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露天煤矿土石方剥离工程施工组织设计

哈尔乌素露天煤矿2011年生产剥离外包2200万m3剥离工程

招标编号：SHIL11010108

法定代表人（或被授权人）：（签字）

2016版20kV及以下配电网工程预算定额 第一册--建筑工程(下册)投标人：福建高能建设工程有限公司（盖章）

0.3技术标书特点 2

1.1哈尔乌素矿田概述 7

2总体施工组织布置及规划 9

3施工进度安排及工期保证措施 17

3.1施工进度安排 17

3.2工期保证措施 21

4施工方案、技术措施、施工工艺和方法 25

4.2施工运输道路的修筑 27

4.6项目部工作制度 39

5质量目标、质量保证体系及措施 41

5.1质量控制目标及质量方针 41

5.2项目质量保证体系 42

5.3质量保证措施 64

6安全目标、安全保证体系及措施 70

6.1安全目标和保证体系 70

6.2安全保证措施 75

6.3专项安全措施 77

6.4安全事故应急与响应预案 93

7施工环境保护、水土保持措施 96

8劳动力组织计划 97

9主要施工机械设备 99

9.1采运排机械设备配备 99

10文明施工、文物保护等其他管理措施 101

10.1文明施工管理措施 101

10.2文物保护 102

10.3治安、保卫 102

10.4其他措施 103

11．技术偏离表 104

（2）《哈尔乌素露天煤矿2011年生产剥离外包2200m3剥离工程招标文件》招标编号：SHIL11010108；

（3）工程施工中须遵守的有关规程、规范：

建设工程质量管理条例（2000年）

建设工程安全生产管理条例（2004年）

中华人民共和国安全生产法（2002年）

中华人民共和国矿山安全法（1992年）

中华人民共和国劳动法（1995年）

中华人民共和国环境保护法（1989年）

中华人民共和国消防法（1998年）

中华人民共和国职业病防治法（2002年）、等

（4）现场勘查和调查获得的资料；

（5）内蒙古自治区、市、旗及行业相关规定、制度等；

（6）本公司所具备的技术管理水平、施工能力、设备设施及类似工程施工经验。

（1）严格遵守国家有关的法律法规和相关的生产、安全规程及施工规范要求，对于特殊的生产作业明确需要采取的安全施工措施；

（2）运输道路选线应有利于整个剥离期土方的运输，合理布置道路纵坡、视距、回转半径、路面宽度等，加强道路养护工作，确保道路质量，以保证运输道路具有足够的通过能力并保证特殊天气的运输；应尽量减少运输道路施工的工程量，尽可能缩短道路的施工周期；

（3）尽可能使用统一的台阶高度，以利于施工中的设备调度和剥离计划安排；

（4）选用高效、先进、可靠的施工设备完成本工程。

通过对招标文件要求的深入理解和现场勘察，结合我司生产剥离工程施工经验，针对本工程工期短、土方开挖量大等特点，采取相应的对策。

本次招标的剥离总量为2200万立方米，其中：土408万立方米，岩石1792万立方米。分为两个标段，其中一标段工程量1100万立方米，综合运距2960米。二标段工程量1100万立方米，综合运距2905米。

剥离量及运距、爬高见下表：

一标段1100万m3剥离外包工程量及运距、爬高表

二标段1100万m3剥离外包工程量及运距、爬高表

2200万m3剥离外包排弃工程量表

招标要求工期306天，根据我公司现有设备实际情况计划工期295天，工期提前11天，平均每天完成3.73万m3，考虑开竣工、夏季雨影响、冬季雪影响安排高峰日产量4.4万m3。

对于土方剥离工程，设计方案确定后，设备选型和设备能力的稳定发挥成为能否按计划完成工程任务的关键因素。

主要挖、运、排的设备能力，按我公司前期工程施工经验选取：（详细计算过程见第九章主要施工机械设备）

·汽车选用108t自卸车18台，平均每台每日运2470m3。

·每台挖掘机配6台自卸车。

（4）运输运路和排土场

施工高峰期保证17台自卸车车正常行驶，每天以20小时（三班纯工作时间）计，17台车，每天65趟，每65秒钟运出一车，所以对运输道路要求很高。

为道路维护和排土场维护，配备装载机、平路机、洒水车、推土机等辅助设备。

按我公司以往大型土石方工程及矿山项目施工组织经验，本工程拟组建项目经理部，下设技术、调度、质安、计财、综合五个职能部门，作业工人按工种分挖运和辅助两个作业队，由调度室统一调度管理。项目经理部实行项目经理负责制，项目副经理和项目总工程师协助项目经理工作。

