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能达商务区创业外包服务中心2＃楼及地下工程施工组织设计第一章总体概述：施工组织总体设计，方案针对性及施工段划分 4
1.2编制依据及范围 4
2.4机电专业工程概况 11
3.1施工工期目标 14
DB13／T 2982-2019标准下载3.2施工质量目标 15
3.3施工安全目标 15
3.4文明施工与环境保护目标 16
3.5科技进步目标 17
第四节施工总体部署 19
4.1总体部署原则 19
4.2施工总体流程 20
4.3施工区段的划分 21
4.4各阶段施工部署 21
4.5各阶段施工流程 25
第五节施工方案的针对性 27
第二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 33
第一节施工准备工作 33
1.1项目管理人员准备 33
1.2施工现场准备 33
第二节施工现场总平面布置 35
3.3其他需考虑的注意点 36
第三节施工现场总平面布置图 36
3.1场地整体规划 37
3.2分阶段总平面布置 38
第四节施工现场总平面管理 50
第五节现场CI设计 51
第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施 53
第一节施工进度计划 53
1.1编制依据及原则 53
1.2施工总体进度计划及工期控制点 54
第二节各专业施工的配合管理 54
1.1本工程涉及到的相关专业 54
2.2与各专业工程配合施工计划安排 55
第三节施工进度计划保证措施 60
3.2保证工期的组织保证措施 60
3.3保证工期的制度保证措施 63
3.4保证工期的资源保证措施 64
3.5保证工期的技术保证措施 64
第四章各分部分项工程的施工方案及质量保证措施 66
第一部分各分部分项工程的施工方案 66
第四节模板工程 118
第五节混凝土工程 135
第六节砌体工程 168
第七节脚手架工程 174
第八节装饰装修工程 208
第九节屋面工程 221
第十节防水工程 223
第十一节给排水工程 237
第十二节电气工程 246
第二部分质量保证措施 262
第一节工程质量保证措施 262
第二节工程质量保证的技术管理措施 277
第三节质量通病及其防治措施 289
第五章安全文明施工及环境保护措施、相应应急预案 299
第一节安全文明施工目标 299
第二节施工安全 299
第三节消防安全 301
第四节文明施工措施 302
第五节减少施工扰民的措施 305
第六节环境保护措施 307
第七节相应应急预案 321
第六章项目管理班子的人员配备、素质及管理经验 328
第一节项目组织管理机构 328
第二节项目管理人员的配备 335
第三节项目管理人员主要经历及业绩 336
第七章劳动力、机械设备和材料投入计划 345
第一节劳动力安排计划 345
1.1劳动力安排及进出场计划原则 345
1.2劳动力安排计划 346
1.3劳动力保证措施 347
第二节拟投入的主要施工机械计划 349
2.1主要机械设备资源配置计划 350
2.2拟投入本工程的机械设备 353
第三节材料投入计划 355
3.1物资供应计划 355
3.2物资供应保证措施 356
3.3主要材料用量和采购计划 356
第四节用款(资金)计划 357
第八章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 357
第一节基坑支护专项方案 357
第二节基坑降水专项方案 374
第三节人防地下室施工注意事项 379
第四节群塔作业安全保障措施 384
第五节做好农民工工资支付工作 385
