深圳东方大厦施工组织设计

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深圳东方大厦施工组织设计

本工程地处闹市区且施工场地狭小,要求对施工总平面不但要有合理布置,而且要有科 学严密的管理措施,真正体现文明施工

1.总平面布量和平面管理

总平面布置详见图2.2.7(14)。 (1)为了减少各种料具的运距,组织现场的平面及立体交叉流水作业,确实做到文明施 工,施工平面管理由项目副经理负责,划分包干区,未经同意,不得任意改变。 (2)现场施工道路均应做好路基、排水明池一律砌砖,并保持经常畅通。 (3)现场主要入口处设门房,并张挂出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度, 教育职工维护良好的工作秩序和纪律。 (4)凡进人现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆码整齐,不得任意堆放。 (5)切实执行公司《文明施工实施细则》,定期检查评比。 (6)施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线应有醒目的标志并加以保护, 任何人不得损坏、移动。 (7)各分包商应在划定的平面范围内使用,不得任意扩大,并必须遵守统一的平面管理。 (8)现场设门卫,无关人员禁止人内,维持良好的工作秩序和劳动纪律,禁止打架、斗殿 等流氓行为

2.东方大:临时施工用电设计

图2.2.7(16)东方大厦楼层施工用电系统示意图

按充许载流量选择导线及电缆:BLV95mm²明数设,允许载流量197A(40C),VV50× 3+16X1电缆埋地敷设,允许载流量170A(30℃),留有15%的余量以作备用。 ③电压损失计算:查得95mm²铝线架空电压损失:%/(A·km)=0.19。 从配电室到0#电杆架空线长50m,则电压损失:△u%=0.19×144×0.05=1.4%。 VV50×3+16×1电缆线电压损失: 查得:%/(A·km)=0.136, 则:△u%=0.136X144×0.05=1%。 1回路总电压损失为:1.4%+1%=2.4%<5%,满足要求。 2)1“动力回路:(由配电房到2配电箱,负载包括主体结构施工及楼层内各层安装、装 饰用电,采用VV50×3+16X1电缆埋地敷设) 负荷:直流电焊机:10kW×4需要系数K=0.7,cosp=0.7,FC=0.25。 主体施.C用电照明:220V单相、20kW。 电动机具:380V三相负载:20kW,Kx=0.5,c0sp=0.5。 220V每相负载:20kW、cos=0.5,K=0.5。 ①电焊机计算容量:

S=Kx·PX4/(√FCcos)=0.7×10×4/(√0.25×0.7)=101(kVA) ②主体施工照明(设每相负荷相等): 计算电流:I=20kW/(3V。)=20/(3×0.22)=30.3A。 ③机具: 三相负载(380V), S=K·P/cos=0.5X20/0.5=20(kVA) 单相负载(220V): 设每相负荷相等, S=Kx·P./(3cos)=0.5×20/(0.5X3)=6.67(kVA) 每相计算电流为:I=6.67/0.22=30.3(A)。 ④4回路计算电流: 同时系数为KT=0.5, I,=K,·∑s,/(√3 ·V.)+ 2×30.3=152.5(A) 按允许载流量选择电缆截面,VV50×3+16×1,电缆埋地敷设满足要求(留10%余量 以作备用》。 5电压损失计算: %/A·km=0.136, u%=0.136X152.5×0.05=1.1%满足要求。 3)■"回路(包括混凝土搅拌机及钢筋加工车间):由配电室到3主配电箱:用 BLV95mm²架空敷设,约50m,从3主配电箱到钢筋加工车间,用BLV70mm²架空敷设,长 约20m。 负荷:钢筋对焊机:(二相380V)100kVA,FC=0.2,cos中=0.7 钢筋弯曲机:4kW×3,cosp=0.7,K=0.5 钢筋切断机:7.5kW×1,cos=0.7,K=0.6 钢筋冷拉机:7.5kWX1,cos=0.7,K=0.5 混凝上搅拌机:7.5kW×2,cos中=0.7,K=0.5 ①对焊机计算电流: In=S。√FC/V.=100√0.2/0.38=117.6(A) ②钢筋弯曲机计算容量: S=K,·P/cos=0.5X12/0.7=0.86(kVA) ③切断机计算容量: S=0.6X7.5/0.7=6.5(kVA) ④混凝土搅拌机计算容量: S=0.5X7.5X2/0.7=10.8(kVA) ③钢筋冷拉机计算容量: S=0.5X7.5/0.7=5.4(kVA) ③】回路总计算电流: 同时系数K=0.6

I, =0.6Zs;/(√3V)+Iμ =0.6(0.86+6.5+10.8+5.4)/(√3 x0.38)+117.6 =140(A)

七层混凝土结构学生公寓楼建筑工程施工组织设计6)所有现场的临时用电均按环保部门颁布的《施工现场临时用电安全技术规范》执行。

为了保证工程质量,加快施工进度,降低工程成本,本工程施工过程中采用如下几项措 施,用以提高和促进经济效益。 (1)计划的执行,要以总控制计划为指导,各分项工程的施工计划都必须在总进度计划 的限定时间内,计划的实施要严肃认真,制定一定的控制点,实行目标管理。 (2)提高劳动生产率,实行项目承包,并层层签订承包合同,健全承包制度,用以调动职 工的劳动积极性,具体细则另定。鼓动工人多做工作,做好工作,提高全员劳动生产效率。 (3)工程质量。采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制,认真贯彻有关的技术 政策和法规。分部分项工程质量优良率必须在90%以上,中间验收合格率100%,实行评比 质量奖惩办法。 (4)安全负伤频率控制在24%以内。 (5)充分利用现有设备,提高设备的利用率,充分利用时间和空间,机械设备的完好率 95%,其利用率要在70%以上,使之达到促进效益的目的。 (6)压缩精减临时工程费用,合理布设总平面并加强其管理,充分作好施工前的准备工 作,做到严谨、周密、科学,使施工流水顺利进行。 (7)三材节约指标,以限额领料为主要手段,加强用料管理,三材节约指标为:钢材 2.0%、木材2.5%、水泥1.5%

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