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第一篇工程情况综述 5

1工程概况、工程规模、结构型式的介绍 5

JBT 13705-2019 智能热水循环屏蔽电泵.pdf第二篇项目管理班子人员配备表及相关说明 6

1.1项目管理班子相关说明 6

1.1.1项目管理组织形式 6

1.1.2管理职责 6

1.2项目管理班子配备情况 9

1.2.1项目管理班子配备情况表 9

第三篇施工组织策划 9

1施工总体部署及施工总平面布置规划 9

1.1施工总体部署 9

1.1.1施工区段划分 9

1.1.2施工各片区段主要人员及机械配置 10

1.2施工总平面布置规划 10

1.2.1施工总平面布置及临时工程 10

2施工资源需求计划 10

2.1主要机械设备需求计划表及相关说明 10

2.1.1配备原则 10

2.1.2设备调遣方法 10

2.1.4施工机械设备的选择(见附件) 11

2.2劳动需求计划表及相关说明 11

2.2.1主要劳动力计划 11

2.3施工临水、临电计划 11

2.3.1施工用电布置 11

2.3.2施工临时用水及排放 11

2.4临时生产设施需求计划 11

2.4.1生活、办公用临设需求 11

3工程项目各项管理策划 12

3.1施工工期管理策划 12

3.1.1总体施工安排 12

3.1.2确保工期的控制措施 12

3.1.3施工进度计划网络图（详见附件） 13

3.2质量管理策划 13

3.2.1质量目标 13

3.2.2针对创“绿色建筑”质量保证措施 14

3.2.3针对创“节能建筑”的质量保证措施 14

3.2.4针对创“环保设计”的质量控制措施。 14

3.3安全施工管理策划 14

3.3.1安全、文明施工目标 14

3.3.2安全生产总则 15

3.3.3安全生产措施 15

3.4组织协调管理策划 18

3.4.1与业主的配合 18

3.4.2与监理单位的配合 18

3.4.3与设计单位的施工配合 19

3.4.4与政府各部门的关系协调 19

3.4.5周边人群的关系协调 19

第四篇主要施工方案及施工管理重、难点分析 19

1.1现场绿色安全文明、水土保持施工要求高 19

1.1.1重、难点阐述 19

1.1.2应对措施 19

2.2现场施工协调与项目管理难度大 20

2.2.1重点、难点分析 20

2.2.2应对措施 20

2.3本工程主要施工工艺简述 21

2.3.2治理工程主要方案 21

2.3.3主要技术简述 21

2.4边坡工程施工方案 22

第五篇工程质量、安全、文明、环保、节能施工保证措施 27

1工程质量管理策划 27

1.1质量目标及承诺 27

1.2工程质量管理网络体系 27

1.3质量管理体系实施 28

1.4有关材料质量要求和试验的制度 28

1.5质量保证措施 28

2文明施工方案及保证措施 29

2.1文明施工方案 29

2.2文明施工组织机构 29

2.3文明施工保证措施 29

3确保安全生产的技术组织措施 30

3.2安全保证体系框图 30

3.3安全生产方案 30

3.4安全生产保证措施 31

3.5安全标准化工地建设 32

1.投入本招标工程的主要施工机械设备表 38

1工程概况、工程规模、结构型式的介绍

工期为合同签订后45日历天内。质量要求为合格。

对山体滑坡治理，对其进行锚杆（索）、格构梁和喷混植生绿化。

本工程施工图纸范围内的工作。

本次工程的施工招标文件

我司施工的丰富经验及技术力量

本《施工组织设计》是指导山体滑坡工程施工的纲领性文件，编制时根据工程建设情况与施工现场的实际情况，按照施工生产和客观规律，运用本公司先进、成熟地管理经验及施工技术，全面统筹，科学计划与组织大量人、财、物、机械与技术等诸多要素，合理地利用时间与空间，保证工程施工达到优质、低耗、高效和安全目标。