第九章冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施 386
第一节雨季施工措施 386
第二节冬季施工措施 389
第三节高温季节施工措施 393
第四节已有设施、管线的加固保护措施 395
第五节文物保护处理措施、预案以及抵抗风险措施 396
第六节特殊时期处理措施、预案以及抵抗风险措施 397
第十章新技术、新产品、新工艺、新材料的应用 400
第二节现场监控与信息化管理 401
第十一章对其他分包工程的配合、管理内容及措施 404
第一节总承包职责 404
第二节总承包管理的重要性 404
第三节工程总承包的管理模式 404
第四节建立健全项目管理的各项制度 405
第五节与各相关单位的协调工作 407
第六节对分包商的服务与管理 409
第七节土建与安装工程的协调配合措施 418
第八节施工中与其他各专业的协调配合工作 422
第一章总体概述：施工组织总体设计，方案针对性及施工段划分
以满足业主需求为前提，结合业主提供的招标文件、图纸和现场实际考察，根据多年积累的施工经验，以进度和质量控制为主线，以我单位同类工程经验为基础，以现代项目管理理念为手段，优质高效地完成本工程，实现对招标文件的承诺。
本施工组织设计包括“总体概述：施工组织总体设计，方案针对性及施工段划分；施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置；施工进度计划和各阶段进度的保证措施；各分部分项工程的施工方案及质量保证措施；安全文明施工及环境保护措施、相应应急预案；项目管理班子的人员配备、素质及管理经验；劳动力、机械设备和材料投入计划；关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案；冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施；新技术、新产品、新工艺、新材料的应用”等，从各个方面阐述了对本工程的施工组织实施的具体方案。
1.2.1招标文件、图纸及答疑文件
1.2.2根据招标文件本工程采用的技术规范
建筑安装工程施工质量统一验收标准
建筑地基基础工程施工质量验收规范
砌体工程施工质量验收规范
多孔砖砌体结构技术规范
混凝土结构工程施工质量验收规范
屋面工程施工质量验收规范
建筑地面工程施工质量验收规范
建筑装饰装修工程施工质量验收规范
建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范
建筑电气工程质量验收规范
民用建筑工程室内环境污染控制规范
住宅装饰装修工程施工规范
建筑机械使用安全技术规程
建设工程文件归档整理规范
国家、地方、行业现行的建设工程强制性条文、其他规范和标准
国家、地方、行业现行的有关材料、设备的规范和标准
**区创业外包服务中心2＃楼及地下工程为多层建筑，位于南通经济技术开发区**区地块东南部，建设单位为南通经济技术开发区总公司。
本工程总建筑面积20825m2，其中地上建筑面积约16340m2，地下建筑面积4485m2，建筑高度38.15m，地上9层，地下1层，地下部分与1#楼、3#楼连成一个整体。地上为办公厅、健身厅、酒吧、咖啡厅西餐快餐、公共卫生间、厨房、电梯机房等；地下部分为水泵房、锅炉房、风机房、配电、车库、储藏、值班室等。本工程为筏板基础，现浇钢筋混凝土框架结构，抗震设防烈度六度。
本工程为多层综合性办公建筑，投资大，质量要求高。一旦中标我单位将确定本工程为重点工程，在安全、质量、进度和文明施工等方面确定更高标准，在资金、技术、物资、机械、劳动力等方面进行政策倾斜，全力保证该工程施工。
**区创业外包服务中心2＃楼及地下工程
开工时间：2009年4月10日，竣工时间：2010年2月3日，施工总工期300日历天，具体以发包人签发的书面开工通知为准。
