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0002 电力中心空调施工组织设计

3、主持施工组织设计和重大技术方案的编制并负责审核、把关；

4、组织进度计划的编制并监督落实，负责土建与安装等工作之间在进度安排方面的

GB／T 5356-2021 内六角扳手.pdf5、参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作；

8、竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关；

9、负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果。

1、协助项目副经理工作，具体负责整个项目的总控进度计划、阶段进度计划以及相关保证措施的编制和落实；

2、在项目总控进度计划和阶段进度计划的指导下，编制详细的月度、周和日计划；

3、主持召开计划协调例会，对进度计划的实施过程进行监控，并根据反馈信息及时发现问题，调整进度计划并上报项目执行机构；

4、结合进度计划及其保证措施，对抢工措施、资源投入、劳动力安排、材料设备进出场等问题提出建议报项目执行机构审定；

5、参与编制项目质量策划；

6、及时做好各项施工记录，及时整理交工资料；

7、协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作。

1、协助技术负责人工作，负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；

2、参与编制项目质量保证计划，负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施；

3、负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作；

4、负责管理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关和安全交底；负责每周的全员安全生产例会；

5、负责项目争创“市级示范文明安全工地”的组织和管理活动；负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比；负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动；

6、负责制定安全生产应急计划，保证一旦出现安全以外，能立即按规定报告各级政府机构，保证项目施工生产的正常进行，负责准备安全事故报告；

7、负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作；

8、配合办公室，做好项目对外宣传工作；

9、与办公室一道，共同负责协调周边关系，处理施工民扰和扰民问题和特殊交通运输问题等。

1、协助技术负责人工作，负责项目质量监督、质量管理、创优评奖和ISO9002 贯标工作；

2、负责管理项目质量检检小组的工作，实施项目过程中工程质量的质检工作，并与与土建及其他专业相互联系对照，若发现问题，提前与建设单位、设计单位协商。政府质量监督对口工作；

3、负责管理落实质量记录的整理存档工作，协助项目技术负责人进行竣工资料的编制工作.

4、负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制、日常管理。

5、负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作；

6、负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作；

7、负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常管理；

8、负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；

9、最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作；与工程部一道，共同负责项目阶段交验和竣工交验；

10、负责质量事故的预防和整改处理工作。

1、协助项目经理工作，具体负责整个项目的设备材料供应、设备材料保管、发放等工作；

2、参与供应商选择的组织工作；

3、负责甲供设备、材料的领取，发放工作；

4、防止不合格材料或未检品进入施工现场；

5、做好材料标识移植工作；

6、及时送检材料，并收集原材料检验证书与产品合格证书。

1、负责对项目管理中所涉及或发生的合同的谈判、签约、履约、过程控制到结算的管理；

2、负责合同管理，在合同执行过程中会同有关部门履行满足合同要求的全部责任。

3、负责与合同相关联的信息的收集和管理；

4、负责组织编制施工图预算；负责编制《建筑工程任务完成情况月报表》；

5、负责做好各类项目的结算工作；

6、收集技术经济资料，整理工程量汇总表和主要材料用量表；

7、负责项目的资金和财务管理。

1、负责项目的总务管理；

2、负责文秘和接待工作；

3、负责现场的宣传、立功竞赛等工作。

4、负责完成经理安排的其它工作。

1、负责编制作业指导书、一般的施工技术方案和措施、施工任务单和工料预算；

2、负责按照已批准的程序、质量计划、作业指导书、施工任务单的规定和要求，实施安装施工作业，提供符合要求的技术记录；

3、负责项目划分表中规定的一、二级质量验收工作；

4、负责编制物资需求计划；

5、负责协调本专业工序之间的配合；

6、负责安装过程中的标识和标识的移植；

7、提出特种作业人员培训要求；

8、配备足够的劳动力，使用合格的设备，按经批准的程序、图纸和计划组织施工，确保达到预先规定的质量目标和进度目标；

9、负责施工机械和设备的日常维护和保养工作；

10、负责本专业施工范围内的安全、环境保护和文明施工工作。

本工程工程量大，工期长，所需要的劳动力数量也多。工种包括管工、钳工、起重工、电焊工、气焊工、电工、通风工、保温防腐工等。根据施工进度计划制定劳动力需求计划，组织人员进场，安排生活，登记并进行进场教育。

为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。

工程准备阶段包括收集工程资料，详细研究工程项目、工程数量、工艺流程、工艺特点、质量标准、进度要求、图纸文件、设备订货、材料供应、土建装修进度等基本情况，为编制施工方案，施工计划提供资料数据。

1.组织专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图，解决好图纸及现场存在的问题。对通风空调、给水排水、消防喷淋、电气专业与土建及其他专业相互联系对照，若发现问题，提前与建设单位、设计单位协商。参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。编制施工方案，送总工程师审批，并送交甲方、监理方审核，确认方案的可行。

2、了解土建的施工进度，以便具有针对性的编制科学合理的施工进度计划，了解土建封闭管井及彻墙、批荡时间，以便配合土建的进度。与装修单位研究确定装修过程有关的相关交叉作业计划，使交叉配合顺利进行。通风空调、给水排水、消防喷淋、电气等各专业的管线进行统一安排，合理布置，避免施工时管道冲突、交叉而影响施工质量、施工效率。

