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新建铁路兰新第二双线某特大桥下部基础工程(实施)施工组织设计

2.工程概况及主要工程数量 2

2.6工程、水文地质 3

2.6.1地层及构造 3

CECS346-2013 厚层腻子墙体隔热保温系统应用技术规程2.6.2水文地质 3

2.6.3不良地质和特殊岩土 3

2.7主要工程数量 3

3.1施工重点、难点 5

3.2总体施工方案 5

3.3施工组织机构 5

3.3.1各职能部门、作业队内容和职责 6

3.3.2人员配置 17

3.4大临工程的分布及总体设计 18

3.4.1布置原则 18

3.4.2营地布置 18

3.4.3施工通讯 19

3.4.4施工道路 19

3.4.5混凝土拌和站 19

3.4.6钢筋加工场 19

3.4.7施工用电 19

3.4.8施工用水 19

4.主要项目的施工工艺和施工方法 19

4.1钻孔灌注桩 19

4.1.1钻机选型 19

4.1.2钻孔前的准备工作 20

4.1.3成孔工艺 20

4.1.4钻孔事故的预防与处理 22

4.1.5钢筋笼的制安 23

4.1.6灌注水下混凝土 24

4.1.7钻孔桩施工工艺框图 26

4.2承台施工方法 26

4.2.1基坑开挖 26

4.2.2桩与承台的连接 27

4.2.3承台基础垫层 27

4.2.4承台钢筋 27

4.2.5承台模板 27

4.2.6承台混凝土灌注 27

4.3墩身、台施工 30

4.3.3浇注混凝土 31

4.3.4桥墩施工工艺流程 31

4.3.5测量监控 32

4.3.6施工安全技术措施 32

5.总体工期安排 33

6.主要材料及工程设备的使用计划 33

6.1主要材料计划 33

6.2主要施工机械设备 33

6.2.1主要施工机械设备配置 33

6.2.2施工主要机械设备计划 34

6.3主要劳动力配备表 34

7.质量目标及保证措施 34

7.2质量保证体系 35

7.3质量组织机构 35

7.4质量保证措施 37

7.4.1质量保证总体措施 37

7.4.2认真制定施工方案，并建立审查制度 37

7.4.3加强试验、测量工作 37

7.4.4抓施工关键部位 37

7.5主要工程项目施工质量保证措施 39

7.5.1模板及支架质量保证措施 39

7.5.2钢筋质量保证措施 40

7.5.3混凝土的质量保证措施 40

7.5.4钻孔桩施工质量保证措施 41

7.5.5承台墩身及墩帽的质量保证措施 41

7.5.6机械设备的质量保证措施 42

8.安全保证措施 42

8.2安全生产管理体系 42

8.3安全保证措施 44

8.3.1组织制度措施 44

8.3.2生产技术措施 44

8.3.3安全用电 45

8.3.4冬雨季、夜间施工 45

8.3.5施工过程具体保证措施 46

8.4安全应急预案 46

9.工期保证措施 48

10.施工环保、水土保持措施 48

10.1施工场地管理 49

10.2技术措施 49

10.2.1降低扬尘的措施 50

10.2.2工地的清洁 50

10.2.3工地噪音管理 50

10.2.4路况维护 51

10.2.5路面卫生 51

10.2.6治安保卫与防火管理 51

10.3防止水污染措施 51

11.文物保护措施 52

1.1铁道第一勘察设计院《新建铁路兰新第二双线xxx标段xxx河2#特大桥施工设计图》；

1.2《承台及钻孔灌注桩参考图》

1.3《时速350公里客运专线无碴轨道双端圆形实心桥墩》

1.4《兰州至新疆客运专线新建工程桥梁综合接地设计通用图》

1.5《客运专线铁路桥涵工程施工质量验收暂行标准》铁建设[2005]160号；

1.7《客运专线高性能混凝土暂行技术条件》[科技基（2005）101号]；

1.8《铁路混凝土工程施工质量验收补充标准》铁建设[2005]160号；

1.10现行的有关标准、规范和相关工法、作业指导书；

1.11现场调查所了解的有关情况和通过调查所掌握的有关资料信息；

1.12设计技术交底及有关会议记要。

新建兰新铁路第二双线xxx河2#特大桥（中心里程DK411+832,长度2.563km）下部基础工程（桩基、承台、墩（台）身）的施工(不包括上部梁体预制、架设)。

