施组设计下载简介：

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2、本工程25~34#楼结构类型为砖混结构体系，36#楼为框架结构,建筑等级为二级，耐火等级为二级，屋面防水等级为Ⅱ级，建筑设计使用年限为50年。抗震设防烈度为七度。

3、本工程室内地坪±0.000相当于绝对标高值，详见设计总图。本工程楼层标高以卧室和起居室为准，厨房、卫生间、阳台低50。

6、外墙面采用外保温结合涂料及面砖，做法见装饰材料表。

7、本工程屋面防水等级为Ⅱ级DB41／T 1698-2018标准下载，防水层耐用年限为15年。

1）屋面1：（保温上人屋面）

20厚1：2水泥砂浆找平层

45厚挤塑聚苯板保温层

20厚1：2水泥砂浆找平层

30厚C20细石混凝土找平层(建议做)

45厚挤塑聚苯板保温层

20厚1：3水泥砂浆找平层

3）屋面3：（保温不上人屋面）

1：2.5水泥砂浆15厚保护层

20厚1：2水泥砂浆找平层

45厚挤塑聚苯板保温层

20厚1：2水泥砂浆找平层

8、门窗：住宅内门均留门洞，门洞高除注明外均为2100，门扇由住户自理。分户门采用钢质门，采用公安部认定的产品。外门窗与四周墙体连接处应严格按有关技术规程施工，做到密闭防渗。外门窗采用塑料门窗，一般门窗玻璃采用6+9A+6厚中空玻璃。塑料门窗安装应采用弹性连接，与墙体及砂浆接触处应做好表面的防腐处理。

10、构件防腐及油漆：预埋木砖均设水柏油，预埋铁件均刷防锈漆二度。凡露面木料均做成一底两面醇酸调和漆，铁器做防锈漆一度，醇酸磁漆面二度。

施工中严格按照国家现行的施工规范及有关工程验收规范办理。

凡木构件与砌体接触部分或不露部分，均应作防腐处理。

凡隐蔽部位和隐蔽工程应及时会同有关部门进行检查及验收。

本工程施工及验收应严格执行国家现行的建筑安装工程施工及验收规范，施工中各工种应密切配合，如有问题应及时与设计单位联系解决。

18、室内装饰用料一览表:

3厚抗裂聚合物水泥砂浆

30厚胶粉聚苯颗粒保温砂浆

3厚抗裂聚合物水泥砂浆

30厚胶粉聚苯颗粒保温砂浆

1：1：3防水水泥砂浆粉刷打毛

本工程25~34#楼结构类型为砖混结构体系，36#楼为框架结构。本工程抗震设防烈度为7度，建筑抗震属丙类建筑，建筑物安全等级为二级，框架结构抗震等级为三级本工程结构设计使用年限为50年。

5）岩土工程勘察报告编号为2007203

机械挖土时应按规范要求分层进行，坑底应保留100mm土层用人工开挖。

基槽、基坑开挖过程中，若发现地层分布与地质资料不符，或其它异常情况，应及时会同勘察及设计人员协商处理。

基槽、基坑开挖后应采取必要的排水措施，基础不得在水中施工。

设计中选用的各种建筑材料必须有出厂合格证明，并应符合国家及主管部门颁发的产品标准，并经质检部门抽检合格后方能使用。

强度设计值fy(N/mm2)

2）混凝土：本工程采用商品砼。施工应严格执行配合比及养护措施。混凝土中外加剂掺量按设计要求。

本工程混凝土强度等级采用C25，垫层均采用C15。

本工程36#楼±0.000以上外墙填充墙为200厚混凝土加气砖，用M5混合砂浆砌筑，内隔墙200厚混凝土加气砖,用M5混合砂浆砌筑；±0.000以下的墙体采用240厚水泥砖，砌块强度MU10级，用M10级水泥砂浆砌筑。25~34#楼,±0.000以上墙体为KP1多孔砖，用M10混合砂浆砌筑(四层以上为M7.5混合砂浆)；±0.000以下的墙体采用240厚水泥砖，砌块强度MU10级，用M10级水泥砂浆砌筑。

4)钢筋混凝土保护层按下表要求，且不小于受力钢筋的直径：

本工程应考虑冬雨季施工措施，确保工程质量。施工中注意混凝土的捣制密实，所有混凝土工程均应加强养护工作。对大体积、大厚度混凝土构件，应选择发热量较低的水泥品种，采取必要的措施，以避免混凝土水化热和收缩应力给结构带来不利影响。施工中应与各有关专业图纸密切配合，核实无误、无漏后方可施工。施工应严格按国家现行有关工程施工验收规范进行施工和验收，并做好隐蔽工程的检查与验收记录。

