【市质监站培训课件8】施工现场技术资料工作相关要求.pdf

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标准类别:建筑工业标准
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【市质监站培训课件8】施工现场技术资料工作相关要求.pdf

6.0.1归档应符合下列规定: 1归档文件范围和质量应符合本规范第4章的规定; 2归档的文件必须经过分类整理,并应符合本规范第5章 的规定。 6.0.2电子文件归档应包括在线式归档和线式归档两种方式。 可根据实际情况选择其中一种或两种方式进行归档。 6.0.3归档时间应符合下列规定: 1根据建设程序和工程特点,归档可分阶段分期进行,也 可在单位或分部工程通过峻工验收后进行。 2勘察、设计单位应在任务完成后,施工、监理单位应在 工程峻工验收前,将各自形成的有关工程档案向建设单位归档。 6.0.4勘察、设计、施工单位在收齐工程文件并整理立卷后, 建设单位、监理单位应根据城建档案管理机构的要求,对归档文 件完整、准确、系统情况和案卷质量进行审查。审查合格后方可 向建设单位移交。 6.0.5工程档案的编制不得少于两套,一套应由建设单位保管, 一套(原件)应移交当地城建档案管理机构保存。 6.0.6勘察、设计、施工、监理等单位向建设单位移交档案时, 应编制移交清单,双方签字、盖章后方可交接。 6.0.7设计、施工及监理单位需向本单位归档的文件,应按国 家有关规定和本规范附录A、附录B的要求立卷归档。

6.0.1归档应符合下列规定

三、施工资料内容及收集整理组卷要求3

5、施工技术资料应保证字迹清晰SC/T 7218.3-2015 指环虫病诊断规程 第3部分:鳙指环虫病,签字、盖章手续齐全,签字必须使用档案规定用笔 使用电子表格或类似功能软件,填写数据后打印的资料,应手工签字确认。 由项目管理软件报表功能自动生成的资料,管理软件具有签名确认(动态密码验证) 管理功能或使用电子签字板的,可不再手工签字。

三、施工资料内容及收集整理组卷要求4

6、工程峻工图凡使用施工蓝图绘制 应使用碳素墨水标注。蓝图反差明显 图面整洁,并加盖工程峻工图章。 峻工图章内应注明绘制人、审核人、 技术负责人、监理工程师、绘制时间 等基本内容。 专业工程峻工图应及时整理。 桩基工程竣工图标明桩号、桩类型 桩顶标高、桩长、桩径、桩位偏差、 施工顺序等必要信息,明确桩数量、 试验桩位置 地基多次验槽,宜图示每次部位。

三、施工资料内容及收集整理组卷要求5

(1)按单位工程组卷 施工过程中应按单位工程收集、整理施工资料:当单位工程体量较大或其它原因,可 按子单位工程收集、整理。具体划分宜在项目策划时确定,施工过程中不宜更改。 涉及同一项目(标段)内多个单位工程的资料,如图纸会审、设计变更、材料质量证 明文件等,应将文件集中保存在某一个单位工程施工资料内统一管理,其它单位工程应建 立索引说明。 专业工程,如地基处理、基坑支护、桩基、钢结构、外墙保温、精装修、幕墙、建筑 给水排水及采暖、电气、通风与空调、智能建筑、电梯等跨越多个单位工程的,可独立成 卷;也可(按施工区段、轴线等划分)并入单位工程。在每个单位工程内应有明确的索弓 说明信息,明确各专业各部位属于哪个单位工程,既不重复也不遗漏。 每一个单位(子单位)工程的施工资料均应自成体系(可以通过索引说明)

三、施工资料内容及收集整理组卷要求5

(2)单位(子单位)工程施工资料整理按鲁JJ、鲁ZJ、鲁GG、鲁ZX、鲁WM、鲁SN、 鲁TK、鲁DQ、鲁ZN、鲁JN、鲁DT、鲁JG顺序对各卷进行编排, 在每个专业内,官按施工管理资料、工程质量控制资料、安全和功能检验资料、过程验 收进行编排。在每个专业内均应有下表,项目可根据功能、工程需要增删;资料份数宜根 据资料收集情况动态展现。下表有总汇总表的功能,

三、施工资料内容及收集整理组卷要求5

(3)每个专业内一股会有多个资料卷册组成。每个卷册内根据需要设资料自录、资 料分目录。卷内资料须按目录顺序排列。一卷内仅有一个功能的资料时,可只设一级目 录。 (4)使用标准档案盒。组卷应美观、整齐,同卷内无重复资料

三、施工资料内容及收集整理组卷要求6

8、资料交圈、符合逻辑

(1)内容交圈:符合设计图纸、规范要求:自圆其说。 (2)施工交圈:材料先进场、再复试、再隐蔽、再验收: (3)工序交圈:时间、施工逻辑。 9、资料数据真实,与工程施工进度协调、同步 (1)施工记录、隐蔽验收记录等施工依据可追潮,记录内容描述详细,必 要的图示内容清晰,构造做法反映工程实际: (2)质量验收记录:验收数据应由施工员、质量员提供,或验收记录由施 工员或质量员编制。数据应与实体质量情况吻合: (3)资料形成与现场进度同步,无超前或滞后现象

