施组设计下载简介：
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武汉寒溪北路经济适用房施工组织设计地下室及其以上土建工程
±0.0相当于绝对标高
住宅刷外墙涂料CECS 532-2018-T标准下载，商业门面为文化石外墙。
卫生间、厨房水泥砂浆粉刷，厅、卧室混合砂浆面层，楼梯间、走道为乳胶漆墙面。
上人屋面。水泥珍珠岩保温层，二级防水屋面，SBS卷材防水，40厚细石混凝土面层。
除外走廊为外墙涂料，其余混合砂浆面层。
采用S6防水混凝土，另底板及墙板做柔性防水层。
厨房、卫生间为聚合物水泥防水涂料。
SBS卷材防水，40厚细石混凝土面层
地下室承台、底板C40防水砼，墙板C45防水砼
3.1工程项目施工总体目标
4.1.1质量目标：实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%，分部工程优良率达到80%以上。观感质量得分率90%以上。单位工程创鄂州市优质工程。争创“楚天杯”
A:无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；
D:无重大交通行车事故。
4.1.3工期目标：目标工期498天
4.1.4现场管理目标：创建鄂州市文明安全工地。
4.2施工项目经理部组织机构的设置
本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理，并具备丰富施工管理经验的国家一级项目经理担任；项目技术负责人选派具有较高技术业务素质和技术管理水平的人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9002质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期和质量目标，现场管理创鄂州市文明安全工地。
4.2.1项目经理部组织机构图
4.2.2项目管理工作流程（见附图）
4.2.3项目经理部工作责任分解（●表示主要责任，▲表示协助责任）
施工材料半成品质量监督
协助确定甲方、供应材料设备
预算及成本控制情况评估
材料设备计划及采购申请
协助甲方供应材料、设备结算
4.3总分包的协调及劳动力队伍的选择
4.4工程施工任务的划分
4.5工程施工段和主要施工流程
本工程工程量大，质量目标高，工期计划为500天，为保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，必须充分考虑到各方面的影响因素，合理安排任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。
4.5.1总施工顺序上的部署原则
按照先地下，后地上；先结构，后装修；先土建，后专业的总施工顺序原则进行部署。
4.5.2施工工艺总流程：土方开挖→地梁、桩承台→基础底板垫层→基础底板砼→地下室结构→地下室外防水→回填土→地上部分主体结构→墙体砌筑→专业安装→屋面工程→内外装修→室外工程→清理收尾→竣工报验
4.5.3本工程划分两个流水段。以楼梯间为分界线，安排作业班组组织流水施工。
4.6主要施工工艺的选择
4.6.1垂直运输：本工程垂直运输设备按如下考虑：
在建筑物塔楼南側东向设井架一座，在建筑物塔楼南側西向设施工人、货两用电梯一部，负责基础及主体结构模板、钢筋及施工人员的垂直运输。4.6.2本工程结构混凝土采用商品混凝土，砼泵输送。
4.6.3本工程模板体系：剪力墙电梯井采用木模钢支撑，顶板、梁采用木模体系，由防水木胶合板配木方构成，地下室外墙采用木模钢支撑。
4.6.4脚手架工程：结构施工及外装修采用悬挑式外脚手架，墙体砌筑及室内装修采用工具式脚手架。
5.1施工准备工作计划
劳动力及物质、设备准备
5.2.1项目经理部管理人员的选派
5.2.2劳动力组织准备
组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。落实各部室人员，制定相应的管理制度。
5.2.3施工技术准备
A：项目技术负责人组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。
B：根据《质量手册》和《程序文件》要求，针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。
C：依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。
D：做模板设计图GB／T 38815-2020 等离子旋转电极雾化高温合金粉末，进行模板加工。
E：认真做好工程测量方案的编制，做好测量仪器的校验工作，认真做好原有控制桩的交接核验工作。
F：编制施工预算，提出主要材料用量计划。
5.2.4建筑材料准备
5.2.5施工机具准备
2016年河南市政工程预算定额第3册 桥涵工程5.2.6施工现场准备
5.2.6.1施工用水方案。
A：从建设单位指定位置接入水源，管径DN50，并做水表井。