福州某电厂钻孔灌注桩基础施工组织设计

福州某电厂钻孔灌注桩基础施工组织设计
积分:20
特惠
VIP全站资料免积分下载
立即下载
同类资料根据编号标题搜索
文档
仅供个人学习
反馈
文件类型:.rar
资源大小:830.84K
资源类别:施工组织设计
资源属性:
会员资源

施组设计下载简介:

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

福州某电厂钻孔灌注桩基础施工组织设计

根据本工程的地层特点及工程经验,成孔选用膨润土造浆固壁加注泥浆护壁 进施工

5.5.1泥浆配比及性能指标

膨润土施工淡水工业用纯碱。 (2)新制泥浆配比及性能指标 对于一般地层或易漏失地层文化宫综合大楼施工组织设计,选用表两种配合比制浆,其它地层,可参照此 配比,并根据实际情况加以调整。

5.5.2泥浆制备系统

5.5.3泥浆拌制方法和质量控制

(1)泥浆拌制选用高效、低噪音的高速回转搅拌机(ZJ400L型制浆机4台)制 浆能力250m/d,可满足现场使用。 (2)膨润土浆的搅拌时间为3~5分钟

槽内泥浆性能指标控制标准

5.5.4泥浆检测和控制要求

每日检测项目:在搅拌机中取样,经水化溶胀24小时后测定比重、漏斗粘度: 对新浆储浆池内的泥浆取样进行检测,项目有:比重、粘度、失水量、泥皮厚度 PH值、10分钟静切力、动切力。

5.5.5其它注意事项

在槽孔和储浆池周围应设置排水沟,防止地表污水或雨水大量流入后污染泥浆。 混凝土浇注时,应注意:防止混凝土洒落泥浆槽内。被混凝土置换出来的泥浆 距混凝土面2米以内的泥浆,因污染较严重,应予以废弃。正常泥浆经泥浆回收系统 回收后,通过泥浆净化装置处理后再生利用,

(1)施工布置 按1.1砼充盈系数考虑,本工程混凝土浇筑总量为约为49000m°。本工程所使用 的混凝土均为现场集中搅拌。

HZS50Z混凝土搅拌站采用工控微机系统如图3.4,计量、搅拌全过程自动控制, 配置微型打印机,实时打印生产数据。并可根据需要配置上位管理系统,实行自动 化生产管理;配置砂含水率测量仪在线检测;配置搅拌车到位监控与检测。 本搅拌站(楼)的上料型式为爬斗式上料。 砼拌制采用散装水泥,主拌和站配置2×100t水泥罐,辅助拌和站配置2×50t 水泥罐。

除上述主要设施与配置外,混凝土搅拌系统还设有外加剂间及现场试验室、办 公室等。 (2)主要技术参数

(3)混凝土搅拌质量控制措施

土生产严格按施工规范要求拌制,防止骨

定期检查系统称量部件、及时校验,严格按试验室配合比料单配料; 每批骨料按要求进行材料的含水量检查。 混凝土搅拌质量控制措施详见

5.6.4混凝土生产系统主要设备

HZS50Z与HZS30混凝土生产系统设备表

5.7主要施工辅助企业与临时设施

(1)机械修配厂 本工程的机械设备修配、保养及停放场地,设在本标施工设施布置区内,主要 承担本标段施工机械设备及车辆的停放和保养及设备的小修及零部件的加工任务, 其占地面积约1000m,厂房建筑面积30m,为活动板房结构。 (2)仓储设施 ①物资仓库 物资仓库主要集中储存保管整个工地统一调配使用的物资。包括劳保库、工具 配件库、小型机电设备库。布置在本标施工设施区内。建筑面积100㎡²,占地面积400㎡²。 ②材料堆放场 钢筋堆存于钢筋加工厂,水泥、掺和料、砂石骨料堆存于混凝土拌和系统内。 (3)排水系统 沿施工区布设排水沟,在泥浆系统旁设100m集水坑,集水坑的水经沉淀达标后 排放。 (4)生活、办公营地 根据施工进度计划的要求,施工高峰期人员拟为540人,除在现场住宿少量现 场值班人员外,为满足施工期办公及生活的要求,营地设在厂区以外的下楼村,主 要采取租用民房的形式自行解决。

本合同工地试验室主要承担本工程全部混凝土及其砂石骨料、水泥、钢筋等材 料的检测、检验工作,完成现场施工混凝土配合比设计,对混凝土质量进行控制和 检测,并按时提交各项试验成果及检测报告。试验室布置在混凝土拌和系统内,其 建筑面积30m",占地面积50m。

