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浙江杭萧钢构员工集体宿舍大楼钢结构工程施工组织设计

浙江杭萧钢构股份有限公司员工集体宿舍的施工图纸。

《现行建筑施工规范大全》及国家、部、省等单位发布的有关规范、规程。

某国际博览中心综合服务楼智能化系统建设施工组织设计部、省、市级单位发布的有关建筑施工、质量、安全文件。

杭州杭萧钢构股份有限公司认证通过的ISO9001—2000质量体系。

《中华人民共和国招标投标法》。

七部委《评标委员会和评标办法暂行规定》。

国家、省、市关于工程建设的法律、法规、规章和有关规定。

工程施工图纸及辅助施工的技术说明文件、设计交底、会审记录等。

浙江杭萧钢构员工集体宿舍大楼钢结构工程为钢结构与混凝土组合结构的建筑物，工程所在地：杭州市萧山区红垦农场新厂区内。地上22层，局部24层，地下2层。本工程质量目标，要求符合国家验收标准合格。

工程名称：浙江杭萧钢构员工集体宿舍大楼钢结构工程

建设单位：浙江杭萧钢构股份有限公司

设计单位：建研建筑设计院有限公司

建设地点：杭州市萧山区红垦农场新厂区内。

浙江杭萧钢构员工集体宿舍大楼钢结构工程为钢结构与混凝土组合结构的建筑，工程建于杭州市萧山区红垦农场新厂区内。地上22层，局部24层，地下2层。层高：底层4.8米，二至十二层及十四至二十一层为3米，十三层为3.6米，二十二层为3.3米，建筑总高74.8米，建筑面积约30720平方米，建筑占地面积1280平方米。建筑耐火等级一级，地下室防水等级二级，屋面防水等级二级。

本工程结构体系，采用钢结构与混凝土组和的框架—核心筒结构。

本工程结构构件的连接形式：钢柱与钢柱对接，刚性连接；钢柱与钢梁连接采用栓、焊刚性连接；主框梁与次梁连接基本上均采用高强度螺栓铰接；钢梁与砼体预埋铁件连接采用高强螺栓铰接形式。连接构件的接触面的抗滑移系数不小于0.45。

钢构件防火等级为一级。所用的粘结强度，以及防火涂料的施工，应符合现行的国家标准《钢结构防火涂料应用技术规程》CECS24:94的规定。所有室内外的结构性外露钢结构构件，均应涂刷防火涂料。

本工质量要求确保达到国家工程质量验收标准的合格。

本工程的特点、难点、重点

一、大型吊装机械的选用

根据本工程作业半径大，吊装作业多的特点。因此作业内的水平和垂直运输均采用塔式起重机。在现场设置QTZ7030塔式起重机一台，能覆盖整个钢结构的吊装。

二、多工序立体交叉的施工组织

由于本工程结构体系为钢—混结构，与土建形成多工序的立体交叉施工，需进行周密的计划与组织协调。钢结构的循环吊装、核心筒钢筋混凝土的磅扎支模浇筑，需随楼层的升高而相互跟进施工。

三、钢结构施工难点、重点

1、单节钢柱重、钢柱钢梁件数多

本工程单节最大钢柱重量6.4吨，建筑物占地面积虽不大，但构件数多，吊装作业量大，给确保工期带来了困难。为此，我公司决定充分利用现有的塔式起重机作为主要的吊装工具，抓重点，抢时间，确保吊装施工顺利进行。

由于本工程钢结构安装施工是和土建核心筒配合施工的，因此各种工序配合较多为保证在相关的工期内完成任务需做到计划周密、加大投入、材料准备充足、以保证钢结构制作的需要，构件运输及时安全，确保构件安装按计划有序的进行。

安装增加难度，是单层厂房和多层厂房所没有的。

4、高空作业多，高空焊接工程量大

高层钢结构，钢柱依楼层高度不同而由若干节组成，各节钢柱之间采用焊接方式连接。同时，钢梁与钢柱和核心筒连接，均需采用焊接。这样焊接，尤其是高空焊接的工程量相当大。高空作业属高危作业，高空焊接，更始增加了工程施工的危险程度。这是单层厂房和多层厂房所没有的（单层厂房几乎没有焊接）。

四、钢结构施工的主要质量控制点

钢结构安装施工的主要质量控制点有：轴线定位、柱定位、各节点柱标高及建筑物总高度、单节柱的垂直度及建筑物的整体垂直度、高强螺栓施工质量、钢结构焊接质量。请见第八章施工测量放线、第十章钢结构吊装及第十二章质量保证措施。