在施工中协同建设单位开展“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让业主满意的精品工程。

临时用水、临时用电、通讯及信息传递等都已符合施工进场的准备。

锚杆、钢筋砼格构梁及梁格；

边坡治理坡顶标高71.0～80.8m，坡底标高63～63.5m，坡高8.0～17.3m，坡总长约48.3m。坐标范围为：X=33177～33228m，Y=104858～104926m，涉及面积约5180m2。滑坡段属边坡的中下段，滑坡后的滑坡壁最大坡角76°。滑坡形成的堆积体坡面陡峭、起伏大，滑坡体厚度一般小于6m，平均3～4m，属浅层滑坡，运动方式为推移式，具活动性，属工程滑坡和自然滑坡。边坡坡顶、坡脚均无截、排水措施。坡顶有风化球显露。

该边坡坡面陡峻，坡下为益力矿泉水厂厂区。在降雨诱导作用下，多次发生并列的连珠式滑坡（塌）事故，坡下的路面和挡墙受到一定的破坏，破坏后果不严重。属小型浅层滑坡，强风化岩质滑坡。因此该边坡存在地质灾害安全隐患，需进行地质灾害综合治理工作。

第二篇项目管理班子人员配备表及相关说明

1.1项目管理班子相关说明

1.1.1项目管理组织形式

根据该工程的具体特点和规模，严格按项目法组织施工，项目经理的管理层，项目技术负责人，承担整个施工过程中的质量、工期、安全、成本以及文明施工等的组织协调和管理工作。选派具有丰富施工经验的施工队，分别负责本工程的施工。

管理机构设置详见《项目组织机构》图。

(1)主持项目部全面工作，对本工程的合同履约，并负责组织和实施；认真执行国家、行业和企业的安全生产规章制度。

(3)协调内外关系，处理好与业主、监理、设计、政府各管理部门、当地居民和其它分专业施工队伍的关系。

(4)针对施工任务特点，组织制定和落实各项安全技术措施；定期组织召开工程项目部的安全生产会议；每旬定期组织人员进行安全检查，认真落实检查中发现事故隐患的整改和复查工作；对发生重大事故和险肇事故要及时上报，同时配合做好调查工作，分析事故原因并落实整改措施。