三、施工资料内容及收集整理组卷要求7

10、施工组织设计、施工方案、技术交底等应与工程实际相结合,不宜空话、套话 哪个工程都适用。更不得出现该工程没有的内容。 工程基本情况可以单列项目进行处理,可在施工方案、技术交底内索引弓引用,不必 每个方案里都列一遍。 不应貌似正规,实际空洞,不具体也无法操作。 1、深化设计,如钢结构工程、幕墙工程、厂窗工程、精装修工程应经建设、设计 单位确认。相应性能指标,如四性试验等,不得低于原设计图纸要求。涉及重大结构或 节能效果变化,在图审政策变化前,须经原图审机构确认。末经设计、图审单位认可 的,一股视为无施工依据施工或不按图施工。 12、各类技术指标、描述,应尽量详细、准确,避免宠统:详细、准确、与图纸、实 体一致,资料可信度较大,资料造假嫌疑小:且能再一次复核是否照图施工、图物相符

钢筋:HRB400E业18:HRB400E20、HRB400E业22、HRB400E25、H 32:HRB40010、业12、业14、业16:HRB400E业8、业10、12、

四、施工资料管理工作建议1

1、结合工程施工策划,做好施工资料策划工作,重点解决 (1)项目(标段)资料收集整理工程划分,即本项目(标段)单位工程、子单位工程 和专业工程划分,明确各类施工资料内容分类、组卷,建立相应的资料体系; (2)进行检验批划分,建立检验批、分项、分部、单位工程分级验收体系: (3)明确原材料、成品(半成品)、设备等检验取样计划: (4)明确施工检验试验计划: (5)明确施工样板计划

顶工作尽管繁烦,但是对工程进行精细化管理的基础,应该有足够的重视才

繁烦的检验批划分可使用适当的工具予以解决,化繁为简。

四、施工资料管理工作建议2

2、项自部人员各负其责、协调配合 (1)项目技术负责人是施工技术资料总负责人:并对资料的真实性、规范性负责。 (2)资料员负责各分部工程的资料收集、整理、组卷、移交工作;并对资料的有效 性、完整性负责。 (3)施工员负责施工方案报审、各工序报验资料(隐蔽验收记录、施工过程记录) 的编制与填写、峻工图的绘制,负责图纸会审、设计变更、洽商记录等文件控制,并人 时传达相关方。 (4)质量员负责编制报审检验批、分项、分部、单位(子单位)工程质量验收记录 及原始记录、样板验收记录等质量验收资料,并对其真实性、完整性负责。 (5)材料员核实进场材料与质量证明文件一致性,外观检验合格后,向监理单位报 审并按相关规范规定见证取样。 (6)试验员负责施工过程中的材料送检,过程检验试验取样、送检,对试验报告的 合格、及时、完整性负责。 (7)项自部成员负责各目职责范围内的施工志,不同单体、专业工程分别记录: 项目资料员负责汇总、整理。

四、施工资料管理工作建议3

3、加强科技投入,利用互联网技术降低工作难度强度、提高工作效率和效果。 建筑施工行业是当今社会信息化应用水平最低的行业,有报告讲比农业都低。 电子信息化是今后资料管理发展的必然趋势,做为管理过程的成果,资料文档电子 化不仅保存方便、查询、共享更便捷,成本低。企业应加大投入,研究、开发、实现满 足工作需要的信息化管理工具,处理、优化管理流程,实现资料收集、录入、查询信息 化,自动整理、归档,提高工作效率和效果。 但近二十多年来,建筑行业在信息化方面投人巨大,收效甚微,甚至有惧怕信息化、 惧怕各种平台的趋势。原因是基本上没有有与实际工作能结合起来的产品,难以达到提 质降效的效果。

自前基手建设行业信息化,自前市场上主要存在两种:一是基于企业做信息化管理系统、针对其从业人员证书 管理,审批流程等OA通用性业务。二是基于项自质量、安全等问题软硬件结合的解决方案。通过实际的调研 也发现、因为各参建方(业主、监理、施工、助察、设计)的核心诉求不一样、导致其各方拥有各自的系统表 运作,然而施工过程中往往是协同办公、客信息素统无疑是座座信息抓岛、没办法提高客节点的效益。 基次,建筑行业信息化往往采取一铺子买卖的形式,普追续费意愿不强

线上线下要互联互通,就是通过管理标准化、标准表单化、表单信息化、信息集约化的路径,不断简化管 理,最终实现融触合。具体来讲,信息化、棕准化的表单,和平时工作的表单必须统一,不增加额外的工作负 担。此外,信息化系统的开发要注重用声体验。系统所用的语言、所涉及的流程,都必须与实际相符合,但市 场上软件开发能站在的角度提供解决方室,而没有切实了解项自实际施工状况

尽管各款软件系统对建筑行业信息化作用较大 但仍存在与建筑行业结合的不紧密,不仅不能有 效的减少施工现场工作量,而且增加大量的无效劳 动。

这不是信息化不对, 是开发的信息化工具不适合。

手机端 通过问题的创建功能,通过手 机实现质量管理的目标

供详细的问题清单,以及自动生成问题统计

四、施工资料管理工作建议4

(4)重视人员的培养,提高现场资料管理人员待遇 应提高施工现场资料员新资报酬,能找到人、留住人,安心工作HJ 发布稿787-2016 固体废物 铅和镉的测定 石墨炉原子吸收分光光度法,并有职业归属感 资料管理人员需要学习资料管理、工程管理、各类规范、标准、规程等专业知识外 还要学习相关法律法规知识。不仅要懂业务还要懂管理。待遇不高、思想不稳、缺乏 职业归属感,难以从整体上提高行业资料管理水平

四、施工资料管理工作建议5

四、施工资料管理工作建议5

(5)切合实际调整工作要求(简化、弱化难以实现或没有太大必要的要求) C材料进场,(建设、施工、监理)联合验收

四、施工资料管理工作建议6

6)充许各责任主体结合工程实际和公司管理情况YY/T 0794-2022 X射线摄影用影像板成像装置专用技术条件,调整相应表格,以方便工作 A砼施工记录(不适于现场浇筑商砼的情况)

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