GB/T 20985.2-2020 信息技术 安全技术 信息安全事件管理 第2部分:事件响应规划和准备指南.pdf

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GB/T 20985.2-2020 信息技术 安全技术 信息安全事件管理 第2部分:事件响应规划和准备指南.pdf

GB/T 20985.22020

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YY/T 0863-2011 医用内窥镜内窥镜功能供给装置滚压式冲洗吸引器6.9保密或敏感信息处理

表1IRT职员角色与任务示例

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表2IRT职员岗位示例

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8.3与外部利益相关方的关系

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这种机制可包括以下方面: 内部信息安全审核机制,用来评估安全级别并跟踪脆弱的系统; b) 脆弱性管理(包括安全更新和脆弱系统的安全修补); C 技术手段的监视,以发现新型威胁和攻击; d) 入侵检测系统(参见ISO/IEC27039); e) 网络安全设备、保护手段和监控工具[参见ISO/IEC27033(所有部分)」; f) 防恶意代码软件; g) 审核日志记录和日志监控软件

制可包括运行支持团队的文件化职责和操作规程

11.2.1定义演练的目标

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表3演练目标映射到演练类型

11.2.2定义演练的范围

当进行演练时,非常重要的是,让所有参与者都知道,所处理的场景只是一个演练,而不是真实的事 态。如果参与者无法分辨模拟事态与真实事态JJF 1567-2016 磷酸根分析仪校准规范,他们的行动有可能导致后果扩大或将演练以外的人员 卷人。最坏的情况,可能导致公众恐慌。 成功的演练需要完成一些任务。下面的列表仅提供主要任务的一般概述: a)在开始的时候,向参与者简要说明演练目标; b)确保所有参与者的安全(当有志愿者参与现场演练时尤为重要); 确保所有参与者都知道自己的角色; d) 确保有足够数量的人员在整个演练过程中引导参与者; e 宜为演练过程中的讨论分配足够的时间,但也不能因过量而扰乱演练; f 演练后留出足够的时间和资源来听取所有参与者的情况汇报,并收集他们的反馈(注意,反馈 包括两方面:演练的目的是什么和演练本身是如何进行的); 创建并分发演练报告给利益相关者

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1并实施信息安全控制措

HJ 发布稿804-2016 土壤 8种有效态元素的测定 二乙烯三胺五乙酸浸提-电感耦合等离子体发射光谱法12.4识别并实施信息安全风险评估和管理评审结果的改进

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