全过程监理工作程序

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全过程监理工作程序

全过程监理工作程序是指在工程建设项目中,监理单位按照法律法规、技术标准和合同要求,对项目的决策、设计、施工、验收等阶段进行全方位、系统化的监督管理。其目的是确保工程质量、进度、成本和安全目标的实现。

全过程监理的主要工作程序如下:

2.设计阶段:审查设计方案是否符合规范、标准及业主需求。对设计文件进行技术经济分析,控制投资规模。协助解决设计中的问题,确保图纸质量和深度。

3.招标与合同管理阶段:协助编制招标文件,参与评标过程。审核承包商资质,监督合同签订。建立合同管理制度,跟踪合同履行情况。

4.施工准备阶段:检查施工单位的组织机构、人员配备和资源配置。审核施工组织设计和技术方案。参与图纸会审和技术交底,明确施工要求。

5.施工阶段:实施质量、进度、成本三大目标控制。进行现场巡视、旁站监理和隐蔽工程验收。记录施工日志,及时发现并处理问题。监督安全生产和文明施工措施落实。

6.竣工验收阶段:组织初验,督促整改质量问题。配合业主完成正式验收,移交资料。编写监理工作总结报告装配式建筑介绍与装配式结构施工工艺及质量控制.ppt,评估项目成果。

7.保修阶段:跟踪检查工程使用状况。协调处理保修期内的质量缺陷问题。

通过上述程序,监理单位能够全面把控工程各环节,保障项目顺利实施并达到预期目标。

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