高层建筑施工，给环境保护增加了课题。其主要污染是：防止施工扬尘对大气的污染、防止施工噪音的污染、防止焊接强光的污染、防止废气物的污染、防止对交通的影响等。请见第十五章文明施工及环境保护措施。

二、制作项目管理组织机构

拟入施工现场的主要管理人员情况

项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代理人，受法定代表人的委托，对该项目的施工全过程、全方位负责，本工程项目经理，经我公司慎重研究后，决定由曾国富同志担任。

该同志一直从事现场施工管理工作多年，是一位复合型的管理人员，对工程施工、生产、质量、文明施工和工程协调都具有丰富的实践经验，有较强的组织协调能力和指挥能力。其主要职责是：

⑴、负责组织指挥本工程项目的实施，对业主负责；

⑵、负责组建项目管理部，调配并管理项目所需的人才、资金、物资、设备等生产要素；

⑶、负责工程合同的起草、参与工程合同的洽谈、签约和履约；

⑷、负责处理与本项目有关的外部联系；

⑸、负责协调总、分包之间的配合协作工作；

⑹、对工程项目质量、安全、工期、成本和现场文明施工负全责。

项目管理部技术负责人，由徐正海同志担任。该同志一直从事项目总工这一工作，工程实践经验丰富。其主要职责是：

⑴、负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作；

⑵、根据生产要求，认真订划项目管理部的人力、物资、设备与生产等要素。；

⑷、根据分管的工作范围，向项目经理建议内部分配方案和奖励或处罚违规人员；

⑸、协助项目经理，具体负责各工序的技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作；

⑹、负责各工序、各工种在进度、质量方面的配合和协调；

施工组织机构的职能和职责

⑴、工程管理部：测量放线、劳动力管理、施工进度、质量、构件进场、材料保管、安全、文明施工具体工作的实施与控制。

⑵、工程技术部：编制施工方案；施工技术管理；计划与统计；测量控制定位；、材料试验；资料管理；设备的维修、保养、管理以及操作人员的管理等。

⑶、质量安全部：制定各项质量、安全管理制度，实施全过程的质量、安全监控。

⑷、综合管理部：工程预决算；劳动工资管理；财务成本管理；工程合同管理。

⑸、办公室：对外协调、公共关系；现场保卫、后勤、卫生。

二、项目部组成机构职责

①、负责承包工程的一切重大决策。

②、协调项目与业主、监理、总包之间的关系，保障整个工程顺利施工。

③、定期参加工程施工例会。

④、考核决定对各部门和主要岗位人员的奖罚。

⑤、随时检查项目现场和项目管理工作，监督项目运行。

①、协助项目经理工作，具体负责项目施工、协调；

②、负责项目的总进度计划、阶段进度计划以及相关保证措施的编制和落实；

③、编制详细的月度、周和日计划；

④、参加计划协调例会，对进度计划的实施过程进行监控，并根据反馈信息及时发现问题，调整进度计划并上报项目经理；

⑤、组织、主持每日情怳汇报会，结合进度计划及其保证措施，对抢工措施、资源投入、劳动力安排、材料设备进出场等问题进行协调。

、对各項影响施工进度、施工质量、施工安全的问题提出处理意见、建议报项目经理审核并组织实施。

、协调与其它施工单位的配合工作。

⑧、组织设备、材料、构件的进场。

⑨、协助安全文明施工、质量体系运行和创优工作；

⑩、及时准确地提供呈报业主和监理工程师审批的各类材料样品。

①、协助项目主任工程师工作，负责项目施工的技术工作；

②、参与编制项目质量保证计划，安全文明施工组织管理方案；负责安装工程的各类施工方案的编制工作；

③、负责技术资料收集整理工作，项目阶段交验和竣工交验；

⑤、协助工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；

⑥、协助质量事故的预防和整改处理工作。

⑦、负责测量技术方案的编制工作；

⑧、具体负责平面控制网建立，平面位置放样，负责标高控制，柱梁定位，沉降观测

⑨、负责施工图纸的审核，处理施工中的技术问题。

①、负责编制项目质量保证、检查计划并获得监理的同意，负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施；

②、负责施工质量、安全技术交底；

③、负责实施项目过程中工程质量的质检工作，管理项目质量活动小组的工作；

④、负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作；

⑤、负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作；

⑥、负责最终竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作；负责项目的阶段交验和竣工交验；

⑧、负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作；

⑨、负责管理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关和安全交底；

⑩、负责每周的全员安全生产例会；

⑾、负责项目争创省级双标化文明工地的组织和管理活动；负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比；负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动；

