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新编建筑工程施工组织设计范例大全第一部分建筑工程施工组织设计概论
施工（建筑生产的特点是由建筑产品的特点决定的。同工业产品相比建筑产品具 有许多特点。这些特点对施工影响较大的主要是：建筑产品（建筑物和构筑物的体形庞 大、复杂多样、整体难分、固定不能移动。这就使得建筑产品的生产（施工）与一般工业产 品的生产具有不同的特点最基本的就是：施工的流动性施工的单件性施工的工期长 露天和高空作业多施工的复杂性。 （一）施工的流动性 施工的流动性是由建筑产品体形庞大、固定不能移动且整体难分的特点决定的。一般 的工业产品、生产者和生产设备是固定的，产品在生产线上流动。而建筑产品则相反，产品 是固定的生产者和生产设备不仅要随着建筑物或构筑物建造地点的变更而流动而且还 要随着建筑物施工部位的改变而在不同的空间流动。组织施工时必须结合施工的流动性对 施工活动的各种要素人、机、物等做出合理的安排适应流动性的需要。如为适应流动性 的需要机械设备等施工要素大多不能不是较小型的其选择与运用也不能不受到场地条件 变化的限制施工所需的房屋和水电动力等设施也大多需要在现场临时建造完工以后又要 拆卸或拆除施工所需的材料物资如砖、瓦、灰、砂、石等根据就地取材的原则其规格、品 种等都将因地而异或者还需要自行组织生产场内外的运输随当地环境和原有交通条件的 变动也需要重新组织运输方式、运输距离等等都将会有所不同现场平面布置，各要素间的 空间关系也因施工条件的变化而需要重新安排因空间变化而造成的自然条件（气候、地质 等之不同对各生产要素结合的方式施工方法和时间关系（施工进度），也不能不做新的 考虑；人机的流动操作条件和工作面的不断变化这无疑会影响劳动的效率甚至劳动的组 织。除此之外生产的流动性又是与施工的顺序紧密地联系在一起的。考虑到产品整体性 的要求建筑生产中其零部件"（各分部、分项工程的生产常常是与装配工作结合进行的 一经建造即成一体而不可能随便再行拆装故施工必须按严格的顺序进行。也就是人机必 须按照客观要求的顺序流动这是施工组织应看重考虑的问题。 （二）施工的单件性 由于建筑产品具有复杂多样性并固着于地上不能移动这就决定了不同施工对象具 有各不相同的个别性特点。建筑物和构筑物的用途不同就各有其特别的功能要求。其 坐落位置不同致使所处的自然条件与技术经济条件（如地形、地质、水文、气候、资源、交 通等洛有差异即使是在同一工区按同一设计要求建造的看似完全相同的建筑，其基础 施工也不可能完全相同。因此每个工程的结构、构造、造型、布局、材料等就很少可能完全 一样。因此每个工程都各有其所需要的不同工种与技术不同的材料品种、规格与要求 随着因工程特点不同而采取的施工方法的变化所需的机械设备、工序的穿插、劳动力的 组织也必然彼此各异施工的进度当然也就因而不同了各种生产要素在数量上的比例关 系和供应的时间也就不会一样，它们的空间关系和整个施工场地的平面布置也要分别加 以处理。总之，每个工程的施工都各具特点，必须分别对待，每个工程的施工组织都必须 单独进行设计制订出相应的施工方案与计划。
第一章建筑施工组织概述
（三施工的工期长 建筑产品所具有的固定不能移动、整体难分和体形庞大的特点决定了建筑施工的工期 比较长。建筑产品体形庞大使得其在建造过程中要投入大量的劳动力、材料、机械等这些 要素的准备和组织要耗用一定的时间建筑产品整体难分这就要求施工全过程要严格按照 施工程序和施工工艺流程组织施工并使各专业、各工种按照合理的施工顺序进行合理地配 合和衔接。因此施工活动总体上来看是一个循序渐进的过程建筑产品固定不能移动和整 体难分使施工活动的空间具有局限性这使得施工力量的展开受到很大的制约。因而与一 般工业产品相比其生产周期较长少则几个月多则几年。施工周期长要求施工组织必须 考虑季节性影响。同时要求施工组织必须结合建筑产品体形庞大的特点合理创造更多的 作业面实现同一工种或多工种的平行作业和立体交叉作业尽可能缩短工期。 （四露大和高空作业多 建筑产品体形庞大的特点决定了建筑施工露天和高空作业多。因为体形庞大的建筑 产品不可能在工厂、车间内直接进行施工。即使建筑产品生产达到了高度的工业化水平 也只能在工厂内生产其各部分的构件和配件最后的装配工作仍需在施工现场进行。因 此建筑产品的生产具有露天作业的特点。同时建筑产品体形庞大的特点也决定了建筑 产品具有高空作业的特点。特别是随着城市现代化的发展高层建筑的施工任务日益增 多有的建筑物或构筑物高达数百米。因此高空施工作业的特点日益突出。