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0067 某办公大厦内装饰施工组织设计

在本工程的施工过程中，根据工程特点，我公司将借助总包单位管理力量，对施工区和非装饰施工区划分清楚，规定工人行走路线，保护现场和成品。

根据本工程的招标图纸以及该工程的招标文件内容，我项目将本标段的施工总工期定为三个月，将科学合理安排人力、物力，精心组织施工。为确保进度实施，在施工当中对每班组作业时间安排根据每一工程段进度计划均作详细安排；项目部每天安排重点工作内容，将每天的工作与其他专业的协调工作全部一一列出，按计划每天推进。

施工进度计划表及进度保证措施

本公司对本工程承诺的工期目标是：标准层精装修工程确保三个月完工。其中主要考虑了安装与装饰之间的交叉配合工期，用工差异将通过投入劳动力数量来调整。

苏J9801 倒置式屋面保温构造图.pdf（二） 工程开竣工日期

具体开竣工日期遵照贵方的指令确定，并将经贵方同意后定为合同工期。此时，施工总日历天不变，工期起讫顺应变更。

（三） 工程总工期与奖罚

本公司承诺：在工期上若因我方原因延误，我们愿按每逾期一天承担合同造价的0.1%作为罚款。若因我方原因造成总包工期的延误，我方原承担总包的延期违约责任，并同意按照总包合同条款支付延期赔偿金壹万元/天。同时，为表诚信，本公司在保证质量优良并提前工期时，将不要求贵方对等奖励。

(一) 强化的组织管理手段

强化的组织管理手段是工期保障的首要措施， 我们将首先考虑经下3 点管理手段1．组织强干有力的项目经理部鉴于该工程的装修质量直接影响到购房者的购房心理，我公司一旦中标承建，将确定贵工程公司重点工程。为此首先成立精干的项目经理部，从组织上保证按质、按期完成装饰任务。

2．制定工期保证手段循环图

（二） 加强前期准备工作

一旦中标，本公司将落实项目部的准备工作，特别加强施工翻样的力量。利用一切可能的条件，深入理解图纸，编制详细的翻样计划及重点部位的施工构造处理措施，确定关键节点，进行施工技术准备。在对工程情况深刻了解后，立即编制施工组织设计文件，为整个施工过程提供可靠、完整、正确的施工指导。该施工组织设计文件，将呈送贵方审批认可再予执行。

（三） 加强外加工力度

减少不必要的延续工序，压缩、重合可并列工序。将能在工厂加工的半成品、成品全部纳入加工渠道，尽早出翻样图，提交外加工。使那些制作工序不再占用施工现场的施工工期，使它们与现场施工必要的工序并列、重合起来。以缩短现场实际施工工期目标阶段目标预计工期计划进度定期检核工期分析层间流水进度调整层间流水计划贯彻实施工期。这样做，不仅有效地缩短了工期，而且可以达到产品制作工厂化，装配机具化，既保证了产品制作安装的精度要求，同时，减少了现场的废料，更易保证现场的整洁、文明。

（四） 增强劳力，优选机械

增强劳动力、提高劳动效率。劳动力和管理力量安排上，一方面，可以考虑安排二班制交替连续施工的力量（当然这要遵照贵方工程施工管理的有关规定，例如是否可以在晚上某点钟之前施工以及工程地点周边的条件，并得到贵方的批准认可），以便充分利用有限的日历天数，满足工期要求；另一方面，更重要的是让操作工人使用先进的施工机械，提高每个工人的劳动效率。同时，抓前期技术准备，让每一工序的施工员明确该工序完事的施工流程，工序搭接、材料与配用机械，做到管理中不留下搭接空白；给每个操作工人事先已清楚地知道自己该怎样一步一步地做，最终要达到怎样的质量标准。消除由于工人不明确任务而带来的“窝工”现象，消除因不明确操作要点质量标准而带来的返工现象，保证整个施工有条不紊地进行，确保既定工期不受“窝工”返工影响。