、负责文明施工资料的收集整理工作。

①、负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作；

②、负责物资进出库管理和仓储管理，负责监督检查所有进场物资的质量，协助技术质量部做好技术资料的收集、整理工作；

、负责编制施工设备的使用、维修制度；组织、落实设备的保养、维修工作；

④、负责施工用电、水、动力等事物资供应；

⑤、负责施工的后勤工作。

施工组织机构的高效运作保障措施

本工程钢结构安装工期120天（为不连续相对确定时间），质量目标要求符合现行国家标准。

因本工程工程量较大，专业配合项目较多，在上述工期内必须完成整个钢结构安装工程，工期相当紧迫。所以从科学的施工角度分析，要保质保量地完成此工程，施工总体部署就尤为显得重要。

本工程钢柱、钢梁及压型钢板等构件的垂直运输，主要依靠塔式起重机。本工程所选塔式起重机及其塔基位置，经初步核算，基本上可以满足本工程单个最大重量构件的起吊要求，并能基本覆盖吊装作业范围面。但塔吊的拆除必须另行编制专题施工方案。

本工程钢柱、钢梁及压型钢板等的水平运输，主要依靠汽车装运。

装工期的控制（见第六章及计划图）。

本工程安装工程的控制，请见第六章施工进度计划安排。

场安装工艺和安装施工的质量控制（见第十三章）。

本工程现场安装工艺和安装施工的质量控制，请见第十二章质量保证措施。

场安装过程中的安全控制等（见第十五章）。

本工程现场安装过程中的安全控制等，请见第十四章保证安全施工的技术措施。

本工程首先划分为±0.000上下两个阶段进行施工。第一节柱子一次性吊到+8.95m，以两个电梯井为中心划分为A、B区。

钢结构安装根据土建施工顺序。土建单位施工完成每区施工后，钢结构紧跟施工。

立面施工顺序分为：土建基础施工→钢柱安装→钢梁安装→楼承板安装。土建与钢构的施工顺序根据区域及土建完成情况，相互配合，土建紧跟钢结构施工。第四节：建立质量、安全保证体系及质量检验系统

施工质量保证体系，主要包括质量管理体系和质量控制体系。本工程在管理过程中，将从这两个方面着手，严格进行质量的控制。

施工质量的管理组织，是确保工程质量的保证，其设置是否合理、完善将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作。在本工程中，我单位将以以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。

质量目标：确保工程质量达到“合格”。

安全文明施工目标：达到“双标化”工地标准。

确保钢结构安装工期120天”。

一、钢结构制作劳力安排计划

按工程施工阶段投入劳动力情况

安装施工主要机具、设备的规格和数量

第五章　　施工协调管理

设计院作为该工程项目的设计者，对该项目的设计思路、设备依据、设计意图有深刻的了解，故与设计单位的协调配合是完整体现设计意图，使工程既能满足使用要求，又在费用上有所控制的重要手段。为此我公司将在施工中做好以下几方面的工作：

认真熟悉图纸，深刻理会意图，在此基础上认真做好设计交底和图纸会审工作；

虚心接受设计单位对工程施工的指导意见和建议，严格执行按图施工的工作方法，不随意改动图纸，改变设计意图，不盲目施工；

及时与设计院沟通有关图纸细化、施工工艺、设备选用、技术应用等问题。

遇到施工中存在的问题，虚心请教设计单位及设计人员，并以书面的形式报告设计院，办理施工技术核定、洽商，决不自作主张，影响设计效果；

与设计院保持密切联系，并形成信息交流的反馈机制，定期或不定期的请设计单位进行施工现场指导给水厂设备工程施工组织设计，并认真按其意见组织施工，真正使设计、施工紧密结合起来，不造成脱节。

与监理工程师工作的协调

于开工前书面报告施工准备情况，获监理认可后方可开工。

开工前将正式施工组织设计及施工计划报送监理工程师审定。

各类检测设备和重要机电设备的进场情况向监理申报，并附上年检合格证明或设备完好证明。

施工用各类建筑材料均向监理报送样品、材质证明和有关技术资料南昌市农业产品检测大楼主体结构工程施工组织设计，经监理审核批准后再行采购使用。现场采样送检时有监理或业主代表见证。变更用材时，事前征请监理意见，不同意者不进行变更。