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0062 42-佛山市某厂区工程施工组织设计

(7)GB50166－92《火灾自动报警系统施工及验收规范》

(8)GB50150－91《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》

1.以满足招标文件及招标单位的全部要求为基本原则。突出快速、有序、优质、高效的施工特色。

2.坚持在实事求是的基础上棚户区改造建设项目施工组织设计，力求技术先进、科学合理、经济实用的原则。

3.紧密结合本工程的特点及难点，依靠先进的科学技术和现代化管理手段，实行动态管理。

4.紧紧围绕工程质量合格的标准，在质量控制上，把过程精品纳入质量工作的重点，争取一次通过合格，降低工程造价。

5.确保工期，确保施工过程无安全责任事故，清洁生产、文明施工。

**树脂厂区工程，位于佛山市******工业区，该项目工程由办公楼、宿舍车间和仓库组成，是由**树脂（佛山）有限公司投资兴建，广州市**区建筑设计院设计，总建筑面积29483m2，其中宿舍建筑面积3645m2，办公楼建筑面积3648m2，车间及仓库建筑面积18434m2，

1.本工程设计标高±0.000m。

2.墙体材料：选用强度等级≥MU10蒸压灰砂砖，外墙、梯间、分户墙为180厚。采用M5砂浆标号砌筑。

3.外墙面砖：贴浅黄色80*80釉面方砖，水泥砂浆扫缝。

4.乳胶漆：厂房和楼梯间顶棚及墙面刷白色乳胶漆。

5.楼地面：厂房地面为水泥砂浆地面，楼梯间为防滑砖、踢脚线300高。

*基础形式：办公楼、宿舍、成品原料仓库工程的基础采用碎石桩，桩径为500。其他工程基础采用天然基础。

*砌体材料：内地台±0.00以下，用MU10砖，M7.5水泥石灰沙浆砌筑。上部主体采用灰砂砖、烧结砖等，M5水泥石灰砂浆砌筑*结构工程：本工程厂房车间为排架结构，其他工程为框架结构。

混凝土使用等级有：C10、C15、C20、C25、C30等。在空间结构上，出现了大跨度、大空间的结构。厂房车间屋盖采用钢结构屋面。

*装修工程：在结构完成后全面进入内外装修，立体交叉作业，安排好各工序的搭接。装修分为楼地面；内墙、柱面；顶棚；踢脚线、墙裙；外墙及外墙柱面，外墙采用饰面砖,内墙抹灰。

*其它：给排水、电气设备、消防工程、防雷工程；室外台阶、坡道、散水、道路等。

本工程“三通一平”已完成，施工用水、用电已接到场地附近，施工范围场外道路可通行材料运输车辆，供施工设备及材料进场。由于施工场地狭窄及其他方面的原因，施工生活区不设在施工现场，我公司拟在附近安排施工人员的住宿问题。材料场地的布置详见施工总平面布置图。

1.工程量大、施工周期短，工程总建筑面积为29483m2，使用的建筑材料较多，周转材料使用也多，施工周期短快，操作班组人员需较多，施工组织也带来了一定的困难，因此在实际施工过程中，要合理安排各道工序之间的穿插、衔接，保证工程质量、进度、安全均不

2.本工程考虑天棚不粉刷，如何保证砼板的平整度是本方案考虑的重点之一。

3.本工程以争创“优良工程和双文明样板工程”作为目标，因此在组织施工时，特别是在结构、装饰阶段应严格控制，精心组织，精心施工。

五、施工工期目标及文明施工要求

我公司如有幸在本工程中标，我们将挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部，在本施工组织设计制定的各项技术要求的基础上制定有针对性的施工方案，以ISO9001的施工质量管理模式，对本工程实施科学、规范化的项目管理，加强对施工过程的质量控制工作；同时我们将把本工程列为公司创优质重点工程，从技术管理、施工力量、机械配置、材料供应、资金调度等方面，全方位对本工程给予支持。由公司技术部、质安部派专人对本工程施工的全过程实施管理和监控，以确保本工程如期竣工，验收一次达标的目标。