为了施工便利及加强管理，可利用我公司现有哈尔乌素办公楼、现场大设备驻地及加油站。

在班子配备上，考虑该工程的重要性及对工期的严格要求，按下列要求选择：

（2）配备管理能力强、高素质、高水平的技术骨干。

（3）配备管理能力强、经验丰富的安全管理人员。

（4）配备有经验的机械操作手。

（5）配备熟练的机修人员，保证设备完好率90％以上。

严格执行业主招标文件及相关文件要求。

1、切实做到安全施工七不准:（1）没有合格的施工负责人不准施工；（2）没有经过培训并考核合格的人员不准施工；（3）没有准备好必需、充分的施工料具不准施工；（4）不熟悉有关规章制度不准施工；（5）没有制定安全应急措施的不准施工；（6）没有安全施工　预案的不施工；⑺没有签订安全协议的不准施工。

2、杜绝重大伤亡事故、一般以上行车责任事故的发生，杜绝机械设备及火灾爆炸事故；

3、严格按照双方签订的安全施工协议行使权力和履行义务。

我公司是以土石方和拆除爆破为主的专业工程公司，近年来公司主营业务产值超过6亿元，长期从事危险性工作，使我们对安全工作有特别深刻的认知，总结起来有以下几条，可在本工程中发挥作用。

（1）本着“安全第一、预防为主”的方针，充分识别危险源，严格按本公司安全管理体系运作。

（2）对穿爆、采装、运输、排弃四道工序作了动态平衡分析，对各道工序做了科学安排，协调作业，保证各工序有序进行。

（3）实施完善、合理的安全制度和操作规程。

（4）做好意外事故的预防与处理。

0.3.4工程环境保护保证

符合国家及地方有关环保、水保的要求，在施工过程中严格按照国家有关部委的规定实施，确保工程所处的环境不受污染。

1.1哈尔乌素矿田概述

哈尔乌素矿田位于准格尔煤田中部，与已经建成生产的黑岱沟露天煤矿毗邻，本次招标的剥离工程位于哈尔乌素露天煤矿首采区。

准格尔煤田位于半干旱地区，属于大陆性半干燥气候。总的气候特点是冬季寒冷，夏季炎热，春秋两季气温变化剧烈，昼夜温差大。降水量较小，蒸发量较大，常有春旱现象。雨水多集中在7、8、9月，占全年降水量的60%~70%。

年降水量231~634.7mm，多年平均408mm。月最大降水量247.5mm。一次最大降水量88.1mm，延时25小时54分。年蒸发量1324.7~2896.1mm。

煤田内受季风影响，冬季春季多风，春季多为4~6级，3、4月最大风速24m/s。

本区处于鄂尔多斯高原东北部，东邻黄河，地形呈西北高，东南低。黄土、红土广布于基岩之上，地面植被稀少，地形切割破碎，冲沟较深，坡度较大，易于水的排泄。

本区气候干燥，年平均降水量小于蒸发量四倍，降水量多集中7、8、9三个月，形成集中补给、集中排泄，以地表迳流形式注入黄河，渗入地下只是很少一部分。

综上水文地质特征，本区属于以裂隙岩层为主的水文地质条件简单类型。

黄土、红土为轻亚粘土。黄土自然坡角一般为36°，沟壁自然坡角为45°～60°。土的含水率34～17.8%,容重为1.73m3/t。

岩石为半坚硬—坚硬岩石，抗压强度8.14MPa～50.80MPa（83kgf/cm2～518kgf/cm2），一般大于9.81MPa（100kgf/cm2），大部分大于19.61MPa（200kgf/cm2）。普氏硬度系数1.93～5.90。内摩擦角29°22'～41°15'。凝聚力2.45MPa～16.97MPa（25kgf/cm2～173kgf/cm2）。45°抗剪强度10.10MPa（103kgf/cm2～471kgf/cm2）。岩石的容重为2.4m3/t。

