监理各阶段工作流程图下载简介：

内容预览截取文档部分内容，仅供参考

监理工作流程图是对工程项目从前期准备到竣工验收整个过程的规范化管理，确保工程按照设计要求、质量标准和合同约定顺利实施。以下是监理各阶段工作流程的简要说明：

1.项目准备阶段在项目启动前道路工序技术交底，监理单位需参与招投标及合同签订，并熟悉相关文件。此阶段主要任务包括：熟悉施工图纸、设计文件及相关规范；编制监理规划和实施细则；参与图纸会审和技术交底；审核施工单位资质、人员配备及设备情况。

2.施工准备阶段该阶段为正式施工做铺垫，重点在于审查与确认：审查施工单位提交的施工组织设计或专项方案；核实测量放线成果，确保定位准确；检查原材料、构配件的质量证明文件及试验报告；监督安全文明施工措施落实情况。

3.施工阶段这是监理工作的核心部分，涵盖质量、进度、成本控制以及安全管理：对关键工序进行旁站监理，如混凝土浇筑、隐蔽工程验收等；定期巡视施工现场，发现问题及时整改；组织召开工地例会，协调各方关系；审核工程量清单，控制费用支付；处理变更申请，避免不必要的纠纷。

4.验收与保修阶段当主体工程完成后，进入验收环节：参与分部工程、单位工程验收；协助业主完成竣工资料整理归档；对发现的问题督促整改直至合格；在保修期内跟踪回访，解决遗留问题。

通过上述四个阶段的工作流程，监理能够全面把控工程建设全过程，保障项目目标达成。