1.3.1遵循招标文件及其补遗书、答疑书的原则。严格按招标文件要求的工期、质量、安全等要求编制施工组织设计，使招标文件的各项要求均得到有效保证。

1.3.2遵循设计文件的原则。在编制施组时，认真阅读核对所获得的技术设计文件资料，严格按设计资料和设计原则编制施组，满足设计标准和要求。

1.3.3遵循“百年大计、质量为本”的原则。精心组织、严格管理，合理安排工作量和工期，确保工程质量。

1.3.4遵循“安全第一、预防为主、综合治理”方针的原则。严格按照铁路施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工安全，服从建设单位指令，接受咨询单位指导，服从监理工程师的监督检查，严肃安全纪律，严格按规程办事，确保施工安全。

1.3.5遵循实事求是的原则。在施工组织设计中，坚持施工技术先进、施工方案可行、施工组织科学合理、按期优质安全高效、不留后患。

1.3.6遵循“科技是第一生产力”的原则。采用类似铁路建设的成功经验和先进技术，应用“四新”成果，配备精干高效的技术骨干力量和专业化施工队伍，充分发挥科技在施工生产中的先导保障作用。

1.3.7遵循贯标机制的原则。确保质量、安全、环境三体系在本项目工程施工中自始至终得到有效运行。

2.工程概况及主要工程数量

本标段为新建兰新铁路第二双线西宁至张掖段站前工程xxxx标，我部管段范围为xxx河2#特大桥(DK410+550.87～DK413+113.89)，全长2.563km。

线下350Km/h，近期开通速度200Km/h

最大15‰、最小11‰

本桥位于甘肃张掖市境内，穿行于山前倾斜冲、洪积平原区，地形平坦、开阔，地势西南高，东北低，区内村镇较多，交通便利。

桥址属温带干旱大陆性气候区，气候干燥，旱季长、雨季短，降雨量较少且集中，昼夜温差变化较大，春、秋季多风，夏季短促，冬季寒冷。

根据设计图纸,本桥桥址地震动峰值加速度0.15g，地震动反应谱特征周期为0.45s，地震基本烈度为七度。

本段为季节性冻土，最大冻土层深度184cm；本段地层主要为第四系冲积、洪积砂质黄土、粉土、卵砾石土。

地表水主要为冲沟流水，流量随季节变化而变化，地下水主要为局部第四系孔隙潜水，水量较小。

2.6.3不良地质和特殊岩土

桥址范围内无不良地质。

xxx河2#特大桥工程数量表

xxx河2#特大桥主要工程数量表

预应力混凝土双线简支箱梁L=32m

预应力混凝土双线简支箱梁L=m

接地端子/不绣钢连接线

Φ180mmPVC排水管

HPB235钢筋Φ≤10/HRB335Φ>10

HPB235钢筋Φ≤10/HRB335Φ>10

6468/272954

HPB235钢筋Φ≤10/HRB335Φ>10

HPB235钢筋Φ≤10/HRB335Φ>10

86209/136765

HRB335钢筋Φ>10

HRB335钢筋Φ>10

HRB335钢筋Φ>10

HRB235钢筋Φ≤10/Φ>10

70047/98841

钢护筒直径120cm（4m/个）

钢护筒每延米重178kg

桩基检测管（含钢管、套管、钢板、钢筋）

桩穿过松土/普通土/硬石层深度

131/24116/3854

桩穿过软土/次坚石/坚石深度

椎体基础基坑开挖、回填

59、66号墩附近河道疏导

本段重难点工程主要为高性能混凝土的冬季施工。

钻孔桩根据设计地质情况拟分段采用旋挖钻机成孔，砂石泵除渣，泥浆护壁，导管法灌注水下混凝土的形式进行施工,施工完成后对所有钻孔桩进行桩基完整性检测，合格后进行下道工序施工；挖井基础采用挖掘机分层开挖，钢筋混凝土护壁，输送泵配合梭槽浇筑混凝土。

