施组设计下载简介：
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井冈山学院数理大楼工程施工组织设计(附图)3）卫生间四周墙下，先用C30素混凝土浇筑150mm高与墙等厚的反梁。 4）浇捣楼层结构混凝土之前，需留构造柱的柱纵向钢筋；先砌墙（砌成马牙槎）后浇混凝土； 混凝土塌落度控制在50~70范围。
2.1.3建筑设计简介
DB12／T 1113-2021 河湖长制工作规范.pdf江西省第三建筑有限责任公司 JIANGXITHIRDBUILDINGCO.LTD
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2.1.4水电安装设计简介
本工程生活给水由校内水塔或市政管网供给，消防给水双管接会堂水泵，消防水泵供水压力 不小于0.5MPa，高层消防用水量20L/S，多层消防用水量15L/S。
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排出管端部的连接，应采用两个45°弯头或弯曲半径不小于4倍管径的90°弯头。室内排水管道坡 度除注明外，应符合表2一10要求。暗装或埋地排水管道，在隐蔽前必作灌水试验，其灌水高度 不低于底层地面高度， 卫生洁具安装按99S304卫生设备安装图进行施工。
室外水泵结合器安装按99S203一11（SQS100、SQS150)，室外排水管采用双壁波纹管，橡胶 密封圈联接，排水坡度按地面坡度敷设，检查井参见02S515国标。
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各层应急疏散照明灯和防火卷帘电源采EPS电源应急照明两用型，正常为工作照明，事故为 应急照明。各防火卷帘门电控箱和手动按钮，由卷帘门生产厂家安装。
根据我公司掌握的资料显示，吉安位于江西省中西部，赣江中游。地理上，，它介于北伟 25°58'32"至27°57'50"，东经113°46'至115°56'之间，全市长约218km，东西宽约208km，总面积 为25271km。以山地、丘陵为主，山地占全市面积的51%，平原与岗地约占23%，山地与丘陵 约占23%，水面约占4%。可概括为“七山半水两分田，半分道路和庄园”。市政府驻地吉州距省 会南昌里程为219km，距首都北京铁路里程为1805.6km。 吉安属中亚热带丘陵山市季风湿润气候，具有冬春阴冷，夏热秋燥，初夏多雨，伏秋干旱， 云系多，光照少，无霜期长等特点。热量资源丰富，但冷热差异较大；雨水充沛，但丰而不衡： 光照虽少，但光热同季，光能潜力大。全市多年平均气温为17.1～18.6℃，高温时出现在遂川 泰和、万安三县，夏秋时节扩大到吉安、吉水、永新三县；低温市冬季出现在北部，其他季节出 现在宁冈附近的西部山市，年平地气温南北和东西均差0.9℃。 吉安多年平均降水量为1487mm，4～6月为雨季（汛期）这三个月内多年平均降水量达682mm 而平均蒸发量只有394.7mm，降水集中，蒸发量少；7～9月多年平均降水量327mm，而平均蒸 发量却高达625.2mm，高气温、强光照，干阜灾害常有发生；10～12月多年平均降水量为184mm ～3月多年平均降水量为294mm，降水量虽不多，但雨日较多，阴雨绵绵、阳光寡照，常给建 筑工程施工带来不利影响。
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（3）两个冬期及一个雨期的影响：施工总工期内逢两个冬期、一个暑期、一个雨期，其中基 础工程、外装饰工程施工在冬季、上部结构施工在暑期和雨期，因此合理的安排和组织是项目管 理中的重中之重。 相应对策措施：及时掌握相关信息，制定早期预防策略。 （4）结构层层高大：结构层高均为3.9m，给模板安装和支撑系统施工以及混凝土浇捣带来 较大的难度。 相应对策措施：做好模板及支撑体系的设计工作，增加稳定性和可靠度，提高周转率和利用 率。 （5）部分钢筋混凝土构件体积大：最大框架柱断面尺寸达500×1400mm²，最大梁断面尺 寸达300×1500mm"，且为曲线梁，给模板安装及支撑体系设置、钢筋绑扎、混凝土浇捣带来极 大困难，并且要求连续浇筑，现场混凝土浇筑时的浇筑顺序和混凝土内部水化热的测量监控尤显 重要。 相应对策措施：做好充分准备，周密细致策划，精确放样计算，全面安排部署。 (6）施工占地面积大：工程占地施工面积为15940mm"，投入的各种资源需求量增大，给工 程管理、成本控制带来较大困难。 相应对策措施：推行激励机制，提高作业人员自我约束能力。 （7）建筑结构复杂：为满足建筑空间的要求，建筑结构布置错综复杂，特别是半椭圆型报 告厅和多功能阶梯教室，在轴线控制、标高控制方面存在较大困难，在工期紧张的情况下，各专 业工种立体交叉作业多，需要加强施工组织和调度。 相应对策措施：熟悉图纸要求，掌握设计意图，合理安排工序，精确放样计算，统筹规划部 署。 （8）水电安装工程量大：水电安装工程涉及的专业多且复杂，加之工期紧交叉作业多，因此 如何组织与协调是项目管理的重点。 相应对策措施：优选施工队伍，及时协调安排。 (9)根据现场踏勘情况显示，施工现场表层土为强风化千枚岩，这种土质干燥环境非常坚硬 但遇水浸泡即变泥浆，给基础施工、现场文明施工管理带来极大困难。 相应对策措施：做好现场组织排水和场地硬化工作。
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根据现场踏勘资料显示，施工现场“三通一平”工作已基本就绪，具备开工条件，满足 作业要求。
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3.1.1项目施工组织系统
项目经理部由公司授权管理，按照企业项目管理模式一一IS09001标准模式建立的质量保证 体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体 制。 项目经理部按照公司颁布的《质量管理程序文件》、《质量手册》执行。项目管理体系及管理 职能详见3.2施工管理组织机构。
3.1.2工程任务划分
3.1.2.1各单位负责范围
3.1.2.2工程物资设备采购划分
3.1.2.3施工流水段划分
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3.2.1施工部署原则