（五） 抓紧落实材料工作

从密切有关方配合中求效率，确保工程如期完成。一旦中标，项目部将立即组织人员对图纸进行深化研究，对现场进行深入勘察，对材料分包商加以联络后考察，确定合格倪商后，落实向业主和监理提交需要确认的材料样品，并尽可能准备多套类似产品的样品，同时供给业主和监理等相关人员，争取时间，在有限的时间内，组织落实货源，同时准备进场。如果被业主和监理否定，能立即提供新的样品，避免因为材料样品确认工作耽误材料采购工作，耽误施工工期；对存在问题的施工节点或未予明确的节点，以详图形式提交业主和监理确认，以缩短确认时间，并按规定封样，不耽误正常施工；对相关的施工方，应该尽早提出配合上可能存在的问题和解决方法，尽早进行协调，以免因配合失当造成窝工现象。

（六） 控制关键切节点

施工期间，项目部将进一步深进度计划。根据公司ISO9001 程序文件，按照总进度计划，排出施工节点计划、外加材料计划和周计划。其中重点排出关键节点，排出影响落实关键节点的因素，包括自然条件，如季节特点，提出针对性措施，并规定落实针对性措施的实行人，以及规定最终落实的上下期限。每周排周计划时，对已到落实期上限未落实的措施，进行专题讨论，提出进一步落实的强化措施，并指派人尽快落实。总之，运用计划，检查手段，循环递进，确保关键点的落实，从而保证整个工期的落实。

（七） 确立真诚协调配合的思想

装饰施工中的协调配合有着重要的作用，与土建施工单位、材料供应商、外墙、天篷、电梯等专业分项、弱电线路网络外接口施工等专业分包商只有靠有力的协调，才能完成美好的作品，配合别人就是帮助自己。为此，我们首先要熟悉工程配合对象，以便与各施工方面同时进入角色，协周作业。共同创造最佳的产品质量。与业主和监理和联系是多方面的，其中在材料确认、深化节点图的认可方面，装饰要积极主动向业主和监理提供材料样品或节点详图，并为业主设计出谋划策，全心全意地站在业主的立场上，设身处地地考虑业主的一切要求，进而转换落实成为自身的计划实施计划，才有可能圆满完成本项目。

现场项目部管理机构框架图：

施工质量保证体系框架图：

四、项目经理简历表（证书复印件见附件）

我司的劳动力由本公司长期使用，至少达5 年之久。在此过程中深受我公司环境氛围熏陶，训练有素、身经百战，技术过硬，经验老到，是与我公司长期合作的作业主力，主要技术骨干曾多次参加过我司大型装饰工程的施工，他们将由我公司工程部统一调度进入贵工地承担施工。同时，我公司每年定期对技术工人进行综合素质培训考核，考核不合格者解除劳动合同。通过培训考核，优胜劣汰，已经逐步成为有组织性、纪律性、高素质的工人，他们对本身工作有经验，极其重视质量与工期，与项目部管理人员、技术人员及领班人员之间具有准确执行指令的默契关系。他们还善于与兄弟单位和睦相处，在施工与生活中，发扬风格，顾全大局，严于律己，方便别人，是容易协同工作的模范。此外，我司进场施工的各工种技术人员均有相应机构颁发的技术等级证书，其中特殊工种如电工、电焊工等，除有上述的技术等级证书，还有特殊工种上岗证。贵工程工期较紧张，质量标准要求也高，为此，我公司还将按各工种配有适量机动技术工人力量，在数量上和质量上保证贵项目施工的顺利进行。