计划开工时间：2009年4月10日，计划竣工时间：2010年2月3日，施工总工期300日历天。
南通经济技术开发区**区地块东南部
水泵房、锅炉房、风机房、配电、车库、储藏、值班室等。
办公厅、健身厅、酒吧、咖啡厅西餐快餐、公共卫生间、厨房、电梯机房等。
三元乙丙橡胶防水卷材和聚氨脂防水涂膜
三元乙丙橡胶防水卷材和聚氨脂防水涂膜
膨胀聚苯板、挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板
上人屋面板上做聚氨酯防水涂料2厚，上做1:2水泥砂浆20厚2%找坡，（大于30厚为陶粒混凝土），上贴1.2厚三元乙丙橡胶防水卷材，上做40厚XPS挤塑聚苯板保温层，上做40厚C20细石混凝土，内配φ6＠200双向，分仓6000×6000，建筑密封胶嵌缝，上做30厚1：3干硬性水泥砂浆，上做10厚防滑地砖。
不上人屋面板上做聚氨酯防水涂料2厚，上做1:2水泥砂浆20厚2%找坡，（大于30厚为陶粒混凝土），上贴1.2厚三元乙丙橡胶防水卷材，上做40厚XPS挤塑聚苯板保温层，上做40厚C20细石混凝土，内配φ6＠200双向，分仓6000×6000，建筑密封胶嵌缝。
1、15厚1：3水泥砂浆刮糙，内掺防水剂，上10厚1：2水泥砂浆粉光，上乳胶漆一底二度。2、10厚1：3水泥砂浆刮糙，上10厚1：2水泥砂浆粉光，上油性漆一底二度。3、10厚1：3水泥砂浆刮糙，面层做法及材料另定。4、10厚1：3水泥砂浆刮糙，上做50高轻钢龙骨，6厚穿孔矿棉板，内充50厚矿棉吸声。5、12厚1：3水泥砂浆刮糙，8厚1：3水泥砂浆结合层，贴5厚面砖。6、20厚1：2水泥砂浆灌捣结合层，15厚面砖，每块材板背后用钢丝与主体墙身拉结牢固。
墙面做100高1：2水泥砂浆暗踢脚；踢脚面层用料同地面面层；100高木踢脚。
门窗采用多腔密封铝合金断热型材低辐射中空玻璃，风机房和水泵房门采用甲级防火隔声门。
铝板装饰面、仿石涂料、黄色涂料、玻璃幕墙
7500×8000mm、7500×3000mm
450×800mm、300×700mm、300×500mm、
450×1000mm、400×2000mm、200×400mm
600×600mm、800×800mm、750×750mm、800×850mm、
750×850mm、750×800mm、550×600mm
HPB235级、HRB335级、HRB400级
钢筋直径≥16采用钢筋滚轧直螺纹连接，＜16采用绑扎连接
砼最小保护层厚度（mm）
地下室底板、外墙采用防水砼，抗渗等级为S8
2.4机电专业工程概况
2.4.1给排水与消防工程概况
本工程给排水工程包括：给水系统、排水系统、消火栓给水系统、自动喷水系统和建筑灭火器。
2.4.1.1给水系统
2.4.1.2排水系统
排水系统采用污、废合流的方式，卫生间排水立管没有专用通气管，厨房废水先经隔油后排至室外管网。屋面雨水采用内排水的方式排出。
2.4.1.3消火栓系统
室内消火栓系统用水量为：30L/S，室外消火栓系统用水量为：30L/S。室内消火栓给水系统采用临时高压系统，地下室设有450m的消防水池和消火栓泵，3＃楼屋顶设18m3的消防水箱，系统平时的压力由消防水箱维持，火灾时消火栓泵从消防水池吸水加压灭火。系统共设两套地上式水泵结合器。室内消火栓均采用带软管卷盘的单栓室内消火栓，消火栓箱采用组合式，内配手提灭火栓。
2.4.1.4自动喷淋系统
室内自动喷淋系统用水量为：30L/S。室内自动喷淋给水系统采用临时高压系统，喷淋泵设在地下室水泵房，3＃楼屋顶设18m3的消防水箱，系统平时的压力由消防水箱维持，火灾喷淋泵从消防水池吸水加压灭火。本工程火灾危险等级地下车库为中Ⅱ危险级，其他为中Ⅰ危险级。系统共设11套湿式报警阀，均设在地下室水泵房内，每层每个防火分区均设有信号阀及水流指示器。喷头采用闭式喷头，室内吊顶房间采用吊顶型喷头，地下室采用直立型喷头，普通房间喷头的动作温度为680C，厨房喷头动作温度930C，系统共设二套地上式水泵结合器。