本工程工程量大、结构质量、装修标准高，总工期只有458日历天，工期非常紧张。为了保 证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，保证如期完成施工任务，应该考虑到各方面的 影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局，
本工程工程量大、结构质量、装修标准高，总工期只有458日历天，工期非常紧张。为了保 础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，保证如期完成施工任务，应该考虑到各方面的 向因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。 1.1在时间上的部署原则一一季节施工的考虑 根据总施工进度的安排，基础结构施工在2005年3月中旬出地面，回填土在雨期施工之前基 成，保证边坡的稳定； 主体结构在2005年7月中旬封顶，部分结构施工可能受雨季施工影响。装饰工程在主体验收
3.2.1.1在时间上的部署原则
根据总施工进度的安排，基础结构施工在2005年3月中旬出地面，回填土在雨期施工之前基 本完成，保证边坡的稳定； 主体结构在2005年7月中旬封顶，部分结构施工可能受雨季施工影响。装饰工程在主体验收
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完毕后开始考虑施工，避免不必要的因冬季气温影响产生的装修质量问题。 3.2.1.2在空间上的部署原则一一立体交叉施工的考虑 为了贯彻空间占满时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按照总 控计划完成，需采用主体和二次围护结构、主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施 工。
3.2.1.3总施工顺序上的部署原则
按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后专业的总施工顺序原 则进行部署。 （1）在资源上的部署原则一一机械设备的投入 根据施工工程量和现场实际条件投入机械设备。考虑施工占地面积大，结构施工期间浇捣混凝土采 用现场集中搅拌、输送泵方式。考虑建筑物总高度不大，拟安排7台龙门井架解决垂直运输问题。 （2）根据基础、结构、装修三个阶段施工不同的特点，安排总体施工进度。 1）基础施工阶段 基础结构工程量大，并且局部阶段处于冬期施工期内，因此在施工时间安排上，基础结构施 工时间适当长一些，这样有利于保证基础结构的施工质量。 考虑施工现场面积较大，基础开挖深度不大，现场土质良好，且四周无建筑物影响，从节省 投资降低成本原则出发，基础土方开挖采用分级放坡方式。 基础工程完成后，回填土工程控制在2005年雨季施工开始之前完成绝大部分，以保证边坡的安全。 2）主体施工阶段 该工程主体结构为框架结构，混凝土量较大，层高高，结构较复杂，施工难度大，确保工程 贡量、施工安全是至关重要环节。特别是阶梯教室和半椭圆型报告厅施工时间相对较长，应在施 工安排上予以充分考虑。 为了保证总体进度计划按时完成，室内初装修和外墙装饰可提前插入施工。外墙装饰提前插 入部分主要是装饰的安装龙骨和粉刷前的准备工作。 3）装饰施工阶段 数理大楼工程建筑造型结合城市建设发展的要求，外观雄伟，简洁新颖，既有西方建筑的现 代感，又有中国建筑的特色和浑厚的文化气息，是中西方建筑的一完美结合，所以装饰阶段的质 量，是这一工程的决定因素和重要的环节。
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二次围护结构待结构验收完毕后立即插入施工。 由于水电安装施工和室内精装修密切相关，因此，为了保证总工期按期完成，要求各施工队 协助配合，均按照总控制计划完成工作。
3.2.2施工管理组织机构
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图3一2项目管理组织机构框图
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3.2.3项目管理人员配置
3.2.3项目管理人员配置
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项目部主要管理人员配备表
3.2.4项目经理部主要管理人员的职责及职权
项目经理：是企业法人在该项目的代表，必须代表公司对业主负责，对质量、工期、安全、 成本及合同等诸要素全面负责。 项目工程师：主管技术工作，督促施工现场各级人员履行质量职责，组织实施质量体系文件， 认真审核图纸，编制好施工组织设计及重要特殊工程的施工方案，处理现场中遇到的技术、质量、 安全问题，有权停止一切影响工程质量的施工，对影响到工程质量的人员有奖罚权，遇到重大的 技术质量问题，应立即向公司反应情况，以求达到最佳处理方案。 施工员：必须对项目经理负责，负责生产调度，文明施工，质量管理，对不符合图纸和规范 要求的情况，应立即制止，该拆的应坚决拆掉重来，定位、标高、测定工作应认真对待，并经常 检查，施工前向操作班组进行各项技术交底，做好工程质量记录工作。 质检员：负责工程质量，对工地上不符合规范和图纸要求的施工有监督和阻止权，严把工序 关，质量关，做好工程质量记录。 材料员：负责材料质量，做好各种材料进场后，合理安排堆放场地，向供方取出厂合格证书 及试验资料，钢材、水泥等材料进场后必须作二次试验浅水半岛2期施工组织设计方案，并将试验报告提送建设单位，对不符合 要求的材料坚决杜绝进入施工现场。同时做好材料实耗与预算的对比分析工作，为成本控制提供
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准确翔实数据。 安全员：负责现场安全防护工作。对工地上存在安全隐患的施工有监督和阻止权，做好安全 检查记录。
全长164.26公里埋深190m隧道工程施工组织设计3.2.5协调配合措施
校园建设规模宏大，参加项目施工队伍多，因此做好组织协调工作显得尤为重要。科学合 的组织协调，可以充分调动工作人员的积极性，提高运转效率，保证项目施工活动顺利进行， 黄地实现项目管理目标。
3.2.5.1施工现场协调