本工程的施工组织管理采用项目部集中管理施工技术、材料供应、专业工种调度、施工计划统一安排。

将工程划分为基础工程；主体结构工程；钢屋架工程；内外装修工程；建筑给、排水工程；建筑电气工程和收尾、竣工验收6个阶段。

施工管理采用计算机网络管理技术。

基础工程：承台、底板采用泵送混凝土及混凝土双掺、钢筋闪光对焊等新技术

主体结构：合理安排劳动力进行流水作业。要密切围绕模板、钢筋、砼这三大工序组织施工，注意计算好支模所需材料及钢筋供应。

钢屋架工程：严格按设计要求进行施工。

内外装修：在结构完成后全面进入内外装修，立体交叉作业，安排好各工序的搭接。

其它：主体施工时应密切配合结构水、电、消防施工，完成预埋套管及楼面预留孔洞工作。合理安排给排水、电气设备、消防工程、工程同土建工程的工序搭接，尽量避免事后凿洞，浪费人力物力。

收尾：要抓紧，抓好修理、清理工作，并做好成品保护。

竣工验收：验收资料按时提供给建设单位，全面配合有关部门做好竣工验收工作。

本工程在施工时，各工种、工序之间要密切配合，合理安排，组织流水施工，做到连续均衡生产。

施工放线→碎石桩施工→基础钢筋混凝土施工→主体钢筋混凝土结构施工→钢屋架的安装→主体砌砖（夹芯钢板安装）→室内外装修、设备安装（水、电、消防）→其它工程→收尾、清理→竣工验收→清洁、退场。

进度计划和进度保证措施

根据招标文件，全部工程要在160日历天内完工。我公司承诺

155日历天完工,具体详见施工进度计划表。

我公司若中标承建本工程，将全力以赴从组织管理、技术方案、劳力调配、设备配置和物资供应方面采取措施，确保工程提前完成。

1．整个工程同步进行施工，合理安排工期，改善工序衔接关系，保证施工总工期。

2．认真做好生产作业计划，加强计量检测，及时调整机械及人员的力量，加强动态管理，把施工任务落实到班组。

3．根据工程特点，合理地组织工程必须的施工人员及施工机械，满足工程施工需要，并做好人力、材料、设备、机械的后勤保证工作。

4．每周检查工程进展情况，并对照计划及时调整、落实。

5．做好协调疏通工作，取得各协调单位的支持和配合；努力搞好周边的关系，排除一切可能的干扰。

6．克服等待旁观的意念，积极创造有利的施工条件。

7．为了保证进度，节假日合理安排，使工作有连续性。

8．加强组织管理。组织成立指挥得力，效率高，应变力强的高素质项目班子，抽调具有施工经验的队伍，实行二班制作业，如有必要，可以三班作业。

9．强化机械配置，配备充足且性能优良的机械设备。在施工中加强设备维修和保养，减少故障发生；同时，在现场配备发电机组，以应付停电和高峰期供电所需。根据施工安排，制订合理的用款计划和材料供应计划，避免停工待料现象发生。

11．把好工程质量关，抓好安全生产，杜绝质量、安全事故的发生，把影响工期进度的不利因素减到最低程度。

将工程划分为基础工程；主体结构；钢屋架安装；内外装修；水、电、消防、防雷和收尾竣工等阶段。

基础工程：建立轴线控制网，各工程同时施工。

主体结构工程：合理安排劳动力流水。要密切围绕模板、钢筋、砼这三大工序组织施工，注意计算好支模所需材料及钢筋供应。

钢结构工程：合理安排起重机,组织好施工。

内外装修：在结构完成后全面进入内外装修，立体交叉作业，安排好各工序的搭接。

水、电、防雷、消防：密切配合结构施工，完成预埋套管及楼面预留孔洞工作。合理安排给排水、电气设备、消防工程同土建工程的工序搭接，合理分配工期。

收尾竣工：要抓紧，抓好修理、清理工作，并做好成品保护。

总之，土建、水、电及钢结构安装等各工种、工序之间要密切配合，合理安排，组织流水施工，做到连续均衡生产。（具体工期见施工进度计划图）

一、尊重业主，服从管理

1．严格执行施工合同约定的质量材料标准、工期要求以及业主批准的“施工组织设计”组织施工和管理。

2．服从业主的指挥与协调，积极配合业主完成现场定位放线及“三通一平”工作。

3．每月25日及时向业主报告当月工程完成量及下月施工生产情况，征求业主对工期进度安排意见，及时进行调整。

4．施工中需设计更改，先征得业主同意，再报设计院认定。

5．主要材料采购、定额未计价材料，经业主看样认定，方可采购。

6．隐蔽工程经业主现场检验、认定、办理签证，方可隐蔽。

二、尊重监理，听从指挥

1．我公司将积极配合现场监理工程师，履行他们的所有权力。

2．根据合同中明确规定的工程设计施工图纸，及时将工程施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理批准，以便监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查，也使业主能操作、维修及调整所设计的永久性工程。

