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莎车县文体局体育广场二期工程施工程施工组织设计

莎车县文体局体育广场二期工程

本工程为莎车县文体局体育广场二期工程，建设地点位于莎车县城区，占地面积约为65000㎡。

要求工期：计划2008年5月15日开工，2008年7月31日竣工，总工期：77天；要求质量为合格。

县级融媒体*心网络安全规范（*共*****新闻局 国家广播电视总局科技司2019年4月）体育场内包括：正式比赛用400m标准径赛环形跑道、标准足球场、篮球场、排球场、羽毛球场各项田赛场地及厕所配套施设。

400m标准径赛环形跑道由两个半圆，半径为36m的曲段（弯道）加上两个直段组成的长圆形，比赛按逆时针方向跑。

跑道的所有分道线、起点线、终点线、抢道线等标线及塑胶地面色彩标记遵守国际田联有关规定。

2.1.2足球场、排球场、篮球场、羽毛球场

足球场地等划线及球门规格符合竞赛规定。

20㎜干硬性水泥砂浆稀铺广场砖，1：2水泥砂浆灌缝，表面平整；

2.1.4土建工程设计内容

20厚1：2.5水泥砂浆找平层；

M10实心砖墙，承重墙3.3m高，非承重墙0.6m高，M5.0石灰膏混合砂浆。

15厚1：3水泥砂浆找平层；

60厚150号混凝土；

300厚3：7灰土，素土夯实。

（1）外墙一般抹灰：1：3水泥砂浆抹面。

（2）外墙喷白色防水涂料。

13厚1：3水泥砂浆打底扫毛或划出纹道；

5厚1：2.5水泥砂浆压实赶光；

3.1工程结构设计内容

面层铺贴（350厚戈壁石，防潮布一层，150厚C25混凝土）；

250×250×50水泥花砖铺设。

150厚600宽MU5.0卵石灌浆；

100×450×1000C30侧缘石安砌。

本工程电源为380V/220V 三相四线系统，引入配电箱，由配电箱引至各场地处，开关控制经二次侧配线进行控制。采用TN－C－S系统，所有电气设备金属外壳均与重复接零联为一体。

