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北泽世家小区工程施工组织设计

二○一三年九月二十二日

一、对招标文件的承诺 7

二、本工程施工特点 9

GB/T 42105-2022标准下载第三部分施工部署及平面布置 10

二、项目班子组成情况 10

三、劳动力组织及协作 11

四、施工流水段划分 12

五、机械设备配置及进退场计划 14

六、施工现场平面布置说明 15

第四部分施工准备 20

一、施工准备工作计划 20

三、材料准备工作 22

四、施工组织准备 23

五、施工现场准备 23

第五部分主要分部分项工程施工方案及主要技术措施 24

三、钢筋工程施工方法 25

七、防水工程施工 36

九、外墙外保温施工 43

十一、安装工程施工方法 48

十二、装饰工程施工方法 59

第六部分工期保证措施 65

一、确保总进度计划实施的措施 65

二、实行多级计划控制措施 67

三、月进度计划、周进度计划的控制 68

四、有效协调措施 69

五、农忙等特殊时间施工措施 70

第七部分工程质量保证措施 71

二、质量保证体系 71

三、施工管理质量保证措施 71

四、材料保证措施 73

五、设备质量保证措施 73

六、防止质量通病的措施 74

七、防止卫生间渗漏措施 77

八、控制上部外墙渗漏措施 77

九、成品保护措施 78

第八部分安全、文明、环保施工管理措施 79

一、安全生产目标 79

二、安全生产管理保证体系 79

三、安全生产技术措施 83

四、安全防护措施 87

五、安全用电措施 87

六、施工机械安全措施 89

七、减少扰民、降低环境污染和噪音控制措施 89

第九章对已有设施、管线加固、保护等特殊情况下的施工措施 95

二、地上管线保护 95

三、地下管线保护 96

四、构筑物、管线的监测 96

第十部分降低成本措施 97

二、严把原材料质量关 97

三、优选施工方案 97

四、加强施工中文明施工 97

第十一部分新工艺、新技术、新材料的应用措施 98

一、新型模板和脚手架应用技术 98

二、建筑节能和新型墙体应用技术 98

三、新型建筑防水和塑料管应用技术 98

四、新型高强钢筋的使用 98

五、保温节能材料的使用 98

六、计算机应用及管理 98

第十二部分季节性施工措施 99

一、雨季施工措施 99

第十三部分施工现场临时用电、用水 101

一、临时给水管线路布置 101

二、施工临时用电 101

第十四部分工程档案资料管理 105

一、工程档案资料管理执行的标准 105

二、施工单位在建设工程竣工档案编报工作中的职责 105

三、施工技术资料的内容 106

四、竣工文件资料及竣工图的整理及编制要求 106

附表：建造师简历表及项目管理人员配备表 108

附表：工期保证体系组织机构图 111

附表：项目部质量管理体系附表：安全、消防、文明、项目组织机构图 112

附表：安全、消防、文明、项目组织机构图 113

附表：项目组织机构图 114

附表：施工进度计划表 115

附表：施工现场总平面布置图 116

根据招标单位所颁发的洪泽县北泽世家小区项目工程施工招标文件中所作的规定，依据本工程期短，质量标准高等特点，我公司除将积极响应标书要求外，我们还将使用名厂优质建材，电脑资料管理，科学、合理布置施工现场平面，按省、市、公司及施工组织设计中的有关工程质量、文明、安全、雨期施工及网络施工、创优计划措施、竣工验收后的保修承诺等规章制度要求组织施工生产，并认真贯彻执行。针对该工程的特点及建设单位的要求，我公司响应如下:

一、采用流水施工作业，同时开工，确保重点分项工程和关键工序的施工进度，土方工程挖填结合流水作业。

二、按清水混凝土标准施工，模板采用九夹板。外脚手架采用落地式钢管双排脚手架。

三、施工进度计划编制科学合理，即突出主体工程，主要工序的施工路线，又兼顾其他支线，具有高度的实施性，采用网络图及横道图分别表述清晰易读。

四、安全生产、文明施工措施完善齐全，针对性强，切合本工程实际。

五、针对工程的特点和建筑规划意图，充分合理地利用场地，做到生产、办公、仓储设施等布置科学合理，互相干扰少，交通顺畅，联系方便，同时也较好地为安全生产、文明施工、优质高速创造有利的条件。

