铁岭市东北物流城工程施工组织设计

铁岭市东北物流城工程施工组织设计
VIP全站资料免积分下载
立即下载
同类资料根据编号标题搜索
文档
仅供个人学习
反馈
文件类型:.rar
资源大小:249.06K
资源类别:施工组织设计
资源属性:
会员资源

施组设计下载简介:

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

铁岭市东北物流城工程施工组织设计

钢筋混凝土结构施工图整体表示方法制图规则和构造详图

03G101(10月份修订版)

厨房、卫生间垂直集中式排烟系统

《预应力鱼腹式基坑钢支撑技术规程》地基与基础工程施工及验收规范

混凝土结构工程施工及验收规范

建筑地面工程施工及验收规范

电气装置安装工程施工及验收规范

通风与空调工程施工及验收规范

砌体工程施工及验收规范

采暖与卫生工程施工及验收规范

建筑机械使用安全技术规程

施工现场临时用电安全技术规范

钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程

建筑施工高处作业安全技术规程

建筑装饰工程施工及验收规范

混凝土泵送施工技术规程

建筑安装分项工程施工工艺规程

建筑安装工程资料管理规程

建筑安装工程质量检验评定统一标准

建筑工程质量检验评定标准

建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准

建筑电气安装工程质量检验评定标准

通风与空调工程质量检验评定标准

《建筑工程质量管理监督法规文件汇编》

辽宁省建设工程质量监督总站

《中华人民共和国计量法》

《中华人民共和国建筑法》

《辽宁省建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度》

《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》

2.1工程名称:铁岭东北物流城“浅水湾1号”5区工程

2.2工程地点:铁岭市新城区天水河以东长江路以南

2.3建设单位:铁岭东北物流城有限公司

设计单位:深圳市建筑设计研究总院

监理单位:铁岭市建设监理公司

2.4施工单位:吉林建工集团有限公司

2.5.1墙体工程:采用200厚煤矸石砌块、100厚煤矸石砌块

2.5.2楼地面工程:

楼梯间、公共走道、一层大堂铺地面砖。

毛坯楼:水泥砂浆地面20厚找平、C15细石砼40厚

开敞阳台:20厚水泥砂浆找平,40厚挤塑板保温隔热,水泥砂浆保护层20厚

毛坯房内墙:20厚混合砂浆、满刮大白腻子三遍

电梯间、楼梯间:15厚1:8水泥膨胀珍珠岩两遍,满刮大白腻子三遍

2.5.5.1楼梯间、电梯厅、入户大堂及封闭阳台:5厚1:3水泥砂浆打底、3厚1:0.5:2.5水泥石灰膏砂浆找平、刷乳胶漆;

2.5.5.2住宅户内房间:10厚1:3水泥砂浆打底、2厚纸筋灰罩面、喷大白浆;

开敞阳台:聚合物砂浆粘贴50厚挤塑板苯板、5厚粉刷石膏内压一层中碱玻璃网格布、3厚1:0.5:2.5水泥石灰膏砂浆找平、树脂乳胶液涂料两道;

2.5.6.2有隔热层非上人屋面:屋面板1:8水泥陶粒建筑找坡、1:3水泥砂浆找平层、20厚聚合物水泥基防水涂膜,80厚挤塑泡沫保温隔热板、5厚石灰砂浆,40厚C20细石砼,20厚1:2水泥砂浆面层。

2.5.7.1窗户:铝塑单框双玻平开窗、成品铝合金百页窗

2.5.7.2门:铝塑单框双玻平开门、木夹板门、乙级防火防盗门、防火门

2.6.3.1楼板:CRB550级冷带肋钢筋φR7、9、11mm

2.6.3.2框架梁、楼梯:HRB335(φ)、HRB400(φ)热轧带肋钢筋、HRB235(φ)热轧光圆钢筋

2.6.3.3剪力墙、暗柱:HRB335(φ)热轧带肋钢筋、HRB235(φ)热轧光圆钢筋。

200厚、100厚煤矸石砌块,砌块强度等级M7.5,允许容重8KN/m3,砂浆强度等级Mb5.0专用配套砂浆。

3.工程质量目标及其目标分解(量化)

3.1.1质量目标:实现对业主的质量承诺,以领先行业水平为目标,严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工。

(1)无人身重伤及以上伤亡事故;

(2)无交通死亡事故;

(3)无重大行车事故;

(4)无等级火灾事故。

开工日期:2008年4月15日(合同签订开工日期为桩基础施工完毕)

主体封顶日期:2008年10月15日(11月15日冬季停工、3月15日开工)

竣工日期:2009年9月16日

5、施工准备和总体安排

5.1组织机构:本工程按项目法组织施工,项目经理选派承担过大型工程项目管理,并具备丰富施工管理经验的国家一级项目经理担任;项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有创省优工程管理经验的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织、协调、管理,严格执行ISO9002质量标准,确保本项目质量体系持续、有效地运行。确保实现合同规定的工期,工程质量达到优良、创铁岭市文明安全工地的预定目标。

根据工程的规模及地理位置、工期要求,我们必须高速优质的完成此项工程。为此,我们选派公司最精干的施工队伍,配备最先进的机械设备,发挥大型建筑施工队伍的优势,在保证文明施工及环境保护要求的前提下,除必须连续施工的混凝土工程外,早6:00点后晚9:00点以前保证连续施工,合理安排工序,时间连续、空间站满。

