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0021 某城区西环路污水管道工程施工组织设计

临时设施，布置合理，坚固牢靠，注意四周环境卫生。

条件允许采取封闭施工，在施工过程中严格执行制度认真落实责任，开展流动红旗劳动竞赛。对不文明施工的作业班组，人员除加强教育外，还要进行经济处罚。

拌和场应远离居民生活区，减少粉尘和噪音污染。

大型集中施工工地，现场可采用广播、标语、黑板报、工地简报等形式大力宣传文明施工，造成人人讲文明施工的良好气氛。

站外水源施工方案工程施工过程中项目部将严格执行如下制度：

施工技术责任制度的目的是把各级生产组织的技术工作纳入集中统一的轨道，建立强有力的施工管理系统，保证各级组织和各种技术岗位都有技术负责人，加强技术管理，切实保证工程质量。

工程开工必须办理开工申请手续，只有在开工许可证发下后，方可开工。

认真做好施工图纸会审，可减少施工图纸中的差错，提高工程质量，保证施工顺序进行。工程开工后，首先必须向甲方申请并会同设计部门进行图纸会审，对图纸中有疑问或不清楚的地方进行会商，以确保工程按期保质完成。

施工技术交底的目的是使施工人员了解工程的规模、建设的意义、工程特点，明确施工任务，特殊的操作方法，质量标准、安全措施和节约措施等做到心中有底。

技术检验是用科学的方法来保证工程质量符合设计要求的重要环节，技术检验的内容是对工程中使用的原材料、成品、半成品、水泥混凝土、电工仪表及施工精密量具等进行检查试验监督，防止错用、乱用和随便降低标准。

在施工过程中，如发现图纸与实际情况不符或施工条件，材料规格、品种、质量不能符合设计要求，以及施工人员提出合理化建议等原因，需进行施工图修改时，应即时提出变更设计申请，办理签证后方可进行设计变更。

工程验收是检查评定市政工程质量的重要环节，在施工过程中，除按有关质量标准逐项检查操作质量外，还必须根据工程的特点，分别对隐蔽工程、分项工程进行验收，定期认真做好沉降观测记录。

8、施工技术档案管理制度

建立施工技术档案必须从工程开始准备、汇集、整理有关资料，并且贯穿于整个施工过程，直到竣工验收后结束，凡列入技术档案的技术文件、资料都必须经各级负责人审定，所有资料，文件应如实反映情况不得擅自修改，伪造和事后补做。

成本是反映企业工作质量的重要标志，没有成本的降低就不可能有效益的提高。本工程资金紧，下浮比例大，因此降低成本尤为重要。降低成本的核心在于计划、方案与管理，也就是从施工方案的选择、人工、材料、机具的配备等方面，合理组织优化，达到最佳的效果。

1、从实际出发，精心编制施工组织设计和主要工序的施工方案可采取流水作业、平行作业、滚动作业、人机混合作业等施工方法，抓主要工序可大大缩短工期，由于工期的缩短，可减小值班人员的工资费用支出，减少原材料的散失，机械台班的充分利用，效能达到应有的发挥，停置费用的减少，从而达到提高效率，降低成本的目的。

2、进行人工与机械优化比。在确保不影响主要工序质量的前提下，对一些适宜使用机械作业，而人工施工成本低的边角地段优选人工作业；反之则优选机械，尽量采用效率高的机械，能一机完成不用两机，最大限度发挥机械效率。

3、进行资源优化比。目前市场竞争激烈，同样的材料其价格偏差较大，应发挥采购人员的主观能动性，进行货比“三家”优选价优货实，信誉好的供货单位，组织原材料，尽可能的一步到现场，限额供料，堵塞漏洞，降低原材料成本。

5、加强安全管理，不出安全事故，减少不必要的损失。

6、协调好各方面的关系，减少社会矛盾，防止社会矛盾、干扰施工，造成停工的损失以及延误工期造成不必要的支出。

7、加强计划管理，人、材、物、机及时到位避免停工待料的损失。

8、尽量采用新工艺、新技术提高质量减低成本。

9、加强检测手段，各项工作恰到好处，尽量减少吃力不讨好费用支出。

成本降低的关键在于管理，只有发挥“人尽其才，物尽其用”，做到科学合理地紧紧地抓住施工管理中的“人、财、物、机械、环境协调”诸要素，就能挖掘潜力，合理降低成本达到提高效益的目的。

三、加强多边协作和社会矛盾的协调工作

加强与业主之间的合作，充分理解业主对工程进度、工程质量方面的要求，做到使业主满意。

加强与设计单位的联系，充分理解设计单位的设计意图和设计变更，尤其在施工方案选择上，充分尊重设计单位意见，做到优秀设计优质施工。

加强与监理工程师的合作，为监理工程师正确履行其职责提供有效条件，共同做好工期、质量、投资控制。

服从业主的安排，配合业主做好相关的协调工作。

加强与当地有关部门合作。根据我们以往公司施工经验，地方矛盾突出处在于征用土地、道路及排灌设施等。为此，我们将派专人负责协调工作，在施工中合理安排工期，尽量少影响当地居民的正常生活，经常与当地居民联络感情，搞好关系，得到他们的支持与理解。共同维护好施工期间的社会治安，为优质、安全、快速、经济地完成本标段所属工程创造有利的施工环境。