1、剥离和排弃必须按照施工图设计的分层原则安排施工，其工程位置和标高必须严格按照施工图的要求施工。

2、台阶坡面整齐，不留根底、伞檐，平盘平整，干净，无残留物。

3、对北端帮到界位置黄土必须刷整齐，岩石必须打预裂孔。

5、本期招标工程要求的施工设备能力：

（1）装载设备：使用斗容在10立方米以上电铲。

（2）自卸汽车：使用标定载重量在100吨以上卡车。

（3）钻机：使用孔径250mm以上钻机。

（4）推土机功率必须在120马力以上。

（5）配备道路维护必要的平路机、洒水车等设备。

2总体施工组织布置及规划

（1）满足生产、生活需要、交通便利，利于机械设备进出等；

（2）符合有关的环保、用电、用火、消防安全规定；

（1）招标文件及答疑要求及本工程的施工特点；

（2）国家、省市及行业的有关法律、法规、规范、规程和标准等；

（3）积极响应招标文件，在实施过程尽量少占场地，减少水土流失，保护周围环境。

（1）完善现有的临时设施及完成需增加的临时设施搭建。

（2）做好人员、设备进场的组织工作，以保证能按期开工。

（3）做好与业主的沟通工作，及时进行现场测量控制点、运输道路等的衔接。

2.1.3.1施工组织机构的建立

为了加强项目的管理，结合本工程的特点，设立如下组织机构：

b负责质量管理体系的策划，组织建立项目部质量管理体系，并使其有效运行；批准、发布“施工质量保证大纲”和项目部管理程序、制度；

d负责人才资源的合理调配，确保提供满足各岗位规定要求的合格人员，并进行考核和评定；

e负责确定部门负责人的任职要求和培训计划的审批；

f对管理、执行工作和验证活动提供充分的资源；

g负责协调项目部内部工作接口和外部重要事宜的工作接口。

主管质安部、生产调度室、综合部，其主要职责如下：

b负责批准分管的程序支持性文件和纠正、预防措施；监督指导和协调质安部和生产调度室、技术部行使质量职责和权限；

c合理组织施工生产，保证与过程控制有关的要素处于受控状态；

d主持生产、安全例会，负责对协作单位的接口管理；

e主持项目部安全生产、施工现场标准化、设备材料管理大检查；

f批准物项采购计划，批准施工机具的进场安排计划；

g参加生产、安全方面的会议，负责对生产方面决策，并协调施工现场内、外部接口工作；

h向项目经理汇报施工方面的工作，完成项目经理交给的其它工作。

项目技术总负责人，主管技术部，指导质安部、生产调度室开展工作，其主要职责：

a参加审核、修订“施工质量保证大纲”和分管的程序文件；

b审核、批准施工组织设计以及特殊的技术方案、措施；

c参与项目部质量、安全、施工现场标准化管理大检查；监督、指导、协调技术部和质安部贯彻执行质量管理体系文件。

d主持内部技术会议，对技术问题做出分析和决策，督促在施工中落实、整改；

e参加外部技术方面会议，代表项目部对技术方面做出承诺；

f向项目经理汇报工作，完成项目经理布置的其他工作。

④质量安全部（质安部）

主管项目质量、安全工作，其主要职责如下：

a负责质量管理标准和“施工质量保证大纲”的宣贯及执行；负责组织编制、修订“施工质量保证大纲”和组织会审管理控制程序文件；

b负责项目部质量管理体系运行的管理工作，指导、协调各职能部门行使职责；

c组织进行质量趋势分析，编制质量趋势报告；

d负责制订项目部安全生产措施并督促、检查落实情况；

e组织现场安全、环境、防火、文明施工大检查；纠正和制止不安全施工行为；及时发现施工中的安全隐患；

f负责贯彻国家的各种安全、环境法规、标准，协助相关部门进行安全环境、现场文明施工的培训；

g对施工人员进行安全教育、培训等工作；

a贯彻执行国家、行业、地方政府有关技术方面的法律、法规、标准等强制性文件，监督项目经理部技术工作的执行情况；

b组织编制施工组织设计、特殊施工的技术措施和工序质量计划；

c指导项目部对新技术的应用，组织施工组织设计和特殊施工的技术措施的交底；

d监督、指导、检查技术系统方面的业务工作，参与项目部的质量、安全、施工现场标准化管理大检查，并对重大质量、安全事故从技术方面进行调查、分析、处置；

e对质量管理体系文件执行中发生的（含潜在的）不符合项的纠正措施或预防措施实施的监督、检查；

f负责交工资料汇总、整理和审核；

a贯彻国家和上级有关施工管理的规定，按照有关的程序组织施工；

b负责组织、协调各专业施工队的生产调度工作；

c负责编制施工计划，组织工程按进度计划施工；

d负责组织召开生产例会；