3、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。

4、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制，即项目部技术负责人→专业工长→各班组长。交底内容包括按系统交底施工图纸、技术资料、工艺流程、技术关键部位、质量标准、施工程序、进度要求、安全措施、新工艺、新操作方法以及现场情况等。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工

5、本工程采用的主要施工规范和标准，但不限于此：

《采暖通风与调节术语标准》 GB50155－92

《通风与空调工程施工质量验收规范》 GB50243－2002

《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》 GB50274－98

《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》 GB50275－98

对招标书要求我司采购的材料，由项目经理部采购人员与材料供应商紧密配合，同业主、监理公司共同确定有关主材设备的供应商（厂家）和价格，及时组织订货，对数量多或大型设备，提前与供货商定货，组织入材料时间应注意施工进度计划中材料安装时间及材料生产周期。对甲供设备或材料，由我司列出设备材料的数量、规范要求及到货时间，提供给甲方，供甲方组织采购时参考。

主要设备材料进场计划见下表。

主要设备材料进场时间一览表

参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。

编制施工方案，送总工程师审批，并送交甲方、监理方审核，确认方案的可行。

2、了解土建的施工进度，以便具有针对性的编制科学合理的施工进度计划，了解土建封闭管井及彻墙、批荡时间，以便配合土建的进度。与装修单位研究确定装修过程有关的相关交叉作业计划，使交叉配合顺利进行。通风空调、给水排水、消防喷淋、电气等各专业的管线进行统一安排，合理布置，避免施工时管道冲突、交叉而影响施工质量、施工效率。

3、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。

4、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制，即项目部技术负责人→专业工长→各班组长。交底内容包括按系统交底施工图纸、技术资料、工艺流程、技术关键部位、质量标准、施工程序、进度要求、安全措施、新工艺、新操作方法以及现场情况等。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。

《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》 GB50274－98

《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》 GB50275－98 第四节资源准备

材料进场计划 主要设备材料进场计划见下表。 主要设备材料进场时间一览表

在现代化空调安装中，从制作、安装到调试已基本采用机械化生产，根据工程需要配备足够的施工机械、工具、测量器具和通讯工具是提高施工效率，确保工程质量和安全生产的重要保证，特别对本工程的特点，只有采用大量先进的施工机械才能满足工程需要。

本工程计划投入的施工机械机具和工具需求计划如下表。

主要施工机具和工具需求计划

1、由于机电安装过程中用水量较少，只有在管道试压及调试时才用到较大数量的水，这与土建总包单位协商，考虑使用土建的临时给水管、排水管。2、临时加工场装设一个临时消防栓，该消防栓受严格管制，除发生火警外，平时禁止使用，以免造成积水。

3、施工期间的消防、生活、管道压力试验所需要的用水均接驳于工地的建筑临时水源。

4、机电安装工程高峰用水量约为20m3/日。

1、施工期间的机具设备及工作、生活照明所需要的用电均接自工地的建筑临时电源，并按照土建总包单位的要求进行设置。

2、临时用电采用三相五线的供电系统，专用保护地线与大楼的防雷接地有不少于三处的连通。

3、总配电柜设置在首层，以二个回路分别引向加工场及施工现场。

4、各回路电缆采用解码绝缘子沿电缆井、墙、柱敷设。

5、施工层每三层设一动力配电箱。

6、具体的施工用电点可用便携式安全线辘，自就近的临时配电箱引至，避免乱拉乱

接电源。7、除临时加工场外，其余施工点的工作照明均采用橡套软缆临时接灯具，工完收回。8、黑暗环境的通道，坑洞及危险地区均装设固定照明，并用安全电压。9、临时动力用电量约=240×75%=180kw（75%为设备同时使用系数），临时照明用

电量约10kw，高峰总用电负荷约为190kw。

1、根据土建总包单位的安排，设置临时设施。

2、通风空调工程的风管加工场地拟设在地下一层东坡区岷江一桥改造工程系梁施工方案，需用面积约200m2。加工场设置钢板平台、剪床、辘骨机、钻床、砂轮机、电焊机、咬口机、套丝机、卷扬机、弯管机等机械设备。

3、临时设施需用面积如下：

除生活区外，其余设施均可设在大楼内。

施工管理人员进场后，做好如下准备工作：会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。接通施工用临时水、电线路，搭设临建设施。

施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。本工程为高层建筑的机电安装工程，宜采用平行流水立体交叉作业，分专业、分系统、分区进行安装。基本要求是：上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。通风空调工程可分为四个区并按系统进行施工：地下室区、设备层区、首层至十七层区、十九层至屋面区。

根据本工程的具体情况，确定施工顺序原则如下：

尽量预制，减少零散安装；

先配合（与外专业、各工种）GB50714-2011 钢管涂层车间工艺设计规范，如预埋、预留，后单独作业；

先风（烟管）、再水（管）、后电（线管），即电躲水、水躲风。