(1)主管施工技术、质检、测量、试验等业务部门的工作。

(2)主持编制实施性施工组织设计、操作规程，确定施工进度计划、工艺标准、质量目标，对施工全过程实施全面管理和质量监控。

(3)主持各种业务学习和技术交流会，代表性工程施工方案，批准质量计划和作业指导书。

(4)组织工程质量的分析、安全事故分析及制定处理方案。

(1)负责地质勘探工作。

(2)施工过程中若发现有与勘察资料不符的不良地基等状况，及时与设计院联系，并提出修改办法。

(3)负责与图纸有关的竣工资料的整理

(4)项目施工生产计划、进度控制及统计工作。

(5)各专项专业、各工序、各施工班组的协调管理。

(6)严格按施工方案及施工规范组织施工。

(7)负责实施性施工组织设计的编制。

(8)负责施工过程中的技术交底、技术指导、质量监督和技术资料的整理工作。

(9)负责施工测量和试验工作，并对检验、测量和试验仪器做好送检工作，确保仪器的有效性。

(10)负责与设计、图纸会审、设计修改、施工方案、技术措施有关的所有资料的管理。

(11)成立相应的技术专业小组，如试验及施工监测等专业小组，专门负责解决相应的技术问题和落实施工。

(12)在施工过程中，对临时排水、临时交通及施工便道等工程，作出有针对性的施工组织方案，报施工监理审定后实施。

(1)项目安全主任与项目质检负责人配合做好质量、安全事故的分析及处理。

(2)严格执行ISO9001质量体系程序文件的有关要求。

(3)负责施工质量的监督检查工作，组织工程质量的自检和复检。

(4)积极推行全面质量管理，开展创优，报优活动，开展QC小组活动。

(5)负责验收资料的整理和归档，牵头组织竣工资料的整理和归档。

(1)进行工程量核算，确保数据资料的有效性。

(2)全面负责合同管理和预结算工作，每月向监理工程师汇报完成工作量情况和进度计划，并申请进度款。

(3)组织制定内部经营承包方案和签订劳务费包干合同，对计划和统计工作负责，对工程计价和结算工作负责。

(4)材料供销合同、分包合同审批管理。

(5)根据工程施工的网络计划编制月、旬、周资金计划，实行资金动态管理，编制年度、月度财务报表。

(6)办理工程计量工作，各种材料款、工人工资的支付。

(7)实行成本责任承包制，做好责任成本核算。

(1)负责材料物资、施工机械设备的计划、采购、评审管理工作，建立材料、设备的有关台帐。

(2)负责原材料进场的质量保证工作，包括（监理签证）取样及送检、按规定提交检测报告和出厂合格证等

(3)负责机械设备安全和故障的检查及预防工作，完善技术和保修措施，建立设备运行档案及设备维修记录。

(2)建立健全安全检查和文明施工检查评比制度。定期组织安全生产和文明施工的检查评定工作，根据评定结果按规定进行奖罚。

(3)定期召开安全生产和文明施工会议，深化教育，强化意识，发现隐患及时处理。

(4)负责职工生活和各项后勤保障管理工作；组织员工参加培训和各项有益活动。

(5)负责来往文件统一归档及上传下达。

(6)负责各项办公设备和办公用品的管理等，加强完善项目部安排的其他事项。

(1)负责施工现场的治安保卫工作，保证所有人员、所有材料按规定进出施工现场；

(2)负责与当地治安队、城管、交警、派出所、卫生防疫等的有关工作。

1.2项目管理班子配备情况

1.2.1项目管理班子配备情况表

粤244070807255

JWBZG020052

1施工总体部署及施工总平面布置规划

1.1.1施工区段划分

1.1.1.1施工工种划分的原则

本施工区按照各专业、各分区施工工作量的大小进行划分，划分工作段结合项目的施工特点、地理位置、地形地貌、用地属性和控制因素等特点进行，原则上不同的单位工程要划分开，每个施工区段工作量要保持基本一致，以使整个工程均衡前进，但在施工区段划分时要特别注意每一区段的工作量要保证施工的连续性。

1.1.1.2施工工种的划分

因为本工程专业少，但分区广，不统一。所以本项目部采取，分区作业。

1.1.2施工各片区段主要人员及机械配置

根据施工进度计划，加强机械设备的投入，选择先进、大型机械设备投入本工程施工，确保上场率100%，出勤率90%以上，主要机械设备富余量达20%以上。

1.2施工总平面布置规划

1.2.1施工总平面布置及临时工程

1.2.1.1施工平面布置总体要求及场地选择

1、合理利用业主提供的施工场地和既有道路，规划施工工序，尽量减少临时占地面积，缩短使用时间。

2、施工场内要畅通，无污水、积水，地面要平整，并以素混凝土进行硬化；排水要通畅，要有防止泥浆、污物堵塞排水管道的措施；按要求张挂各种安全标志牌和标语，设宣传栏，读报栏和黑板报并设有吸烟处；有绿化布置。

4、施工现场要有消防措施、制度和灭火器材，灭火器材配置应合理，要有消防水源，使用明火应有动火审批手续和动火监护。

5、施工现场的施工区、办公区、生活区应当分开设置，实行区划管理。

6、工地内必须设置医疗室，配备经培训的急救人员、保健医药箱、安全急救措施和急救器材，要开展卫生、防病自救、互救宣传教育。

7、施工要有防粉尘、防噪音、防扰民措施，现场严禁燃烧有毒有害物质。

8、要建立治安保卫制度，责任要分解到人。

9、承包人需在施工许可证发放后两个月内完成食堂卫生许可证的办理。

2.1主要机械设备需求计划表及相关说明

由于本工程工期非常紧，对于机械设备的选择只管重要。本设备配备根据本合同工程施工组织设计的工程进度安排按照经济适用、合理配置的原则，所配备设备达到技术先进、性能可靠的要求，以满足施工的需要。

