施组设计下载简介：

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D≤25mmfy≮335N/mm2，fu≮510N/mm2;

D＞25mmfy≮315N/mm2，fu≮490N/mm2

φ6～30fy≮235N/mm2，fu≮370N/mm2

根据深圳市勘察测绘院提供的《岩土工程勘察报告书》中地质条件如下：

抗震课件3.4 钢结构房屋抗震设计.pdf一、地形地貌及地理位置

拟建场地位于深圳市龙岗区布吉镇大芬村北侧，中翠路经东。

二、地层结构及岩性特征

根本次钻探及探抗揭露，场地内各岩土层野外岩性特征描述如下：

根据钻探揭露、原位测试及室内试验结果，本场地地层自上而下可分为人工填土层(Qml)、第四系冲洪积层(Qal+pl)、第四系坡洪积层(Qdl+pl)、第四系残积层(Qel)及中侏罗系泥质粉砂岩、石英粉砂岩(J2)。现将各岩土层工程地质特征分述如下：

2.1人工填土层(Qm1)

2.2第四系冲洪积层(Qal+p1)

2.3第四系坡洪层(Qdl+p1)

粉质粘土：褐黄、褐红色，局部含少量铁锰质结核或砂岩碎块，湿～饱和，可塑状态。层厚0.50~6.00m，层顶埋深0.00~10.40m，层顶标高44．87～71．59m。

2.4第四系残积层(Qel)

粉质粘土：褐红、褐黄、褐灰色，由侏罗系泥质粉砂岩风化残积而成，原岩结构尚可辨认，局部地段见较多强风化岩碎块或薄夹层。湿，可塑～硬塑状态。层厚0.90~26.50m，层顶埋深0.00～17.1Om，层顶标高38.81～72.21m。

2.5侏罗系中统地层(J2)

场地内下伏基岩为侏罗系中统泥质粉砂岩及石英粉砂岩，粉砂质结构，块状构造，岩石呈灰白色、青灰色，风化后呈灰褐色，根据岩石风化程度在揭露深度范围内可划分为全、强、中、微风化四个带，现将各带特征分述如下：

(2)强风化泥质粉砂岩(羊)：褐黄、褐黑、浅灰绿色，岩石强烈风化，岩芯呈土柱状夹碎块状，碎块用手可折断，合金钻进容易。因原岩成分不同而呈软、硬互层现象明显，局部可见中风化岩碎块及夹层。该层全场地均有揭露，层厚1.00~26.50m，层顶埋深3.00~37.50m，层顶标高33.87～67.81m。

本工程周边皆为市政道路，交通便利。

本工程周边皆为市政道路，交通便利。场地三通一平已完成，现场供电容量为800KVA。

二、现场提供临时建筑和临时设备用地宽敞，可合理布置。剩余泥土可排至预定地点。

第四节工程施工的特点及难点

一、在施工中，场地降水必须采用挖孔桩井内降水，需和桩施工过程协调配合措施。

二、本工程的工程量大，工期较紧，需作好工期的合理安排及劳动力的投入。

三、本工程的桩深局部较深，8～10米，需作好护壁及各项安全措施。

四、本工程局部桩相邻较近，需进行跳挖，必须作好调度及安排。

五、本工程为人工挖孔桩，施工过程的安全措施必须安排好，严格按照有关规定施工。

六、本工程为公司重点工程之一，对文明施工的要求为创建文明样板工地，故现场规划合理，并在施工过程中需保持连续性。

一、工期：工期为40天。

二、质量：单位工程质量达到合格标准。

三、安全：按广东省五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)，严格按建设部一标三规范组织施工。

四、文明施工：严格按建设局的文件执行，达到文明样板工地标准。

1、公司总工室、工程技术、安全科针对本工程具体特点进行质量总策划。

2、公司为本工程施工组建项目经理部。

3、项目经理部设计本工程施工所需资源。（人员、机械设备、资金等）

1、认真学习研究设计图纸、理解掌握设计意图，做到施工时心中有数。

2、编写技术质量安全交底资料，施工前做好书面交底。

3、组织学习施工规范及验收标准，为认真贯彻执行规范及标准做好准备。

4、准备齐全技术资料的各种表格。

5、编制施工预算：为材料进场、劳动、月、周、进度表编制提供依据。

开工前项目技术负责人分别向施工员进行技术安全交底，内容有图纸交底，设计施工图纸交底，设计变更，安全措施交底等。技术交底采用三级制即：项目工程师→施工员→班组长。项目技术负责人向施工员进行交底必须细致、齐全，并结合具体操作部位，关键部位的质量要求，讲解要点和注意事项等。施工员接受交底后要认真反复向操作班组进行交底。班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，保证按要求完成施工任务。

1、根据平面设计,挖砌排水明沟、集水井、沉淀池,确定排水走向找坡,使场内水畅通无阻,经沉淀处理排入城市管网，场地硬地化排水系统业主在移交场地前已施工完毕。

2、按施工需要机械进场就位。

3、根据工程进度安排各种工人分期进场。

4、砂、石、水泥、钢筋等材料的采购，并化验合格后运至现场。

5、布置供电、供水线路。

1、建筑材料及安全防护用品准备：

水泥、钢材、砂石三大建筑材料，特殊材料等，均应根据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料计划表，对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。

2、施工中计划投入主要施工机械包括：

2台钢筋剪切机、2台钢筋调直机、2台混凝土搅拌机、150套人工挖孔桩电动卷扬机提升设备、2台空气压缩机、一辆四轮机动车、2台毒气测试仪器、4台红外线体温测试仪、5套防毒面具、5个急救氧气袋、1台200KW柴油发电机各种中小型机具设备均齐备完好，无需订购。

