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公寓一期工程项目施工组织设计

项目部参与编制的人员:

编制日期:2010年6月20日

GB／T 51293-2018标准下载2.2建筑设计概况 3

2.3结构设计概况 5

2.4电气工程设计概况 6

2.5工程典型平面、剖面图 9

2.6工程特点及难点 9

3.4施工部署原则及总体施工顺序 14

3.5施工进度计划 15

3.7主要项目工程量 16

3.8主要劳动力计划及劳动力曲线 16

4.2施工现场准备 20

五、主要施工方法 22

5.1流水段的划分 22

5.2主要施工机械及辅助设施的配置 22

5.3主要分项工程的施工方法 23

六、主要施工管理措施 32

6.1保证工期的措施 32

6.2保证质量措施 32

6.3技术管理措施 33

6.4降低成本措施 34

6.5现场安全施工措施 35

6.7环保管理措施 43

6.8文明施工管理措施 45

七、主要经济技术指标 46

1.1人民路九号公寓一期工程A1#、A2#楼施工图纸

《建筑工程施工质量验收统一标准》

《地基与基础工程施工质量验收规范》

《砌体工程施工质量验收规范》

《混凝土结构工程施工质量验收规范》

《混凝土外加剂应用技术规范》

《屋面工程施工质量验收规范》

《建筑地面工程施工质量验收规范》

《建筑装饰工程施工质量验收规范》

《地下防水工程质量验收规范》

《民用建筑工程室内环境污染控制规范》

《建筑基坑支护技术规程》

《普通混凝土小型空心砌块建筑技术规程》

《钢筋机械连接通用技术规程》

《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》

《建筑机械使用安全技术规范》

《施工现场临时用电安全技术规程》

《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》

《建筑施工高处作业安全技术规程》

《建筑施工安全检查标准》

《混凝土泵送施工技术规程》

《混凝土空心砖砌体结构暂行技术规程》

《房屋白蚁预防技术规程》

《住宅装饰装修工程质量验收规范》

中南地区建筑图集合订本

中南地区建筑图集合订本

混凝土结构施工图平面整体表示方法

楼梯整体平面表式法制图规则和构造详图

混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（现浇混凝土楼面与屋面板）

现浇混凝土剪力墙边缘构件和框架柱构造钢筋

（1）企业ISO9002质量体系标准文件

（2）企业ISO14001环境体系标准文件

（3）企业OHSAS18001职业安全健康体系标准文件

设计标高±0.000相当于绝对标高

总建筑面积：35492㎡

其中：地下面积地上面积

地下水位标高49.300m，

露天环境，与土壤直接接触的环境

2.4电气工程设计概况

（1）水源：市政给水管网供水，压力为0.25MPa。

（2）给水系统供水方式：

竖向分低、中、高区三个区供水：

①地下1层至地上4层由市政水管供给。

②5层至14层为中区供水，由地下室的中区生活变频供水设备供给，供水压力0.9MPa，5、6层设支管减压

③15层以上为高区供水，由地下室高区生活变频供水设备供给，供水压力1.3MPa，15、16层设支管减压保

（3）入户水表设在住户本层，采用DN20水平旋翼式水表，水表前采用黄铜球阀。

（1）住宅卫生间排水采用在沉箱敷设。沉箱底部排水在下层接入排水立管。

（2）公共卫生间排水在下层设置。

（3）生活排水采用单立管排水系统。地下一层排水经潜水泵提升单独排出。

（4）室内污、废水合流，室外雨、污废水分流。

（5）地下室集水井设潜水泵分别排至雨水井，污水井。

（1）屋顶雨水为外排水系统，直接排入雨水管网。

（2）场地雨水室外渗水砖地面下渗或流入小区草坪利用，多余暴雨部分排入室外雨水管网。

（2）室外设置地上式消火栓。系统由小区市政环状管网供水；室外消防水量：30L/S。市政压力为0.25MPa。

（2）消火栓系统工作压力:1.20MPa。

（3）室外设置地上式消火栓;由在小区市政管网直接供给；强度:30L/s。

（4）建筑灭火器:手提式灭火器按A类轻危险级布置,采用磷酸铵盐型灭火器;每个消火栓箱内设置2具灭火器（MF/ABC3（2A））。

①自动喷洒为湿式自动喷水灭火系统。发生火灾时，喷头破裂后喷水，湿式报警阀报警并启动喷洒泵。

②柴油发电机消防采用湿式自动喷洒系统。

③系统在泵房室外设置地下式消防水泵接合器（DN150）,在地下一层消防泵房内设置1组雨淋阀,2组湿式报警阀。

④室外设置地上式消火栓

2.5工程典型平面、剖面图

2.6.1本工程集住宅、商业、地下车库于一体，功能齐全，首层开始结构内收。

2.6.2本工程基础占地面积较大，后续建筑开工时间不明确，基础施工阶段材料场地相对紧张。

2.6.3基础承台最大混凝土厚度达到2.1m，属大体积混凝土施工。

2.6.4本工程中心部位有螺旋楼梯，螺旋楼梯的定位放线，支模均具有一定难度。

2.6.5商业部分梁板跨度均在8m左右，首层层高4.5m，二层层高5.5m，对模板的稳定性要求较高。

2.6.6±0.00以下结构相对于±0.00以上结构，外扩近8m，故塔吊只能设置于基础内部，穿地下一层顶板。

2.6.7湖南地区高层脚手架均采用悬挑式双排脚手架，脚手架的刚度、稳定性要求很高。

工期目标：2010年6月21日开工，至2012年6月19日竣工，工期730日历天。

质量目标：工程质量达到合格标准。

安全目标：杜绝死亡事故，确保不发生重大安全事故。

文明施工目标：按照湖南省建委关于建设工程文明施工方面文件规定要求管理施工现场。

3.2.1项目组织机构

项目管理组织机构如下所示。

3.2.2人员分工及职责

（1）受公司法人代表的委托，履行法人代表与建设单位签订的合同，在工程建设中对工程全面负责。

（2）负责企业质量方针和项目质量目标在本项目工程的贯彻落实。

（3）组织编制项目质量保证计划、施工组织设计，各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并监督落实工作。

