施组设计下载简介：

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将底盒水平固定在墙洞内，若墙厚度不够，须将墙挖通，则在底盒背面应加丝网再抹墙料。底盒正面盖板则都应加丝网再抹墙料固定。底盒边缘应与墙面相平，绝不能凸出墙面或凹进超过3MM，以保证NDT面板能与墙良好结合。

C．设备端出线底盒予埋

根据各外接设备的位置及走线路径橡胶沥青混凝土面层施工方案，计算出各设备的线缆长度（要加入两端线头予留余量），切取相应长度的电缆，并根据《NDT外接设备端口分配表》的编号，在电缆两端贴上标签，在标签上再贴上透明胶，以防标签破损，然后穿入PVC管。在电缆的两端还须用绝缘胶布封闭，以防污损线头。予留的电缆包好后规则地卷在底盒内，不可随意悬在外面。

按《NDT外接设备端口分配表》的编号顺序，将信号电缆的出线盒端四根芯线短路连接，在NDT底盒端用万用表的欧姆档，两两组合测试四芯的通断状况。

若四根芯线都能互通，则在〈〈NDT外接设备端口分配表〉〉的“线路状态栏”记上“√”表示这条电缆完好，可以使用。

若四芯线中只有三芯能互通，则〈〈NDT外接设备端口分配表〉〉的“线路状态栏”记上“√0”，在备注栏注明断路的芯线颜色。

若四芯线中有两芯线或都不能互通，则该线必须废除，重新穿线，直至有至少三芯线能互通。

按上述方法逐一检查所有信号电缆，保证线路完好。

布线工程师根据以上操作步骤，逐一检查施工项目，确认无误后，在《NDT外接设备端口分配表》线路完工确认处签字，同时记录下完工日期。

3）NDT外接设备安装连接

外接设备的安装规范，以该设备产品提供商提供的施工规范为准，具体安装位置及方法，应由布线工程师按智能系统施工图纸指导实施。以保证该设备能正常、有效地工作。

在出线盒盖板上掏合适的孔，将NDT设备连接电缆从出线盒引出。根据各外接设备的说明书，弄明白该设备的电源输入（有的设备不用供电则没有电源输入），信号线，地线的连接位置，按《NDT外接设备端口分配表》的芯线定义，将相应颜色的芯线与该设备相应连接位置做良好连接。若有接头，在接头处必须用绝缘胶布包扎固定。设备连接好后，要保证电缆线头标签仍完好、可识。

布线工程师根据以上操作步骤，逐一检查连接设备，确认连接无误后，在《NDT外接设备端口分配表》设备完工确认处签字，同时记录下完工日期。

将《NDT外接设备端口分配表》完工内容输入电脑存档，该表装订成册妥善保管。工程完工后，该表复印件作为完工报告附件，交甲方存档，以备NDT系统维护使用。

其他子系统的基础工程相对简单，仅涉及到园区的弱电井走线或楼栋弱电井走线，相对简单，在此不详述。

5．1．2设备安装调试工程

在各系统线缆辅设完毕后，根据室内装修施工进度进行相应设备的安装和调试工作。

根据施工前的图纸审核和技术交底工作，安排施工前的施工培训工作，按照培训要求安装各系统的相关设备，并保证设备的可运行性；工程在施工前对可预见的施工难点进行分析，并安排技术人员进行技术支持，保证工程进度和工程质量，按期完成施工进度。

5．1．3总体管理措施

设立测量放线小组，专职测量和保证线路的精确度，将损线缆耗降到最低点。

结合本工程的特点，在开工前制定详尽的施工组织方案和创优良工程的质量目标计划工作及质量保证措施，设立质量管理小组对工程质量实行全面监控，有计划、有组织地对各分项工程进行预控，实行过程目标控制，以分项保部分，以分部保单位工程，从而达到较高的质量水平。

针对本工程预留预埋多及专业施工的特点，设立工程流水作业与相应的施工小组，各小组负责不同的工作任务提高工程效率和进度。

采用信息化技术作为主要管理手段，建立信息化的管理平台，在施工过程对整顿秩序个工程的工期、质量、成本进行有效的控制。编制详细而周密的施工整体控制计划，明确各专业进场和配合及交出时间，以保证整体计划的按期实现。加强工程管理，搞好各工种各专业的配合协调，加强对各专业部分的质量控制，通过严密完善的公司质量管理体系，确保“优良工程”的实现。