1.施工总平面图的内容

1.1.1布置施工现场内、外临时道路；

1.1.2规划各类施工机械、运输设备的位置；

1.1.3规划各类建筑材料、预制构件和加工品的仓库或堆场；

1.1.4安排行政管理、生活临时设施；

1.1.5布置和计算施工用水用电的管网、线路和规格；

1.1.6安全、消防和保卫等设施；

1.2施工总平面图的设计方法

1.2.1现场内、外临时道路布置

（1）施工现场外围：利用现有道路进行设备、物资的运输及周转。

（2）施工现场内：根据用地范围，铺设碎（砾）石路面，可保证雨天照常通车，又能满足车辆行驶安全、运输方便、畅通和减少修筑费用；并保证道路整洁、卫生。

1.2.2各类施工机械、运输设备的布置

（1）根据现场作业棚所需面积参考指标（查表）作为设计依据，结合本工程特点，主要施工机械设备所占面积如下：

（2）各类建筑材料、预制构件和加工品的仓库或堆场

1）砂石、水泥堆场位置的布置应靠近搅拌站分开布置，以减少供料距离。

2）堆场的位置应使进出料的运输方便，堆场表面要求平整宽畅。

3）水泥罐为闭式结构，防风、防雨确保材料正常使用。

4）进出道路的交通方便畅通。

5）钢筋加工场、其他材料堆场和综合库房

要求场（堆）区有方便的进出道路。与其相应材料堆放点相互靠近。在满足上述要求的情况下，尽量布置在场区的边缘地带。

（3）行政管理、生活福利临时设施布置

行政办公临时设施的位置，要兼顾场内指挥和场外联系的需要，所以一般布置在场区入口处的附近。

生活临时设施的布置，应根据工地现场情况灵活考虑。

2．现场施工平面图（后附）

根据以上设计和计算内容，确定施工机械设备、临时堆场、库房及生活区所占用面积，施工用水、用电负荷大小等，是设计施工平面图基本的依据，具体布置参见附图。

准备工作是为正常施工创造必要的条件，有利于工程施工进度，有利于保证工程质量与安全生产、文明施工。

1.1.1在满足施工条件下，尽可能减少施工用地以便于现场管理。

1.1.2在保证施工顺利进行前提下，减少临时设施费用，尽可能利用施工现场附近的原有建筑物作为施工临时设施。

1.1.3场地平整：为了保证工程的正常进行和下一工序的实施，进入施工现场，将场地进行平整，清除现场杂物，为定位放线作好准备。

1.1.4施工临时道路的建设：现场主要道路可利用永久性道路。

1.2建造各项施工设施

施工设施包括办公室、职工宿舍、材料库房等。木门、钢窗，室内外用水泥砂浆抹面，粉刷大白粉，屋面作油毡防水层，室内照明使用PVC暗管敷设，厕所设在生活区。生活区内设食堂、洗碗间；食堂灶台、洗碗池贴彩釉面砖，办公室生活区内可放小型车辆。

1.3施工机具的准备：

按照施工进度计划，根据施工工期和工程量进行施工机械设备的进场准备。

材料的进场要结合施工进度计划，按施工顺序提前提供材料采购供应计划单，让材料分批进场，避免材料进场不足或积压：由业主提供的材料设备，提前15天向业主提供材料设备供应申请单，以免材料设备延期进场，影响工程进度。

各种材料进场，可根据施工进度、材料供应情况确定材料堆场或仓库需要面积。

其*：F——材料堆场或仓库需要面积

Q——各种材料在现场的总用量

n——该材料分期分批的次数

q——该材料每平方料储存定额

k——堆场、仓库面积利用系数

土建施工队：负责场地平整、人行道水泥花砖铺设、土建及装饰装修等工作。

水电安装队：负责电气线路安装及给水管道、排水管道、雨水管道的安装和管道的强度试验或严密性试验。

机械运输队：负责土方挖填、基层碾压、材料的运输工作。

塑胶面层施工队：负责塑胶场地的专业施工。

1.5.2根据工程质量要求和施工方案，施工进度计划，施工队伍分批进场，在公司内抽调技术过硬，素质较高，责任心强，施工经验丰富的施工队。在施工队*技术等级比例配置合理，并能满足劳动组合优化的要求承担本工程施工任务的特种行业人员和技术工人要求持证上岗。

Pi=Qi/Si或Pi=QiHi

其*:Pi——施工项目所需劳动量（工日）

Qi——施工项目的工程量（M3、M2、M、T）

Si——产量定额（M3、M2、M、T/工日）

Hi——日间定额（工日/M3、M2、M、T）

1.5.3施工人员进入现场分批进行岗前培训，培训内容包括：规章制度学习、安全施工教育、操作技术学习、精神文明教育。

1.5.4施工队主要技术工种人员计划

主要技术工种劳动力计划表

按工程施工阶段投入劳动力情况

组织参与施工的技术人员熟悉图纸，并会同建设单位、监理单位、设计单位进行图纸会审，并编制施工作业计划，严格控制工程进度目标，并制定好工程技术交底。

及时组织图纸内*专业会审,检查施工图纸是否完整齐全,施工图纸与各组成*分有无矛盾或不妥,建筑图与其相关的结构图,在尺寸、坐标、标高等方面是否一致。内*图纸会审整理后参加业主组织的图纸会审。

施工前，进行分区段和分项目地编排施工组织设计和施工方案，对主要的质量管理点，编制作业指导书。

编制和落实施工材料、采供计划，机具进场计划。并进行对供应方的材料质量、信誉评估。

对重要工序的操作和特殊工种，要进行技能培训。

参与本工程施工的所有人员都要接受质量教育，分*分项工程的技术交底要深化到每个人。

做好测量、检测仪器的检查和校验工作，检查基准控制桩并建立施工现场测量控制网。

提前进行混凝土、砂浆的配合比试验工作及路基填料的试验、检验。

3、定位放线及测量精度方案的准备

在开工前先进行施工测量，包括导线、*线及高程的复测，水准点的复查与增设，测量与绘制横断面。在开工之前在现场放出路基边缘、坡脚等的具体位置，标明其轮廓，提请监理工程师检查批准。