1．本工程我们入场后进行定位测量，并与业主、监理密切交接，积极配合业主和监理的要求，是施工的首要问题；

2.本工程位于328国道南侧，所处地段交通运输方便，施工场地较理想，能满足施工要求。连续施工期间必须设专人进行交通协调联络。

3．本工程施工地点位于业主用地范围内，必须把环境保护和安全防护作为施工管理的重点之一。

4．由于本工程功能用途为住宅楼和商场，如何防治和消除类似工程施工中的常见弊病，成为本次施工组织的重要议题。

5.本工程基础埋深较深，施工时须提前做好降排水工作，以防积水。

6.根据本工程自身的施工特点，施工中现场主要布置塔吊、施工机械及各项材料堆放及制作场等。施工中为配合施工现场场地的布置，本工程材料输送要注意按计划分批进场，尽量减少占用场地。

7.根据业主要求，我公司保证本工程质量为合格。

8.根据业主要求，我公司保证本工程创建泰州市级文明工地。

9.本工程施工用电、用水能满足施工要求。

10.本工程施工工期能满足招标文件要求。

第三章指导思想和实施目标

根据工程的实际情况，为了实现工期目标，合理安排劳动力，使工程的各分项工程的施工作业能够合理、紧凑、有序、均衡的进行，根据工作量、轴线等科学合理划分施工段。

确保本工程质量为合格，争创市优质。

我们计划总工期为360个日历天，保证满足招标文件要求。

3.安全文明施工目标：

杜绝死亡重伤事故及机械火灾事故，严格按照泰州市文明施工的各项规定执行，创建市级文明工地。

积极引用科技成果，充分发挥科学技术作为第一生产力的作用，确保工程顺利建成。

作好现场封闭施工和临近现场交通要道的安全防护，最大限度地减少噪音污染、粉尘污染，确保周围环境不受施工的影响。

依据本工程的实际特点，特确定如下部署原则：

根据本工程既定的质量和工期目标，结合工程特点进行分解，确定各阶段目标。在各阶段中明确主导工序和重点环节，有针对性的制定相应的技术管理和施工等保证措施，落实专人跟踪管理，项目经理重点监控。

加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序工程质量的前提下，立足抢时间，争速度，科学的组织流水及交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，有计划、有目标的严格管理分包单位，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。

施工科：负责施工全过程的定位、放线、轴线引测、标高控制，负责编制施工方案，技术管理。

安全科：负责施工全过程中安全生产、标化管理、创安管理及文明施工管理工作。

材料科：负责材料供应、材料质量、价格控制、施工设备的维修保养及运输机械的调度。

财务预算科：负责财务、劳资、工程款收取、材料款支付。施工预算、计划统计、成本核算、劳动定额。

后勤科：负责职工食宿、环卫管理。

工程项目组织管理机构网络：

全面负责管理本项目的施工运行，确保项目顺利建设。

决定项目资源配备，明确职能部门的管理职能。

确定项目质量方针、目标并保证质量方针和目标协调，采取必要的组织、管理和教育措施，使质量方针为全体职工掌握并贯彻执行。控制工程成本，合理项目资金运转。

评审合格材料供应商，审核其资质签定采购合同。

做好项目管理人员的人事管理工作。

（2）工号长全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。

负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案施工要求。

负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织系统。

参与制定、贯彻项目质量方针目标，并组织实施质量体系。

负责项目的行政决策，日常管理及内部管理。

进行施工现场的标准化管理。

全面负责项目技术质量日常管理，具体协调施工技术管理工作。

负责施工组织设计的编制。

解决工程施工中出现的重要技术问题。

负责施工过程中的全面质量监控，加强施工过程监控。

负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协商解决有关技术问题。

编制项目进展的进度计划，确保进度计划科学合理。

有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。

合理安排施工搭接，确保每道工序质量、形成最终优质建筑产品。

实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。

合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。

作好项目预算及成本控制方案，为项目经理提供项目成本决策依据。

按质量设计和施工方案，提供合格的材料与设备。

强化原材料、半成品等质量管理，提高设备的完好及使用率。

严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，杜绝设备带病运行。

按质量文件和合同要求，实施施工全过程的质量控制和检查、监督工作。

负责对分部、分项及最终产品的检验和参与最终产品质量评定工作，独产行使施工过程中的质量监督权力。

负责各种质量记录资料的填制收集、试验工作。

主要负责施工现场的安全动态管理，消防保卫，环境保护等工作。具体工作为：认真执行各项安全生产法规和规章制度，落实上级制定的安全生产技术措施，加强施工现场安全生产标准化管理，做到安全生产、文明施工；组织职工学习安全技术操作规程和规章制度，提高职工的安全意识，坚持在交待生产任务的同时进行安全交底，检查和督促班组安全生产作业；组织施工人员和班组开展安全生产活动，每半月一次安全生产检查，发现事故隐患及时认真整改，对本职范围内不能解决的问题要及时向上级报告；对施工现场的临时用电、脚手架、塔吊、施工机械等设施，需经安全部门验收合格后方能使用；发生伤亡事故，要立即组织抢救，迅速向上级报告，保护好现场，积极配合和接受上级部门对事故的调查处理。