根据施工现场场地的概况，施工场区内将施工区、生活区与办公区相对分开部署，尽量避免相互间的影响。

5．2．1施工管理制度的建立

序号按项目管理规定和ISO9000质量体系文件规定而建立的项目管理制度

项目经理部组织机构及职责

项目现场标准化管理制度

5．2．2施工技术准备

1．由公司技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸，熟悉理解图纸和设计意图，组织图纸进行自审、会审、准确掌握施工图纸细节和施工质量标准，明确工艺流程。中标接到图纸后应在规定时间内组织会审，会审采用分部、分项进行。力争将问题在图纸会审中解决。

由公司技术部门配合项目部认真编制本工程的施工组织设计，在投标方案的基础上补充和健全施工方案，明确施工操作要点，对可能出现的问题和工序，提出针对性措施，为工程的施工生产作出指导，组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。

组织施工人员学习质量体系和验收规范，围绕本工程公司的质量目标，进一步全面掌握工程质量检评标准，掌握创样板的质量标淮和质量控制。

根据图纸、预算定额、施工组织设计、施工定额投标文件等从新编制或复核回标施工预算，以便为施工作业计划编制、施工任务单的下达和限额领料单的签发提供可靠的依据。

根据周围环境概况，制定环境保护方案和安全施工方案。

查勘现场，熟悉场地情况，根据监理及规划部门移交的控制坐标点，按建筑物总平面要求，在施工区域设置防破坏保护措施或安装必要的设备。

对施工用电、用水等要调查，编制用电、用水组织措施，并按方案的要求进行水、电布置，搞好污水排出管道的有关手续。

针对本工程主要设备的性质，安装要领、技术要求等进行资料的收集，对调试的要求进行收集并做好调试工具工作的准备。

1）从公司建立的施工队伍中选择高素质的施工班组，根据施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求，确定各阶段劳动力的需用量。

2）为进场工作做准备，对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想。使施工班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法规。

做好后勤工作安排，做好临时设施的修建为进场工作解决食、住、工作问题，以便进场人员能够进场后迅速投入施工，充分调动职工的生产积极性。

1）根据施工组织设计中的施工进度控制计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，做好备料、供料工作，做好材料的进场计划。

2）根据施工总平面布置要求，合理布置材料堆放场地，并做好保管工作，并确定专业单位使用的范围，统一搭建办公室，辅助设施及仓库，或由甲方指定使用统一的辅助设备及仓库。

1）按施工组织设计中确定的施工方法，为需要进场安装的电表，水表及配电箱等设备作进场准备工作。

2）设备进场后应进行保养和试运转等工作，以保证施工设备的正常运行。

5．3．1施工平面布置原则

施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则如下：

在满足施工的条件下，节约施工用地；

满足施工需要和文明施工的前提下，减少临时建设投资。

在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；

在平面交通上，避免土建、安全及生产相互干扰；

符合施工现场卫生及安全设计要求和防火规范。

本工程施工现场应比较宽阔，按办公、生活、生产三区全部布置于现场并相对独立分开，以保证达到优良文明工地的要求。

5．3．2施工平面布置

依上述原则对施工现场平面布置如下：

1．主要施工设备布置

现场办公场所尽量设在现场附近，布置有项目部办公室、监理室、项目经理室、工具材料仓库等办公设施，以保证现场管理机构的齐备。

临时供水管，由现场总水源接出，沿建筑物边线及临时设施布置，并由支管道接至相应的水点，办理相关手续协调好各单位的关系；

临时供电线路，办理相关手续按要求临时供电线路从施工工地总配电箱接出，设置分配电箱并提供供电线路，提供各施工点的施工用电；

根据施工进度在各个施工工作区均预留数量足够的电接入点，在工作竣工前的整个施工过程中供施工之用。

某某公司的施工指导思想是：要求工程项目部严格按照公司行之有效的质量保证体系统和管理办法进行运作，要质量、安全、工期、文明施工一起抓，并制定和贯彻执行本工程的质量计划和工期计划，对管理职责、文件和资料、材料采购、施工过程、检查和试验、不合格品的预防和纠正、产品保护、质量记录、服务质量等进行全方位严格控制，以确保工程质量。同时要求项目部严格按照施工规范、操作规程和有关安全生产、文明施工要求施工，认真做好技术安全交底和落实安全技术措施，强化安全检查和整改工作，以保证施工安全。尽力采用“四新”技术，以先进的施工机械设备和先进的施工方法，通过系统和科学的组织管理，达到国际国内综合布线标准，确保工期按期完成的目标。充分发挥我公司现有的施工技术水平，做到守合同、守信誉、优质、安全、文明、高效地完成本工程全部全世界人民规定的任务，使用户满意。