墩身采用大块组合钢模，支架翻模施工，分段浇注完成。

施工用混凝土采用拌和站集中拌合，混凝土搅拌车运输，输送泵泵送入模。

本桥由中铁八局兰新铁路甘青段项目经理部第二、三工区进行施工，工区驻地设五部门：工程管理部、物资设备部、安全质量部、计划财务部、综合部，项目经理部统一设立中心试验室和工地试验室。

第一作业队：DK407+123—DK422+739.9，全长15.6179公里。

第二作业队：DK422+739.9—DK444+000，全长21.2601公里。

第三作业队：DK444+000—DK470+721，全长26.721公里。

3.3.1各职能部门、作业队内容和职责

3.3.1.1项目经理职责

c)组织编制合同段的指导性(实施性)施工组织、重要工程的施工组织计划，掌握施工的动态和工程进度；协调所属各施工单位间的关系，保证计划任务的完成。

d)做好经济合同管理，认真履行合同规定的权力和义务，负责统一向建设单位办理验工计价及工程财务往来、工程价款结算，抓好工程成本控制。

e)组织制定项目工程的年度、季度施工生产和红线成本预算计划，检查计划的实施情况、验工计价和统计监察。

f)组织工程竣工交验工作。

g)根据国家、行业、建设单位和本企业的管理规定，结合项目经理部实际，建立项目项目化管理体系，补充制定、细化相应的规章制度、管理措施，并组织实施

h)对工程质量、施工安全、职业健康、环境保护负责，定期检查工程项目标准化管理体系运行情况和效果，组织对分管工程质量、施工安全、环境、职业健康管理情况进行监督检查；积极配合集团公司三标管理体系的内、外部审核；对检查、审核发现的问题或不符合的，认真组织制定纠正和预防措施，在限期内落实整改。

i)接受建设、设计、监理单位及当地政府的工作指导。

a)主持党工委的全面工作。负责贯彻落实党的路线、方针、政策和国家的法律、法规，执行上级党组织的决议、决定，保证上级党组织布置的各项任务在项目经理部和作业层范围内顺利完成。

b)主持召开党工委工作会议。研究安排党工委工作，将党工委工作中的重大问题及时提交党工委会议讨论决定；检查所属单位党组织对党工委决议的执行情况；受党工委委托，定期向上级党组织报告工作。

e)经常与同级行政负责人和所属单位党组织负责人保持密切联系，交流情况，支持其工作。支持职代会的民主管理权力，推行厂务公开，强化项目经理部的民主决策、民主管理和民主监督。

g)熟悉和掌握施工生产全过程，积极参与项目经理部施工生产重大问题的决策。

h)研究决定表彰先进集体和个人，并向上级推荐表彰的各类先进集体和个人。

i)、充分发挥项目经理部党组织保证监督职能，研究决定党风党纪和廉政建设中的重要问题。

j)坚持党建带工建、带团建，支持工会、共青团组织结合项目实际，依照各自法律和章程开展工作。

3.3.1.3.总工程师职责

a)作为施工项目的技术负责人，贯彻执行国家和行业的技术方针、政策及规范、施工指南、标准，推动技术进步。

b)组织编制工程项目及重、难点工程的指导性(实施性)施工组织设计、设计图纸审核和技术交底。

c)组织审批各施工单位的实施性施工组织设计和较大的施工技术方案，帮助施工单位解决重大技术难题。

d)协助项目经理组织编制项目经理部各类工作计划。

e)协助项目经理贯彻实施集团公司质量、环境、职业健康安全管理方针、目标和项目标准化管理要求，督促、检查项目经理部各部门、各项目分部的工作，确保项目经营、管理、生产的实施和完成。