加强项目基础管理及内外协调工作，强化住处传递。

确立内部基础管理流程，制定岗位责任制，积累各类资料。

做好施工现场的标准化管理工作。

项目资料员应做好以下工作：

负责文件资料的登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。

来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容和性质，准确及时递交项目经理、业主、监理和有关部门指批示和办理。

负责接收各部门文件资料责任人按阶段递交的已立卷的文资料，并按规定进行审核、归档和保管。

在工作竣工后，负责将资料立卷移交公司。

第三节施工方案工序流程及施工段划分

针对工程的实际情况，按先结构后建筑，先主体后附属，从下到上的施工顺序进行施工，为确保施工工期，部分施工工序之间计划进行交叉施工。主要施工顺序如下：

主体结构工程的施工，包括主体钢筋砼结构、砖砌体、屋顶结构的施工等。

初步装饰施工，分阶段及时插入。

3、根据工程特点，将本工程的施工分为而二个施工阶段，其中安装工程穿插到各施工阶段中。

①基础施工阶段：±0.00以下基础钢筋砼结构的施工；

②上部主体结构施工阶段；

④室外扫尾工程施工阶段：包括室外的各种配套项目施工。

1）基础工程：测量定位放线→土方开挖（含降、排水）→垫层→基础钢筋，模板，砼→基础柱，梁，墙施工→回填土

2）结构层施工：弹设柱轴线，测水平标高线→搭设柱间排架、安装柱模板根部水平固定限位件→绑扎柱钢筋、安装工程预埋件→验收柱钢筋→封柱模→浇筑柱砼→支梁模及楼板模板→技术复核→绑扎梁板钢筋、预埋件及安装工程预埋、预留→验收梁板钢筋、预埋件、预留孔→梁板砼浇筑→养护

清理→放线→砌墙体，墙内埋管→竖向管线安装→竖管试压保温→砌竖井墙体。

外装饰：预埋件整理→弹线→安装窗框→墙面抹灰→外墙饰面→安装玻璃→嵌缝和防水处理。

内装饰：结构处理→放线→贴灰饼冲筋→立门、窗框→各类管道水平安装→管道试压→墙面抹灰→地面清理→做地面→安装门窗→小五金→调试→清理→交工。

3）屋面工程：本工程屋面保温层采用挤塑聚苯板,聚乙烯丙纶防水卷材，具体按设计要求施工。

1、现场、环境、交通准备

我们将制定合理的平面布置和管理措施，严格按泰州市文明施工样板现场的标准进行现场平面、空间的分配和动态化管理。具体准备工作如下：

1）开工前办理好施工许可证等各种手续，并与交通、电力、市政、自来水、电讯、城管、公安、气象等部门建立联系，以便及时协调。

2）进行施工现场的形象设计，从标识、美学等各个角度完善施工形象，创造积极向上的施工气氛；

3）进行施工现场的场地硬化，现场设洗车槽、沉淀池并在施工临时道路侧边设排水沟进行有组织排水，保持现场整洁；

根据现场各种施工机械照明用电量进行分析，业主方至少应提供220KVA以上的变压器方能满足要求；

现场主要考虑搅拌场地用水及楼层用水，总控制水表直径应在2.5寸以上。

5）临建准备：入场后我们将根据生产及生活的各项需要，以工程对象为中心合理地进行现场临建布置。布置原则我们将在“现场平面布置”中阐述。

我们将进行内部自审并形成记录，在专业会审及综合会审完毕后迅速将结果整理出来并使之成为施工依据。施工组织设计的编制将按施工组织设计大纲确定的原则进行，并根据实际情况进行深化，使之具有可操作性。对于结构重要部位或特殊部位，必须编制详细施工作业设计，按程序审批后实施；本工程拟编制的作业设计如下表：