2.4.1.5建筑灭火器配置
各楼层均按规范配有手提贮压式干粉灭火器，灭火器除图中示出外，每个室内消火栓箱内配2具MF/ABC3手提灭火器。变配电室配置MF/ABC20推车式干粉灭火器两具。
2.4.2暖通空调工程概况
本工程暖通工程包括通风系统、消防排烟系统、自控系统等。
2.4.2.1通风（排烟）系统及方式
空调系统的排风：设置全热交换器排风；厨房通风：仅预留电量及位置。排油烟风机及油烟净化装置放在屋面。厨房风道装修时由专业厂家布置。地下层汽车库设置四个防火区，每个防火区分为一个防烟分区，每个防烟分区设置一套排烟系统（兼排风）。前室、合用前室及防烟楼梯间均开有外窗，采用自然排烟。常闭式排烟口在附件墙或柱上设置手动开启装置。
2.4.2.2自控系统
由于每层空调为三个多联机系统，这为分层、分区计量提供了极大方便，因此该系统可更具业主要求配置分层，分户计费系统，以便物业管理。
在防排烟系统中，其多叶排烟口，电动阀，排烟防火阀，正压送风机，排烟风机等控制点均连入消防控制室，受消防控制系统控制。
2.4.3强电工程概况
本工程强电工程包括配电系统、照明系统、防雷及接地系统等
2.4.3.1配电系统
变压器低压侧单母线分段运行，1＃与2＃变压器中间设联络开关，3＃与4＃变压器中间设联络开关，当一台变压器故障时，该变压器上的消防及重要负荷由另一台变压器供给。本工程一级负荷采用双电源专路供电，在末端设自动切换装置。二级负荷采用双电源供电，在末端设自动切换装置。集中负荷采用电缆放射式配电。办公照明，广告照明，空调，新风机采用密集母线或预分支电缆树干式配电至各层配电箱。
2.4.3.2照明系统
变电所，管理用房，车库，水泵房等以高效荧光灯为主，楼梯间，公共走道，电梯前室等以节能灯为主。变电所，管理用房，设备用房等采用就地分组控制；门厅走道，电梯前室，车库等采用集中控制并预留BA接口；楼梯间照明采用声光控延时自熄开关。
2.4.3.3防雷及接地系统
本工程按三类防雷建筑设计，在女儿墙上架设避雷带以防止雷击，屋面上装设不大于20m×20m或24m×16m的均压网格；利用结构构造柱内四根主筋（截面≥￠10）做防雷引下线，引下线间距不大于25m。
利用基础梁，底板主筋及桩基钢筋做联合接地极，接地电阻不大于1欧。变压器中性点接地，防雷接地，电器设备保护接地，电梯控制系统功能接地，计算机功能接地等电位连接接地及其它电子设备的功能接地使用同一接地体。
变配电所，水泵房，强电井及电梯井道内均设有镀锌钢板与接地体相连；弱点井，电信机房，消防安保中心，电梯机房设接地端子板，通过专用接地干线与接地体相连，将进出建筑物内的各种金属管道在进户处与接地系统连通；浴室设局部等电位端子箱LEB，从适当处引两根大于直径16结构主筋至LEB。
2.4.4弱电工程概况
本工程弱电工程包括电信及网络系统、有限电视系统、综合安保系统、背景广播系统、消防报警及联动控制系统、楼宇自控系统、漏电火灾控制系统。
按招标文件要求，工程进度管理目标：开工时间2009年4月10日；竣工时间2010年2月3日，施工总工期300日历天，具体以发包人签发的书面通知为准。
如若我公司中标，作为总承包商，将充分考虑到业主指定分包商、二次装饰、装璜等专业分包商作业所需工期及交叉作业的最佳介入时机，并全面服从于业主及监理工程师，为实现总工期目标负责。
严格按设计图纸及国家规范、标准的要求以及江苏省、南通市的有关规定施工。坚持贯彻公司整合型质量管理体系及管理标准，以GB/T19000系列《质量管理体系》为标准，建立并保持健全的工程质量保证体系，制定质量管理制度，完善质量管理流程。
