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1250KVA箱变工程施工方案

②、执行设计文件审核制度时，发现问题及时报甲方协商解决，在审核的基础上作好技术交底工作。

③、实行开工许可制、工序作业条件认可制、施工过程监控制，确保工序能力和作业质量符合质量目标要求。

2、工程材料质量保证措施：

主材自购，材料员对进场物资要严格审验，合格产品才能进入，对于不合格物资做好标示，组织退场。

广西耀宁机械有限公司2#车间、研发楼、仓库施工组织设计（钢结构）3、施工过程质量措施：

①、按计划组织施工机具进场，并保证入场设备有良好的技术性能，满足施工的质量要求。

②、施工过程中使用的测量仪器必须是经计量检定部门检验合格并与施工精度要求相一致的仪器。

③、参加施工的技术工人的技艺水平均与本工程的要求相一致，有持证要求的都要有相应的有效操作证件。

④、严格按施工图及施工验收规范施工，发现问题及时采取纠正措施。属设计问题须报监理工程师或甲方，待有明确指示后方可实施。

⑤、凡属隐蔽工程，执行隐蔽检查制度时，施工人员必须作好预检、隐检记录，质量检查员做好复检工作，并请监理工程师到场终检和确认。

⑥、严格工序质量的检查制度，各班自检、互检的基础上进行交接检查、前道工序不合格，决不转入后道工序。

4、检验、试验、质量保证：

①、凡检验和试验记录均应记录使用的计量器具编号，检验人、检验日期，以便实现可追溯性。

②、使用精度符合检验要求的检验和试验设备，并在适当的部位粘贴检定合格的标识。

5、工程防护质量保证措施：

运至现场的工程材料应按规程标准码放，妥善防护，以防意外原因损坏、变形、变质。对已安装的设备和工程部位，采取警示标志，设置围栅栏及其它防护办法。各专业技术人员的施工技术交底应有详细的保护措施。

教育职工爱护一切工程成品，无论是自己形成的产品，还是他人形成的产品，均需按照技术要求进行维护和防护。

（一）、编制月旬（日）施工生产计划，并认真进行实施；实施过程每周检查进度情况在下周调补缺差。

（二）、加强施工碰头会制度，该到的人员必须准时到场，并切实执行会议决定。

（三）、在土建施工期间，安装应分阶段施工。安装工程应尽量少占工期或不占工期。作好施工预制工作，上足劳动力，确保工程进度。

施工现场的工程规模大，施工人员多，专业交叉施工频繁，不安全因素多。为切实保证施工过程安全无事故，将“安全第一，预防为主”的思想落到实处，安全生产将在组织保证、管理制度及防止伤害事故、培训和教育等方面采取措施。

（二）、组织保证措施：

项目设专职安全员一名，专门从事工地的施工安全管理工作。

（三）、管理制度措施：

1、十二项安全生产管理制度齐全，并辅以配套办法保证实施。

2、由项目经理组织安全生产旬检查，专职安全检查员进行日检查，及时纠正不安全行为，排除事故隐患，并形成记录。

3、技术人员再进行施工技术交底时，同时考虑安全措施。

4、班前安全讲话由工班长在每班作业前进行，班前安全讲话的记录，由专职安全员检查并收取存查，重点对安全讲话的针对性和工班的安全运行状况进行检查。

5、坚持“周一安全活动日”制度，创造浓厚的安全生产氛围，经常开展一切有利于增强职工安全意识的活动，并予以记录。

(四)、防止伤害事故的措施：

1、对有关工种操作工人配发专用防护用品DLT 5593-2021 发电厂调节阀选型设计规程.pdf，如安全帽、绝缘鞋、安全带等。

3、施工现场配电的电源箱，开关箱内均设置灵敏有效的漏电防护器。

4、施工现场、试验现场均设置适当的棚架或醒目的警示标志，防止施工人员误入而造成伤害。

1、教育职工遵守现场安全施工规章制度，牢固树立“安全就在我身边”，“珍惜生命”的自我防护意识。

2、采取灵活多样的组织方式教育和警示各专业工种工人，恪守本工种安全作业操作规程。凡违章作业者，一经发现立即令其离开，进行培训和教育，同时予以经济处罚。

七、文明施工管理措施：

1、文明工地目标：文明施工管理是创优规划中的重要方面，我们公司将积极配合总包单位搞好此项工作。

2、确定责任人：由项目经理组织，场容、场貌、料具管理、环境控制、综合治理，消防管理等方面“采取标准明确、责任到人”的管理目标责任制大桥专项施工方案，将文明施工落到实处。

3、场容、场貌：临时用电设施按设计进行安装，并经检查验收，做到符合规范和设计要求，确保用电安全。