施组设计下载简介:
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外装饰幕墙工程岩棉隐蔽工程施工方案工程概况………………………………………………2
质量、安全、文明施工目标………………………3
现场管理人员组织架构及人员组成………………4
DL/T 5435-2019标准下载保温特点………………………………………………5
岩棉板外墙外保温系统产品特性…………………6
施工工艺流程…………………………………………9
质量保证措施…………………………………………13
施工安全管理…………………………………………16
1.做好过程控制工作,杜绝质量隐患,各工序操作过程一次成型;
2.原材料、构配件、设备进场检验、复试全数合格;
3.检验批质量验收一次合率达100%;
4.分项工程验收一次合格率达100%;
5.分部(子分部)工程验收一次合格率达100%;
1.事故负伤率控制在1‰
2.杜绝死亡、火灾、食物中毒;
3.遇突发灾害天气,安全事故为零。
三、现场管理人员组织架构及人员组成
a.贯彻执行本公司质量方针,确保外墙外保温系统质量达到优良标准。
c.监督指导项目部管理人员岗位责任,对项目管理人员定期进行考核。
d.配合总承包施工进度,做好施工计划表,并落实计划执行。
e.组织项目部的管理人员及施工班组学习、教育工作,保证质量,安全生产,文明施工。
f.向公司总经理及相关部门经理汇报工作事宜。
2)施工技术质量管理员职责
a.负责本公司项目施工技术质量管理工作。
b.熟悉施工图纸,遵照国家及公司制定的技术,质量规范标准组织施工。
c.根据施工计划,落实施工班组进行施工,确保完成工程进度。
d.负责对施工班组技术质量交底,施工过程中监督、指导施工质量。
e.协调与外墙外保温系统施工相关工序的相互搭接,避免影响保温工程质量和进度的正常施工,确保质量与工期要求。
f.根据施工进度,做好要料计划,满足施工对材料的需求。
g.做好会同监理,总承包方对外墙保温系统的验收工作。
h.收集相关资料及做好相应事项的工作记录。
a.负责本项目部施工安全生产。
b.严格按国家现行安全规范及有关操作规程对工程项目进行安全监督检查。
c.结合本项目实际情况,制定安全措施,并督促施工班组实施。
d.定期组织施工班组安全教育及安全检查,消除隐患,确保安全。
e.经常性的开展安全生产活动,每天上班前由各施工班长对安排作业的人员进行安全交底,自觉遵守安全制度,做好自我保护。
f.结合作业情况,施工人员配置安全及劳动防护用品。
g.加强安全防护设施的管理,杜绝违章用电,做好防火工作。
h.做好安全方面资料的收集,落实安全要求,做好检查记录,对违章人员及时处罚、教育。
a.按照施工进度计划,根据要料计划,组织材料、工具、设备进场。
b.材料、工具、设备、仓库要有足够数量贮备、保证施工的连续性。
c.材料、工具、设备进场必须验收,把好质量关,核对品种与数量。
d.建立材料、工具、设备的收、发、存台帐。做到帐、物相符。
e.督促检查班组的材料使用情况,必须做到工完料尽,场地清。
f.实行限额领料制度,根据工程量发放材料,对专用工具与设备要落实专人保管。对材料浪费及无故损坏专用工具,设备的班组进行处罚。
g.收集材料的质保书等相关资料,提供给监理、总承包方资料员。
h.做好材料耗用成本核算。
a.参与工程的投标活动及工程合同评审工作。
b.遵守国家与地方有关法规,结合施工合同有关条款认真做好项
c.了解施工现场、施工进度,以施工图纸为依据,编制施工预算和决算。
d.会同施工、料具员、编制项目物资与施工人员需求计划。
a.负责项目部日常事物的归口处理。
b.会同编制施工组织设计、质量计划的编制。
c.负责竣工资料的整理、编制、提交。
d.协同项目部其他人员进行日常管理。
岩棉板外墙外保温系统明显改善了居住条件的舒适条件,又具有十分良好的节能效果和综合经济效益。其效益可以概述为以下几点:
(1)改善建筑条件,提高人居生活质量,能够达到使建筑保温隔热的目的,能够创造出舒适的室内环境。
(2)在达到建筑保温隔热目的的同时,节约了矿物能源,保护自然环境,促进经济社会可持续发展。
(3)可以有效地保护主体墙体结构,增加建筑物使用寿命。
(4)施工方法简单,操作方便,保温板单块重量轻,易搬运,一人可以独立操作,能大大降低劳动强度,提高功效。
(5)施工所用的原材料及施工过程无毒,无害,不污染环境。
岩棉是由玄武岩、辉绿岩等主要原料经特殊生产工艺制成,其主要组成均为矿物质材料,使用寿命长,耐久性好,不会因老化、发黄而失效。
岩棉由于其多孔状结构特点,具有极好的透气性,这是其他建筑用保温材料无法比拟的。外墙外保温隔热用岩棉板的水蒸气渗透阻力u≈1,而EPS板的水蒸气渗透阻力u≈40,XPS板的水蒸气渗透阻力u≈200。
由于岩棉主要组分基本上都是矿物材料,弹性模量低,其尺寸热力学稳定性能好,不会因热胀冷缩而引起材料伸缩。因此,岩棉外保温系统内部,不会因热胀冷缩而产生任何附加应力。尤其在保温材料外表面温度最高能达70~80℃,如果突然骤降大雨,外保温系统的内外温度差在60℃以上,这使得系统内部出现巨大的变形应力,而岩棉外保温系统在这方面具有巨大的优势。因为,岩棉外保温系统内的应力最小,其次是EPS板外保温系统,而XPS系统内部的应力最大,很容易导致变形开裂。