6．2项目施工管理架构

根据本工程的规模、特点，本工程施工实行项目施工法管理。组织以项目经理为主的施工管理班子，全权负责本工程现场施工管理，项目班子优选有能力、有技术、有实际经验的各级管理人员，对该工程的质量、安全、工期及文明施工进行有计划、有组织的高效、科学、协调管理，确保本工厂质量优良，争创优良样板工程。

项目部技术管理人员配置表

项目经理（高级工程师）1

项目副经理（工程师）1

技术负责人（工程师）6

本工程的特点为了便于组织施工、做到重点、难点突出，以利于集中人、财、物、机打好歼敌仗，确保工程优质、高效施工任务的完成，拟将整个工程划分为如下七个施工段。

第一阶段为一次预埋，其重点是配合土建工程进度在主体墙面预埋线管，为安装线缆做准备。

第二阶段为二次预埋阶段，其重点是按照土建施工进度将线管按设计图纸要求安装到相应的墙面及地板内，为安装线缆做准备；

第三阶段为全园区网络搭建阶段，其作用是实现园区各楼宇之间与中心机房的连接，建立全园区的网络平台；

第四阶段为辅设线缆阶段，按照家庭智能设备的安装位置，辅设相应的线缆，并保证其线缆的通路；

第五阶段为智能设备安装阶段，其主要是将家庭智能设备按照施工图纸标注的位置，按照标准规范安装到位，并与相对应的梯口设备连接保证设备的通路；

第六阶段是公共设备安装阶段，公共设备主要为闭路监控系统、保安巡更系统、电子公告牌系统、根据设计要求和施工图纸规范将各个系统的设备安装到位，并保证设备的可运行性；

第七阶段为调试阶段，主要是将智能设备按照技术要求与网络连通，并调试设备使其正常运行达到设计要求。

6．4．1搭建园区的网络架构，建立园区弱电井，确定路由位置的施工顺序

确定园区各楼宇间与控制中心的路由位置

根据设计的要求确定园区路由位置，确定弱电井的位置和管理数目，并设计组织可行性施工方案。

2．预埋弱电管道、建立弱电井

先进行基础人工挖沟，建立全园区的弱电井。在弱电井内进行防潮、排水处理，防止今后在使用中出现雨水和其它用水灌入弱电井内，造成线缆浸泡水导致系统瘫痪（防潮可延长线缆的使用寿命）；按照规范要求预埋弱电用管道，在弱电管道内预留拉线绳，为综合布线工程打好基础。

3．选择弱电管道，安装线缆或光缆

根据园区弱电井设计需求（详见《某某弱电井分布示意图》）按照设计规范安装光缆或线缆，实现各楼宇之间与中心机房的连接，搭建园区内的网络平台（指各系统的网络平台）。在线缆和光缆时，根据综合布线工序的具体要求和施工规范进行施工，严格按照现行国际布线施工标准进行规范化、标准化施工，杜绝野蛮操作和违规行为的发生，确保本工程达达优良“样板”工程的目的。

6．4．2楼宇内的施工顺序

砖墙施工方案1．一次预埋的施工顺序

1）先按照土建的施工进度按照施工图纸选择有预埋要求的主体墙面或地面；

2）根据设计要求选择各系统相应的弱电用管道，放入拉线绳密封好管道口防止堵塞并与混凝土一起浇铸到相应的主体墙面或地面上；

其工序与一次预埋基本相同。

由于家庭智能设备的线缆采用不同的型号，故在线缆的辅设时采用流水作业以减少施工漏洞以利于提高工程质量，提高工艺水平，加快施工速度；按照由里到外的安装顺序，先安装室内各系统线缆，再连接梯口线缆并保证链路的畅通。有线电视系统、可视对讲系统的施工顺序基本和家庭智能报警系统的施工顺序相同。

按照施工前的图纸会审，技术交底和施工前培训的要求，对各系统进行线缆辅设和标注的施工工作，并保证线缆的通路，为设备的安装打下良好的基础。

设备的安装包括室内和梯口设备的安装。室内设备的安装按照设计图纸，施工图纸及产品说明书的要求将设备安装到相应的位置上，并保证设备能正常运行，梯口设备的安装按照施工图纸及产品说明书的要求按照施工标准将设备安装到位，并保证设备能正常运行。检测室内设备和室外设备的互通情况，保证设备的互通性。

6．4．3各系统的施工顺序

GB／T 18115.4-2021 稀土金属及其氧化物中稀土杂质化学分析方法 第4部分：钕中镧、铈、.pdf闭路监控系统的施工顺序