二、 劳动力使用计划表

三、 劳动力计划表的说明

（一）通过了解现场，我们确保相应进场的劳动力能够充分满足质和量的双重要求，一定能在计划内实现优良质量目标，以及我方确定的场容文明标化目标。

（二）我公司还按各工种配有适量机动人员，随时可以补充到项目部以解决项目进展中可能产生的特殊需要，或因调整计划而产生的补位要求，保证工期正常实施。

二、 本公司施工机具的进场时间

本公司施工机具的品种较多，体量大都较小，一些通用性的机具，我们结合施工进度，在该工种队伍进场之前安排进场。其余一些专业性较强的专用工具，随班组队伍一同进场。其用电用水负荷也将得到一定的平衡。具体进场时间，结合《施工进度计划表》考虑。

三、 本公司施工机具使用效率的保证措施

（三） 专用机械工具将与供应商保证密切联系以保证工具效能。

经阅读贵方的图纸并经过踏勘现场了解，我们初步确定贵工程按以下和程序图展开施工。

二、相关的主要装饰分项施工方案

（一）石材地坪施工方案

① 光洁度、平整度、几何尺寸要达到《天然花岗石、大理石建筑板材》（JC205）的规定和要求。

② 在石材背面采用石材防水剂，满涂两遍，让石材吃透防水剂，在正面及四周边采用石材防护剂，满涂两遍。

① 对石材的质量要求：磨光面平滑、光亮，纹理排列统一，外切口平直，无崩角崩边，无裂纹、石胆，杂色不明显，厚度一致，长、宽度尺寸准确，对角线误差不超过0.5mm。

② 石材地面的铺贴质量要求：粘贴牢固稳定、平整。

挂线检查基层平整度和标高是否符合设计要求，特别注意相关室内地坪落差余量是否足够，泛水高差是否足够，偏差较大的应事先凿平，修补清扫干净。基层铺贴前一天浇水湿润。

地坪做水平灰饼，用1:2.5 水泥砂浆找平。找平层之上与饰面结合层为干硬性水泥砂浆时，其厚度应留20—mm，找平层之上饰面结合层为细石砼时，其厚度应留35—40mm。平面标高确定后，相应的立面上弹线，再根据板块分块情况挂线找中，即在房间地面取中点，拉十字线。与走廊直接相通的门口外，要与走道地面拉通线，板块分块布置要与十字线对称。

③ 试拼编号或按编号试铺：

铺设之前对板材进行排版加工，领会设计意图，尽量利用石纹变化，结合建筑实际尺寸情况，进行排版，明确各块面的分割细部尺寸，然后送审，加工。石材加工，派技术人员到加工厂进行跟踪管理，确保加工质量。石材进场后要试拼、对色、拼花、编号整理。

根据弹线应先铺垂直相交的两条干砂线作为基准，铺出十字板块线，起标筋作用（此标筋线也应引至墙上），同时可确定板面标高，此后可由厅室中线往两侧采取退步法铺设，最后退向门口收边。镶边必须确保其均匀，并保证其与大面石材接缝位置一致、相称。铺设的大理石或花岗石应事先洒水适当湿润（尤其是气候干燥的季节），阴干后使用。在铺设前应先在找平层上均匀刷一道纯水泥浆接浆，再用1:2.5 干硬性水泥砂浆作粘结层，虚铺时砂浆应比标高线高出3—5mm，然后刮平、拍实，使厚度不小于20mm。用2m直尺找平，用统长麻线辅助找平，铺设用橡皮锤敲击，使其即达到铺设高度，又使砂浆结合层密实平整。如果有锤击空声，即需揭板增添砂浆重铺，做到确实平实，最后轻轻掀起板块，在干硬性砂浆表面浇浆，并将表面适量划花， 使水泥浇浆均匀渗入， 再次轻拿四角同时平稳放下板材，用锤轻击铺平，并将拼缝挤顺、挤紧，再用水平尺找平一次。浇浆用水泥砂浆水灰比为0.4—0.5。