六、我们的工程质量、安全、工期和文明施工目标分别是:

安全目标:实现安全“五无”目标、轻伤事故频率在5‰之内；

工期目标:工期180d；

为确保上述目标实现，在施工中合理利用人力、物力，有效利用时间和空间，采取先进的施工方法，加强施工协调，做到优质、高效、安全、低耗，确保实现建设单位提出的创优工程和公司计划的创优工程目标，为此，我公司特委任具有经理资质的优秀项目经理为首，组成精明强干的项目部。按照国家有关规范、规程要求严把工程质量关，如果不能达到合格工程质量等级和工期要求，我公司愿接受招标书中所定的惩罚。

七、为在保证安全生产、文明施工的前提下优质高速地完成施工任务，采取的赶工期措施有:1.采用机械挖运土石方；2.模板采用九夹板；3.保证各工序的施工质量，避免返工；4.科学合理利用时间和空间进行全方位立体交叉流水施工作业；5.杜绝劣质材料，既保证了优良又能保高速；6.合理调配施工人力物力，避免窝工现象发生，充分发挥和调动全体员工的劳动热情，以对淮安市的建设做贡献的精神工作。

八、钢材、水泥等采用正规厂生产的名优建材，并按规范要求做好检验工作。

九、本着一切为用户着想的服务宗旨，公司保证做到竣工后一旦出现影响使用的质量问题即三天内赶到现场勘验，无论何方责任引起，小问题七日内修复，大问题十日内修复（费用由责任方支付）。公司接受建设单位规定的保修期要求条款。

首先，感谢江苏世荣置业有限公司给予我公司参加北泽世家小区项目工程投标的机会；同时也感谢各位专家的幸勤劳动，您们对本标书的任何意见和建议，都有益于我公司的技术进步和发展，我们都视之为对我公司的帮助和鞭策。我公司十分珍惜和重视本次投标，专门组织了投标小组，充分熟悉了本工程的现场实际情况、交通状况、周边环境及地下管线情况，力图使本技术标符合实际情况，具有较强的技术可行性和实践可靠性，努力体现我公司施工的技术优势。

1、首先，我们完全接受招标文件提出的有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工等一切要求，并落实各项施工方案和技术措施，与建设、监理、设计等各单位共同建设好北泽世家小区项目工程。

2、通过认真学习和研究了北泽世家小区项目工程的招标文件、有关图纸，并数次踏勘了施工现场，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心，在工程安全施工前提下，保证以高质量、高速度全面完成本工程招标文件规定的承包范围全部任务。

4、施工中将严格按照招标文件所附及其他有关国家和地方政府颁发的施工技术规范标准进行施工，在本工程施工中实行创优工程质量目标管理，确保本工程达到招标文件要求的质量标准。

5、我公司将建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，绝不违章施工，绝不使用不合格材料，并诚恳地接受各级质量监督部门的监督直至工程竣工验收。

6、为了确保安全生产，我公司将安排专职安全员进行现场安全全过程管理。

7、编制好施工组织设计与专项施工方案，经建设单位、监理审查批准后组织施工，全过程接受建设、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全的监督管理。

8、我公司将严格按照省、市及本县建设工程文明施工管理规定组织施工，保证施工现场清洁，达到工完料清的文明施工要求。

9、我公司各类施工机械装备完好，周转材料、机械设备从充足，完全能满足本工程施工进度和使用要求。

10、若本工程由我公司中标承建，将根据招标文件中有关施工进度节点要求和施工的实践经验，决定按招标文件要求的180天（同时满足业主各节点工期要求）完成北泽世家小区项目工程的全部施工任务。

11、本投标施工组织设计的编制，系根据目前由建设单位所提供的有关工程资料及本工程图纸为依据，若由我公司中标后，将根据合同要求和施工图设计文件及有关国家、建设部、地方标准及强制性条文的规定，进一步补充与完善，报建设单位审批后组织实施。