(1)按照工程施工招标文件规定的主要工程施工程序及合同控制工期要求,做 好施工总体规划,科学合理地安排施工程序及其施工进度,确保节点工期及合同总 工期如期完成。 (2)根据工程施工特点,充分利用业主提供的现场施工条件,补充足够资源, 确保关键部位及其它相关部位与一般部位等施工项目的顺利进行,以实现本标工程 优质快速施工。 (3)根据合同规定控制性工期要求,确定施工关键线路,紧紧围绕施工关键线 路组织施工,在确保关键线路、关键项目施工进度的同时,统筹兼顾好其他 的施工进度,使本工程整体协调推进。 (4)合理组织安排各项作业,提高施工生产效率,加快工程施工进度; (5)采用适中的施工强度指标安排施工进度,对不可预见因素留有充分余地 并在施工中力求实现均衡生产,文明施工。 (6)充分考虑其他标段施工对本标段施工的干扰与制约因素。 (7)发挥本股份公司的施工管理水平,用已建类似工程施工经验,合理地进 行人、机、物等各种资源的配置。 (8)按照本股份公司的施工技术水平,详细进行施工规划,保证本进度计划 在技术上的可行性。 (9)本工程进度安排详见《施工进度计划表》。

(1)2004年9月30日开工; (2)2004年10月14日完成系统准备,具备开钻条件 (3)2004年10月28日完成锅炉施工; (4)2004年12月25日完成除输煤区外的全部施工; (5)2005年1月26日完成全部施工。

工程自2004年9月30日开工,拟安排至2005年1月26日全部施工完成。其 施工进度安排如下: (1)2004年9月30日开工,2004年9月10日完成全部设备进场。 (2)2004年9月30日至2004年10月14日完成全部临建系统与辅助设施的建 设、安装、调试与验收,具备开钻条件。 (3)2004年10月15日基桩正式施工。 (4)2004年10月15日~2004年10月28日完成1#、2#锅炉施工。 (5)2004年10月29日~2004年12月25日完成锅炉区及其它区(拟预估为 主厂房区)的施工。其中拟安排1#主厂房2004年11月24日完成,2#主厂房2004 年12月8日完成。 (6)2004年12月21日~2005年1月25日完成输煤系统及灰库的基桩施工。

本合同工程共计3600根桩,钻孔85760m,砼浇筑48976m。拟定成桩施工自2004 年10月15日开始至2005年1月25日完成,纯施工期103天,平均施工强度:成 桩35桩/日,钻孔833m/日,砼浇筑476㎡/日。计划旋挖钻孔成桩≥20桩/日,反 循环回转钻孔成桩≥15桩/日。

6.5.1组织保证措施

(1)由项目部统一管理,对整个工程实行项目法施工,做到统一组织、统一计 划协调、统一现场管理、统一物资供应、统一资金收付。 (2)建立健全项目管理机构,明确各部门、各岗位的职责范围,为该项目配备 充足的能适应要求的各类专业技术管理人员。 (3)发挥专业公司的整体优势,做好队伍组织动员工作,针对本工程项目特点, 组建高素质的专业施工队伍并按施工计划及时组织进场。

(4)加强思想政治工作,作为搞好施工生产的一个重要保证室外小广场背街小巷环境整治工程施工组织设计,使每一个参加放 工的职工充满责任感、荣誉感,发挥出最大的积极性

6.5.2机械设备保证措施

(1)提前着手进行机械设备的维修保养,一旦中标即按计划将机械设备组织到 现场,并在施工中进行强制保养。 (2)按合同要求及施工进度计划安排,配备充足的施工机械设备,建立完善的 维修保养系统,确保设备的完好率和出勤率,充分发挥设备的最大效率,并考虑10% 的备用量

6.5.3计划控制保证措施

(1)在总进度计划控制下,制定每月工作计划,队和班组制定每周工作计划以 及每天的实施计划,把全部工作纳入严密的计划控制之下。 (2)加强对关键线路计划的检查、跟踪、督促。建立月会、周会,每天碰头会 等制度,检查工程进展和计划执行情况。认真分析可能出现的问题,尽可能的做好 各方面的充分估计和准备,避免一切不必要的停工和延误。对于因难以预见的因素 导致施工进度延误时,要及时研究着手安排追赶工期计划。

6.5.4技术保证措施

6.5.5其它保证措施

(1)坚持以生产为中心的原则,统一指挥、统一调度,及时协调各施工部位工 作,运用平行交叉施工方法,使防渗墙施工早上机、多上机某酒店弱电施工组织设计,尽快进入施工高峰期。。 (2)选派足够的经验丰富的施工技术管理人员和技术工人,配足设备,为防渗 墙顺利施工提供可靠保证

©版权声明