2022年一级建造师-管理-05-06讲-建设工程项目的组织、策划、采购模式(上).pdf

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2022年一级建造师-管理-05-06讲-建设工程项目的组织、策划、采购模式(上).pdf

201040建设工程项目策划一一约2分

1.项目策划的对象、目的、过程; 2.项目策划的工作内容; 一、策划的对象、目的、过程(掌握) 1.策划的对象:是针对建设工程项目的决策和实施,或决策和实施中的某个问题 页,进行组织、管理、经济、 术方面的科学分析和论证。 2.策划的目的: 旨在为项目建设的决策和实施增值。 3.策划的过程:是一个开放性的工作过程,是专家知识的组织和集成, ,以及信息的组织和集成的过程,其 质是知识管理的过程。 【习题演练】 【例题1·单选】建设工程项目策划旨在为项目建设的()增值。 A.决策和实施 B.决策和管理 C.开发或建设 D.建设和使用 【答案】A 【解析】建设工程项目策划,旨在为项目建设的决策和实施增值。 【例题2·单选】关于建设工程项目策划的说法,正确的是( A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施 B.旨在为项自建设的决策和实施增值 C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程 网校 D.其实质就是知识组合的过程 【答案】B 【解析】建设工程项目策划,旨在为项目建设的决策和实施增值 二、项目策划的工作内容 (一)决策阶段策划的主要任务(掌握) 定义项目开发或建设的任务和意义。 (二)实施阶段策划的主要任务(掌握) 确定如何组织该项目的开发和建设。 (三)决策阶段和实施阶段策划的基本内容 (理解) 人 求网校学员专用 第8页共15页 课程咨询:

二、项目策划的工作内容

【例题1·单选】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。【2021】 A.确定项目建设的指导思想 B.定义建设项目的建设目标 C.定义项目开发或建设的任务和意义 D.确定项目的开发或建设模式 【答案】C 【解析】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意 义。 【例题2·单选】下列工程项目策划工作中,属于决策阶段经济策划的是()。【2019】 A.项目总投资规划 B.项目总投资目标的分解 C.项目建设成本分析 D.技术方案分析和论证 【答案】C 【解析】A属于决策阶段项目定义和项目目标论证;B属于实施阶段项目定义和项目目标论证;D属于技术 策划的内容。

【例题1·单选】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。【2021】 A.确定项目建设的指导思想 B.定义建设项目的建设目标 C.定义项目开发或建设的任务和意义 D.确定项目的开发或建设模式 【答案】C 【解析】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意 义。 【例题2·单选】下列工程项目策划工作中,属于决策阶段经济策划的是()。【2019】 A.项目总投资规划 B.项目总投资目标的分解 C.项目建设成本分析 D.技术方案分析和论证 【答案】C 【解析】A属于决策阶段项目定义和项目目标论证;B属于实施阶段项目定义和项目目标论证;D属于技术 策划的内容。

【例题3·单选】下列项目策划工作内容中,属于实施阶段管理策划的是()。【2021】 A.项目实施期管理总体方案 3.业主方项目管理组织机构 C.生产运营期设施管理总体方案 .项目风险管理与工程保险方案 【答案】D 【解析】项目实施的管理策划,其主要工作内容包括: (1)项目实施各阶段项目管理的工作内容; (2)项目风险管理与工程保险方案。 【例题4·多选】下列建设工程项目实施阶段策划的工作中,属于项目目标分析和再论证工作内容的有()。 A.编制项目投资总体规划 3.编制项目建设总进度规划 C.项目功能分解 0.建筑面积分配 三.项目实施环境调查 【答案】ABCD 【解析】本题考查项目实施阶段策划的工作内容。项目目标的分析和再论证的主要工作内容包括 (1)投资目标的分解和论证; (2)编制项目投资总体规划; (3)进度目标的分解和论证; (4)编制项目建设总进度规划; (5)项目功能分解; (6)建筑面积分配; (7)确定项目质量目标。 【考点小结】 环球网林

201050建设工程项目采购模式一一约3分

【一)项目总承包模式的特点

1.基本出发点:使设计和施工组织集成化。 2.主要意义:不在于总价包干或“交钥匙”,其核心是为项目的建设增值 【经典习题】 【例题1·单选】建设项目工程总承包的核心意义在于()。 A.合同总价包干降低成本 B.总承包方负责“交钥匙” C.设计与施工的责任明确 D.为项目建设增值 【答案】D 【解析】建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工 过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。 【例题2·单选】建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的()。 [2021] A.组织扁平化 B.组织标准化 C.组织柔性化 D.组织集成化 【答案】D 【解析】建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化 以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。 (二)项目总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序(理解) (1)业主方(委托顾问工程师)编制项目建设纲要或设计纲要;

工程师编制项目建设纲要或设计纲要: 已是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。 3.设计评审。4.合同洽谈GB/T 3098.21-2014 紧固件机械性能 不锈钢自攻螺钉,包括确定合同价。

三)项目总承包方的工作程序

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