工程质量目标：一次性验收合格。
单位工程的分部分项工程一次成优率100%。创建无渗漏工程，杜绝地下室、外墙、屋面、卫生间等部位渗漏现象。创建用户满意、社会满意、集团公司满意、职工满意工程。
安全设施齐全，符合市文明工地的标准要求。
高标准运行贯彻公司整合型管理体系中OSHSA18001职业安全健康管理体系标准。
安全文明施工目标控制参考标准
杜绝重大伤亡事故、因工死亡责任指标为零
隐患整改率达到100%
3.4文明施工与环境保护目标
工程施工中坚持贯彻本公司整合型管理体系中ISO14001环境管理标准。
文明施工目标：施工现场内外整洁，无污染源，物料堆放有序，道路通畅，现场场地硬化、脚手美化、夜间施工亮化、生活区家园化、施工人员衣容整洁，统一着装、佩带胸卡。讲文明、讲卫生，创市级文明工地。
土方施工：昼间＜75db，夜间＜55db
结构施工：昼间＜70db，夜间＜55db
装修施工：昼间＜65db，夜间＜55db
COD监测值符合所在地环保局制定的标准
回收可利用原材料，回收油漆、涂料等包装材料
水：按工程预算用水量节约10%
电：按工程预算用电量节约5%
施工现场有扬尘控制措施
（1）地基基础和地下空间技术：基础采用预应力高强混凝土管桩；
（2）高性能混凝土技术：本工程采用商品混凝土泵送技术；
（3）高效钢筋应用技术：采用三级钢；接头采用直螺纹连接、电渣压力焊连接；
（4）新型模板应用技术：本工程拟采用防水胶合板模板JT／T 1355-2020 城市定制公交服务规范.pdf，确保混凝土构件的清水混凝土质量；
（5）建筑节能和环保应用技术：在本工程设计中考虑到较多的建筑节能技术，以及门窗的保温密封技术，新型砌块墙体应用技术，屋面保温隔热技术，外墙保温技术；
（6）建筑防水新技术：地下室防水技术、屋面防水技术、卫生间防水施工技术；
（7）现代管理技术与计算机应用：采用计算机软件辅助进行工程预决算，采用计算机软件进行钢筋翻样，采用海文网络计划软件、MircsoftProject2000对工程施工进度、资源要素进行动态控制，采用AutoCAD2008软件，及相关软件进行模板设计、定位放线、装修等施工设计，采用PKPM施工管理软件及MicosoftOffice对施工技术方案、安全技术方案、安全技术交底、工程技术资料等实行动态控制管理等）；采用网络信息系统及时针对有关工程品质信息进行安排与分析、控制；运用监视系统对工地内安全与质量隐患及时进行监控、反馈、指示、修正等等。
以“业主满意”为总目标，目标范围包含招标文件规定的总承包工作范围；承包人自行组织实施的项目；业主进行专业分包的项目；做到主动回访、阳光服务，确保用户满意、社会满意。
3.6.1管理内容：我公司作为总承包单位，将承担各种分包工程施工管理总承包管理，管理内容为发包方另行发包的专业工程，总承包方有义务与专业分包单位搞好现场配合和交叉施工，负责对分包单位的现场安全文明施工及安全保卫等工作的管理，并提供专业分包单位施工所需要的脚手架和垂直运输等设备，直至分包工程完工。负责现场质量、进度、安全、文明施工的组织、协调、管理和安全防护，组织工程验收，汇总工程竣工验收资料。
3.6.2信守合同、密切配合、按合同条款认真负责本工程的全面协调责任，以及协调与各有关方面的关系，接受业主及监理单位对工程质量、进度、计划的协调、现场管理和控制监督浙江省市政工程预算定额(2018版)交底培训（浙江省建设工程造价管理总站2018年12月），并按合同要求完成对专业分包单位的总包管理工作。
根据业主对本工程的建设工期和质量要求，结合工程特点和场地条件，在认真研究招标文件的基础上，充分考虑了施工中可能遇到的诸多技术难点，在施工部署上所采取的总体原则是：“利用最佳的施工技术手段，选用最有战斗力的施工队伍，投入最先进的大型机械设备，安排最合理的施工工序，采用最科学的施工组织管理方法。”