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人工挖孔桩工程施工组织设计(76doc)第一章编制说明………………………………………………………………………—4—
第一节编制依据…………………………………………………………………—4—
第二节适用范围…………………………………………………………………—4—
第二章工程概况………………………………………………………………………—5—
DB13／T 2826-2018 建筑幕墙用光伏系统通用技术要求第一节工程概况…………………………………………………………………—5—
第二节工程地质情况………………………………………………………………—5—
第三节现场施工条件……………………………………………………………—7—
第四节工程施工的特点及难点…………………………………………………—7—
第三章施工部署……………………………………………………………………—8—
第一节施工准备…………………………………………………………………—8—
第二节指导思想与组织机构…………………………………………………—11—
第三节施工进度计划……………………………………………………………—13—
第四节施工组织…………………………………………………………………—13—
第五节施工机械组织……………………………………………………………—15—
第六节总平面管理………………………………………………………………—17—
第四章主要工程项目的施工方法……………………………………………………—19—
第一节总体施工方案……………………………………………………………—19—
第二节降水、排水及沉淀井施工措施………………………………………—19—
第三节井下流沙、流泥层处理措施……………………………………………—20—
第四节人工挖孔桩施工法方法…………………………………………………—20—
第五节测量控制方法……………………………………………………………—25—
第五章质量保证体系及质量保证措施………………………………………………—26—
第一节质量目标…………………………………………………………………—26—
第二节质量保证体系……………………………………………………………—26—
第三节质量保证措施……………………………………………………………—28—
第四节防止质量通病措施………………………………………………………—30—
第五节商品混凝土的管理………………………………………………………—32—
第六节成品保护措施……………………………………………………………—34—
第七节计量管理措施……………………………………………………………—35—
第六章专项安全生产保证措施………………………………………………………—36—
第一节安全生产管理体系………………………………………………………—36—
第二节专项安全生产保证措施…………………………………………………—36—
第三节专项安全用电和电气防火措施…………………………………………—37—
第四节分项工程安全技术措施…………………………………………………—40—
第五节主要施工机具安全技术措施……………………………………………—42—
第七章文明施工………………………………………………………………………—48—
第八章进度控制措施…………………………………………………………………—50—
第九章沉降观测及降排水回灌措施…………………………………………………—53—
第一节沉降观测措施……………………………………………………………—53—
第二节降排水回灌措施…………………………………………………………—54—
第十章应急预案………………………………………………………………………—55—
第十一章其他保证措施………………………………………………………………—73—
第一节季节性施工措施…………………………………………………………—73—
第二节现场消防措施……………………………………………………………—73—
第三节降低成本措施……………………………………………………………—74—
第四节医疗措施…………………………………………………………………—76—
第五节工程文件管理……………………………………………………………—76—
第十二章附录…………………………………………………………………………—77—
一、合肥深国投商业中心人工挖孔桩总平面布置示意图
二、人工挖孔桩场地硬化垫层铺设示意图
三、人工挖孔桩配电线路示意图
四、人工挖孔桩施工总进度计划横道图
五、人工挖孔桩施工周进度计划表
本施工组织设计依据以下几项编制：
一、«人工挖孔桩工程投标文件»
二、设计公司设计的桩基工程所有施工图纸。
三、勘察院提供的«岩土工程勘察报告»
四、现行国家有关规范、标准和规程：
本施工组织设计适用以下范围：
1、深建筑设计公司设计的人工挖孔桩工程施工图纸。
2、施工过程中应建设单位、监理单位或设计要求而进行的设计变更、技术处理等。
1、施工现场临时设施的布置。
2、为保证工程顺利进行而必须采取施工措施和施工工艺。
3、施工现场及周围建筑物、道路及地下管道的保护，安全和环境保护等措施。
4、施工期间防洪、防雨、防火、防台风等措施。
5、同其它分包工程施工单位的配合。