总的原则是先地下后地上,先主体后装修。高层建筑的施工一般以塔吊为主要的垂直运输及水平运输机械,为了加快工程进度,充分利用空间,在框架施工的同时,积极组织立体交叉作业。

5.1.2施工段的划分

桩基础(甲方外委)→机械挖土→承台、地梁施工→主体结构施工→屋面结构施工→围护结构→装饰工程

5.3.2.1桩承台、承台拉梁、地梁施工工艺流程

5.3.3主体结构工程施工工艺流程:

测量放线→剪力墙(暗柱)钢筋绑扎→剪力墙模板→梁板模板→剪力墙(暗柱)混凝土浇筑→框架梁及板底层钢筋绑扎→电气暗配管→板上层钢筋绑扎→梁板混凝土浇筑

5.3.4装饰装修工程

5.3.4.1室内装修

测量放线→围护砌筑→门、窗框安装→天棚、墙面抹灰→楼地面工程→门窗扇安装→油漆涂料工程

5.3.4.2室外装修

围护砌筑→外墙抹灰打底→墙体外贴挤塑板→外墙抹抗裂砂浆→外墙面仿石涂料→散水护坡

5.4施工现场平面布置

5.4.1施工用水与排水

施工用水采用地下水,在施工现场打两口深水井。现场排水系统先规划施工现场排水区域,使雨水有组织汇流至就近市政雨水管网。工地厕所为水冲式,设在生活区一侧,并在厕所外设化粪池,根据情况定期进行清掏。

由建设单位提供电源,用电支管线由施工单位负责解决。

为保证施工期间道路畅通及文明施工要求,施工现场及场内道路主要采用400mm厚山皮石路基,100mm厚碎石铺面,主道路宽7米,辅助道路宽4米,现场整平按2%找坡,做好现场排水设施(道路平面布置见施工平面图),施工现场平整,施工临时道路通畅,具备施工条件。

根据现场总平面图设计及施工需要,办公室、休息室、工人宿舍均采用成品组装式彩钢板房;公共厕所砌红砖墙,盖石棉瓦。生产区及其他临时设施搭设位置见施工平面图。

6.1.1项目管理人员

6.1.2各专业工种的配备使用条件:

6.1.2.1对从事具有一定专业知识和操作技能的质检员、技术员、施工员等有关人员,按市建委、省建委、省检测中心、国家技术监督局的要求对他们进行本岗位必备知识的培训,经考核合格取得上岗证后方可上岗。

6.1.2.2对从事涉及人身安全的特殊工种的人员按市劳动局的培训要求,进行本工种操作规程和各种规章制度的培训,经考核合格后取得操作证者方可独立作业。

6.1.2.3项目部根据《项目质量计划》,由项目经理、技术负责人向施工人员进行技术交底培训;对于从事与质量有重要影响的关键过程和特殊过程工作岗位的人员,当项目部培训满足不了需要时,由劳资处、人事处提出培训计划,教育培训中心组织培训,培训合格后方可上岗。

6.2.1施工设备配备

6.2.2本工程主要测量设备配备:

质量检测工具五套,由质检员保管,砼坍落度筒五个,由项目土建技术员使用管理,砼试模15组,砂浆试模8组由项目试验员使用管理,其它小型测量工具(如5M钢卷尺等)由班线自备,无检定关系的计量器具,要由计量管理员验收,方准投入使用。

6.3材料供应:材料由公司采购

主要材料、半成品、构配件需用量计划表

C25、C30、C35

7、项目管理人员职能分配及质量职责

7.1质量管理体系职能分配表(见附表)

7.2环境和职业健康管理体系职能分配表(见附表)

7.3项目管理人员质量职责

7.3.1项目经理质量职责

7.3.1.1负责组织与顾客签定的合同条款的实施,并参加施工过程中合同修改的评审。

7.3.1.3检查督促进场原材料半成品的检验和试验,组织分项分部单位工程的质量检验,对以上材料或施工过程的检验和试验状态的标识进行管理检查。

7.3.1.4组织工程的开工准备工作,安排布置生产,生活设施,安全防护设施,对项目的关键,特殊过程,组织编制作业指导书,并组织编制技术交底。

7.3.1.5组织或参加不合格品的处置,组织处置措施的落实,组织项目纠正和预防措施的制定。

7.3.1.6组织现场原材料的搬运工作。

7.3.1.7检查原材料的贮存保管环境,组织存贮库存房货场维修及防护。

DB5115/T 9-2019 农村产权流转交易服务规范 森林资源资产收储处置7.3.1.8及时掌握员工的操作技术水平,根据施工需要,组织技术培训,当项目的培训满足不了施工的需要时,负责及时向上级部门提出培训申请。

7.3.2项目工程师职责

7.3.2.1负责项目的文件资料(质量体系文件、技术、质量、材料等方面文件)的统一管理工作,建立发放记录及清单记录,检查文件的使用控制情况,及时标识或回收作废文件。

南粤苑宾馆改扩建工程施工组织设计7.3.2.2参与分包劳务队伍技术质量保证能力的考核,负责工程队的施工技术质量管理,审核分包工程施工方案及单项措施。

7.3.2.3施工过程控制管理

7.3.2.3.1组织图纸学习参加图纸会审及设计交底,并组织实施。

©版权声明
相关文章