清水河水库溢洪道工程竣工验收监理报告下载简介：
内容预览截取文档部分内容，仅供参考
清水河水库溢洪道工程竣工验收监理报告清水河水库溢洪道工程竣工验收监理报告是对该工程建设过程及质量进行全面总结和评价的重要文件。以下为一份400字左右的简介：
清水河水库溢洪道工程作为保障水库安全运行的关键设施，其建设意义重大。在施工过程中，监理单位严格按照国家相关法律法规、技术规范以及合同要求，对工程质量、进度、投资等方面实施了全过程监督与管理。
从项目开工至竣工，监理工作围绕“三控两管一协调”展开，即质量控制、进度控制、投资控制，安全管理、合同管理以及各方关系协调。通过定期巡视、旁站监理、平行检验等方式，确保施工符合设计图纸和技术标准。针对施工中出现的技术难点或质量问题，及时组织参建各方研讨解决方案，保证工程顺利推进。
经现场检查、资料审查及功能测试，溢洪道主体结构完好永州大道城区段大道给水工程施工方案，各项指标均达到设计要求。特别是防渗处理、混凝土强度、边坡稳定等关键环节，均满足规范规定。此外，工程档案资料齐全、真实可靠，能够准确反映施工全过程。
A、工程已按合同规定的项目完成,质量符合要求,能够投入正常使用,并已经过单元、分部和阶段验收格。
B、各个验收阶段发现的问题及缺陷均已处理毕。
C、已经具备按合同文件规定的管理条件。
2) 施工单位必须按照国家和部颁的规范编制工程竣工资料,并按照与建设单位商定的时间提供全部竣料。
3) 施工合同规定的工程施工资料(原始记录、工程管理文件、设计图纸、各种施工文字通知等),施工单位必须按国家技术档案规定的纸质、规格统一标准。凡不符合本规定的各类文件,监理工程师有权拒收,并要求施工单位予以改正。
(1) 施工合同条款内工程质量、工程数量的变化均属变更范围，包括设计图纸、合同条款、技术规范、施工程序、施工时间等内容变化。
(2) 任何工程变更及通知，均需由监理工程师发出，由此引起的工程变更费用、施工条件变动，经建设单位同意后，作为原合同的补充文件执行。
7、监理工作程序
(1) 跟踪监理
1) 监理工程师在本工程项目施工期间,对施工单位的施工过程进行跟踪监理,施工单位有配合监理工程师监督和解释的义务。
2) 监理工程师发现问题,应及时向施工单位发出通知,要求对发现问题予以纠正,以杜绝或减少质量缺陷发生,确保工程进度和质量。
3)监理部根据施工情况通过建设单位设置的或相应资质的质量检测站、试验室等,进行施工中相应的检测和试验,施工单位应积极无偿地予以配合。由于施工单位的原因,使检查或试验造成工期的影响和损失,其责任由施工单位承担。
监理工程师按照合同条款和本规定,对施工过程各类事项、工程质量、工程进度及其它问题,均以书面形式发出指示(监理工程师指令文件)。对此,施工单位应严格予以执行,以保证监理工程师对施工单位的各项施工活动进行有效的管理。
(3) 工程管理监理
为了保证监理工程师对本沾益清水河水库溢洪道工程进行全面、有效的管理,建设单位、监理工程师、施工单位均应严格执行质量、进度、投资控制和组织协调监理实施工作细则。
(4) 工地会议
1) 监理工程师有权组织和主持召开工地会议,以讨论施工中各种问题,会议的决定,监理工程师以书面形式递交相关单位。工地会议形成的文件,应同样视为监理工程师指令性文件。
2) 工地会议由监理工程师、施工、设计、质检、建设单位代表参加,必要时邀请其它有关人员参加。
当施工单位的施工达不到合同条款规定的要求时,监理工程师有权拒绝支付施工单位的相应工程款项。拒付时间直至施工单位履行合同条款规定的义务为止。
(6) 约见施工单位法人代表
1) 当施工单位无视监理工程师的指示,违反合同条款进行工程施工活动时,监理工程师可以采用约见的方式向施工单位提出黄牌警告。
2) 由监理部总监代表监理部约见施工单位法人代表,提出施工单位存在问题的严重性及可能造成的后果,并提出监理工程师挽救问题的建议。
3) 对监理部提出的约见通知,施工单位不得无故拒绝,否则视为违约行为。
8、主要监理措施
监理措施主要是进度控制、质量控制、投资控制三大目标。
(1) 进度控制
1) 落实进度控制的措施和责任,建立进度控制协调制度。
2) 监督施工单位建立多级网络计划和施工作业计划体系。增加同时作业的施工面,采用高效的施工机械设备,采用施工新工艺、新技术、缩短工艺过程时间和工序间歇时间。
3) 对工程提前者进行奖励,对应急工程实行较高计件价, 以及确保资金的及时供应等。
4) 按合同要求及时协调有关各方的进度以确保项目进度目标的要求。
(2) 质量控制
1) 建立健全监理组织,完善职责分工及有关质监制度,落实质量控制的措施。
2) 建材供应阶段,通过质量对比,正确选择生产料场,并协助施工单位完善质量保证体系。
3) 施工阶段严格事前、事中、事后的质量控制措施。