1、招标所提供的招标文件、答疑文件。

2、招标文件中的施工图纸。

3、现场踏勘获取的资料及施工条件、气候条件。

4、建设领域相关的法律、法规和地方性规定，工程建设强制性条文，现行的国家、行业、地方规范、规程及标准图集。

5、公司《质量手册》、《环境/职业安全健康手册》和《程序文件》。

6、技术、资金、设备及施工技术管理人员，劳动力及技术力量以及相关工程丰富的施工经验与公司良好的服务及承诺。

1、恪守承诺，全部满足招标文件所有要求及所有承诺；服务至上，以业主满意度为焦点做为对工作的主要评价；质量第一，充分体现设计风格。

2、认真熟悉图纸，领会设计理念，体现设计意图，发挥公司的整体优势，达到优质、高速、安全文明、环保施工、技术先进、降低成本的目的。

3、围绕工程合格，在质量控制上贯彻“验评分离，强化验收、完善手段、过程控制”的十六字方针，确保一次验收达标。

4、确保施工过程安全生产无事故，环保生产、文明施工、创建市级建筑安全生产文明工地。

房屋土建与水电安装工程、室内装修等工程，具体详见施工图纸及工程量清单。

房屋土建与水电安装工程、室内装修等工程，具体详见施工图纸及工程量清单。

1、基础逢雨季施工、主体逢雨﹑冬季施工。

2、工程规模较大，人员组织较复杂。

3、施工场地大，机具、材料投入较大。

根据现场勘踏及小区规划将施工临时设施、材料堆放、库房等进行科学合理规划布置，详见后附施工平面布置图。

针对工程实际情况，我单位将组织一批综合性较强的劳务队伍，将小区内所属建筑进行归类划分，分片进行管理。在各自的区域内合理组织流水，合理利用劳动力、机械、设备及周转材料，安装适时穿插配合。

第三部分施工部署及平面布置

总工期180个日历天，力争保证质量提前下工期提前，正式开工日期以监理单位开工令为准，工期安排详见施工进度计划表。

3、安全目标：确保安全生产，无安全事故发生。

4、环保目标：环保生产，守法施工，控制污染，减少扰民。

在结构施工阶段，组织综合性的施工队伍，分别包括专业钢筋工、木工、混凝土工班组，根据工程内容组织专业施工班组完成装饰施工，水电由专业人员施工。

作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的专业施工班组，分工种组成作业班组，挑选有管理经验，技术过硬，思想素质好的班组长带班。

按工程施工阶段投入劳动力情况

1)虽然本工程施工规模大、但工期相对紧，且跨越冬雨季施工，各工种在工地的实际作业时间长。因而根据本施工组织设计、施工进度计划、及劳动力资源计划要求，由公司全面协调、调备本项目劳动力资源，以保证本工程质量、安全、工期等相关目标的实现。

2)项目部提前一个月编制下一月劳动力配置计划，劳动力配置计划应与旬月计划表相协调一致，报送公司分管副总经理，对有背总计划的事宜应具体说明，并分析原因，制定相关有效的改进措施。

3)选派的劳动力均为本公司劳务公司内部劳动力队伍，长期以来均以班组建制存在，经过了长期实践操作，满足了劳动力优化组合的要求，操作人员间配合融洽，技术等级比例配制合理，操作人员均具有较强的操作技能与良好的职业道德与素养。

4)同时为实现本工程质量目标实现和实际作业能力，选派的劳动力均为近年来参加过多项省市级优质工程的班组。

5)职工进场后、进场施工前，项目部组织开展上岗前的培训教育，培训内容至少包括以下内容：规章制度、安全施工、文明施工、环境保护、治安、操作技术、质量控制、精神文明等等方面，同时对全体职工开展ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业安全健康等方面的贯标再培训，增强职业的集体意识、班组意识、群体意识、法律意识以及个人应尽的义务与应得回报等等方面的意识。

6)项目部与班组签订经济、质量、安全文明施工内部责任状，提倡多劳多得的同时更提倡优劳优得。提倡“一次性做好”、“自我承任”、“自我约束”的质量安全意识，“一次性做好”就是要杜绝质量通病的发生，减少或避免返工现象；“自我承任”就是只要是自己负责或操作的事宜应主动承任，而不管做得好坏；“自我约束”就是要在规章的约束下从事份内事宜。做到奖罚分明。