项目作业设计编制计划表

屋面、卫生间试水作业设计

根据业主提供的测量基点进行平面轴线及高程控制，重要控制点要做成相对永久性的标记。

4）做好各类原材料的进场检验工作和参与砼的试配工作。

⑴针对本工程所使用的砼进行砼配合比的优化设计，使之具有良好的性能，满足设计和施工泵送要求；

⑵对工程中使用的原材料严格按规范要求进行取样、检验，把好原材料质量关。

采购计划将根据施工总体进度计划和工程预算、现场仓容量进行编制。编制采购计划必须考虑的因素如下：

1）受季节影响较大的材料视现场情况可一次进齐；

2）材料储备必须以不影响工程进度为准；

3）材料储备应考虑现场仓容量。

材料进场将严格按计划及《材料管理程序》文件要求进行，特别强调以下几点：

1）材料进场必须经专人验收，不经过验收的材料不准进场；

2）材料进场后应按规范要求进行抽检，严禁未经试验或试验不合格的材料流入生产环节。

3）在材料的使用中应按先进场先使用的原则进行。

4）在施工中必须使用大厂钢材和水泥，并做到物证相符。

第五章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置

第一节场地现场布置要求

建立现场平面布置综合管理责任制，定期组织检查，对违反综合管理的单位进行强制整改，对违章严重者给予经济制裁，以创造良好的施工环境。

搭建临设、平基施工、基础施工阶段，应搞好整个场地的综合布置，保证材料进场和土石方出场秩序，使整个现场秩序井然有序，为大规模施工开展施工打下坚实的基础。

随着施工阶段的变化，综合布置应本着动态管理的原则进行动态调整和统筹，以满足施工需要，达到经济科学、合理的目标。

各专业协作单位入场后，由项目统一规划调整设备，材料的堆放区和加工区，做到井井有条。

科学、合理地做好分阶段施工现场平面布置，减少施工现场物料的二次搬运，提高施工效率。根据本工程施工场地实际情况，要求对施工总平面不但要合理布置，而且要科学严密的管理措施，真正体现安全生产，文明施工、标化工地。要求施工现场平面布置、合理、紧凑。

（1）施工现场进出口做路基，便于车辆进出。砂、石堆场做简易混凝土场地。建筑物周边做好排水明沟。

（2）现场出入口设值班门卫，并张挂出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度，教育职工维护良好工作秩序和纪律。无关人员禁止入内。

（3）进入现场的材料、设备必须按平面布置图堆放整齐，挂牌标识。

（4）现场布置砂浆集中搅拌台，用电子计量，确保配合比正确。

第二节施工给排水、用电计划

（1）施工现场临时排水

施工现场平整以后，即对基坑外的场地进行平整夯实，布设明暗水沟，设置集水沉井按0.5%的排水坡，并与市政排水管相连，沿管线每隔15M左右设一个排水窨井，上盖铁篦子盖板。

（2）施工现场临时供水

施工期间现场用水计算：

q1=kLΣ[（Q×N)÷（T×t)]×[K2÷（8×3600）]

（3）施工用水：结构施工用水主要为砼的养护。设每台班浇注80M3，每立方砼全部用水400L，计32000L/台班。

（4）生活用水：施工人员高峰人数200人，每人每天用水20L，200×20=4000L/台班。

（5）不均衡系数全部取1.344

总施工用水量=1.344×(32000+4000)/（8×3600）=1.68L/S。

（6）水管管径的计算：

4Q×10004×1.68×1000

水管采用Ф50PVC管。在从水头此出的水管到达主要用水点时要求沿墙铺设或埋地铺设。施工时为防止停水对施工的影响，在搅拌机旁设一贮水池，从水源至施工现场段水管尽量从地下通过。

2、临时用电施工计划：

根据本工程规模，及现场使用和各种动力设备，以及施工进度计划中在施工高峰在时期内同时使用的动力机械设备的数量，拟选用一台配有220KVA变压器才满足要求。

变压器及配电线路的布置：

考虑到工地施工负荷较大，为防止超载负荷过大造成电流过大而使变压器过分发热，导致烧毁变压器的事故发生，拟采用了以下措施：

（1）、各变压器之间的供电网宜作环状布置，总的从配电房的电源处引出，对用电负荷较大的塔吊、混凝土搅拌机采用专供线路，在用电高峰期间通过合理调配，保证主要设备的供电。

(2)、变压器到各用电点的用电线路作枝状布置，电路引到各用电设备、用电场所附近，以便引接用电。

（4）、电路网的分枝线路及引入用电点的接线必须从电杆上引出，不得在两杆之间的线路上引接，各用电设备必须装备与设备容量相应的闸刀开关，单机单闸，不能一机多用，在室外装配时，应有防雨措施，严防漏电、短路及触电事故。