1.施工设备配置及进场计划

1.1主要施工机械配置及进场计划表

2.1机械设备的管理：

2.1.1建立机械使用保养制度：实行人机固定，操作人员必须遵守安全操作规程，积极为施工服务；提高机械施工质量，降低消耗，将机械的使用效益与个人经济利益联系起来；爱护机械设备，管好原机零*件，附属设备和随机工具，执行保养规程；认真执行交接班制度，填好运转记录。

2.1.2实行操作证制度：对操作人员，进行持证上岗。

2.1.3严格执行技术规定：遵守技术实验规定，凡进入施工现场施工机械设备，必须测定其技术性能，工作性能和安全性能，确认合格后方可验收，投产使用；遵守走合期的使用规定，防止机件早期磨损，延长机械使用寿命和修理周期，遵守寒冷地区冬季使用设备的规定。

2.1.4合理组织机械施工：根据需要和实际可能，经济合理的配备机械设备；做好机械施工计划，充分考虑机械设备的维修时间，合理组织实施，调配；组织机械设备流水施工和综合利用，提高单机效率，为施工机械设备创造良好的现场环境，在交通，照明设施，施工平面布置要适合机械作业要求；加强机械设备安全作业，作业前须向操作人员进行安全操作技术交底，严禁违章作业和机械带病作业。

2.1.5机械设备的维修与保养：由操作人员每日（班）工作前，工作*，工作后进行例行保养（日常保养）主要内容有：保持机械清洁，检查运转，紧固易松动的螺栓，调整各*位不正常行程和间隙，按规定进行润滑，采取措施防止机械锈蚀，腐蚀；机械设备运转到规定保养定额工时时，停机进行定期保养（强制保养）。

现场材料管理是在现场施工过程*，根据工程施工场地环境，材料保管和消耗特点采取科学的管理办法，从材料投入到成品产出全过程进行计划，组织，协调和控制，力求保证生产需要和材料的合理使用，最大限度地降低消耗，实现材料的标准化管理。我们在施工现场采取的办法：

计划：把工程项目所需材料的供给与消耗纳入计划轨道，进行预测，预控，使整个供给与消耗有序地进行。

组织：分清消耗过程诸环节各种人员的责任，权利和利益，通过一定形式和制度，建立高效率的组织保证体系，确保计划的实施。

协调：沟通和调解消耗过程*各环节结合点的矛盾，使其正常运转。

控制：使整个消耗过程处于管理状态，运用定确定管理目标值，并通过反馈信息，调整计划，保证目标的实现。

2.2.1现场材料管理的原则：

2.2.1.1按时，按质，按量的组织各种材料进场，保证现场施工的需要。

2.2.1.2严格保证进场材料的质量完好，数量准确，妥善的保管，不得降低材料的使用价值。

2.2.1.3控制使用，确保节约降耗，实现降低成本的目标。

2.2.2现场材料管理的任务：

2.2.2.1全面规划，在开工前作出材料管理规划，参与施工组织设计的编制，规划材料存放场地和道路，做好材料消耗预算，制定现场材料管理目标。

2.2.2.2计划进场，按施工进度计划组织材料分期，分批，有秩序地入场。一方面要保证施工生产需要，另一方面要防止形成大批工程剩余物资。

2.2.2.3严格验收，按照各种材料的品种，规格，质量，数量要求，对进场材料进行严格检查，验收并按规定办理手续，严格实行验品种，验规格，验质量，验数量的“四验”制度，对不符合计划要求或质量不合格的材料，应拒绝验收。

2.2.2.4合理存放，按照现场平面布置要求存放材料，即方便施工，又保证道路畅通，在安全可靠的原则下，尽量减少二次搬运。

2.2.2.5妥善保管，按照各类材料的自然属性进行合理的码放和存储，重要物品设专人保管，采取有效的措施进行维护和保养，分清各有关人员的保管责任，保证各项材料在数量上不减少，在质量上不降低使用价值，进库的材料须验收后入库，并建立好台帐，现场堆放的材料，必须有必要的防火，防盗，防雨，防变质，防损坏措施；现场材料要按平面布置图定位放置，保管处置得当，合乎堆放保管制度，对材料做到日清，月结，定期盘点，做到帐务相符。

