GBT 39258-2020 标准规范下载简介：
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GBT 39258-2020 绿色制造 制造企业绿色供应链管理 采购控制.pdf7.1.1制定供应商准入条件，对新增供应商进行资格认证，确定合格供应商。新增供应商考核内容应
制定供应商准入条件，对新增供应商进行资格认证，确定合格供应商。新增供应商考核内客 （但不限于）： 一遵守绿色相关的法律、法规、政策和标准； 具备持续稳定提供符合采购方质量、能效和环保要求产品的能力； 产品生产、物流、储存过程等符合采购方绿色要求：
管理体系（供应链、质量、环境、职业健康安全、能源等）建设和执行情况， 7.1.2供应商应提供的符合性证明材料包括（不限于）： 绿色相关的法律、法规、政策和标准符合性材料； 产品符合性材料（见6.1.2）； 禁用物质、限用物质、受控物质过程控制文件； 管理体系相关证明材料； 资源能源消耗和环境绩效排放数据； 生产、物流、储存过程的符合性材料； 对上游供应商实施管理情况 .1.3当供应商发生可能影响供应商资格的生产变更时，应针对变更内容补充提交证明材料。生产变 更包括（不限于）以下情形： 原料变更； 供应商变更； 工艺变更； 一 生产地址变更； 一产品属性变更。 7.1.4与合格供应商签订协议，要求供应商做出产品和生产过程符合采购方绿色要求的声明和承诺， 为定供应商违背承诺后的处理机制和相应措施，并要求供应商生产变更时，及时主动提供有关信息以及 变更可能带来的影响评估。 .1.5定期对合格供应商提供的材料进行抽查，核实所提供材料的真实性GB 222-84 钢的化学分析用试样取样法及成品化学成分允许偏差，确保合格供应商持续满足 准人条件。
7.2供应商风险评估和分级管理
7.4.1建立供应商绩效评价制度，组织采购方内部质量保证、产品控制、采购、研发、生产等 定期对供应商绩效进行评价。依据绩效评价结果，对供应商制定相应的奖励和限制措施，推动 续改进，降低供应链绿色风险
一管理过程综合评价等。 供应商绩效评价指标设置可参考附录C。 .4.3及时将绩效表现传达给供应商高层管理者，并督促供应商改进。 .4.4根据供应商绩效评价结果，通过表彰、优先采购等方式对绩优供应商进行鼓励，通过警告、减少 成停止采购、取消合格供应商资格等措施对绩效差供应商进行限制
7.4.3及时将绩效表现传达给供应商高层管理者，并督促供应商改进
8.1当发生以下（不限于）异常情况时，企业应启动应急管理程序： 一产品检验或使用过程中发现不符合有害物质和受控物质要求； 一审核时发现严重违反绿色方面的法律、法规、政策和标准情况； 一政府、社会或客户披露供应商生产过程、产品严重违规问题； 一提供的证明材料被发现存在弄虚作假。 8.2及时分析异常情况发生的原因，督促供应商进行整改，整改情况作为供应商风险评估分级和绩效 评价的依据。 8.3按照异常情况的影响程度，可采取以下应对措施，及时控制异常情况造成的供应链稳定性影响。 加强接收检验力度； 现场审核； 调整采购计划； 替换供应商：
8.1当发生以下（不限于）异常情况时，企业应启动应急管理程序： 一产品检验或使用过程中发现不符合有害物质和受控物质要求； 一审核时发现严重违反绿色方面的法律、法规、政策和标准情况； 一政府、社会或客户披露供应商生产过程、产品严重违规问题： 一提供的证明材料被发现存在弄虚作假。 8.2及时分析异常情况发生的原因，督促供应商进行整改，整改情况作为供应商风险评估分级和绩效 评价的依据。 8.3按照异常情况的影响程度，可采取以下应对措施，及时控制异常情况造成的供应链稳定性影响。 加强接收检验力度； 现场审核； 调整采购计划；
加强接收检验力 现场审核； 调整采购计划； 替换供应商；
件，确保采购控制管理过程的可道溯性： 产品/供应商风险识别记录； 产品采购记录； 产品符合性材料（见6.1.2）； 供应商提供的符合性材料（见7.1.2）； 与供应商签订的协议（见7.1.4）； 供应商风险评估过程及结果； 供应商审核监督记录； 供应商改进方案； 供应商绩效评价结果； 应急响应记录。
9.2.1建立绿色信息的沟通机制，定期对供应商就绿色采购要求、计划或标准进行必要的宣传 沟通，以获得供应商的理解和支持，确保供应商充分理解采购方在绿色供应链管理方面的要求 应商绿色管理能力
9.2.2建设支撑绿色采购的信息化管理平台.平
法律、法规、政策、标准的收集、宣贯； 产品/供应商信息跟踪、收集和管理； 供应商风险评估； 供应商审核监督； 一 供应商绩效评价。 9.2.3建立供应商信息反馈机制，对供应商提出的问题、建议等进行收集，反馈结果作为绿色采购过程 管理评价的依据。 9.2.4通过企业年度公报、社会责任报告或网络平台发布等可公开获得的方式，将绿色采购信息向利 益相关方进行传递，提升绿色采购控制管理过程的透明度
根据采购控制管理目标，定期对企业绿色采购工作进行管理评审（可与绿色供应链管理体系评审同 时进行），评审采购控制过程的充分性、有效性和适应性，对产品采购控制要求、供应商准人条件、风险评 古指标体系、绩效评价指标体系等进行审查更新，并对运行过程中存在的问题以及采取的不当措施进行 纠正，并提出改进方案，实现与供应商的长期合作共赢和可持续发展。评审内容包括： 绿色供应链管理评价结果； 绿色供应链管理目标和指标的实现程度； 产品绿色风险因素降低的绩效； 供应商绿色风险因素降低的绩效； 取得经济效益和社会效益；
根据术购控制管 色米购， 进行），评审采购控制过程的充分性、有效性和适应 指标体系、绩效评价指标体系等进行审查更新，并 正，并提出改进方案，实现与供应商的长期合作共 绿色供应链管理评价结果； 绿色供应链管理目标和指标的实现程度； 产品绿色风险因素降低的绩效； 供应商绿色风险因素降低的绩效； 取得经济效益和社会效益：
来自外部相关方（如顾客、供应商等）和内部相关部门的交流信息 与相关法律、法规、政策、标准的符合性； 应急响应处理程序及应对措施实施的有效性； 改进建议等。
GB/T39258—2020
来自外部相关方（如顾客、供应商等）和内部相关部门的交流信息； 与相关法律、法规、政策、标准的符合性； 应急响应处理程序及应对措施实施的有效性； 改进建议等。
GB/T39258—2020附录A（资料性附录）制造企业采购控制管理架构图制造企业采购控制管理架构见图A.1。产品与服务绿色管理6.1产品采购控制6.2服务采购控制总体要求5.2制定采购控制目标供应商绿色管理7.2供应商风险评估和分级管理5.3制定采购控制规划7.1合格供应商确定7.3供应商审核监督5.4建立采购控制组织7.4供应商绩效评价10管理评审和持续5.5识别与核查所采购改进产品和物料的绿色属性应急管理5.6制定供应商选择8应急管理和响应程序5.7识别供应商环境风险因素文件和信息管理9.1文件管理9.2信息管理图A.1制造企业采购控制管理架构图
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附录B （资料性附录） 供应商风险评估指标示例
表B.1供应商风险评估指标
GB/T 30784-2014 食品加工机械 行星式搅拌机GB/T39258—2020
供应商绿色绩效评价指标示例见表C.1。
附录C （资料性附录） 供应商绿色绩效评价指标示例
JJF 1291-2011 验光仪型式评价大纲表C.1供应商绿色绩效评价指标
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1 管理体系审核指南（ISO19011：2011,IDT） 2] GB/T 24420—2009 供应链风险管理指南 3 GB/T 26337.2—2011 供应链管理第2部分：SCM术语 4 GB/T33456—2016工业企业供应商管理评价准则 5] GB/T33635—2017 绿色制造制造企业绿色供应链管理导则 「67《企业绿色采购指南（试行）》