工程监理规划范本下载简介：

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工程监理规划是指导工程项目监理工作的纲领性文件，旨在明确监理工作的目标、范围、内容及方法，确保工程项目按照设计要求、合同约定和相关法规高质量完成。以下是关于工程监理规划的简要范本介绍（约400字）：

工程监理规划简介

本工程监理规划根据《建设工程监理规范》及相关法律法规编制，结合项目特点及合同要求，明确了监理工作的目标、范围、内容、程序及措施，为项目实施提供科学、规范的指导。

一、项目概况本项目位于[具体地点]深圳线前场铁路大型货场牵引供电工程施工组织设计，建设规模为[面积/体积等数据]，总投资额为[金额]，工期预计为[时间]。项目主要包含[建筑结构、机电安装、装饰装修等具体内容]，具有技术复杂、质量要求高等特点。

二、监理工作目标1.质量目标：确保工程质量达到国家验收标准，满足设计图纸及合同要求；2.进度目标：协助施工单位合理安排施工计划，确保项目按期交付；3.投资目标：严格控制工程造价，避免不合理变更导致的成本增加；4.安全文明目标：监督施工现场安全管理，杜绝重大安全事故，创建文明工地。

三、监理工作内容1.审查施工组织设计及专项方案，确保其合理性与可行性；2.对原材料、构配件及设备进行质量检验，防止不合格品进入工程；3.实施旁站、巡视和平行检验，监督关键工序及隐蔽工程；4.协调参建各方关系，及时处理工程变更及索赔问题；5.组织分部分项工程验收，确保资料完整归档。

四、监理工作方法采用信息化管理手段，结合现场巡查、定期例会及专项检查等方式，确保监理工作的全面性和有效性。同时，注重事前控制与过程管理，提前识别风险并采取预防措施。

通过科学规划与严格执行，本监理规划将为项目的顺利实施提供有力保障，助力实现业主的预期目标。

以上为工程监理规划的简要范本，可根据具体项目需求进一步调整和完善。

2．工程项目组成及工程特点

2.2主要设备、材料实物工程量

建、构筑物总占地面积：

2.4主要建构筑物结构类型：

2.5主要生产工艺、建设施工特点：

建设单位：（建设单位名称）

质量监督部门：（质量监督部门名称）

监理单位：吉林工程建设监理公司

工程项目投资总额：

工程项目投资简表：

（注：参考工程批准总概算或初步设计）

（注：根据有关合同规定要求，提出工程的质量目标要求，如：优良或合格）

7．项目结构图和编码系统

（注：根据工程实际情况编制）

第二章 监理工作范围

1．工程项目建设监理阶段

根据本工程《建设工程委托监理合同》的规定，吉林工程建设监理公司承担本工程项目建设施工阶段的监理任务。

2．工程项目建设监理范围

根据本工程《建设工程委托监理合同》的规定，吉林工程建设监理公司承担本工程项目建设的监理范围是：

第三章 监理工作内容

按照本工程《建设工程委托监理合同》规定，项目监理部承担本工程施工阶段的建设监理工作。概括为:实施投资、质量和进度三大控制，合同管理和信息管理以及组织协调即：协调建设单位与设计单位、施工承包商、材料供货商之间的合同关系，施工承包商之间的工作关系等项工作内容。项目监理工作主要内容包括：

（注：按监理合同的规定要求编写）

1. 协助建设单位编制项目建设总体部署和工程建设统筹控制计划；

2. 协助建设单位建立完善的文件管理控制系统，并使其有效运行；

3. 协助建设单位与设计单位一起排出详细的施工图分交计划，并协助催交施工图；

4. 参加初步设计审查并提出书面意见；

5. 协助招标单位编制施工招标文件、评标文件并协助招标单位审查标底；

6. 协助招标单位对施工企业进行资质审查并提出书面意见；

7. 协助招标单位评审投标文件并提出意见；

8. 参加施工图设计审查并提出书面意见；

9. 协助建设单位审查分包单位资质，并提出审查意见；

10. 审定承包单位提交的开工报告；

11. 组织设计单位及承包单位进行设计交底；

12. 依据工程建设总体进度计划，审定承包单位提供的施工进度计划，

督促承包单位严格执行、及时调整施工进度计划，执行《建设工程监理规范》5.6节的规定，对进度控制负责；

13. 按《建设工程监理规范》6.1节的规定及建设单位规定的程序处理工程暂停、复工及工程延期；

14. 按建设单位规定的程序审核签认承包单位提交的施工组织设计（方案）；

15. 审查确认承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，督促承包单位严格执行工程承包合同、设计文件和工程技术标准规范，主持工程质量事故的调查，执行《建设工程监理规范》5.4节的规定，对质量控制负责；