2.2.2.6控制领发，按照操作者所承担的任务，依据企业内*消耗定计算材料用量，对领料进行严格的数量控制；建立领发料台帐，记录领发状况和节超状况。

2.2.2.7监督使用，按照施工规范要求和用料要求，对已转移到操作者手*的材料进行检查，督促班组合理使用，节约材料，组织原材料集*加工，扩大成品供应。根据现场条件，将混凝土，钢筋，管材，砂，石等不同程度地集*处理；坚持按分*分项工程或层数分阶段进行材料使用分析和核算。以便及时发现问题，防止材料超用；按规定进行用料交底和工序交接，严格执行配合比，合理用料，做到工完场清，每次检查做到情况有记录，事故有分析，明确责任，及时处理。

2.2.2.8材料回收，回收和利用废旧材料，实行交旧领新，包装回收，修旧利废，施工班组必须回收余料，及时办理退料手续，在领料*登记扣除，设施用料，包装物及容器等，在使用周期结束后组织回收，建立回收台帐，处理好经济关系。

2.2.2.9准确核算，用实物量形式，通过对消耗活动进行记录，计算，分析，考核和比较，反映实际消耗水平，提出进一步改进措施。

2.2.2.10项目经理*应认真搞好施工现场管理，做到文明施工，安全有序，整洁卫生，不扰民，不损害公众利益。

2.2.2.11现场门头设置承包人的标志应按要求做好布置工作，按照文明形象管理的总体策划和*署，做好现场的管理和协调，落实分区责任制，接受监督。

2.3.3主要材料的现场验收和保管方法：

一般大型水泥厂生产的水泥，到货时均附有出厂质量证明书，进场时首先要检查保证书注明的水泥品种，标号与水泥袋上印制的标志是否一致，如不一致应分开码放，待进一步查清后处理，其次，检查水泥出厂日期，如已超过规定时间，要另行处理，第三，碰到两个单位同时到货时，应分别验收，分别码放，防止不同品种混杂使用。

地方立窑生产的水泥，由于受生产条件的限制（如原材料不能分批大量储存，成分检测设备不齐全，精密度差等）、生产的水泥安定性不稳定。这类水泥既使附有出厂质量合格证明。还需按规定取样送检，经实验合格后方可使用。

（2）数量验收：袋装水泥在车上或卸入仓库后点袋计数，同时对袋装水泥要实行抽检，以防每袋重量不足影响混凝土和砂浆的强度。罐车运送的散装水泥，可按出厂称码单计算净重。注意卸车时要卸净，检查的方法是查看压力表为零及拆下的泵管是否有水泥，如压力表为零同时管口无水泥才表示卸净。如果怀疑有重量不足的车辆，可采取单独存放和检查的方法。

如碰到特殊情况，需要露天临时存放时，必须有足够的措施，做到防水，防潮，防雨。散装水泥要有固定的容器，即能使用自卸汽车进料，又便于人工出料。

水泥具有时效性，出厂超过三个月的水泥要及时翻垛检查，发现有硬化水泥，须经处理后降级使用，或经化验重新确定标号后才能使用。

包装如有损坏，应及时更换，以免散失。

水泥库要经常保持清洁，落地灰及时清理，收集袋装，并应另行收存使用。

根据使用情况安排好进料和发料的衔接DL／T 1231-2018 电力系统稳定器整定试验导则，严格遵守先进先用的原则，防止发生长时间不动的死角。

技术资料：验收钢材首先要保证每批进货的技术资料齐全，避免牌号混淆不清和质量无据可查的弊病。

检查钢材标志：为了区别炉罐号，钢号，批号，质量以及其他差别，钢材技术标准规定的标志方法有：涂色标志，打印标志，挂牌标志，在验收中通过检查钢材所附的标志，核对技术资料的正确性。

锈蚀情况：钢材锈蚀是经常发生的现象，验收中要观察锈蚀程度TBT3214-2009标准下载，如果严重锈蚀，甚至脱壳，必然缩小了钢材有效断面一般不能使用，要采取补救措施方可使用。

钢材的计量有两种方法，一种是理论计算法，即按钢材的理论体积计算，如型钢按长度乘断面而求得钢材体积，钢板以长，宽，厚相乘求得体积，再相乘求得体积，再乘钢材比重（7.8t2/㎡）另一种是实际称重法，施工现场一般不配置地中衡，因此可根据来料的磅码单为准，必要时进行抽查。

严格区分品种，规格，材质，避免混淆。保持场地干燥，地面无积水，清除杂草。