（4）负责本项目执行公司质量体系文件，实施企业质量手册和执行项目质量计划，保证质量体系持续有效运行。

（5）负责本项目配置合理资源，健全质保机构，建立各级质量责任制，强化质量管理，使建筑、安装生产和服务质量处于严格受控状态。

（7）组织项目实施的各类进度分包和供应商的选择工作。

（1）协助项目经理管理工程，实施过程中的技术、质量工作。

（2）协助项目经理组织编制施工组织设计、施工方案。

（3）解决施工过程中的技术难点，确保在施工过程中严格执行国家有关《规范》《规程》和《标准》。

（4）确保设计图正确实施，确保工程质量。

（5）主持技术、质量会议，参加建设单位方和监理方组织的有关会议。

（6）负责贯彻执行企业的质量方针、质量目标和质量体系文件，保证质量体系在项目持续有效运行。

（7）负责执行本工程质量计划和编制实施施工组织设计，确保本工程质量目标实现。

（8）主持并参加不合格品评审会，审批并监督执行不合格品、不合格项纠正和预防措施。

（10）负责对工人和劳务队的岗前培训工作并审查培训效果。

（11）竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关。

（1）负责组织施工计划的编制和实施，制定劳动力计划、材料计划、施工机械计划，保证各种施工条件，对施工进度、施工安全负责。

（2）负责主持生产调度会，协调各专业之间的关系，参加建设单位方和监理方组织的有关会议。

（3）负责质量目标、进度目标、安全文明施工目标和质量奖目标的策划、组织、管理和落实工作。

（1）主持合同、预算管理和成本核算工作，编制工程用款计划。

（2）主管与建设单位和监理单位的有关业务往来。

（3）主持预结算的审定；

（4）主管各项经济活动分析；

（5）主持合同评审和各项成本分析及经济活动分析。

（1）负责编制施工组织设计、各项施工方案和季节性施工方案。

（2）负责技术和质量管理工作，负责施工图纸管理，组织图纸会审，办理施工图纸技术洽商，保证工程严格按照图纸和有关技术规范实施。

（3）负责试验工作和施工技术资料的收集、整理和工程竣工档案的编制工作。

（4）参加隐检、预检和分项、分部工程检查验收工作，负责对质量缺陷进行评估，提出整改意见，对工程进行全过程的质量监控，参加解决施工过程中的技术难点。

（5）负责测量放线工作。

（6）组织技术和质量会，负责与建设单位和监理单位的有关业务往来，参加建设单位和监理单位组织的有关会议。

（7）对工程质量进行监督、检查；

（8）负责建筑安装工程过程检验和试验的控制；

（9）负责不合格品的控制；

（10）负责检验和试验状态的控制；

（11）负责建筑安装工程竣工交付。

（12）负责执行和落实各项技术管理制度和措施；

（13）参加不合格品、不合格项分析会，负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况；

（14）负责各项检验和试验，正确选择取样、送检工作；

（15）负责工程施工全过程的测量工作；

（16）做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作；

（17）负责建筑安装施工过程控制；

（18）负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。

（1）编制施工进度计划，合理安排生产，保证施工进度。

（2）负责劳动力和施工机械调配，协调各专业之间的关系，做好施工准备工作。

（3）保证各项施工条件，确保安全施工和文明施工，解决市政、环卫、扰民等可能涉及的问题。

（4）负责向建设单位（代建）和监理提交施工进度计划，负责协调与工程相关的政府职能机构、各专业口、专业公司的关系。

（5）负责与建设单位（代建）和监理单位的有关业务往来，组织生产调度会，参加建设单位（代建方）和监理单位组织的有关会议。

（6）负责检查生产计划执行情况。

（7）负责施工生产的协调、调度，现场文明的实施及检查，处理好施工生产的进度与质量问题。

（8）落实好工程过程产品保护和保修服务。

（9）搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要；

（10）负责分承包管理和员工培训工作。