（二）、加强社会矛盾的协调工作

主动与地方派出所、公安交警、村委会联系，取得他们的支持与帮助，确保施工正常进行。

主动与协作单位，如邮电、自来水、路灯、煤气等单位联系，是否有地下管线。

在施工中给协作单位施工提供方便。

发生矛盾时主动与之协商，友好解决，服从业主调解。

发生损失需要赔偿时，要实事求是，公正公平。

对那些无端制造矛盾或借故敲竹杠的行为，采取正面解决方法，请村委会、派出所出面解决，尽量避免走极端。

四、季节性施工技术措施

1、设专人收听气象信息，密切注意气温变化，及时预报，以便采取措施应付。

2、雨期施工要做好排水工作，维护现场道路及排水沟通畅，使现场不积水，保证场地运输正常进行。

3、在施工安排上，外装修及其它湿作业应尽量避开雨天施工，在施工过程中若遇大雨，对新浇筑砼用准备好的雨布，塑料薄膜覆盖，防止雨水冲刷。

4、所有机械棚要搭设严密，防止漏雨。

5、雨季期间，不定期检查仓库，以减少不必要的损失。

6、构、配件进场必须架空放置，避免被泥浆污染，焊接材料应有防潮措施，焊接现场应搭设挡雨棚。

7、被雨水淋湿的钢材，施工前应用氧气烘干后方可施焊，以防形成气孔，影响质量。

1、根据气候条件调整时间，采取早晨提前上班，下午推后下班，避开正午高温时间。

2、砂原材料尽量堆积在防护棚内，避免阳光直射，必要时可用编织布覆盖。

3、工地自来水管尽可能埋入地下，如有困难应当用草袋或其它保温热材料覆盖，避免水温上升。

4、浇筑构件砼时，应在砼初凝前连续浇完，不留“冷”缝或“热”缝。如遇意外情况应采取应急措施，按要求留施工缝。

5、暑天施工，应当用彩条纺织袋搭简易阳篷，使已浇筑砼构件和施工人员不致在酷热的阳光下暴晒。

6、砼的养护应紧紧跟上，避免脱水过速形成裂缝，养护时间为7天，洒水次数以砼湿润为准。竖向构件很难养护，可用养护液养护。

第七章劳动力、机械设备和材料投入计划

为加强管理，确保工程按期保质完成，使各项指令和措施落实到部位和个人，工地建立项目经理部。

项目管理层：由工程项目经理部统一组织，协调各部门之间的关系，对施工安排、进度计划、技术管理、质量控制、检测试验、材料设备、安全保障实行全方位管理。

本工程工期相当紧，而且要经过冬天低温季节。因此在施工安排上要高度重视，一点都不能松懈，要环环扣紧，一着不让。因此首先要集中力量保重点，抢工期，在人力、物资、机具上要给予充分保证，各专业管理工作应协助指导组织好施工，搞好各方面配合，上下一条心，抓工期抓质量。

按施工程序，合理安排施工。遵循“先地下后地面”，“先主体后附属”的原则。

组织配合施工，穿插作业，重点部位抢工期，该工程配合量大，施工期间涉及到各种管线，必须主动做好配合工作，互创施工条件，确保各种管线和道路施工有条不紊地进行，按期完成任务。

推行先进施工方法和施工机具，优先使用新机械，提高机械作业水平和效率。

为加强管理，统筹安排，均衡生产，确保工程按期优质完成，施工现场设立工程项目经理部，由项目部统一指挥，协调上下、左右及各施工部门之间的关系，对施工安排、进度计划、技术管理、质量监控、检测试验、材料供应、机械设备、安全保障、文明施工等实行全方位管理。项目部下设四个管理部门和四个工程队。

质量安全部：负责整个工程的质量检验、试验、竣工资料的收集整理，现场的文明施工和安全施工等工作。

工程技术部：主要负责生产调度，现场施工及技术管理，劳动力组织及实施，社会矛盾的协调等工作。

材料设备部：负责各种材料的采购、供应运输管理，机械设备组织、购置、管理、维修等工作。

财务计划部：负责工程的财务管理、资金筹措、使用管理和工程计划统计等工作。

（三）、项目部人员组成

（四）、劳动力配备计划

三、施工机具的配置计划

（一）、施工机具的配置原则

机械准备，按照总体施工进度计划，施工质量要求施工的工程量大小及施工经验配套好各种机械，编制机械进场计划，并按计划进场，进行模拟“实践”操作，使各种机械配套科学，机驾人员人人心中有底。