露大作业要 求施工组织不得不考虑季节、天气变化的影响，做好相应的准备与应对措施（如防冻、防 雨、测温、供热等）高空作业在要求组织相应高空作业设备设施的同时必须做好相应的 安全预防事故工作。 （五）施工的复杂性 从以上所述可以看出建筑产品的特点集中表现为复杂多样和体形庞大建筑施工的 特点集中表现为施工条件的变化多端与施工活动的异常复杂。它们给建筑施工造成了很 大的困难给做好施工组织工作提出了艰巨的任务。可以说事先不做好施工组织的计划 安排工作是无法胜任复杂的施工任务的更谈不上取得经济效益。建筑施工组织目前所 面对的施工项目是现代化建筑物这些建筑物不论在规模上还是在功能上都是以往任何 时代的建筑所不能比拟的，它们体现在施工技术方面的特征是高耸、大跨、超深基础体现 在安装技术方面的特征是都配备有现代化的通信系统、监控系统、自动控制系统与环境监 督系统、综合布线系统等内容反映在安全施工方面要求有严格的安全措施和消防措施 反映在质量方面要求严格按IS09000质量标准体系，高效优质地施工在环境保护、文明 施工上要求做到无污染、无噪声、无公害、工地文明、整洁、美观等。这些都给施工组织带 来了广泛的研究内容提出了许多新的要求
建筑施工程序是拟建工程项目在整个施工阶段中必须遵循的先后顺厂 整个施工阶段必须遵循的客观规律。施工程序具有明显的阶段性，一 活动为后一阶段提供必要的前提和基础。根据施工组织与管理的需要
第一部分建筑工程施工组织设计概论
容和重点的不同施工程序一般可分为如下几个阶段：承接任务阶段施工准备阶段工程 施工实施阶段和工验收阶段。 （一）承接任务阶段 承接任务阶段的主要工作内容包括投标、中标、签订施工合同。有些施工任务可以通 过议标或上级主管部门直接下达给施工企业的方式承接。不论哪种方式承接施工任务 均应签订施工合同。 （二）施工准备阶段 签订施工合同后施工单位应全面展开施工准备工作这一阶段的重点工作是施工组 织。施工组织是施工前对施工活动进行的全面的计划安排这种计划安排称之为施工组 织设计。根据施工项目的特点施工单位应首先编制施工组织总设计然后根据批准后的 施工组织总设计编制单位工程施工组织设计。施工组织设计一般应明确施工方案、施工 的技术组织措施、施工准备工作计划、施工平面布置、施工进度计划、施工生产要素供给计 划、落实执行施工项目计划的责任人和组织方式。有了施工组织设计施工单位可据此进 行具体施工条件的准备和组织实施施工计划。具备开工条件后提出开工报告并经审查 批准即可正式开工。 （三）江程施工实施阶段 工程施工实施阶段应按照施工组织设计精心施工这一阶段是施工管理的重点。从 广义上讲施工管理工作应涉及施工全过程。从狭义上讲，针对具体的施工活动施工管 理工作是为落实施工组织设计对施工活动的统一安排而进行的协调、检查、监督、控制等 指挥调度工作。一方面应从施工现场的全局出发加强各个单位、各部门的配合与协作 协调解决各方面问题使施工活动顺利开展。另一方面应加强技术、材料、质量、安全、进 度等各项管理工作落实施工单位内部承包的经济责任制全面做好各项经济核算与管理 工作严格执行各项技术、质量检验制度。这一阶段最终应按合同规定完成施工任务并 做好施工收尾工作和必要的交工准备工作。 （四竣工验收阶段 竣工验收是施工程序的最后阶段。在工验收前施工单位内部应先进行预验收检查 各分部、分项工程的施工质量整理各项交工验收的技术经济资料。在此基础上，由建设单 位或委托监理单位组织竣工验收经有关部门验收合格后办理验收签证书并交付使用。
第三节施工组织设计概念和作用
且织设计是指导一个拟建工程进行施工准备和组织实施施工的基本的 勺任务是要对具体的拟建工程建筑群或单个建筑物的施工准备工作 在人力和物力、时间和空间、技术和组织上，作出一个全面而合理符
第一章建筑施工组织概述
（一统一规划和协调复杂的施工活动 做任何事情之前都不能没有通盘的考虑不能没有计划否则是不可能达到预定的目 的的。施工的特点综合表现为复杂性如果施工前不对施工活动的各种条件、各种生产要 素和施工过程进行精心安排周密计划那么复杂的施工活动就没有统一行动的依据就 必然会陷入毫无头绪的混乱状态。所以要完成施工任务达到预定的目的，一定要预先制 订好相应的计划并且切实执行。对于施工单位来说就是要编制生产计划对于一个拟 建工程来说就是要进行施工组织设计。有了施工组织设计这种计划安排复杂的施工活 动就有了统一行动的依据我们就可以据此统筹全局，协调方方面面的工作，保证施工活 动有条不地进行顺利完成合同规定的施工任务。 （二）对拟建工程施工全过程进行科学管理 施工全过程是在施工组织设计的指导下进行的。