7)在为职业办理一般劳动保险外，对从事危险作业的操作工人还应办理人身意外险的保险工作。

8)对职业应得的工资报酬或奖励，项目部将及时兑现。特别在春节前、学生开学前要特别注重这一点。以此实现项目部与职业间的良好信用关系，确保项目劳动力资源的相对稳定。

小区施工按以上楼座划分为4个施工区，按分项工程进行平行施工。

2、条形基础﹑独立基础采用一次浇灌、专人定位振捣的方法施工，届时协调好交通，环保等工作，确保砼及时到位，杜绝由于施工造成的冷缝及图纸、方案之外施工缝的产生。

3、结构施工：相应配置塔吊，负责材料的垂直输送，砼采用商品砼，做好试件的留置工作，钢筋集中配制，原位绑扎，模板采用竹胶板，塔吊在基础施工前安装，以充分发挥机械利用率，此阶段机械、劳动力达到高峰，随着建筑升高，扎实落实生产安全保证措施，以确保各项目标的实现。

4、主体结构：每层施工工期安排为10天，水电预埋工作密切配合，并在此阶段提前结束，不得在已成型的建筑物上开孔，打洞，为装饰阶段提供有利的条件。

5、装饰施工：内饰由下而上分段进行，外饰由上而下，此阶段装饰人员，水电和专业安装人员进场较多，应加强施工工序的协调管理，相互配合，并须提前分阶段安排好主体结构验收，为装饰施工提供时间。

6、零星工程：此阶段建筑物工程量基本结束，派人负责成品的保护，同时现场留足够的人力、物力进行善后工作，工程技术资料亦应着手整理装订、送审。

7、扫尾竣工：由项目部经理牵头组织，进行自查自纠，然后会同有关方面进行预检，整改施工中存在的不足，零星工程继续进行，施工机械、机具及临设拆离现场，最后配合业主、设计等单位进行全面验收，报质监站核定质量等级。以下为施工阶段的流程图：

水、电、暖安装工程配合

9、每段主体结构施工程序

水、电安装验收穿插进行。

测量放线：测量员放线后填写测量放线记录，施工员、质量员检查，技术负责人验收，报监理工程师验收。

构造柱钢筋绑扎：钢筋施工员下达施工任务书给钢筋班组，该工序后填写隐蔽验收记录，按班组长→施工员→质量员→技术负责人按以上程序执行验收，报监理工程师隐蔽验收。柱钢筋验收前不得支设柱的模板。

墙体砌筑：墙体砌筑完毕后经监理验收合格后，由质量员通知木工施工员下达施工任务书，给木工板组，安装柱梁板模板，报监理工程师验收。

梁板钢筋绑扎：钢筋施工员下达施工任务书给钢筋班组，该工序后填写隐蔽验收记录，按班组长→施工员→质量员→技术负责人按以上程序执行验收，报监理工程师隐蔽验收。柱钢筋验收前不得支设柱的模板。

柱、梁、板砼浇筑：砼施工员填写浇灌令，项目部签报监理工程师审批，由质安部通知混凝土施工员下达施工任务书给班组。

拆模：根据同条件养护试验报告，填写拆模申请表，经项目技术负责人签字并经监理工程师审批，由木工施工员下达施工任务给木工班组，班组接到施工任务书方可拆模，施工任务中必须写明砼浇筑完成后的时间，拆模时木工施工员通知混凝土施工员开始养护0102 北京SOHO现代城地下室底板施工方案，拆模完成后砼班组填写会签表，执行第⑵条检查程序。

砼养护：由砼施工员下达施工任务书给养护班组，砼施工员做养护记录。

下一个流水段重复执行上述程序。

五、机械设备及材料配置及进退场计划

根据本工程实际情况，塔吊分区布置，具体分布见下表；钢筋采用现场分区制作，场内运输。选择主要机械设备，并按照工程进度组织机械进场退场，机械进场组装调试后要进行检验合格方可使用，使用过程要定期保养。

拟投入的主要施工机械设备表

上海某装饰工程施工组织设计38.6×4(KVA)