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一、编制依据和范围 2

二、工程概况及工程量 2

三、施工水电交通问题及解决方法 5

四、设备人员组织周期和设备、人员、材料运输方法 5

某热电站第期工程滑动模板烟囱工程施工组织设计五、确保工程质量、施工安全、雨季施工和工期的措施 8

六、成县东河流域城区段综合治理工程施工部署 17

成县东河流域城区段综合治理工程治理工程

本工程施工组织设计编制依据是：

1、《成县东河流域城区段综合治理工程治理工程》招标文件；

甘肃省成县东河城区段河道综合治理工程工作区位于成县城区1#桥以北至东河上游邵总坪峡谷之间的河谷地带，地理坐标：东经：105°43′05″－105°44′20″，北纬33°44′52″－33°46′38″，控制面积1.0395km2。河道左岸有成（县）－黄（诸）公路、右岸有成（县）－二（郎）公路，南部则有成（县）－康（县）过境公路通过，交通较为便利。施工的主体工程为河道清淤工程、拦水坝修筑工程、坝内清淤工程、堤防修筑与加固加高工程等。工程规模为中小型。

（二）、工程措施及工程量

以东河1#桥下断面中点为起点绍总坪上峡口段河道，总体以3.5‰的坡降从下游向上游清淤，清淤长度4125m；横向水平控制宽度100m，在保证两侧河堤防冲安全裕度10－25m的情况下，以两侧已有或新设计河堤基础为界，确定行洪主流断面，总体清淤方量9.29万m3。于1#－3#桥间有跨河大桥基础影响，因此清淤工作存在困难，清淤工作应以不影响桥基础为限。

在东河3#桥以北380m、1380m处，设计拟建两座拦沙坝，拦沙坝长度分别为198m与190m，宽度2.0m，坝体高度以不影响河道行洪防洪为限。在拦沙坝内以设计高程为基准，按2‰、5.5‰的坡降再次清淤，增加拦沙坝有效库容，第一道拦沙坝的目的主要是拦截主河道及河道两侧泥石流沟汇入泥沙，实施定期集中清淤泥沙，确保下游水利设施安全运行；第二道拦沙坝主要为拦截东河主河道上游粗颗粒泥沙，减轻下游拦沙坝的拦截压力，确保河道行洪排洪通畅。由于在河道内修筑拦沙坝，必将总体抬高河床行洪面高程，因此施工图设计过程中必须与东河设计河道堤防工程设施相配套，与河道已有与修筑堤防设计防洪标准相适应并预留适当安全裕度，确保城区人民生命财产安全。

施工工艺：测量放线 基槽开挖浇筑基础砌筑坝体C20砼压顶勾缝、养护。

在东河河道3#桥以北左岸200m、右岸345m河道两侧向北修筑或加固、加高原有堤防，修整河床行洪主体流向，设计左岸修筑与加固堤防2450m，右岸修筑堤防2155m，设计堤身高度5.85m，堤顶宽度10m；在陈院沟及张旗沟沟口向内沿伸部分河堤，固定其流向，减轻其对主河道流向的影响，从而达到城市防洪、城区排洪、扩大城域、健全功能、改善区域生态环境等目的，沿3#桥左岸以北200m为左岸控制断面起点，控制桩号左岸Z0+000－Z2+450.0；右岸沿3#桥以北345m为断面起点，控制桩号Y0+000－Y2+155，分左右两岸修筑加固。开挖土石方工作量左岸11068.7m3，右岸10228.6m3。夯填回填土石方量38559m3。