3、修整施工出入口，铺设现场内施工道路，作好地面排水沟、车辆冲洗台，搭设平面布置图中的临建设施，安装好备用柴油发电机。

4、施工管理人员进场后，做好如下准备工作：会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。

5、临时用电、临时用水的搭设、安装、调试。

6、组织施工管理人员及劳动力调配入场，满足施工要求。

六、施工准备工作计划表

确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审。

业主、总包、监理、公司

成立项目经理部，确定各班组及组成人员。

点线复核，建立平面布置和建筑物的定位和控制细部。

按总平面图布置水电及临时设施。

组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育。

编写详细的施工方案，并向有关人员和班组仔细交底。

计算工程量，人工、材料限额量、机械台班。

材料和各种半成品需量计划

业主、总包、监理、公司

各种标号的砂浆，混凝土配合比设计。

明确总进度安排及各部门的任务和期限。

明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护。

第二节　指导思想与组织机构

公司本着“信誉为本、服务社会、质量第一、顾客上至”的质量方针，为实现本工程建设的优质、高速、安全。文明、低耗的目标而奋斗，为我市建筑业和城市建设作出应有的贡献。

在本工程施工中实施项目法管理，项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。

项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划，项目经理部的进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收和试生产计划。经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。

本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部（见下表）。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、材料主管和工程质量组成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。

作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。

本工程施工计划工期40天，详见《施工进度计划表》。

为优质安全、高速低耗地完成全部施工任务，必须对整个施工过程作科学严密的部署。

本工程施工分为两个施工作业区，每个作业区又分为不同的作业施工段，每个施工段以成孔为关键线路进行施工。

本工程采取以成孔为先导,其它各分部分项工程适时插入的原则，按平面分段，交叉流水的作业程序进行施工，其总体施工程序如下图：

为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目经理决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门、业主意见及施工中出现的问题，以便以项目经理为首的智能团作出明确决策，并及时贯彻落实下去，调度体系运转情况如下：

1、组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这一体系的一个成员。

2、定期按时召开有业主、总包、上级职能监督部门、设计单位的协调会，解决施工中出现的问题。

3、每星期召开各专业管理人员会议，了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况，必要时调度延伸至作业班组长。

4、协调好各专业工长的工作。组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业，保证合同工期。

5、监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。

6、做好天气预报工作，避免因气候变化对工程施工的影响。

根据本工程的具体情况和施工工期的要求，劳动力的准备分工种人员按项目经理部的安排进场。

根据本工程的工期要求及施工的具体情况，本工程的材料供应初步计划如下表：

根据本工程实际情况选择主要机械设备如下表:

二、机械管理及维护保养制度

（一）、机械管理及维护保养机构

由项目副经理及每作业段段长、电工组成管理小组，负责对现场所有机械的使用、保养的管理。

（二）、机械管理及维护保养制度

1、定机定人，严禁非本机操作人员操作本机械，并在每台机械上标识本机管理人员姓名，建立每台机械的档案。

2、机械使用前、使用后均由操作员进行检查，检查内容包括传动系统、电控系统及运转的稳定性等，发现异常情况要立即停止使用，直至找出原因，修复正常为止才可重新使用。严禁施工机械带病作业。

3、按机械的使用特性定期对机械进行大、中维修。

4、每月由保养维修人员对机械每月进行一次保养；在保养维修过程中，本机械的操作人员应参与保养维修工作。

5、每次检验、保养均作记录，并由相关人员签名，归入该机械的使用档案。

6、经拆卸的机械应及时保养并涂上防锈漆。

一、施工现场规划及平面布置

施工道路主要集中在地场周围。(详见附图“施工总平面布置图”)

施工现场周边设置连续密闭的围墙，高度为2.3米，作封闭式管理。

钢筋加工场采用钢管搭设，不做密封，顶棚采用铁皮瓦。地面做C20混凝土面层，厚10cm，比场地高15cm。

施工现场周边设置连续密闭的围墙，高度为2.3米，外墙抹灰后刷白，作封闭式管理。

整个场地均做硬地化处理。做法为：在场内交通部分浇注C25混凝土，厚15cm。其余部分浇注C20混凝土，厚10cm。

在桩基础施工阶段，在基础施工过程中,排水方式采用人工挖孔桩井本身作为降水井,设置潜水泵进行抽水降水，

现场内排水可利用市政管网，作为场地内的排水通道。排水沟与场内道路交叉处，在排水沟顶部加盖铁篦子。

整个工程施工用水量包括生活用水，现场拌和和养生用水及消防用水。

可按式Q1=1.1/3600(K1Q施/8+K2Q附/8+K3Q机)

则Q1=1.1/3600(1.6×1.5×104/8+1.25×8.4×104/8+2×600)=5.3升/秒

可按Q2=K/3600×N×q/8计取

DBJ46-051-2019标准下载则Q2=2.7/3600×450×10/8=0.5升/秒

按有关规定取Q3=4升/秒

4、工地总用水量计算Q1＋Q2>Q3，则取实际设计用水量为6.05升/秒。

由甲方提供的水源接入。

布置的原则是在保证正常供水的情况下，管道铺设越短越好，同时还应考虑到，在工程进展期中各段管网应具备有移置的可能性。

主管径D=(4Q×1000/3.14×VV)1/2

二环路C25片石混凝土挡土墙施工方案则主管管径取D=100mm

支管径取d1=50mm

向施工现场沿线输水管管径d2=25mm