3．在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在配合单位“自检”和总承包专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理的要求，予以整改。

4．所有进入现场使用的成品、半成品、材料、器具、均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用前进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所用的材料、设备不给工程造成浪费。

5．严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工作师的指导意见后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。

三、尊重设计，精心施工

1．工程开工前，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。

2．参加施工图审核，协助业主和向设计院提出建议，完善设计内容。

3．在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，进行中途质量验收、竣工验收等。

4．凡图纸需要更改设计和图中不明确及错、漏、碰、缺的设计部分，办理设计变更单，设计人签字认可，严禁擅自修改设计。

四、联络沟通，协调管理

1．按总计划制定的质量控制节点，参加甲乙双方协调工作会议。

检查本节点实施情况，制订、修正、调整下一节点的实施要求。

2．项目经理部将会同业主方代表定期（半月）或不定期组织对工程质量、现场标准化、安全生产、文明施工、计量状况、工程档案资料、原材料等进行检查，制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至合同完成为止。

3．每周定期召开现场协调碰头会，解决协调各施工段的施工中出现的矛盾。

佛山市位于多雨、炎热的南方，而且本地区多台风及暴雨，作好工程的雨季施工的准备及认真编好雨季施工期中的技术和安全措施是完全有需要和有必要的，作为措施的合理和有效地落实与执行，制定具体执行的方法与不定期的检查制度是实施的关键。

1．在施工顺序安排上，应注意晴雨结合。晴天多进行室外作业，为雨天施工创造工作面，不宜在雨天施工的项目，应安排在雨季之前或之后进行。

2．做好施工现场排水防洪准备工作，加强排水设施的管理，经常疏通排水沟，防止堵塞。

3．做好施工道路的维护，保证运输畅通。

4．加强施工物资的储存和保管，防止物品淋雨浸水而变质，在库房四周应设排水沟且要保持疏通。

5．雨季施工时，对各种机具、脚手架、各种电器设备等制订防倒塌、防雷击的技术组织措施，特别在台风暴雨之前，应加强检查，并有应急准备措施。同时，要做好雨季施工的安全交底工作。

6．雨季施工前认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，根据雨季施工项目编制雨季施工措施，所需施工材料在雨季前准备好。

8．夜间设置专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，收听天气情况的预报。

9．做好施工人员的雨季施工培训工作，组织相关人员进一次全面检查，包括施工材料、临时设备、临时用电、机械设备、槽、井边防护等项工作。

10．检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水口，保证雨天排水畅通。

11．现场施工便道两旁设排水沟，保证不滑、不陷、不积水。

清理现场障碍，保持现场道路畅通。道路两旁一定范围内不准堆放物品，保证视野开阔，道路畅通。

12．施工现场、项目部的临设，仓库等在雨季施工前进行全面检查和整修，保证道路不塌陷，房屋不漏雨，临设区不积水。

13．雨季所须材料、设备和其他用品，如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、毡布等由材料部门提前准备，水泵等设备提前检修。

14．雨季前对现场配电箱、闸箱临时支架等仔细检查，须加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。

1）、向气象部门搜集本地历年来的气象资料，根据气象资料合理安排施工生产，尽量避免在雨季进行影响工程质量的分部分项工程的施工。

2）、派专人收听天气预报，尽量避免在雨天浇筑混凝土。

1）、施工期间预备抽水设备，遇雨和地下水及时抽排。地下结构完成后，尽快回填基坑基槽，遇大雨加强基坑基槽。

2）、现场各种机械棚、材料库搭设严密室内给排水、消防及自动报警系统施工组织设计.，防止漏雨。

雨期中应指定专人负责维修路面，对路面不平或积水处应抓紧抢修或晴天时修好，以便消除隐患。

4．临时设施及设备的防护

1）、施工现场的临时设施，在雨期前应整修加固完毕，保证不漏、不塌、不倒、周围不积水。

鄂州市建筑节能及地理信息新技术开发中心屋面工程施工方案2）、施工现场的机电设备(配电箱、掣箱、电焊机等)应有可靠的防护措施。

3）、雨季前应检查照明和动力线有无混线、漏电，埋设是否牢靠等，保证雨季中正常供料。