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金国园阳光城市监理交底2)监理单位应监督承包单位认真履行建设工程施工合同中规定的责任和义务,并公正对待和处理承包单位的正当权益
3)监理工程师认为工程施工不符合合同和设计文件要求、相应的技术标准,总监理工程师有权拒签支付工程款申请、要求承包单位改正、部分暂停施工、调整不称职人员,直至建议建设单位更换承包单位。
总之,监理单位是建筑市场主体之一,是独立、公正的第三方,监理单位与项目法人之间是委托与被委托的合同关系;与被监理单位是监理与被监理的关系,施工、业主、监理三方作为工程建设的主体地位是平等的。施工单位必须按施工合同的要求接受监理。监理单位按照“独立、公正、自主”的原则,开展工程建设监理工作门头沟新城南部地区(石龙地区)道路升级一期工程(平安路)工程施工组织设计,公平地维护项目法人和被监理单位的合法权益。
3、三方的权利、责任:
《建设工程委托监理合同》、《建设工程施工合同》及国家有关规定,明确规定了三方权利、责任,希望认真履行,本次交底会不在多说。
五、监理控制工作的基本程序和方法简介:
监理工作程序有利于建设单、承包单位及其它相关单位与监理单位之间工作配合协调。“先审核后实施、先验收后施工(下道工序)”是监理工作程序的基本原则。
1、监理控制工作的基本程序和方法
1)工程材料、构配件和设备质量控制基本程序;
2)分包单位资格审查基本程序
3)分项、分部、单位工程签认基本程序:
4)工程竣工验收基本程序
以设计文件、施工及验收规范、工程质量验评标准等为依据,督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。质量控制以事前控制(予控)为主。做好以下控制
1)审查施工组织设计(方案)、核查承包单位的质量保证体系和质量管
理体系、技术管理体系。
2)审查分包单位的资格
3)查验承包单位的测量放线控制成果。
4)签认材料、构配件、设备的报验(、严格执行现场见证取样和送检制度)不合格建材、构配件、设备不准在工程上使用。
5)检查进场的主要施工设备。
6)审查主要分部(分项〉工程施工方案。
7)其他施工准备阶段的监理工作,如图纸的核查、开工条件的核查等等。
二、事中控制按监理规划的要求对施工全过程实施质量控制,主要方法有:
1)对施工现场有目的进行巡视检查和旁站,及时纠正违规操作,消除质量及安全隐患,跟踪质量问题。
2)核查工程予检,本工序质量不合格或未进行检验不予签认,下一道工序不得施工。
的分项分部工程验收,采用必要的检查、测量和试验手段,以验证施工质量。
5)向建设单位建议撤换承包单位不称职的人员及不合格的分包单位。
d、质量的事后控制。做好下列2项工作:
2)质量问题和质量事故处理。
2、监理工程进度控制程序和方法
进度目标控制:依据建设工程施工合同约定的工期目标:采用动态控制方法进行主动控制。按进度控制基本程序做好下列控制工作;
3)监理工程造价控制基本程序和方法
1)工程计量和支付基本程序
3)工程款竣工结算的基本程序
1)根据施工合同条款、施工图,对工程造价目标进行风险分析,找出最容易突破部分和容易发生索赔部分的制定防范性对策。
2)审查工程变更方案,事先与建设单位、承包单位确定工程变更价款。
3)按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程计量和工程款支付。建立月完成工程量和工作量统计表,对实际完成与计划完成量进行比较分析,制定调整措施,并在监理月报中向建设单位报告。
5)收集、整理有关的施工和监理资料,为处理费用索赔提供证据。
6)按施工合同有关规定进行竣工结算,对竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商确定。
7)未经监理人员质量验收合格的工程量,或不符合施工合同规定的工程量,应拒绝计量和该部分的工程款支付申请。
六、《监理现场用表》的执行及使用所有该工程所有的现场用表均菜用江苏省监理现场用表《第三版示范表示》各套表要求填写一式四份。施工单位留存,建设单位存档,监理单位存档(档案馆存档)各份处理时限在表示规定的时间内完成。表示没有时间规定的,按现行《建设工程施工合同示范文本》《建设工程委托监理合同示范文本》的要求执行否则视为认同或放弃。