本工程位于XX市XX路XX北侧，拟建物占地面积约41亩，地上4层，地下1层，总建筑面积为71132㎡，框架结构，地下室埋深约6.6m，单柱最大荷载12000KN。
本工程桩基采用人工挖孔桩,总根数为477根,均以中风化砂岩作桩端持力层，承载力特征值不小于4000kpa,设计桩长为10.9～11.9m之间（具体视现场施工情况而定），桩径根据桩的类型不同，在1.0～1.6之间，桩端扩大头为1.6～2.5m。
单桩承载力特征值（KN）
根据XX勘察院提供的《岩土工程勘察报告》中地质条件如下：
一、地形地貌及地理位置
拟建场地位于XX市XX路XX北侧。
二、地层结构及岩性特征
根据本次钻探及探抗揭露，场地内各岩土层野外岩性特征描述如下：
拟建场地地形较为平坦，测得孔口地面高程为14.32～15.81m，最大相对高差1.49m,测量基准点BM1为场地北测大门附近一编号为BM1的水准点，其高程为14.395m,吴淞高程系。
场地地貌单元属一级阶地前缘。
根据野外钻孔揭露，结合原位测试资料和土工试验资料，本次勘察所达深度范围内的地层分布情况如下：
②层粉质粘土（Q4al+pl）：层厚2.60～7.20m，层顶埋深1.10～5.30m，层顶高程9.50～14.51m，灰、灰黄、灰褐等色，可塑，局部软塑，含黑褐色铁锰结核，摇振反应无，光泽反应稍有光滑，干强度中等，韧性中等，平均标贯击数6.0击。此层土属中等偏高压缩性土。
③层粉土夹砂（Q4al+pl）：层厚0.80～3.30m，层顶埋深5.10～8.70m，层顶高程5.82～9.41m，灰、青灰、灰黄等色，稍密状态，含黑褐色铁锰浸染，夹少量粉细砂，摇振反应迅速，无光泽反应，干强度低，韧性低，平均标贯击数13.2击。此层土属中等压缩性土。
④层粉土夹砂（Q4al+pl）：层厚0.70～4.30m，层顶埋深7.80～10.50m，层顶高程3.98～7.20m，黄、灰绿、灰黄等色，中密状态，含腐殖质，夹粉细砂，摇振反应中等，无光泽反应，干强度低，韧性低，平均标贯击数21.7击。此层土属中等压缩性土。
本场地地下水类型主要为分布于杂填土中的上层滞水、粉土夹砂和风化砂岩中的微承压水，主要接受地表水和大气降水的渗入补给，水位和水量受季节性影响较大，勘察期间混合地下水静止水位埋深0.50～2.10m,水位高程12.78～14.27m,抗浮设防水位可按室外地面下0.5m考虑，承压水位高程6.50～10.50m。根据区域水文地质资料判定，场地地下水对混凝土结构无腐蚀性。
本工程周边为市政道路，交通便利。
本工程周边为市政道路，交通便利，场地三通一平已完成。
二、现场提供临时建筑和临时设备用地宽敞，可合理布置。剩余泥土可排至预定地点。
第四节工程施工的特点及难点
一、在施工中，场地降水采用降水井与挖孔桩桩孔内降水相结合，需和桩施工过程协调配合措施。
二、本工程的工程量大，工期较紧，需作好工期的合理安排及劳动力的投入。
三、本工程的桩身较深，10.9～11.9m米，需作好护壁及各项安全措施。
四、本工程局部桩相邻较近，需进行跳挖，要做好调度及安排。
五、本工程为人工挖孔桩，施工过程的安全措施须安排好，严格按照有关规定施工。
六、本工程为公司重点工程之一，对文明施工的要求为创建文明样板工地，故现场规划合理，并在施工过程中需保持连续性。
XX桩基工程项目，施工质量、工期、安全产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用。项目部坚持公司“科学发展，促进和谐；诚信敬业、务实高效；质量至上、健康安全；保护环境、改进创新”的管理方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，同业主、总包、监理公司、设计公司和质检部门密切合作，继续推行项目法施工，实施ISO9001：2000质量保证体系。责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。为此我公司制定以下各项目标：
一、工期：工期为83天。
二、质量：单位工程质量达到合格标准。`
三、安全：按五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)执行。
四、文明施工：严格按相关文件执行，争取达到文明样板工地标准。
1、针对本工程特点对施工管理、工程技术、质量安全进行总体策划。
2、公司为本工程施工组建项目经理部。
3、项目经理部设计本工程施工所需资源。（人员、机械设备、资金等）
1、认真学习研究设计图纸、理解掌握设计意图，做到施工时心中有数。
2、编写技术质量安全交底资料，施工前做好书面交底。
3、组织学习施工规范及验收标准，为认真贯彻执行规范及标准做好准备。
4、准备齐全技术资料的各种表格。
5、编制施工预算：为材料进场、劳动、月、周、进度表编制提供依据。
开工前项目技术负责人分别向施工员进行技术安全交底，内容有图纸交底，设计施工图纸交底，设计变更，安全措施交底等。技术交底采用三级制即：项目工程师→施工员→班组长。项目技术负责人向施工员进行交底必须细致、齐全，并结合具体操作部位，关键部位的质量要求，讲解要点和注意事项等。施工员接受交底后要认真反复向操作班组进行交底。班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，保证按要求完成施工任务。