f)指导督促施工单位对人力、设备、物资资源合理配置。

h)参加重大及以上质量事故和重大伤亡事故、行车事故的调查处理，检查落实事故处理措施执行情况。

i)组织各单位进行竣工交验文件的编制和工程技术总结的编写。

3.3.1.4综合管理部职责

a)负责项目经理部文件的收发、处理工作,并将质量方针贯穿于文件和资料管理的全过程。

c)负责项目经理部信息管理和宣传工作，以及信息、简报等内部刊物编发工作。

d)负责规划组织项目经理部各类会议及活动安排。

e)负责项目经理部信访、日常和业务接待工作以及接待用品的购买、发放、保管和使用工作。

f)负责上级及各单位的来文(电)批处和项目经理部行政、党群、后勤档案管理，以及相关文件、资料、印章的管理工作。

g)负责项目经理部大宗办公设备和用品管理工作。

h)代表项目经理部与有关主管部门、集团公司的联系和沟通，及时上传下达，督促落实上级有关部门、项目经理部要求的工作。

3.3.1.5工程管理部职责

a)贯彻执行国家、行业、地方、集团公司的有关技术政策、法规、制度，掌握本项目工程建设的施工规范、技术标准、施工指南和施工工艺、工法。

c)具体组织各项目分部开展施工调查、审核施工图及所有设计资料；对项目分部进行技术交底。

d)组织施工中的交接桩、复测及重点工程的控制测量。

e)编制本项目的综合性(指导性)施工组织设计及重点、难点工程的施工方案，审定各单位的实施性施工组织设计。

f)落实建设单位各项技术管理工作的目标和措施，制定本项目的进度保证措施，检查、督促各单位抓好现场管理。

g)核定管段的工程数量、组织制定变更和优化设计方案和申报工作。审核并确定与红线成本预算调整相关的工程数量，工期。

h)参与一类一般及以上的质量事故的调查分析、评审和处置，会同安质环保部门检查处置落实情况。

i)在本项目组织推行新技术、新工艺、新方法、新材料。开展各项科技攻关、技术革新活动，指导ＱＣ小组活动，做好各项技术成果的鉴定、申报工作。

j)整理、汇总和管理本项目的各类技术资料，组织竣工文件的编制，参与办理项目移交和竣工文件的移交。

k)、参加项目经理部组织的各类现场交流、创优工程、安全生产评比及有关会议和竣工验收等工作。

l)负责项目征地拆迁工作。

m)牵头负责外部劳务队伍考核评价工作。

3.3.1.6物资设备部职责

b)贯彻执行国家、上级有关部门的政策、法规、标准、规范、制度及办法，根据业主的各项制度和办法制定适宜本项目的机电、物资管理办法，并组织实施。

c)监督、检查、指导本项目施工机械的管、用、养、修工作，保证施工机械过程能力，并使其在安全、环保、低消耗的状态下运行。

d)、负责主要工程材料的计划汇总和供应，监督、检查、指导本项目物资的验收、储存、发放、核销等各环节的管理，力求做到工完料清，并保证物资使用安全，减少环境污染。

e)监督、检查、指导临电的配置和安全用电管理。

g)参与本项目重大机电、物资事故的调查、处理工作。

h)参与安质环保部组织的机电、物资危险源的识别；

i)协助计划财务部进行红线成本预算管理。

3.3.1.7安质部职责

JC／T2534-2019标准下载a)认真贯彻执行上级有关安全、劳动保护、质量、环境管理的法律法规、方针政策、规程、规则、规章制度。

b)负责编制本项目的安全、质量、环境管理的工作目标和工作重点；依据集团公司发布的危险源和重要的环境因素，分析确认本项目的高中度风险和重要的环境因素，并登记报上级主管部门，下发各单位。

c)负责制定本项目的安全质量规章制度，安全生产责任制、奖惩办法实施细则。督促检查执行情况，指导各项目分部的安全、质量管理工作。

d)负责制定本项目的环境管理制度，参与施工现场的环境管理。

e)参加编制施工安全技术措施。参加生产碰头会、调度交班会，对施工现场的有关操作、设施和机具存在的不安全因素提出改进意见。

f)负责指导各项目分部新技术、新工艺、新材料中相应的安全技术措施的制订和实施。

g)依据工程施工特点，参与编制有针对性的应急救援预案，督促落实演练工作的开展。

h)深入现场检查规章制度落实情况，督促作业人员认真执行安全操作规程，及时制止违章指挥和违章作业DB11／T 1513-2018标准下载，并督促排除事故隐患。