施工工艺：测量放线砌筑墙体C20砼压顶勾缝、养护。

本次工程各项防治措施的主要工程量汇总见表1－1。

表1－1主要工程量汇总表

堤顶及路面硬化（m2）

主要为修筑与加固左右堤防

主要为基础开挖与坝身修筑

主要为消能池基础开挖与砌筑

水泥块、建筑瓷砖、水泥、砂石、沥青

清除排水渠上部坡面浅层土松散土体

拦挡坝施工应严格依据要求进行，表面勾缝须美观；

地基处理必须挖到基岩，清理基岩表面风化层；

浆砌块石石料强度不低于30Mpa，尺寸不小于30cm；

砌筑体不应有垂直通缝，砂浆须饱满，强度应达到有关规范要求；

基槽超挖部分应采用与墙体同标号的水泥砂浆块石回填抹平；

现场施工温度若低于零下5°，则砂浆配合比必须加热，按规范要求加入附属剂，砌体外表增加保温设施。

三、施工水电交通问题及解决方法

成县城区东河1＃桥以北的河谷地段，地形开阔平坦，交通条件较好，人力资源丰富，所需建筑材料均可直接运至施工现场，采购材料在当地或天水均可满足工程施工需要。

（二）、电力、通讯条件

工程区有220kv的乡村供电线路通过,可作为本工程的施工电源，无需架设专门输电线路。

工程的施工用水引用当地自来水，其水量和水质均可满足施工期间生产、生活用水需要。

建筑所需砂石、块石、沙子当地均有采石厂、砂料厂可供采购，规格齐全，资源量丰富，运距一般在10km范围之内。四、设备人员组织周期和设备、人员、材料运输方法。

（一）、现场施工组织机构

施工队伍的管理分为三层，即：第一层为项目部，包括项目经理、技术负责人，第二层为管理层，包括三个组：生产技术组、质检组、安全管理组，第三层为施工队，包括拦挡坝施工队、机械班、土方施工队、供应队。

（二）、部门功能和人员配备

现场配备项目主要管理人员如下：

施工员、材料员、预算员、安全员、质检员各1人

普工、砌筑工、架子工、电工、测量员等高峰人数约120人。

按工程施工阶段投入劳动力情况

（三）、设备人员组织周期

从3月1日起，主要设备及材料和相关人员都已组织到现场，3月2日正式开工，其余部分人员及材料可陆续进场。

（四）、人员设备材料运输办法

大型设备由专用交通工具拉至现场，材料均可在当地采购，制作可在现场。

1、拟用于本工程的施工设备

电动多级离心泵50MM

2、拟用于本工程的测量设备

自动安平水准仪DS22

五、确保工程质量、施工安全、雨季施工和工期的措施

（一）确保工程质量的技术组织措施

质量目标，建立健全质量目标管理，确保本工程达到优质工程。具体目标是：

1.1、创优质工程、样板工程。

1.2、各分项工程一次检查合格率达100%，优良率95%以上。

1.3、单位工程合格率达100%，优良率达到90%以上。全部施工项目符合招标技术和实际要求，创优质工程。

2.1、根据泥石流治理工程的特点和各部门、各作业班组的具体工作范围、工作性质，各班组、部门、项目部制定切实可行的质量实施细则和质量管理办法，实行打分制，量化到每一个环节，每一件工作中。不仅做到事事有人做、事事有人管，而且更重要的是人人管质量、质量人人管。

2.2、质量检查落实到实处，每件工作达到质量要求的前提下，各分项工程严格执行自检、抽检、终检三检制，然后项目部实行专检报监理工程师检查验收。

2.3、施工员、安全员、材料员、预算员、质检员、计量员、试验员及所有关键岗位操作人员全部持证上岗。

2.4、计量器具按规定进行周检，确保检测数据的准确可靠。

2.5、原材料的质量控制

（1）、设备物资科根据工程技术科提供的材料清单编拟材料订购计划，根据设计要求制定采购计划，对材料供应和生产厂家质量进行实地调查，确保工程材料满足质量要求。

（2）、对工程质量有直接影响的材料（水泥、块石等），除认真鉴定供货单的出厂材料质保证明外，进场后按规定进行抽样检验，当项目试验超出工地试验能力范围时，则委托具有相应资质等级且通过计量认证的试验单位进行试验。