（二）、主要施工机具一览表（见附表）

根据本工程的预算材料用量，派专人组织和落实货源，不因材料的短缺而影响施工进度。

考虑到工期较紧，所放材料提前两到七天备料，确保满足工程进度需要，以保证材料设备部根据材料进场计划及时购进所需材料。

所有运至工地的外购材料，需具有出厂合格证和有关的试验报告，同时按规范要求进行抽样检查，经监理工程师批准后使用。

所有加工材料的原料均按规范引用的材料标准和试验规程取样试验，合格并经监理工程师批准后正式加工和使用。

若由于某种客观原因采购不到规格的材料，替代材料的使用以满足工程设计和规范要求为准，并经业主代表、设计人员和监理工程师批准后使用。

第八章重点部位的施工方案和技术措施

施工准备→基坑开挖→排水→铺砂垫层→支刃脚内模→绑扎刃脚钢筋→支刃脚外模→浇筑刃脚混凝土→养护→支井壁内的模板→绑扎钢筋→支井壁外的模板→ 浇筑井壁混凝土→养护→ 抽除垫木→ 挖土、下沉→ 浇筑底板垫层混凝土→ 绑扎钢筋→浇筑底板混凝土→养护→封底→养护

1、做好控制点引测工作，并做好引测点的保护工作。

2、施工人员根据提供的方向位置控制桩，设置沉井轴线及中心位置控制桩。

基坑开挖约1.2米,边坡为1:0.75坑底对角处用D600管道做两个集水井,比砂垫层低900,四周用盲沟连接。沟内铺毛石后上再铺土工布，在集水井内各布置4寸潜水泵一台，用以基坑排水。

1、砂采用颗粒级配良好、质地坚硬的中粗砂，砂中不得含有杂物，

2、铺砂前应验槽，清除干净浮土、淤泥、杂物

3、采用分层铺设，用水撼法铺设，在间隔100mm左右用钢叉摇撼稻实。

P≥(Go/l+2hs*tanα)+γh

B≥b+2l

（五）、刃脚胎膜的施工

1、砂垫层施工结束验收合格后，根据控制轴线立好垫层模板浇筑混凝土垫层C15、150厚，垫层浇筑结束后，在混凝土垫层上依据控制轴线弹好刃脚墨线和砖胎模的墨线，然后依据墨线进行胎模的砌筑。

2、砖胎模砌筑前先制作一个胎模的模型，依据模型带线砌筑

3、砖胎模砌筑用M5.0水泥砂浆、MU10机制作。砌好后在模的一侧用砂浆抹平。

4、砖胎模砌筑好后，按照隔离要求在刃脚的斜面和底部做一毡二油的隔离层。

（六）、沉井井体的制作与下沉

本工程采用组合钢模板进行模板的施工，采用竖模横楞体系，横楞和竖楞采用ф48钢管进行支撑，内模采用钢管满堂脚手，内外模之间采用M16对拉螺栓进行固定。螺栓的间距采用600*600，内外楞间距同螺栓，其中内楞的间距在下部可作适当加密为300*450间距，螺栓中间设止水片；

做好模板施工前的准备工作；

模板支撑系统应与满堂脚手连成整体，保证支撑有足够的稳定性；

模板固定一定要牢固5×30m装配式部分预应力砼连续箱梁桥施工组织设计方案，以防涨模和炸模现象的发生；

模板安装前，要先弹好模板控制线；

模板安装时，应认真检查模板尺寸、预埋件、预留孔的数量及尺寸位置，要求预埋件中心线位置偏差≤3mm, 预留孔中心线位置偏差≤4mm；

模板表面涂一至两道脱模剂；

拆除模板严禁野蛮施工，不得将模板从高处直接抛下，应多人配合，并在拆模区域设置警示标志。拆除后的模板及时清理、修理、刷隔离剂，并分类堆放整齐，保证模板处于完好状态；

模板缝均用10mm厚的海绵条贴在混凝土的侧面，防止漏浆，同时确保模板的平整度及垂直度。

钢筋按工程进度计划进场，为保证工程质量，根据自行设计、甲方签证的图纸、会审记录和施工规范要求，钢筋从翻样、制作抓起，对钢筋翻样、制作、绑扎三道工序，层层把关。钢筋配料单须经工程技术负责人审核无误后方可下料制作。钢筋按规格品种分类堆放。钢筋成品须经专职质检员复检后方可使用。

钢筋在施工现场用钢筋加工机械加工成型。井壁的钢筋邦扎分两次成型，即刃脚一次、井壁一次。在钢筋绑扎前先搭好满堂脚手架，然后绑扎钢筋并立模。刃脚钢筋与上层钢筋连接处，竖筋伸出1m高左右。错开1/4并采用焊接连接方式。

本工程根据自行设计业主签证的施工图纸某城市道路桥梁施工组织设计，及现行的国家施工验收规范在现场加工制作。