上海某税务所办公楼大修工程监理归档资料下载简介：
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上海某税务所办公楼大修工程监理归档资料上海某税务所办公楼大修工程监理归档资料是工程监理工作的重要组成部分，旨在全面记录和反映监理过程中的各项管理活动和技术措施。这些资料不仅为工程验收提供了依据，也为后续的维护和管理奠定了基础。
通过系统化的归档管理，这些资料完整地展现了监理单位在税务所办公楼大修工程中的履职情况，为工程质量和安全管理提供了有力保障，同时也为类似项目的实施提供了参考价值。
10.2.3.4调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期。
10.2.3.5根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配mt／t 244.1-2020 煤矿窄轨车辆连接件 连接链，调换不称职的监理人员。
10.3专业监理工程师应履行以下职责：
10.3.l负责编制本专业的监理实施细则。
10.3.2负责本专业监理工作的具体实施。
10.3.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。
10.3.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监埋工程师提出报告。
10.3.5负责本专业检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收。
10.3.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
10.3.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
10.3.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
10.3.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。
10.3.10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
10.4 信息管理员岗位职责：
10.4.1 及时处理与施工单位、设计单位和业主的来往文件，确保信息传递畅通、准确和及时。
10.4.2 及时整理汇总本项目建设过程中各项签证、质量、安全、进度、计划、统计、计量、支付等信息资料，以便查询和竣工后作为归档资料。
10.4.3 将监理工程师在本项目建设过程中收集的信息，经过整理后作为初验报告及评估报告
10.4.4 项目监理机构对外发出的有关本工程项目的信息需经总监理工程师批准后才能发出。
10.4.7 在监理活动中，将所有有关业主、施工单位、监理内部的往来信息资料按规定编号、存储，建成具有可检索的信息档案，使每一信息都可追溯查阅。
10.5 安全监理工程师岗位职责：
10.5.1 结合工程具体情况，制订安全文明施工监理实施细则；审核施工单位提交的施工总体布置图和安全、文明施工管理的具体措施。
10.5.2 督促、指导及检查现场安全、文明施工的落实情况。
10.5.3 将安全、文明施工记录于安全监理日记；定期或不定期向总监理工程师提交工程安全、文明施工的动态情况报告。
10.6 造价控制监理工程师岗位职责：
10.6.1 审核概预算。
10.6.2 根据现场设计图纸，审核各分项工程预算。
10.6.3 审核工程设计变更和施工单位申报的实际工程量。
10.6.4 严格控制合同以外新增的工程量，所有新增的工程施工必须有设计修改图纸或设计单位认可，以控制工程造价。
10.6.5 每月审核施工单位施工月报，并签署合格工程量，作为业主支付进度款的依据。
10.7监理员应履行以下职责：
10.7.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
10.7.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。
10.7.3 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
10.7.4按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
10.7.5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
10.7.6做好监理日记和有关的监理记录。
11.1 工程质量控制程序
11.2 分部分项工程验收程序：
否
11.3 隐蔽工程验收程序：
申报
申报 否
可
11.4 竣工验收程序：
申报 否
可
11.5 安全、文明施工监理工作程序：