配电导线及其截面大小的计算：

配电导线的截面大小的选择，应满足下列要求：

（1）、导线在正常的温度下，能持续通过的负荷电流(允许电流)而引起的升温不超过规定值：

（2）、电流通过一定长度的配电导线，其电压下降（电压损失）应在规定的允许范围之内，使各电气设备能正常工作：

（3）、导线应有足够的机械力学强度，不发生断裂。

根据以上几具方面的要求，采取以下近似方法计算：

　　I＝1000×P总/1.73×380×0.75≈P总

线路布置及选用导线拟按用电设备分为下列几路：

（1）、塔吊专用线：选用BX型铜芯橡皮线，导线截面25平方毫米；

（2）、混凝土搅拌机专用线：选用BX型铜芯橡皮线，导线截面25平方毫米；

（3）其余动力设备线：选用BX型铜芯橡皮线，导线截面35平方毫米；

（4）、照明用电线：选用BLX型铝芯橡皮线，导线截面16平方毫米；

根据上述布置（复核略），应能充分满足施工临时用电需求。

3、施工现场停电措施：

如发生长期停电，自收到停电通知当日起，将报请业主方批准，如业主方确须保证工程工期，可再行临时调度发电机组进场，保证工程总工期。

4、施工现场停水措施：

1）施工现场设储水池，既可用作施工用水又可用作消防用水，临时停水时可用作应急水源；

2）职工生活区设生活储水池，保证临时停水时的职工生活用水；

3）施工现场施工职工将上专人采用保温筒等容器送水，或应急采用桶装纯净水；

4）如发生长期停水（两天以上），须报请业主方批准，并报请有关部门同意，采用深井水以保证工程施工。

根据现场定位平面总图考虑，搭设临时设施，主要分为办公用房（包括会议室、项目部、甲方监理办公室等）、生活区及生产区。

主要临时设施具体见施工现场平面布置图。

第六章施工进度计划和各阶段进度的保证措施

施工进度计划是在施工过程中的一个重要指标，并编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程，在此我们将充分讨论在我们所提出的总进度计划中如何来完成及完成的可能性进行科学的分析，具体将从以下几个方面进行论述。

第一节施工进度计划总控制

本工程为充分体现我司的实力能有更好的发展，故在施工进度计划的安排上也要突出其在保证工程质量。工程安全的前提下达到最优，以充分体现本工程的重要性。我们在施工进度计划的安排上己充分考虑了各方面的因素，并根据我们目前所了解的工程特点,现场情况,社会环境等后，对本工程的施工进度节点作如下安排：

本工程按业主要求为253天，本工程施工总进度计划，按照承建范围和内容，以及本工程的特点与难度，为了树信誉、创速度、保质量，并且结合我公司长期的施工经验，我公司经认真研究决定投标工期为360天。详见工程逐日进度计划表。

(1)、严格按照项目法进行施工管理，实行项目经理负责制，项目经理部对本工程行使计划、组织、指挥、协调、监督、六项基本职能，对工种实行全方位、全过程的有效管理。

(2)、组成精干高效的项目班子，确保指令畅通，做到令行禁止。

(3)、项目经理部负责协调结构、装修、安装等工序之间的组织工作，编制各工序朴互穿插作业计划，上报监理、业主，按目标与责任人及班组签订责任状，使工序严格按计划进行。

(4)、在项目部的统一安排下与业主、监理、设计单位紧密配合。统一组织协调各种施工关系，保证总进度计划的实现。

(5)、根据投标承诺的工期，编制各区域工程项目的施工进度计划并报甲方监理审批，在审批后的进度计划的指导下，编制月、旬、周的进度计划，关键部位还须编制日进度计划。

(6)、项目经理部实行岗位责任制HG／T 5722-2020 橡胶气密性检测仪.pdf，分工明确、清晰、责任到人、奖罚分明。

(7)、加强现场施工计划协调工作，根据施工条件的不断变化，及时调整作业计划，实行长计划、短安排、通过月、旬、周计划的布置和实施保证总计划的实现。

(8)、建立每周的工程例会制度，及时解决施工生产中现场的问题。

(9)、在本工程中我单位将坚持日计划控制，每日召开现场计划高度会,并坚持日计划日报制度。

(10)、坚持“质量第一”“安全第一”的原则，严格执行“三按”（按图纸、按工艺、按规范标准施工）、“三检”（自检、互检、交接检），坚持人员培训持证上岗和“样板引路”等好办法，减少返工浪费，避免质量、安全事故DB44／T 2283-2021 水利工程生态设计导则.pdf，使工程顺利进行。

(11)、灵活调动劳动力，必要时实行弹性作息制度组织昼夜施工，以及双班作业的办法。