基层处理→弹线分隔→裁切、下料→预拼接、安装→钻孔、塑料膨胀螺栓固定→检查验收
施工前,将基层管道口、预留洞等封堵严密,并将易于产生热桥的预埋板的梁内侧抹15厚硅酸盐水泥砂浆隔断热桥。凸出物清理完毕,外漏钢筋头割除。
按照岩棉板规格1200*600mm进行排版,弹线分隔。
按照弹线分隔进行裁切,剪裁边缘直线误差应小于5mm,拼缝不大于2mm。
安装:自下而上沿水平方向横向交错铺贴。从墙体拐角处开始垂直交错连接固定板材,保证拐角处顺直且垂直。阴、阳角处岩棉板交错互锁。门窗洞口四角处岩棉板不得拼接,应采用整块岩棉板切割成形切口与板面垂直,墙面的边角处应用同样的保温板粘贴固定。板上下应错缝排列,错开距离1/2板长。嵌填用窄条岩棉板宽度不得小于150mm。
防雨、潮措施:在岩棉板施工完的顶部未挂石材打胶之前,用塑料布苫盖好,防止下雨渗漏于岩棉板内侧;
(一)依据规范、规程、标准
2.《外墙外保温建筑构造(一)》02J121-1
4.《外墙外保温工程技术规程》JGJ144-2004
(二)施工现场质量管理检查制度
本公司坚持以技术进步来保证施工质量的原则,公司实行三级技术交底制度。
公司技术部门向项目部做施工技术总交底
(1)交底内容:公司技术部门编制的有针对性的新工艺、新技术、特殊工序的施工工艺以作业指导书的形式向项目部技术质量、施工部门负责人及技术人员作技术交底,接受交底人应在作业指导书上签名
(2)项目部技术负责人将施工操作规程、工艺、流程、质量标准、安全施工以技术交底卡的书面形式向施工班组长做技术交底并签名形成书面文件。
(3)班组长以技术交底卡的形式向员工做作业技术讲解、交底,内容不仅包括项目部向班组长作出的交底,还应根据施工人员特点、作业环境、思想情绪、作业时间作补充交底,保证每一天、每一道工序、每位员工的施工质量和施工安全。
2.施工过程实行三检制
三检制是指本公司内部的质量管理的一种自检、互检、交接检检查形式。
(1)一道工序完成在进入下道工序前,该施工班组长首先对照规范和企业标准及企业作业的样板进行自检并作出文字记录。
(2)在自检合格的基础上。由工长组织项目专业技术负责人、质量检查员和下道工序施工班长互相检查。
(3)交接检,凡上道工序的工作成果将被下道工作成果覆盖,完成后无法检查和证实的哪一部分工程必须进行交接检查,并以隐蔽工程验收单的形式作出文字记录。并上报监理单位进行检查验收,并形成双方签字认可的书面文件。
本公司规定经自检、互检发现的检验批或工序不合格的必须返工,不合格的检验批或工序不准进入下道工序施工,并要追究班组长的责任。
本系统在实际施工操作中准备实施两种方案:
1、施工单位程序式施工时,实施工程质量跟踪式自隐检程序,由该系统提供方工程管理人员实施,监理方可以随时监督。系统提供方应作好自检质量报告。
2、施工结束后,依据事先设置的标准规范进行质量验收程序检查。由监理方执行,系统提供方参与。
注:实施工程质量跟踪式自检程序,目的是为了确保工程质量,确保保温工程验收合格。
拉5m线,不足5m拉通线,用钢直尺检查
伸缩缝(装饰线)平直度
1、严格执行国家《安全生产法》和国家有关法规、法令,贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,确保施工安全。
2、施工现场服从总包的统一管理、统一指挥,严格遵守工地的各项规章制度及安全生产的各项规定。
3、建立健全的安全管理组织体制、安全教育制度、安全操作规程、安全检查制度。
(1)安全管理组织体制
副组长:根据安全法的各项制度,各项措施落实各施工班组。严格执行负责班组的安全教育、安全检查、整改、处罚。
成员:施工班组专职安全员,遵照安全施工的法规、法令及施工现场的各项规定制度,深入班组施工现场,检查安全,督促施工人员遵守安全操作规程,发现问题及时教育,落实整改措施。
a.结合培训的安全操作规程教育
d.全体职工进入施工现场前的入场教育
e.每次安排生产任务的安全技术交底
a.严格执行安全生产六大纪律和十项安全技术措施规定
b.进入现场必须戴好安全帽、扣好帽带
c.作业前应检查脚手架牢固性高空作业严禁垂下坠物
DB63/T 1718-2018 高速公路不停车电子收费系统(ETC)车道建设技术规范.pdfd.严禁穿硬底皮鞋、高跟鞋、拖鞋、赤脚进入现场施工区
e.施工现场用电配置专用电箱,遵守工地用电规定
f.做好施工现场防落清理工作,施工安全、文明。
项目经理和工地安全员必须认真贯彻各项安全措施,落实各种防护设施,做好安全交底,上岗记录,坚持按施工顺序和安全操作规程办事。
班组长应组织本班组工人认真贯彻安全操作规程,在施工中及时检查执行情况。在任何情况下,不得违章作业。不符合安全规程的施工生产任务,班组有权拒绝接受,并向有关部门反映。
工地建立安全值日制度,工地安全负责人定期召开安全例会(项目经理、施工员、班组长),汇总安全情况,提出整改措施,加强督促检查。
b.每旬一次例行定期检查,由施工安全员实施。
GB 50227-2017标准下载c.班组专职安全员每天结合上岗安全交底进行安全上岗检查。