（1）负责合同、预算管理。

（2）负责向建设单位(代建)和监理单位呈报工程完成量和工程用款计划，负责与业建设单位(代建)和监理单位的有关业务往来。

（3）对工程造价(包括土建、安装)要及时登帐，报送建设单位(代建)，并积极与建设单位(代建)联系，促进预结算的审定。

（4）负责各项经济活动分析；组织合同评审和各项成本分析及经济活动分析，及时办理工程决算。

（1）负责现场安全文明生产、文明施工、施工人员上岗安全教育及安全设施监督检查与保卫工作。

（2）负责各种接待工作，宣传工作和场容场貌的规划及治理工作。负责办公区域的环境卫生管理。

（3）负责与周边单位的协调，解决施工扰民与民扰问题。

（5）负责人事用工和劳资分配制度的编制工作。

（6）负责办公制度的编制和日常管理；负责办公用品的采购发放，交通车辆管理，文件传递和存档。

（7）负责对外公关和宣传接待组织工作。

3.3.1总包合同范围

地基与基础3.3.2甲方分包内容

3.3.3总包单位拟分包工程项目

石材幕墙工程、水电安装工程

3.4施工部署原则及总体施工顺序

3.4.1施工部署贯彻空间占满，时间连续，均衡协调有节奏，力所能及的总原则。同时处理好施工机械进退场时间，二次结构及装修提前插入时间，设备进场与各专业工序之间的关系。

3.4.2总体施工顺序为：先地下，后地上；先主体，后围护；先结构，后装修，先土建后专业；土建施工与专业预留、预埋工作配合。

3.4.3基础、主体结构施工期间选用2台回转半径50m的塔吊，作为垂直运输工具，选用2台HBT80混凝土输送泵作为混凝土垂直输送设备，结构封顶后退场。地上部分的二次结构和初装期间设2台双笼电梯，作为垂直运输设备。具体位置见平面布置图。

3.4.4根据建筑的整体面积及楼层分布，总的结构验收划分为四次完成，地基基础验收一次，6层结构一次，16层结构一次，主体结构验收一次。根据验收及现场操作面的程度，地下部分结构施工完后开始插入地下部分的肥槽回填土、汽车坡道结构等工序。6层结构验收后，插入二次结构等工序。

3.4.5由于本工程3层以下结构体量较大，3层以上结构体量较小，为合理安排劳动力，组织流水施工，应以土建施工为主导，以钢筋、模板、混凝土为主导工序，以实际工程量为依据，采用小流水段施工为宜。具体划分见附图。

3.6.1立足于总承包商地位，发挥综合协调管理的优势。以合约为控制手段，以总控制计划为准绳，调动各分包商的积极性，发挥综合协调管理的优势，确保各项目标的实现。

3.6.2建立例会制度，保证各项计划的落实。每周召开一次项目部生产、技术人员会议，解决监理例会问题，协调内部管理事务；每日下午5:00召开生产例会，总结日计划完成情况，发布次日计划。

3.6.3加强现场管理，创造文明安全施工条件。根据结构施工阶段的特点和需求设计现场平面布置图，对现场进行宏观调控，保持现场秩序井然，使施工顺利进行，保证工期目标的实现。

3.6.4加强进度计划控制，根据工程进展情况，适时调整进度计划，使整个施工进度计划处于稳定受控状态。

3.6.5加强与社会各界的协调。在施工过程中，加强对公安交通、市政、供电供水、城管等单位的协调，取得政府及相关部门的支持，为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。

3.6.6加强与业主、监理、设计方的合作与协调，积极主动为业主服务。协助完成各独立承包商、材料设备的选择，与业主、设计、监理建立稳定、和谐、高效和健康的合作关系。项目部将加强现场内部施工各方的配合与协调GB／T 36503-2018 燃气燃烧器具质量检验与等级评定，使现场发生的技术问题、洽商变更、质量问题以及施工报验等能够及时快捷地解决。

以上工程量为估算数值，详细数值根据工程具体情况，做适当调整。

3.8主要劳动力计划及劳动力曲线

3.8.1主要劳动力计划

按工程施工阶段投入劳动力情况

4.1.1一般性准备工作

组织各专业综合图纸会审GB／T 38825-2020 民用飞机复合材料制件铆接要求，确认施工的可行性，落实存在的问题及解决问题的时间和办法。并及时和甲方、监理、设计、分包商等沟通、协商。

准备好本工程所需用的主要规程、规范、标准、图集和法规，并由项目工程师组织有关人员，学习规程、规范的有关条文，加深对规范的理解。

4.1.2测量、试验等器具的配置计划