4) 严格质检和验收,不符合合同规定质量要求的拒付工程款,达到质量优良者，支付质量补偿和资金等。
1) 建立健全监理组织,完善职责分工及有关制度,落实投资控制的责任。
2) 投资控制的技术措施：
B、材料供应阶段，通过质量价格比较，合理确定生产料场；
C、施工阶段，通过审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工措施费，按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费。
3) 及时进行计划费用与实际费用比较,分析其合理性。
(1) 本规划如有与工程承包合同不符之处，则以合同条款为准。
(2) 本规划未尽事宜，将以书面形式补充。在实施过程中经建设单位批准监理部总监确认后作为本规划补充条款实施。
(3) 本规划曲靖嘉信水利水电工程监理有限公司清水河监理部负责解释。
(4) 本规划经建设单位修改，自发布之日起实施。
施工阶段监理的主要任务是对溢洪道工程施工实行全过程监理，实行“三控制、两管理、一协调”的监理目标。“三控制”即进度控制、质量控制、投资控制，“两管理”即合同管理、信息管理，“一协调”即组织协调。
进度控制是保证工程施工按合同工期完成的主要手段，主要任务是：
1) 对工程项目工期进行论证分析；
2) 审查和修正施工单位的总进度计划及施工各阶段的进度计划以及资金、物资、设备等供应计划，并在实施过程中控制执行，根据施工情况调整计划；
3) 审查承建单位开工申请，签发开工命令；
4) 编制施工进度图表，随时掌握工程进展情况，并定期或不定期向业主汇报；
5) 施工进度计划未按时完成时，及时查找原因，调整计划，在总工期不变的情况下，要求施工单位修正和补报赶工计划。进度控制的主要依据是第2条，影响进度计划的关键问题是受建设单位资金筹措的制约控制。
质量是工程建设的生命，是工程项目建设监理的核心，质量监督、质量检查的主要依据是设计图纸和技术规范。施工阶段监理质量控制的主要任务是：
1) 对质量控制目标进行分析，以掌握质量控制的核心工作；
2) 审查不涉及变更初设原则的设计变更；
3) 提供符合设计要求的测量控制点，审查施工放样计划，检验施工放样成果；
4) 审查施工组织设计，施工措施设计，特殊技术处理措施和施工工艺；
5) 开工前或施工过程中检查各种材料、设备、施工机械是否符合合同及规范要求，查验有关材料、设备的产品说明书，质量保证书及产品合格证书等资料，对不符合合同和规范要求的拒绝进入施工现场或投入使用。
6) 审查砼粗细骨料级配和砼配合比设计试验成果，签发单元工程的开仓浇筑证书；
7) 对本工程项目分部，单元工程进行质量等级认定；
8) 检查安全防护设施，定期向业主汇报存在问题，督促施工单位按有关规定加强安全管理；
9) 督促施工单位严格执行工程承包合同的技术规范条款，按有关技术标准和批准的设计文件施工，严格把好各种建材、设备的质量关是施工阶段质量控制的核心，施工中对各道作业程序，施工措施及施工工艺的控制是质量控制的关键。
工程投资是体现工程效益的目标之一，在保证施工质量的前提下，严格按合同规定合理支付施工资金，努力降低工程造价是投资控制工作的主要目标，监理工作投资控制的主要任务是：
对工程总投资进行分析论证，以掌握投资控制核心
2) 审查、修改承包单位对各阶段、各年、季、月度资金使用计划，并控制其执行；
3) 对取得质检合格证书的单元、分部工程、查验各有关原始记录、报表及试验资料，核实工程数量，签发计量证书，严格把好计量关；
4) 按合同规定时间，核实承建单位提出的付款申请，按时签发付款凭证；
5) 工程完工后，审查工程结算，与工程投资控制目标进行比较、分析节约或超支原因，报业主核实，投资控制的关键是严格控制合同外工程和增加工程量的设计变更。
合同文件是监理工程师从事监理工作的主要依据，按合同对建设、设计、施工及监理单位进行管理，合同管理的主要任务是：
1) 协助业主签订好工程承包合同，并负责合同的管理和实施，以公正的立场维护合同双方的合法权益；
2) 分析合同执行过程中可能出现的风险和问题，研究并落实履行合同的有关事宜和措施；
3) 针对合同实施过程中出现的各种问题，负责解释
说明合同条款公路水运工程试验检测信用评价办法（交安监发[2018]78号 交通运输部2018年6月），关键是签好一个公正、完整、全面的协议条款文件;
信息管理是对工程项目进行建档归档的主要手段，监理工作信息管理的主要任务是：
1) 建立健全本工程项目的信息系统，以利各种请示、报告及设计文件能及时送达；
2) 进行分部工程、单元工程划分并编码；
sbs改性沥青混凝土施工方案及工艺3) 建立监理日志和定期报告制度；
4) 督促施工单位进行竣工资料编制，撰写施工总结，编制竣工报告和竣工图；
5) 编写工程监理报告，整理全套监理文件及资料，一切监理指令都必须以书面形式送达。