待铺设的大理石或花岗石养护1—2 天干硬后，再用白水泥稠浆擦缝填缝，表面用干

布或棉料布擦试干净。3 天内禁止上人走动。

待地面铺完后，面层铺盖塑料薄膜或彩条布，减少砂浆在硬化过程中的水份蒸发，增强石材与基层的粘结牢度，同时可保护石材表面，防止损伤。

① 工厂加工用料必须是一个类型的石料取之单一的采石场，在供货过程中不改变石料的牌号或供货来源，因此按 ISO 质量管理体系的材料管理规定必须材料封样，同时，材质坚固耐用，无影响外观的缺陷，并满足业主的综合技术要求。加工时必须按翻样图编号排列加工，以保持花纹自然、色泽一致。轴线应精确兜方，小间或走道钢架在放线时应充分保证其镶边均分对称，再出图送工厂加工。

② 标高应考虑楼梯口、电梯口、房间门口等高度或必要高差及泛水，再作确定，其主要精神是板材加工及施工必须结合和符合现场实际情况。

③ 基层应清理干净，凿除浮灰、浮层并处理好安装线管、孔洞的封堵工作，并检查确认其高度不影响铺贴。不可遗漏管线，并确实做好基层防水构造处理。

④ 铺贴时，板材与基层应该用清水湿润但不可有明水，铺贴应用干硬性砂浆。

⑤ 铺贴时一般按编号应先试铺，检查无误后，方可正式铺贴。务使顺缝紧密（≤1mm）。

⑥ 与其他材料地坪交界处，应先完成相关分界面的有关构造。遇有管线突出，应尽可能设法套割使其吻合，避免拼缝。

⑦ 铺贴后一般三天内不得上人行走，7 天之内严禁有重载。施工条件成熟时即打蜡保护。

⑧ 应一并考虑相关楼梯饰面施工，踏步台阶的相接标高尺寸，应符合要求，不影响踏步的分级尺寸（其分级尺寸误差应≤10mm），休息平台石材块面加工尺寸也要兼顾到与踏步面上面砖砖缝，使其分缝位置合理美观。

⑨ 踢脚板铺贴，踢脚板施工前要认真清理墙面，按需要数量将阳角处的踢脚板的内侧切成45 度角，并将踢脚板刷净。

（二）石材湿贴施工方案

a. 水泥：3 号普通硅酸盐水泥

b． 沙子：粗砂或中砂国家电网公司380／220V配电网工程典型设计(2018年版)，使用要过筛子。

C． 大理石：按照设计图纸要求的石材规格备料，并对每一片独立墙面、柱面做排版图，报业主、设计、监理确认，送出加工。备料加工图除应遵循图纸外还应结合室内外、走道、立面布置以确定块面分割尺寸、确定其主导位置，使石材按大面盖小面原则加工，浅色石材、图纸有要求的，应在背面作封闭（防水）处理。大面盖小面时，大面侧边（可视板端）要求抛光。石材要求棱角方正，颜色一致，无裂纹、风化、隐伤和缺角等缺陷。

d． 铺装时，对其他专业留设的插座、开关盒、上下水道、风口、拦杆端部等尽可能采用整版，使用专用工具，使其开孔配合尺寸吻合，位置准确，边缘整齐、美观。

e． 其他材料：熟石膏，铜丝，配套挂件，3 号白水泥；尚应配备适量与大理石颜色接近的各种石渣和矿物颜色；801 胶和填塞饰面板缝隙的专用塑料软管。

a． 办理好结构验收和隐预检手续，少数工种（水电、通风、设备安装等）应做在前面，并准备好加工饰面板所需的水、电源等。

b． 事先把需要镶贴大理石脚手架搭好现代化智能型写字楼施工组织设计（框架剪力墙结构），并认真凿除、清扫酥松表面。

c． 墙面弹好50 ㎝水平线（室外墙面弹好±0.00 线和水平标高控制线）。

d． 大理石进场后应堆放于室内，下垫方木，核对数量、规格，并预铺、配花、编号，以备正式铺贴时按号取用。