上海市某指挥中心业务用房工程监理大纲下载简介：

内容预览截取文档部分内容，仅供参考

上海市某指挥中心业务用房工程监理大纲

上海市某指挥中心业务用房工程监理大纲旨在全面规范和指导该工程建设的监理工作，确保项目高质量、高效率完成。本大纲结合国家及地方相关法律法规、技术标准和规范，明确了监理工作的目标、范围、内容及方法。

首先，监理目标包括工程质量、进度、投资控制以及安全文明施工管理四个方面，确保工程符合设计要求和使用功能，同时实现工期计划和成本预算。其次，监理范围涵盖从工程准备阶段到竣工验收及保修期的全过程，重点对土建、机电安装、智能化系统等分项工程进行监督与管理。

在具体实施中，监理工作将采用巡视、旁站、平行检验等方式，严格审查施工单位的资质、材料设备质量以及施工工艺流程。同时，建立完善的沟通协调机制，及时解决施工过程中出现的问题，保障各方利益。此外，还将充分运用信息化手段，提高监理工作的科学性和透明度，为建设单位提供专业化的决策支持。

通过严格执行本监理大纲成都市三环路人行天桥工程施工组织设计，力求将该指挥中心业务用房打造成安全可靠、功能完善、节能环保的优质工程，满足现代化指挥需求，推动城市管理水平提升。

定期检查工程材料/构配件/设备审核监理工作质量，负责对所分管工程使用的工程材料/构配件/设备报审资料和工程现场制作试块等试验报告进行审核，并签署审核意见；

负责处理或协助处理在监理工作中发现的不合格工程材料，工程材料的不合格使用以及不合格的工程实物，并复查整改结果；

在组织分项工程验收时，负责阶段性审核该分项所用的全部质保资料；

分部和单位工程质量验收前核查工程实物质量现场试验结果；

负责处理需要返工处理或加固补强的工程材料上的质量事故。

协助建设单位加强对发包工程的安全管理；

督促、审查施工单位编制安全生产技术方案、措施，并监督实施；

督促施工单位按规定搭设安全生产设施（如：基坑围护、临时用电、脚手架、塔吊和井架等）；

核查安全生产方面的材料和设备的原始凭证、检测报告与准用证；

监督施工过程中的人、机和施工环境的安全状态，督促施工单位及时消除隐患；

协助参与对工程安全事故的分析和处理；

定期向建设单位报告工程建设安全生产情况。

取样时，见证人员在现场进行见证；

见证人员对试样进行监护；

见证人员和施工人员一起将试样送至检测单位；

有专用送样工具的工地，见证人员亲自封样；

见证人员在检验委托单上签字，并出示“见证人员证书”；

见证人员对试样的代表性和真实性负有法定责任；

收集和统计工程材料/构配件/设备审核所需的合格证明文件（包括质保书、准用证、交易凭证等）、工程材料复试报告和现场试块等试验合格文件；

及时准确地填写“工程原材料、成品、半成品审核工作台帐”。

负责图纸资料保管及技术档案的管理，制定收发文件编号及存盘办法；

负责各专业的设计图纸、材质保证书、试块报告，技术核定单、隐蔽工程验收单等有关资料的编号整理及登记工作；

负责监理工作音像资料收集和管理工作。

8.1 监理工作总程序及实施要点

委派具有丰富监理经验的国家注册监理工程师担任项目总监，并针对本项目特点召集相关专业方面有经验的监理人员组成强有力的监理班子。

派驻现场的监理人员应持证上岗、专业配套、人员按合同规定及时到位。

配备必要的检测设备和工具，满足现场检验工作需要。

按照本工程特点和要求分阶段编制监理实施细则。加大主动控制、事前控制力度，保障项目目标的实现。

根据竣工备案制要求，严格执行质量检查和验收制度，分阶段及时对工程进行总结和评估。

强化监理档案资料管理。

8.2 施工准备阶段监理工作程序

8.2.1施工准备阶段监理工作总程序

8.2.1.1实施要点

参加设计交底、审查施工组织设计（方案）；审查承包单位现场管理体系、审查分包单位资格、测量放线控制成果等程序细化，详见（8.2.2）、（8.2.3）、（8.2.4）、（8.2.5）、（8.2.7）。

审查开工准备情况要注意以下事项：施工许可已获政府主管部门批准，施工组织设计已获总监批准，承包单位人员、机具已到位，主要建筑材料已落实，进场道路及水、电、通讯已满足开工要求。