e组织交工验收（含中间交接工程），负责现场的场地管理；

a负责项目的财务管理和成本核算工作；

b负责编制资金使用计划，按照计划进行资金支付；

c及时支付材料购销费用及员工工资等；

a负责与质量有关的文件的编号、标识、发放、回收、清退、销毁等控制管理；

b负责安全警示牌的制作、悬挂等工作；

c参与项目部主办部门与本部门职能分配有关的管理控制活动。

d负责组织人员资格的评审，合理配置人力资源；

e负责组织项目部人员培训、教育、考核工作；

f负责特殊作业人员的证件管理及劳动定额与工资的管理工作；

g负责编制材料采购计划及材料的采购、保管、发放工作；

h负责协调外部关系工作；

a贯彻公司质量方针和目标，按“施工质量保证大纲”和程序文件的规定，开展各项质量活动，做好质量记录，确保工程质量满足合同要求；

b负责按合同要求和质量管理体系文件的规定，组织、编制、实施项目施工组织设计等项目施工技术文件；

c参加工程项目质量、安全、环境、施工现场标准化管理大检查、整改；

d贯彻、实施、安全、环境管理体系文件，作好文明施工工作；

e负责收集、整理施工过程的有关记录；组织分部、分项的验收工作；

f负责施工过程中的自检、互检。

2.1.3.2临时设施

利用和完善现有的哈尔乌素办公楼、现场大设备驻地和现有加油站可完全满足本施工需要。若我公司中标后，可立即组织人员、设备等进行施工。

根据剥离及排土场各平台要求，测定各作业平台范围、作业高度等，作好整个施工现场的测量控制及边坡测量控制工作。

为了满足施工要求，本着安全高效、路面平整和车流畅通的原则，

优先利用业主现有道路的同时，自上而下修筑坑内施工运输道路，沿工作台阶坡顶线、运输平台和道路转弯处应修筑安全墙，其高度分别不得小于汽车轮胎直径的1/2 、2/3和汽车轮胎直径。然后自上而下分平盘进行土方开挖、装运。施工道路随平盘标高的下降逐步进行调整。

根据地形情况并结合机械设备的施工能力，开挖工作应自上而下进行，先开挖上部平盘，待上部平盘宽度达到30m后，同时施工相邻的上下盘，各平盘均为装载土方及汽车运输平台。开挖时应特别注意挖装衔接，及时做好下平盘降盘准备工作。

（1）推土机排土时其犁板严禁超出排土台阶的坡顶线。

（2）推土机应在排土台阶边缘堆筑安全墙，其高度不得小于汽车车轮直径的五分之二。

（3）推土机工作面应形成反向坡度，保证排土平盘标高。同一排土平盘多台推土机同时作业时，两相邻推土机的间距，不得小于推土机犁板宽度的两倍。

（4）汽车正常排弃时，其后轮必须紧靠安全墙，翻卸完毕，车斗复位后方可行驶。

（5）排弃宜分区作业。当需同区作业时，应从右向左顺序进行。

（6）同区作业时，两相邻汽车的间距不得小于汽车车体宽度的1.5倍；汽车与推土机的间距不得小于汽车最小转弯半径的2倍。

（7）最终形成的排土平盘，其实测标高与设计值的允许误差为±1.5m，其任意20米长度范围内的允许高差为±1.0m。

（8）定期绘制排土场平面图，对照检查各位置质量情况，作出质量评价，提出相应的处理意见。

3施工进度安排及工期保证措施

3.1.1安排的依据和原则

（1）满足业主提出的总体进度计划的要求。

（2）按照施工总程序，考虑了穿孔、爆破、剥离采装、运输、排放等接口工序的处理，同时也考虑了工程交叉作业接口工序的处理以及所需占用的工期影响。

（3）施工过程中尽可能做到连续施工，均衡生产，保证开挖排放施工的动态平衡。

（4）施工道路顺畅某风景林施工组织设计，空、重车行驶有序。

（5）大风、雨、雪、雾天等恶劣气象条件对施工的影响。

本标段施工工期为合同签定后295日历天完成。按照连续施工，均衡生产的原则，并考虑了修施工道路及边坡修整、底盘平整所需的时间，（高峰期达4.4万m3）。施工过程中以此产量配备设备和安排同时作业工作面的数量，确保提前把工程完成。

根据招标文件及机械施工的要求、剥离区的地质地形条件和以往类型工程的施工经验，本工程开采平盘标高分别为1190、1175、1160、1145、1130、1085、1070平盘，平盘开挖高度为15m开挖工作顺序自上而下进行。为了加快施工进度，当上部施工平盘工作宽度大于30m时，方可考虑相邻上下平盘平行作业。

本计划考虑了各工序之间的接口关系及各个工作面交叉作业的前后关系，并通过网路计划的编排寻找出影响工期的施工关键线路。施工中对关键线路上的每一施工工序应重点把关，配足人力、机械设备，确保工程按时完成。

DB41／T 1260-2016标准下载3.2.1工期保证体系

（1）工期保证组织机构