本套表《师范表式》工分A、B、C类
A类18种是施工单位就现场工作报请监理核验的申请报时用表,或为施工单位报监理有关工程及分项的申请用表,反映现场监理控制过程记录双方交往过程,一般由施工项目经理部技术负责人或专职资料负责报送,施工单位的自评、自检、验收记录表和计算说明证书等相关资料作为各式的附件。
各式表中监理工程师签字的该项内容由监理工程师审核或组织抽查,并签署意见,由总监直接审批。表式中所有报监理抽查核验的工作,施工单位均必须严格自检,并保证符合设计和规范要求,否则监理应不予核验。因存在问题监理核验不通过,由此引起的工期延误和费用损失均由施工单位承担,监理单位旁站、巡视、平行检验要以督促施工单位质量保证体系正常,有效运转为重点,核验以国家及地方有关规定标准和工程各方主体的相互约定为依据。
B类表13种,该表是监理工作用表,包括对外用表和内部用表两部分,工程现场应尽量用电脑操作和管理。
C类表2种,该表是建设单位就现场有关工作与监理进行联络的用表。
《监理规范》规定,建设单位与承包商之间与建设工程合同有关联系活动应通过监理。
各类用表具体填报参照在此不作详细介绍。
七、工地例会:定于每周三上午8:30分在施工现场会议室召开。
要求参加人员,建设单位代表,监理部全体人员。施工单位项目经理,项目工程师(技术负责人)质检员、安全员、施工员。强调项目经理必须参加,特殊情况向建设单位项目负责人和项目总监请假并委托相关人负责。
八、开工前,各方要准备好以下事宜:
(1)业主及时办妥报建手续、规划许可证、质量监督手续、安全监督手续、规划验等手续、施工许可证。
业主及时提供规划坐标桩及高桩并保证其正确性,与施工方办理交接手续,施工方要对其复核和保护。
业主要提供建设场地周围及区域内地下各种管线、电缆等位置、标高、平面图,保证其准确性并强调需要特别保护的管线、光缆,施工方应按业主提供的资料妥善开挖和保护。
(2)业主及时办妥施工图有关官方审查,尽快安排设计交底及图纸会审。
各方抓紧进行图纸自审。
(3)开工前,业主向监理部提供施工合同、施工招标文件、施工投标文件及答疑。
(4)开工前,施工方向监理部提供企业资质证书、营业执照等复印件进行资格后审备查,向监理部报审质量保证体系、安全保证体系及管理人员(项目经理、质量员、安全员、项目工程师及特殊工种)上岗证复印件。
(5)各种施工设备(搅拌机、振动棒、水泵、测量仪器、丈量工具)等合格证和计量标定证书。
(6)工程材料及时报验并经监理见证取样试验,进场材料的数量、规格要满足开工需要。
(7)设计要求各种等级的砼及砂浆的配合比要尽快送实验室做试配,并提供实验报告。
(8)施工方及时报验施工组织设计、施工方案、测量方案、单独的施工进度总计划及月计划、周计划,。
九、施工过程中强调以下事宜:
(1)各种材料必须待试验报告出来并且合格后方可使用、,要求施工方合理安排材料进场计划,及早进行材料送检。
(2)每次进场材料数量、规格等(报批稿)《大气污染源工况用电在线监测技术规范》.pdf,施工方材料员要及时向监理部书面报送,以便监理部掌握现场材料动态情况,未经报验的材料不准进场更不准使用。
(3)各种工序报验,未经验收不得进行下一道工序施工,安排夜间浇注提前半天通知,便于监理部安排监理人员旁站。每次验收施工方要完善安全措施,没有必要的安全措施监理拒绝验收。每次砼浇注施工方要申请砼浇灌令,批准后方可浇灌。
(4)每周申报周进度计划,每月申报月进度计划,交监理、业主审查。具体时间另行约定。
(5)现场出现的质量问题不得私自处理,要经过有关方检查后采取处理措施,质量事故、安全事故按有关规定的程序、时间逐级上报。
(6)设计变更的处理按施工合同的规定,设计院发出的变更由业主发往各部门;业主提出设计变更直接交设计院审核签字发往各部门;施工方提出变更须交监理、业主审核同意后由业主交设计院审核签字,然后发往各单位。施工中各方严禁随意改变图纸,没有通过正常手续的设计变更,所涉及的工程费用不予核准。
(7)根据监理规范,施工合同及有关规定,施工安全有承包商负责。要严格按照《安全管理条理》规定安全生产。监理严格进行安全监理。
(8)工程中的信息要互相及时沟通协商宜万线第15标段段野三关隧道无砟道床施工组织设计,一切来往均以书面为主。
本交底未明事项执行有关规定。