1、根据平面设计,挖砌排水明沟、集水井、沉淀池,确定排水走向找坡,使场内水畅通无阻,经沉淀处理排入城市管网，场地硬地化排水系统业主在移交场地前已施工完毕。
2、按施工需要机械进场就位。
3、根据工程进度安排各种工人分期进场。
4、砂、石、水泥、钢筋等材料的采购，并化验合格后运至现场。
5、布置供电、供水线路。
1、建筑材料及安全防护用品准备：
水泥、钢材、砂石三大建筑材料，特殊材料等，均应根据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料计划表，对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。
2、施工中计划投入主要施工机械包括：
3、施工管理人员进场后，做好如下准备工作：会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。
4、临时用电、临时用水的搭设、安装、调试。
5、组织施工管理人员及劳动力调配入场，满足施工要求。
六、施工准备工作计划表
确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审。
业主、总包、监理、公司
成立项目经理部，确定各班组及组成人员。
点线复核，建立平面布置和建筑物的定位和控制细部。
按总平面图布置水电及临时设施。
组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育。
编写详细的施工方案，并向有关人员和班组仔细交底。
计算工程量，人工、材料限额量、机械台班。
材料和各种半成品需量计划
业主、总包、监理、公司
各种标号的砂浆，混凝土配合比设计。
明确总进度安排及各部门的任务和期限。
明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护。
第二节 指导思想与组织机构
公司本着“科学发展，促进和谐；诚信敬业、务实高效；质量至上、健康安全；保护环境、改进创新”的管理方针，为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗。
在本工程施工中实施项目法管理，项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。
项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划，项目经理部的进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收计划。经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。
本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部（见下表）。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、材料主管和工程质量组成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的员工，分工种组成各施工作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的员工带班。
本工程施工计划工期83天，详见《施工进度计划表》。
为优质安全、高速低耗地完成全部施工任务，必须对整个施工过程作科学严密的部署。
本工程施工分为四个施工作业区，每个作业区又分为不同的作业施工段，每个施工段以成孔为关键线路进行施工。
本工程采取以成孔为先导,其它各分部分项工程适时插入的原则，按平面分段，交叉流水
的作业程序进行施工，其总体施工程序如下图：
为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目经理决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门、业主意见及施工中出现的问题，以便以项目经理为首的智能团作出明确决策，并及时贯彻落实下去，调度体系运转情况如下：
1、组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这一体系的一个成员。
2、定期按时召开有业主、总包、上级职能监督部门、设计单位的协调会，解决施工中出现的问题。
3、每星期召开各专业管理人员会议，了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况GBT 39615-2020 卫星导航定位基准站网测试技术规范.pdf，必要时调度延伸至作业班组长。
4、协调好各专业工长的工作。组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业，保证合同工期。
5、监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。
6、做好天气预报工作，避免因气候变化对工程施工的影响。
根据本工程的具体情况和施工工期的要求，劳动力的准备分工种人员按项目经理部的安排进场。
根据本工程的工期要求及施工的具体情况，本工程的材料供应初步计划如下表：
某大学体育（含钢结构）馆工程施工组织设计根据本工程实际情况选择主要机械设备如下表: