施组设计下载简介：
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态住宅小区景观工程施工组织设计.doc1、由材料部建立有关材料的合格分供方名单，建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格，销售条件和售后服务态度档案，按此档案进行材料的采购。
2、项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。
3、进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建设使用。
4、在场材料物资，需作好严格的防雨防潮措施。
1、本项目设备绝大部分是自身设备浙江造价信息（2023年3月总第252期）.pdf，只有少量购置，设备购置资金不大。
2、建立材料采购专项资金，保证材料购置需要。
3、业主的工程进度款拨付到位后，优先拨付生产用款。
3.8拟投入施工机械设备
第四章工程进度计划及工期保证措施
本工程主要内容包括园林建筑、园林绿化、水电安装工程。本工程施工进度计划是根据业主提供的合同总工期60天为依据进行编制。确定本工程总工期为60天（包括进场准备工作），工程竣工验收后即进入养护期。具体进度计划安排见附图表2：【施工进度计划表】。
⑴配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。
⑵增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。
⑵在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。
⑶推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。
⑷为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。
⑸充分做好开工前的各项准备工作。
①认真做好图纸会审工作。
②及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划，并按进度计划安排进场。
⑹采用新技术、新工艺。
⑺建立各级责任制，实行重奖重罚。
⑻建立甲、乙双方联合例会制度，例会每半月一次，检查半月计划实施情况，研究解决影响工程进度的关键，安排下半月的工作。
⑼建立卫生管理小组，加强对食堂和住所卫生监督检查与管理，减少病员，确保正常施工。
⑽采用关键因素控制法随时检讨工作，以保证计划顺利进行。
为了确保工期，兹对影响进度的关键因素逐一进行分析，以随时检讨施工进度管理工作。
主要表现：⑴到位不及进；⑵状态不好
对策：⑴、做好关键设备如挖掘机、东风车、搅拌机等进场安装计划。安装计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。⑵、加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机械，做好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。
主要表现：⑴到位不及时；⑵质量不符要求。
对策：做出材料五阶段控制。
主要表现：⑴人手不足；⑵各工种间人手不匹配。
对策：做好用工记录，并注意分析各工种之间的关系，找出控制工种并增加人手。
主要表现：⑴图纸供应不上；⑵变更频繁前后矛盾。
对策：⑴根据施工进度情况，提前书面致函甲方提供图纸；⑵收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究，所造成影响之材料及时整理；⑶因设计问题而造成工期延误、停工窝工等损失在规定的时限内（一般为三天）书面致函总监。
因素：主要表现⑴配套工程跟不上等；⑵协调不力衔接不好。
对策：⑴根据总工期或进度情况制定和修订各专业施工进度计划；⑵要求各专业施工队根据总进度计划，编制专业施工详细进度计划表；⑶审核专业工程进度计划，对所有穿插施工的项目，明确工作场地交接日期；⑷对专业工程进度计划中可能延误的工作（如到货期等），应有意识地安排于主要后续工作之前；⑸定期召开各专业施工队的进度协调会，并将会议形成纪要。
主要表现：⑴到位不及时。
对策：⑴设专人负责由专人负责于每月25日前将进度款申请报告交甲方代表，进度款中包括月度施工完成工程月报。⑵及时做好资金使用计划，合理安排支出。
主要不良表现：⑴缺乏统筹预见；⑵缺乏计划指导；⑶人员调配不力；⑷不重视统计工作等。
对策：主要办法包括做好计划安排；作好报表系统；例会制度等；分述以下：
⑴计划安排：根据工程工期紧的特点，采取分阶段计划形式。
⑵统计工作安排：统计工作由项目经理安排专人负责。应注意做好施工日记、周报、月报等报表。
⑶工程例会制度：为能及时贯彻甲方和监理的要求，加强进度控制，实行各种例会制度。
8、质量／安全因素：质量事故或工伤对项目进度效益影响极大，必须按有关规定严格执行。
第五章施工准备及管理
5.l施工准备工作及管理
l、制定施工准备工作计划
成立项目经理部、明确岗位责任
熟悉、审查施工图纸，了解设计目的，设计专图
确定施工方案和技术措施
按总平面图布置水、电及临时设施，材料堆场
点线复核，建立平面定位控制网
组织劳动力陆续进场、进行三级安全技术教育
总进度安排及明确各部门的任务和期限
明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护
技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成人、财、物的损失，因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容：
⑴施工图纸会审：组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸的全部内容，熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果，提出合理化建议。
⑵会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，熟悉场地情况，包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。
⑶编制施工图预算：依据设计施工图，招投标文件，合同条款编写详细施工图预算，它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。
⑷编制施工组织设计及方案：它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件，阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施，收集以前施工的各种经验，针对本工程的特点和难点，以及建设单位的要求，编制切实可行的施工方案。
⑸技术交底：在工程开工前，工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项，验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级制”，交底后施工人员认真反复学习，贯彻执行。
物资准备工作包括村料准备，施工机具准备和安全防护用品的准备。
①对主要建筑材料，应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定，同时加强防盗、防火的管理。
按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量编制苗木所需量计划。对公司苗圃地自有的苗木，依工程进度安排好起苗、运苗、栽植的时间、方法；对于需购买的苗木，提前选好供货商，选好苗木，签订供购合同；安排好运输、栽植方案。
③种植材料准备：包括种植土、机肥、农药及生长剂等辅助材料，根据工程内容确定需用量，确定好货源，签订购买合同，据进度要求制订进场计划，组织好运输。
④施工机具准备：根据施工工艺的需要，编制施工机械使用计划，工程进度要求，确定进退场的时间，对公司自有的机械设备，提前检修，保养好，对于需租赁的大型设备，提前签好租赁合同。
⑤安全防护用品的准备：
施工组织机构在前面已有详述，本项目的施工队伍均由本公司具有丰富园林施工、绿化管养、圆建施工、电器安装经验的职工带班。依工程要求，拟成立园林绿化施工班、绿化管养班、圆建施工、电器安装等四个施工班组，四个班组合计投入施工人员80人。劳动力组织还必需做到：
⑴按照开工日期和工程进度要求，组织劳动进场。
⑵对职工进行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工生活。
⑶向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面的技术交底。建立健全各项管理制度，规范职工行为。
会同各有关单位做好现场的移交、接收工作，重点是项目场地红线，测量控制点交接桩，施工测量放线点，施工场地等。安排好施工道路，施工出入口，按施工现场安排好生活、办公场所，材料堆场，成品、半成品仓库等用地。积极与业主、监理单位就工程项目施工管理方面接洽。
第六章主要项目施工方法
本景观装饰工程档次较高，因此必须严格按设计、施工规范施工，并做好隐蔽工程验收记录及分部分项工程质量检查评定记录，前一道工序检查合格达标后，方可安排下一道工序施工。
6.1园建工程施工方法
工程的平面尺寸，以内控制测量为主，根据业主提供的红线点，现场采用经纬仪测量出各轴线的控制点，要求控制点在总平面内能形成一个闭合回路，控制测量由总公司工程部主持进行，测量结果交项目部复核后使用。
按设计要求和施工规范进行土方开挖。一般的园林建筑、构筑物的基坑和管沟以及小溪流等小范围的挖土工程，使用人工挖土；较大规模的挖土工程，采用机械挖土。
根据工期要求，柱模板按不同截面尺寸预制定型模板，其做法如下：
①模板及支架必须具有足够的强度、刚度和稳定性。
②模板的接缝不大于2.5MM，模板的实测允许偏差其合格率严格控制在90%以上。
①非承重模板（柱、梁侧模）拆除时，结构混凝土强度不宜低于1.2Mpa。
②拆模顺序为后支先拆，先支后拆，先拆非承重模板，后拆承重模板。
③拆除跨度较大的梁底模时，应从跨中开始，分别拆向两端。
拆模时不要用力过猛过急，拆下来的木料要及时动走、整理。拆钢模板要逐块传递下来,不得抛掷，拆下来后即使清理干净，板面涂刷废机智油，按规格分类堆放整齐。
①工程所有的钢筋均根据业主提供的施工图纸及现行的施工规范规程要求，在现场进行加工制作。
②据现场的进度情况钢筋分批进场，不同规格和批号的应严格挂牌标明规格、型号、数量分开放，并做好钢筋的维护工作，避免锈蚀或油污，确保钢筋的洁净，如有锈蚀应除锈后才能使用。
③钢筋的加工允许偏差应符合下列表中的数据：
钢筋加工的允许偏差（MM）
受力钢筋顺长度方向全长净尺寸
④柱的箍筋除设计有特殊要求外，应与、受力钢筋垂直设置，箍筋弯钩叠合外，应沿受力钢筋方向错开设置。
⑤柱中竖向钢筋搭接时，角部钢筋的弯钩平面与模板面夹角，相对矩形柱应为45度，对圆形柱钢筋的弯钩平面应与模板的切面垂直，中间钢筋的弯钩平面应与模板垂直。当采用插入振捣器浇筑小型截面柱时，弯钩平面与模板的夹角不得小于15度。
①品种各质量必须符合设计要求和有关标准规定。
②钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、搭接长度、接头必须符合设计要求和规范规定。
③钢筋绑扎允许偏差值应符合规范要求，严格控制在98%以上。
①钢筋进场必须附有出厂合格证及物理试验报告，进场后必须挂牌，按不同规格分别堆放，国产钢筋进场后取样经抗拉、抗弯试验合格后方可合用，而进口钢筋合格证和复试报告外，还必须进行可焊试验及化学成份分析，合格后方准使用。
②对钢筋要重点验收，验收重点为控制钢筋品种、规格、数量、绑扎牢固、搭接长度，并认真填写隐蔽工程验收资料。
⑴施工前先要对模板、钢筋、材料、机具、道路进行检查，与供水、供电部门联系，并做好安全设施和安全技术交底。
⑵本工程采用商品砼，砼的强度及数量严格按照施工图各部位要求执行。
①为保证砼浇筑的整体性、连续性、除设计要求允许留的施工缝外，不得随意留置施工冷缝。
②砼在运输过程重要保持良好的均匀性,不离析,不漏浆,并在砼初凝前浇入模板并捣实。
③砼浇筑前的检查事项。砼浇筑前应对下列事项进行认真检查，确认可靠无误后，方可进行砼浇筑：
a、机具设备——运输斗车、跑道、振动器等应按计划需要数量充分备足，并经试运转检查合格，同时配有专职技工随时检修。
b、水电——为防止停电停水，在烧砼前应事先在现场储备一定数量的施工用水，发电机应进行试运转。
c、模板，板缝严密，支撑系统强度刚度和稳定型必须符合要求。模板应保持湿润，模板内无任何杂物。
d、钢筋工程以及安装工程中的预留洞、预埋件等，应符合设计和规范要求，并做好隐蔽工程检查验收。
e、安全设施齐备和劳动力配备应满足砼浇筑进度要求。
④砼分层浇筑厚度：基础采用]斜面分层浇筑法，分层浇筑厚度不大于250，在梁、柱中部大于200，在配筋密的部位不大于150。
a、浇筑竖向结构前底部应填以50—100厚与砼成分相同的水泥砂浆。
b、砼浇筑时，应有专人观察安装工程预算定额交底资料，看护模板、支架、钢筋、预埋件和预留洞中情况，发现移位时，应立即停止浇筑，在砼初凝前再继续浇筑。
砼的养护采用覆盖浇水养护，对于不便覆盖的竖向结构，应派专人值班用压力水喷洒养护。在砼浇筑完毕12h以后加以浇水，养护时间不小于7天，每天洒水4次，以保证砼表面湿润为宜。
6.地面块料（石材）安装。
①对石材的质量要求：磨光面平滑、光亮，纹理排列统一，外切口平直，无崩角崩边、无裂纹、石胆，杂色不明显，厚度一致，长、宽度尺寸准确，对角线误差不超过0.5mm。
钢通廊施工方案②石材地面的铺贴质量要求：粘贴牢固稳定、平整；地面、墙面石材铺装留缝除特殊指明外均应≤2mm；地面铺地砖铺装留缝特殊指明外均应≤5mm。
①基层处理：将基层清理干净凿毛，检查地面的平整度，清理地面、高凿低补，直至达到要求。