不同意
同意 上报
上报 上报
12、监理工作方法及措施
12.1 组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度和质量管理体系；落实质量控制的责任。
12.2 技术措施：严格事前、事中和事后的质量控制措施和各项监理工作制度。
12.3 经济措施及合同措施：严格质量检验和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款。
12.4 对施工单位质量管理体系的预控
12.4.1要求施工单位根据工程质量目标建立质量保证体系，认真进行设计图纸的会审和技术交底工作，在施工组织设计中制定各项创建工作的措施和人员责任制，建立奖惩激励制度，组织管理施工人员进行学习、培训。并要求施工单位专门编制防渗漏施工技术措施报我项目监理机构审查。
12.4.2 要求施工单位在实现工程目标的施工中，应以“预防为主”，全面落实施工措施，加强事前控制和事中检查，把产生工程安全、质量隐患消灭在萌芽状态：
要求施工单位对每道工序的操作质量进行巡视检查，对违章操作，不符合质量要求的及时纠正，防患于未然；
要求施工单位在工序质量的自检、互检的基础上，进行工序质量的交接检查，坚持上道工序不合格不能转入下道工序的施工原则；
要求施工单位在隐蔽工程验收检查后，办理签证手续，并列入工程档案，对查出的问题进行认真处理，经监理工程师复核签认后，方能转入下道工序；
要求施工单位对检验批、分项工程进行预检，未经预检合格并报监理签认，不得进入下道工序；
要求施工单位对成品采取包裹、覆盖、局部封闭等保护措施，防止后续工序施工对成品的污染和损坏。
12.4.3 要求施工单位严格对建筑材料的质量选择和控制，采购前选择好供应商并取得和封存样品，做好材料验收和材料合格证明、备案证明等资料收集工作并报监理签认，材料登帐入库后做好保管工作，以确保工程的内在质量。
12.4.4 要求施工单位做好施工资料记录，在工程完工提请建设单位验收时，提出专项总结报告申请验收，并在工程竣工验收后将施工资料记录整理成册归入档案。
12.5 监理机构自身管理
监理机构代表建设单位对工程质量实施监督管理，是搞好工程质量的重要保证。
12.5.1审查施工单位的施工组织设计和实现工程目标的各项技术措施，协助施工单位完善各项创建工作的质量保证体系。针对建筑工程中容易产生质量问题的部位、节点，事先提出有关施工工艺方面的具体要求，设立质量监控点。要求施工单位及时向施工人员进行施工技术交底。
12.5.2明确监理人员分工，做到每个单位工程有专人负责，加强落实旁站和跟踪监理，建立隐蔽工程报验制度，并做好各项监理工作的详细记录。做好信息收集、整理、储存、分析，并及时反馈到业主、设计、施工等有关单位，作为完善和保证实现质量目标的科学依据。
12.5.3组织、协调、解决施工过程中出现的各种质量问题和矛盾，发现质量隐患时，应立即通知施工单位整改、复查，做好整改记录。对经复查，整改仍不合格的，应要求施工单位采取进一步措施直至合格。
12.5.4进行施工工艺过程的质量控制，制定并明确每个具体工程项目的质量控制要点和相应的控制手段。对工序交接进行检查，坚持上道工序未经检查不准进行下道工序的原则。上道工序完成后，先由施工单位自检、合格后再由监理单位会同施工单位复验。监理方签署合格后方可进行下道工序施工。隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、，自验合格后填报隐蔽工程验收单，报告监理工程师检查验收。
12.5.5对工程所需要的原材料进行质量控制，把好材料的选择、审核，检验、保管和使用关，做好材料的质量把关工作。
12.5.6总监理工程师检查督促各分管监理师的工作，对不称职的要及时撤换，确保监理到位。
12.6本工程质量控制的重点：
12.6.1分部工程（子分部、分项工程）的质量控制要点和控制手段
12.6.2重要的分部分项工程：
12.6.2.1本工程重要的分部工程是：钢筋混凝土主体结构工程、屋面工程、给排水工程、装饰工程。
12.6.2.2本工程重要的分项工程是：钢筋、混凝土、砌体、管道、防水施工、成套配电柜（盘）及动力开关柜安装、避雷及接地装置等。
12.6.3关键部位：
db42／t 1492-2018标准下载梁柱节点、箍筋加密区、钢筋加密区、钢筋焊接及搭接、混凝土配比以及屋面、楼面、外墙面、给水管和污水管等易发生裂缝、渗漏、堵塞的重要部位。
12.6.4应进行的必要的试验项目。
12.6.4.1屋面天沟、落水口等重要部位的蓄水试验。
12.6.4.2厨房、卫生间楼地面的管道孔在管道安装好后的盛水试验。
12.6.4.3外墙周边门窗等部位的淋水试验。
峰景花园二区高处作业吊篮专项方案12.6.4.4给水压力管的水压试验。
12.6.4.5污水管、废水管等排水管道的通水、通球试验。
12.6.4.6电气测试（绝缘、避雷）。