2.1.2设备调遣方法

根据机械设备进退场时间安排，对可以上路行走的机械，在规定进场时间内指定专人驾驶到施工现场；其它机械设备，原则上考虑用汽车及平板车运输，除满足城市道路有关规定外，切实保证运输安全；由于市区交通较为繁忙，在条件许可的情况下，尽可能安排在夜间运输。施工机械与材料试验、质检仪器设备、测量设备，大部分都在以及附近工点。依据施工进度和现场施工的要求进行动态管理，满足服务周期，各种设备均至少提前2天（该设备使用前）运抵施工现场。具体设备调遣方法，根据调遣距离远近分别用公路运输，对于重大型机械，需要拆卸运输的，在到达工地后，要在专业人员的配合下谨慎组装，且通过专业调试后才能投入生产。

2.1.4施工机械设备的选择(见附件)

2.2劳动需求计划表及相关说明

2.2.1主要劳动力计划

各施工队均以我公司下属各专业公司的施工队伍组成，其主要人员以参加同类工程建设的施工队伍为主，并根据专业技术特点，由各公司选拔抽调技术水平高的人员组成。所有参加人员都必须参加过类似工程施工。劳动力数量根据标段工期要求及工程数量确定。施工人员根据施工计划和工程实际需要，分批组织进场。在施工过程中，由项目经理部统一调度，合理调配施工人员，确保各施工队、各工种之间相互协调，减少窝工和施工人员浪费现象。工程完工后，在统一安排、调度下，分批安排多余施工人员退场。根据工程特点、主要工程量及总工期要求，施工阶段高峰期计划达到劳动人数50人。

2.3施工临水、临电计划

2.3.1施工用电布置

临时用电在街道供电管理部门协调，在施工用电时由于本工程所用电量不大，是否能够接入施工现场就近位置电线。本公司会配备相关发电机。来满足施工用电需要。

2.3.2施工临时用水及排放

施工场地有现况自来水管线和消火栓，施工和生活用水与自来水管网所联系报装水表和接DN75给水管引出，管线沿施工道路一侧布置，埋深0.5m，分别接到施工现场各处及生活办公区。临时用水管埋入地下50cm。生活污水的排放：大门口设洗车池，食堂设隔油池，厕所设化粪池，污水经处理后的水排入附近的污水井，埋地支管采用DN150的混凝土管，干管采用DN200的混凝土管，起点埋深0.5m，坡度为0.5%。

2.4临时生产设施需求计划

2.4.1生活、办公用临设需求

1、项目部布设规模为100m2。包括有项目部及监理办公室。临设场地作硬化处理，处理方法为压实填土100cm+4%水泥石屑15cm+C20混凝土面层15cm，并作适当的绿化。

2、生活临设布设规模为200m2。包括有监理、职工及工人宿舍、食堂、冲凉房及卫生间等生活配套设施。临设场地作硬化处理，处理方法为压实填土100cm+4%水泥石屑15cm+C20混凝土面层15cm，并作适当的绿化。

3工程项目各项管理策划

3.1施工工期管理策划

3.1.1总体施工安排

本项目工程拟计划开工日期为2011年07月01日。施工总日历天不超过45天（以实际开工令为准）。

3.1.2确保工期的控制措施

一、对总计划进行分解，加强工期管理

根据施工计划安排，本项目总工期为45日历天，其施工计划分解详见计划开、竣工日期和施工进度横道图、网络图。我们将投入足够的人力、物力、财力，加强施工现场管理，确保各关键施工工期的实现，最终保证总工期的实现。

二、工期的组织管理措施

本合同段工期短，投入的施工设备多，施工组织相当困难。要在合同工期内完成施工任务，必须从组织上统一指挥，从施工顺序上合理统筹安排各分部、分项工程，对总体施工计划进行详细分解，周密安排各道工序，控制里程碑工期。我们把本工程列为公司重点工程，优先提供人力、物力、财力保证，确保合同总工期和里程碑工期。为此主要采取以下措施确保工期。