首先，在接受施工任务并得到初步 设计以后就可以开始编制建设项目的施工组织设计。施工组织设计经主管部门批准以 后再进行全场性施工的具体实施准备。随着施工图的出图，按照各工程项目的施工顺 序逐一制定各单位工程的施工组织设计然后根据各个单位工程施工组织设计指导实 施具体施工的各项准备工作和施工活动。在施工工程的实施过程中要根据施工组织设 计的计划安排组织现场施工活动进行各种施工生产要素的落实与管理进行施工进度、 质量、成本、技术与安全的管理等。所以施工组织设计是对拟建工程施工全过程进行科 学管理的重要手段。 （三使施工人员心中有数工作处于主动地位 施工组织设计根据工程特点和施工的各种具体条件科学地拟定了施工方案，确定了 施工顺序、施工方法和技术组织措施排定了施工的进度施工人员可以根据相应的施工 方法在进度计划的控制下，有条不素地组织施工，保证拟建工程按照合同的要求完成。 通过施工组织设计可以使我们对每一拟建工程在开工之前就了解到它们所需要的材 料、机具和人力并根据进度计划拟订先后使用的顺序确定合理的劳动组织和施工材料、 机具等在施工现场的合理布置，使施工得以顺利地进行还可以使我们合理地安排临时设 施，保证物资保管和生产与生活的需要。通过施工组织设计DB45／T 1885-2018标准下载，可以使我们大体估计到施工 中可能发生的各种情况从而预先做好各项准备工作清除施工中的障碍并充分利用各 种有利的条件对施工的各项问题予以最合理、最经济的解决。通过施工组织设计，可以 使我们把工程的设计和施工、技术和经济、前方和后方有机地结合起来把整个施工单位 的施工安排和具体工程的施工组织得更好使施工中的各单位、各部门、各阶段、各建筑物 之间的关系更明确和协调起来。总之通过施工组织设计，也就把施工生产合理地组织起 来了规定了有关施工活动的基本内容，保证了具体工程的施工得以顺利进行和完成施工 任务。因此施工组织设计的编制是具体工程施工准备阶段中各项工作的核心在施工 组织与管理工作中占有十分重要的地位。经验证明，一个工程如果施工组织设计编制得
第一部分建筑工程施工组织设计概论
好能反映客观实际能符合国家的全面要求并且认真地贯彻执行了施工就可以有条不 地进行，使施工组织与管理工作经常处于主动地位取得好、快、省、安全的效果。若没 有施工组织设计或者施工组织设计脱离实际或者虽有质量优良的施工组织设计而未得到 很好的贯彻执行就很难正确地组织具体工程的施工使工作经常处于被动状态造成不 良的后果难以完成施工任务及其预定目标。
施工组织设计是分阶段地根据工程设计文件来编制就是说施工组织设计的各阶段 是与主要设计的阶段相对应的。 在绝大多数情况下建筑工程按照两个阶段进行设计即浙大初步设计；施工图设 计。只有在设计复杂的或新的工艺过程尚未熟练掌握的工业企业，或者设计特别复杂并 对建筑艺术有特殊要求的房屋和构筑物时，才按三阶段进行设计即：初步设计技术设 计施工图设计。 当按三阶段设计时施工组织设计的三个相应的阶段就是：①施工组织条件设计（或 称施工组织基本概况）这是包括在初步设计中的施工组织总设计这是包括在技术设 计中的③各个房屋和建筑物等单位工程施工组织设计是施工组织设计的具体化，用以 具体指导工程的施工活动并作为建筑安装企业编制月旬作业计划的基础。这是由施工 承包单位根据施工图进行编制的。 1.施工组织条件设计 施工组织条件设计的作用在于对拟建工程从施工角度分析工程设计的技术可行性 与经济合理性，同时作出轮廓的施工规划并提出在施工准备阶段首先应进行的工作，以 便尽先着手准备。这一组织设计主要应由设计单位负责编制，并作为初步设计的一个组 成部分。 2.施工组织总设计 它是以整个建设项目或民用建筑群为对象编制的，目的是要对整个工程的施工进行 通盘考虑、全面规划用以指导全场性的施工准备和有计划地运用施工力量，开展施工活 动。其作用是确定拟建工程的施工期限、施工顺序、主要施工方法、各种临时设施的需要 量及现场总的布置方案等并提出各种技术物资资源的需要量为施工准备创造条件。施 工组织总设计应在扩大初步设计批准后，依据扩大初步设计文件和现场施工条件由建设 总承包单位组织编制。 3.单位工程施工组织设计 它是以单项工程或单位工程为对象编制的（通常称单位工程施工组织设计）是用以 直接指导单位工程或单项工程施工的。它在施工组织总设计和施工单位总的施工部署的 指导下具体地安排人力、物力和建筑安装工作，是施工单位编制作业计划和制定李度施 工计划的重要依据。单位工程施工组织设计是在施工图设计完成后，以施工图为依据由 施工承包单位负责编制。
第一章建筑施工组织概述