2.6、关键工序或关键部位必须按“质量管理办法”设置质量管理点管理。并围绕管理点开展QC小组活动。

4、为确保质量所采取的检测手段

4.1、采用科学先进的试验手段，是确保工程质量的重要措施，项目部设试验室，调派具有丰富测试经验的试验工程师负责。

4.2、建立各项管理制度，强化检测试验工作，并设立台帐，由专人管理。

4.3、建立试验设备定期检查制度，定期进行检查，加强试验资料的管理。

4.4、试验内容包括：土工试验、块石抗压实验、砂浆强度实验、砼强度试验、砂石料试验、水泥试验。

5.1、项目部按时完成工程，质量达到优良，公司给项目部工程款1.5%的奖金。出现质量缺陷，扣除50%的奖金，出现质量事故扣除全部奖金，并处项目经理罚款5000元，技术负责人罚款3000元，质量管理工程师罚款2000元。

5.2、施工班按时完成工程，质量达到优良，公司给施工班完成工程量1%的奖金。出现质量缺陷，扣除50%奖金，出现质量事故，扣除施工班全部奖金，施工班长罚款2000元，当事人罚款800元。

（二）确保工程安全的技术组织措施

安全生产同质量、效益一样是创优工程不可缺少的重要环节，是关系到职工人身和国家财产不受损失的大事。在施工过程中认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持做到管生产必须管安全。加强职工安全生产教育，使每位生产者都能熟知安全生产知识，并在施工中切实执行，杜绝一切不安全因素，保证劳动者的安全与健康，确保本工程施工安全。

2.1、无人身重伤及以上伤亡事故；

2.2、无交通死亡事故；

2.3、无重大意外伤害事故；

2.4、无等级火灾事故。

4.1、工程开工前，对所有参加本工程施工人员进行安全生产教育，组织学习相关安全技术规程等有关规范和法规，并结合本工程，制定详细的安全生产措施。

4.2、坚持每周不少于两小时的安全教育，由主管工程师针对当时施工项目，结合有关规范、规程，给施工人员上好安全技术课。

4.3、对特殊工种，如起重、电焊、机动车司机、电工等，必须持特种作业操作证，并有丰富的实际操作经历，经项目部组织考核合格后方可上岗。

4.4、安全生产教育须持之以恒，工地上制作安全生产宣传牌、安全标志，做到警钟长鸣。

4.5、班组长在每天点名分工后，必须对所派工作进行安全技术交底，重要工作由质量安全科长亲自交底，并做好记录。

5、安全技术措施和保证制度

5.1、建立健全各级各科室的安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖励办法在内的保证措施，签订安全生产协议书。

5.2、在编制施工组织设计、制定施工方案和下达施工计划时，必须同时制定和下达施工安全技术措施。无安全措施技术交底，不得施工。

5.3、生产工人应掌握本工种操作技能，熟悉安全技术操作规程，经考试合格，持证上岗，认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。

5.4、进入施工现场必须戴安全帽，每天有佩带袖章的安全员值班。现场有“五牌一图”，即：施工单位及工地名称牌、安全生产六大纪律宣传牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、工地主要管理人员名单牌、施工总平面图。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警示牌。

5.5、钢管、扣件、螺栓、钢丝绳、电力线等材料的质量必须符合规范规定的要求。

6.1、施工现场设安全标志，危险作业区悬挂“危险”或者“禁止通行”、“严禁烟火”等标志，夜间设红灯警示。

6.2、工地布置符合防洪、防火、防雷击等有关安全规则及环卫要求。爆破施工用火工品必须按国家有关火工品使用安全规程办理，设专人按当天计划领用，当天未使用完的火工品必须交库保管，并做好使用记录。