(2)挑选施工水平高的施工队伍进场作业

2、积极进行施工准备，尽量缩短准备时间，快速进场，按期开工

(1)加快资源调配，加大投入，上足设备，提高机械化作业水平，确保施工人员早日到岗，机械设备按期进场，临时设施以最快速度完成，所需材料超前定购，并确保及时到货。

(2)结合本工程实际，制定工程管理及质量保证的各项具体措施和办法，实现标准化管理。

(3)优化施工方案，确保施工生产在安全、有序的状态下进行。

(4)实行经济承包责任制，充分调动全体员工的积极性和创造力。制定、完善和落实确保工期的奖惩制度，使“保工期”形成系统，把措施落实到项目实施的各个环节，各项活动中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目标”。

(5)强化项目经理部责任，抓好施工中的统筹、协调和控制工作。特别要做好施工组织与协调，把做好工序衔接和抓好各关键工序的进展作为施工管理的中心。

(6)全员熟悉操作规程和质量标准，加强施工现场管理，争创文明施工模范工地，使施工作业管理标准化、科学化。

本工程将严格按照施工计划安排，均衡组织施工生产，但若因重大设计变更、自然灾害或其它一些原因而影响了计划施工工期，我们将采取如下调整及追赶工期措施，来保证总工期最终实现或最大限度减少工期的延误。

1、通过科学分析并结合施工实际情况，挖掘潜力，优化施工方案，调整施工工序，使施工作业更科学、更合理，从而减少施工循环作业时间，达到使工期缩短的目的。

2、合理地增加施工机械设备，充分发挥机械化施工的效率，提高工效，缩短施工工期。

3、合理地增加料具的投入，减少料具的倒用，从而缩短作业循环时间。

4、适当增加劳动力，充分调动人的积极性，在作业人员中开展零缺陷活动，尽量减少因操作失误而返工造成对工期的影响。

5、加强施工管理，确保资金更好用于施工当中，以保证施工生产得以顺利进行。

1、雨季施工主要以预防为主，随时了解和掌握天气变化情况，并向气象部门订购中长期天气预报。

4、配备足够的排水设备，现场配备不少于1台30m扬程潜水泵。

7、水泥等防潮、防雨材料库应架空，屋面应防水或用蓬布覆盖。钢筋等要用枕木或木方等架高，并用防雨苫布覆盖。

8、经常检查防雷接地装置是否良好，各类机械设备的电气开关和电力线路应采取防雨防雷措施。

（二）统筹安排单项、分项工程的施工计划，针对本合同段工程项目多、多散的特点，考虑到有的项目雨季施工影响较小，而有的项目如土方工程、沟槽开挖等受雨季影响较大的情况，在开工的先后次序上必须综合考虑，全面安排，合理组织。

（三）为了克服雨季对施工造成的影响，保证质量和工期，必须采取一系统的施工技术及施工组织措施：

1、为了克服雨季持续时间长所带不的困难，本工程又必然要跨越雨季施工，这就要求在工期安排上要灵活机动，积极抢晴天，战雨天，见缝插针。遇台风、大雨不能正常施工时，则可以利用雨天进行设备维修，开展学习和技能培训，为下一步投入施工做好准备。

配行足够的施工机械DB42／T 1543-2020 湖北省城镇地下管线成果归档标准，周密组织，在满足安全、质量的前提下，抓紧施工，提交工效将工期尽量缩短。

4、雨季对工程施工极为不利。在生产安排上综合多方面的因素，采取行之有效的措施，把好质量关，尽量减少对质量和工期的影响。

3.1.3施工进度计划网络图（详见附件）

本工程的质量目标是：达到工程质量验收标准的合格等级，实现过程精品控制，创市优工程。工程竣工优良率：≥95％

3.2.2针对创“绿色建筑”质量保证措施

1、严格执行《中华人民共和国节约能源法》和《广东省建筑节能条例》，强化项目管理班子对建筑节能方面的管理职能国贸三期工程垂直运输机械施工方案，建立全过程全寿命周期的动态监管体系。

2、项目实施过程中严格遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化。

3、选择功能型、环保型、节能型的机具设备，所使用的工程材料皆为环保型建筑材料,尽可能的使用工厂加工现场组装的半成品、成品，既保障了质量又维护了环境。