总监理工程师应组织监理人员参加第一次工地会议，并介绍监理项目部的组织机构、人员及其分工，监理规划主要内容，并对施工准备情况提出意见和要求。

第一次工地会议纪要应由监理项目部起草，并经与会各方代表会签。

《工程开工报审表》必须由总监理工程师审批，不得授权其他人员执行。

8.2.2设计技术交底工作程序及实施要点

8.2.2.1实施要点

总监理工程师应组织专业监理工程师认真学习设计图纸，领会设计意图。

图纸标识和审核工作应符合政府部门要求。

专业监理工程师审核施工图设计深度能否满足施工要求，施工图要符合规范及有关标准的要求，要与地质勘探报告及现场实际情况符合。

图纸会审过程中各专业监理工程师应注意各专业图纸之间是否存在矛盾，布置是否合理。

图纸中所需材料来源有无保证，能否代换，图中所要求条件能否满足，新材料、新技术的应用有无问题，施工安全、环境卫生有无保证。

8.2.3 施工组织设计（施工方案）审核工作程序及实施要点

8.2.3.1 实施要点

施工组织设计或施工方案是否经承包单位上级技术管理部门审批。

施工方案是否切实可行（结合工程特点和工地环境）。

主要的技术措施是否符合规范的要求，是否齐全。

上述审核由总监组织，专业监理工程师参加，要求在3天内完成，重大施工方案视具体情况定。

本项目属重大工程及施工复杂项目，监理的审批意见应报监理公司技术负责人复审。

8.2.4 承包单位现场管理体系审核工作程序及实施要点

8.2.4.1 实施要点：

现场质量管理体系经承包单位上级技术管理部门审核同意后方可报审。

现场质量管理体系要贯彻“横向到边、纵向到底”原则。

管理人员、特种作业人员数量应符合工程进度计划安排要求。

8.2.5 分包单位资格审核监理工作程序及实施要点

8.2.5.1实施要点

工程分包应征得建设单位同意，其资格由监理工程师进行审核。

施工合同中已指明分包单位，其资质在招标时已经过审核，承包单位可不报审，但其管理人员和特种作业人员资格证、上岗证应报审。

8.2.6 材料、设备供应单位资质审核工作程序及实施要点

8.2.6.1实施要点

供应商资质、营业范围应符合政府有关规定和当地建筑材料市场准入制度。

专业监理工程师负责对供应单位的资质审核，提出审核意见。

总监理工程师负责审批，并向建设单位报告。

8.2.7 测量放线控制工作程序及实施要点

8.2.7.1 实施要点：

测量设备检定证书应定期检查，杜绝超过检定期限设备用于工程，测量成果出现系统误差时，应督促承包单位对设备重新检定。

定期检查、复核测量控制点的精度和保护措施。

不得与承包单位测量人员共用一套设备对同一测量成果进行复核。

8.2.8 建筑材料审核工作程序及实施要点

8.2.8.1实施要点

采购单位进行建筑材料（设备）报审时应提供生产许可证、质保书、相应性能测试报告，由专业监理工程师认真复核。

专业监理工程师要参与送检材料的见证取样，确保样品有代表性。

专业监理工程师对材料质量或检验数据有疑问的可以提出补充检测要求。

8.3 质量控制工作程序及实施要点

8.3.1 质量控制工作总程序及实施要点

8.3.1.1实施要点

部分程序细化部分详见施工准备阶段监理工作程序以及本节。

处理质量问题涉及到进度及费用问题时，必须考虑项目全局利益，经与其他专业监理工程师充分协商后，再确定最终处理意见。

工程计量、中间进度款支付、最终支付过程中，保证所有支付项目质量均符合合同规定。

8.3.2 旁站检查工作程序及实施要点

8.3.2.1 实施要点

监理员必须按监理细则要求对施工现场进行旁站监理，专业监理工程师根据监理规划要求对现场进行巡视检查。

承包商是否按经批准的施工组织设计进行施工；

关键部位的操作是否符合规范的要求，质量是否合格；

是否按规定进行各项报审、检查和验收。

专业监理工程师在巡视检查中，要对工程实物质量进行抽查，并留下记录。

总监应对夜间施工、节假日值班作出安排，确保施工现场有监理人员到位。

8.3.3 隐蔽工程验收监理工作程序及实施要点

8.3.3.1 实施要点

施工中经后道工序遮盖后不宜或不能再检查的工程内容均属隐蔽工程验收范围。

重要的隐蔽工程验收项目：

防水工程（防水工程基础处理、防水层数）；

管道的接头、防腐、保温、基底、支架的施工；

电气的跨接、避雷引下线、接地极埋设与接地带连接处焊接。

专业监理工程师应在承包商的隐蔽工程验收单上签署验收意见，并备份存档。

8.3.4 分项工程验收工作程序及实施要点

8.3.4.1实施要点

分项工程的验收应严格按《建筑安装工程质量检验评定标准》。

专业监理工程师/监理员的抽检数量应符合审批的监理细则要求。

监理工程师的评定与承包商的自评相差较大，双方应按标准共同确定检查数量和方法，否则监理工程师应坚持自己的评定意见，并附监理检查评定表。

某基坑工程开挖施工组织设计方案分项工程经验收评定后方可进入下道工序。

建筑采暖、电气、卫生与燃气工程的分项工程验收，应在安装调试合格后进行。

8.3.5 分部工程验收工作程序及实施要点

8.3.5.1实施要点：

分部工程的验收结果在分项评定的基础上经统计而得。

1240.苗木种植施工组织设计范例分部验收的工程质量评估报告应表明监理方对工程质量评定的意见。