16. 按建设单位规定的程序，审核批准承包单位编制的设备材料供应计划，核查签认所有工程使用的材料、构配件和设备的质量，包括进口设备、材料的检验，并独立进行必要的测试和监控，按建设单位要求到制造厂进行设备验收（主要包括动设备、静设备、电气设备），协助建设单位进行设备材料的货源组织和询价工作，协助建设单位建立一套完整的设备材料控制体系，确保物资供应满足工程进度、质量、费用控制要求；

17. 督促检查现场和施工过程中的安全、健康、环保工作与文明施工，发现问题及时组织整改，保证施工过程满足HSE和文明施工要求；

18. 协助建设单位对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策；

19. 按建设单位批准的程序审查和管理设计变更单、材料代用单、工程联络单，依据施工承包合同规定对其引起的工程量变化和费用增减进行预审，提出审核意见；

20. 对重大设计修改和技术洽商，提出监理意见；

21. 依据施工合同及建设单位规定的程序，做好隐蔽工程量和临时工程量签证工作；

22. 依据施工合同及建设单位规定的程序，做好工程量计量、审核、签证工作；

23. 按建设单位规定的程序审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工验收证明书；

24. 协助建设单位处理与本工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜；

25. 主持召开工地例会及与工程有关的各类协调会议，协调好建设单位、承包单位、设计院、设备材料供应商之间相互影响进度、质量、费用的关系；

26. 督促承包单位加强对分包商的管理和特种作业人员的培训取证工作；

27. 做好隐蔽工程和分部分项工程质量验收工作；

28. 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，参与工程的质量评定；

29. 督促承包单位整理技术档案资料，审核并及时组织竣工文件的移交；

30. 按《建设工程监理规范》5.7节组织工程竣工预验收，参加并协助建设单位组织工程竣工验收，签署工程竣工验收报告，协助建设单位将工程移交给生产管理部门；

31. 协助建设单位组织装置联动试车、开工投产及保运工作；

32. 负责保修期间全部工程状况的检查，鉴定质量问题责任，督促保修；

33. 按建设单位档案管理要求协助建设单位组织、收集、整理施工过程中的全部工程资料交建设单位存档；

34．负责本工程重要设备的驻厂监造工作（见下表）。

第四章 监理工作目标

1．健康、安全、环境管理目标：

在工程建设过程中在工程建设过程中遵守国家和地方的施工安全规定，无重大安全责任事故，无人员伤害，不污染环境。

2．质量目标：（注:按有关合同规定要求）

3．进度目标： 年 月份工程建成交付生产，并满足建设单位对总工期目标所做的调整。

4．费用目标：投资控制在批准的概算内，力争节约项目建设资金。

5．文件管理目标：符合国家和监理公司要求，档案验收质量合格，交付及时。

第五章 监理工作依据

1．国家、地方政府及行业主管部门颁布的有关工程建设的政策、法律、法规、条例等：

1）《中华人民共和国建筑法》（1997年11月1日）

2）《中华人民共和国合同法》（1999年3月15日）

4）中华人民共和国建设部《实施工程建设强制性标准监督规定》（2000年8月25日）

5）中华人民共和国建设部《工程建设重大事故报告和调查程序规定》（1989年9月30日）

6）中国石油天然气总公司《石油天然气工业工程建设监理管理办法》（93）中油基字第358号

3．国家、地方、行业现行的施工质量验收规范、概预算定额、取费标准及预结算文件

4．吉林工程建设监理公司《质量手册》、《程序文件》及本公司其它企业管理标准

5．本工程的《工程建设监理委托合同》

6．中国石油天然气集团公司炼油化工部《中国石油天然气集团公司炼油化工建设项目（工程）竣工验收手册》

7．建设单位与施工承包商签订的本工程《建设工程施工合同》

8．本工程可行性研究报告、基础设计文件、施工图纸和其它有关技术文件

9． 建设单位的有关管理规定

第六章 项目监理部的组织形式

2．项目监理部组织机构框图

第七章 项目监理部的人员配备计划

1．项目监理人员一览表

2．项目监理部人员进场时间根据现场工程实际进展情况和项目监理工作的需要进行合理的安排和调整，保证现场监理人员配备满足工程建设监理工作的需要。

第八章 项目监理部的人员岗位职责

某重大项目钢结构施工方案1．总监理工程师岗位职责

1.1确定项目监理部人员的分工和岗位职责；

1.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理部的日常工作；

1.3审查分包单位的资质，并提出审查意见；

1.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配广西通风管安装工程施工组织设计，对不称职的人员应调换其工作；

1.5主持监理工作会议，签发项目监理部的文件和指令；

1.6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；