6.3、施工运输车辆必须严格遵守公路交通规则，文明行车，注意安全。

6.4、治安消防工作坚持“预防为主，以消为辅”的指导思想，加强施工现场的物资、器材和机械设备的管理，防止物资被哄抢、盗窃或破坏。

建立定期和不定期的现场安全检查制度。

定期检查：项目经理部每月一次安全检查；

工程队每星期一次安全检查；

作业班组随时注意安全检查。

每次检查都必须做好记录，发现事故隐患要及时上报并有专人负责解决，将事故苗头消灭在萌芽状态。

（三）确保工程雨季、冬季施工的技术组织措施

1.2、进入冻季施工，应进行全面的调研，掌握必要的数据：冻季施工工程项目及其工作量、冻季施工部位及其技术要求。

1.3、进入冻季施工的工程项目，应全面进行图纸复查。如不适合冻季施工要求的工程项目（或部位），应及时向建设单位及设计单位提出修改设计要求。

1.4、根据冻季施工技术要求，掌握资源供应情况，及时组织供应。

1.5、对于复杂工程、技术要求高的工程，要进行冻季施工技术可行性的综合分析（包括经济、能源、工程质量、工期等诸方面）。

1.6、采用保温性能好、性价比高、具有良好的防火性能的保温材料。

1.7、砼表面选用隔气性能好的塑料薄膜、保温性能好的岩棉毡、稻草编制的草帘。

1.8、基坑、基槽选用草帘子覆盖保温。

成县东河流域城区段综合治理工程安排在2010年春季进行，在当地虽不属雨季，但也应充分考虑雨季施工的安全，防患于未然。

2.2、配好雨季施工的机械设备、抢险救灾的应急材料，组建应急抢险队。

2.3、施工过程中加强雨季的预防管理。

2.4、及时收集气象信息，制定网络调整计划，指导工程施工。

2.5、排导沟遇雨停止施工，已砌沟槽加盖草帘等，并保证排水畅通。

2.6、加强对施工区内滑坡的监测，增加监测频率，防止滑坡灾害造成损失。

2.7、建立抢险避灾预案，如发生滑坡、泥石流等灾害现象，组织抢险队抢险。

2.8、项目部严密注视气象变化，每天坚持收听地方天气预报，严禁雨天施工。

2.9、下雨前清理工地内的排水，不让雨水在地表积存下渗。

2.10、工地应长期备有尼龙薄膜，下雨前用薄膜将场地全部覆盖，使雨水顺膜排向坡下。

2.11、无论施工到什么标高，均应保证有足够的排水系统，将地表水排向坡外。

2.12、工地应配备有足够数量的排水泵，以便将水抽排到排水沟。

2.13、对已浇筑还未凝固的砼面，应加盖尼龙薄膜。砼浇筑时，应预先考虑施工缝的留设位置。

2.14、水泥必须放在棚内，砂石料、钢筋用尼龙布盖好。

2.15、主要作业设备要搭设活动防雨设施。

2.16、雨天安排专人值班，负责检查工地防雨措施，负责抽水和雨天出现的紧急情况。

（四）确保工程工期的技术组织措施

住宅小区市政工程施工方案1、施工进度计划控制措施

在施工前依据各分项工程施工特点，充分考虑各分项工程之间的施工衔接，尤其是对关键工序施工段的安排与控制，在保证工程质量和施工安全的前提下，根据招标文件中对工期的要求，结合我公司的施工手段、技术水平、施工能力、总体实力和承担类似工程的经验，安排工程进度计划。施工中按实际情况对施工组织安排进行适当调整，以便解决施工中存在的困难和问题，并制定一系列保障措施，以保证整个工程在60日历天内完成。

2、施工总进度控制方法

2.1、根据编制的总进度计划，对施工中的工期延误或可能影响正常施工的因素进行充分的分析、比较，对关键工序前后工序的工期衔接和安排及时进行调整安排，以保障施工进度。

2.2、对每日完成的工程量和累计工程量、材料的实际进货及消耗量、储存量、设备及进货的安排及施工的形象进度实施等情况，编写当日施工日记，每半月编制半月施工报告，递交监理工程师审核，便于监理工程师对整个施工进度有效的监控，以此保证施工进度。

2.3、对下旬拟完成的工程量、材料消耗、劳动力安排及设备计划，根据本旬实际施工进度水塔施工方案，综合考虑总工期安排进行适时修正，并向监理工程师递交下旬进度修正计划，便于监理审批和对下旬进度的监控，保证整个项目施工进度。

3.1、工期的组织保证措施

（2）、建立生产例会制度，每星期召开2～3次工程例会，围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全等内容检查上一次例会以来的计划执行情况，每日召开专业碰头会，及时解决生产协调中的问题。