工现场平面布置的原则,结合本工程设计和施工特点,经综合分析,决定对施工现场进行分阶段平面布置及临时设施的设置。详见地下室施工现场平面布置、临时用电、临时用水布置图。施工程中,根据业*和监理的意见,进行适当的调整。

2.6.1现场周边环境的布置

根据本工程现场和周边情况及创建文明标化工地要求,现场实行封闭施工、封闭管理。将本工程业*指定的施工可用地红线,用砖砌墙作围界,围墙高度为2.5米,围墙内外形象设计按照文明标化工地创建要求和公司CIS系统的有关规定执行。

2.6.2办公区和施工区的划分

为确保文明施工、安全生产,根据文明标化工地创建的有关要求和工程施工实际情况,将现场划分为办公生活区和施工区两个区域,各区域间用彩钢板作明显分隔。办公区和工地*入口严格按照中天集团统一CIS形象进行部署,以满足施工的需要和为创建文明标化工地创造条件。(具体平面布置图见附图)

2.7、项目控制目标的制定

2.7.1、项目控制目标的制定程序

2.7.2项目目标控制的全过程也即施工项目管理的全过程。

2.7.3本工程项目目标控制的基本任务与方法见下表:

·使施工顺序合理、衔接关系适当,均衡有节奏施工

·实现计划工期,合同工期要求

·使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求

·实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施和质量等级,保证合同质量目标等级的实现。

·降低每个分项工程的直接成本

·实现项目经理部盈利目标

·实现公司利润目标和合同造价

·实现施工组织设计的安全规划和措施

·控制劳动者、劳动手段和劳动对象、使人的行为安全

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2.7.4坚持贯彻以过程控制为基础的质量管理体系

灰土回填、模板、钢筋、砼、后浇带砼、防水

施工前有作业指导书实施中做好检查验收记录,对存在的问题及时改进,做出质量评定,现场实测与评定分别进行综合核定,*控项目:全部满足验收规范要求,一般项目:允许偏差合格率100%。保证评定资料与工程同步。

模板、钢筋、砼、现浇结构、填充墙砌体

饰面板安装、饰面砖粘贴

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保温层、找平层、防水层、细部构造

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