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建筑工程施工组织设计编制管理，112页PPT可下载.ppt3.以进度计划为主,制定其他计划。进度计划的制定是进度管理中的重点工作,计划定得好不好自接关系到后续各项工作能否顺利开展。很多承包商在开工前并不重视计划,为了满足合同工期,草率的编制了一份施工进度计划。在满足了业主的要求以后,计划就搁在一旁了,更谈不上用计划来指导今后的工作。导致后面的工作杂乱无序,无法有效开展。因此在工程开工前,承包商一定要编制一份详细的、经过论证可行的进度计划。以施工进度计划为主,制定其他的劳动力和材料供应计划、机械设备需求计划、采购和租赁计划、质量控制计划、安全环保计划、资金供应与支付计划等。
单位工程施工组织设计一般需编制主要工种劳动力需用计划、施工机械设备计划、主要材料及构配件供应计划等资源需用量计划，供相关职能部门按计划调配或供应。
4.5总体施工准备与主要资源配置计划
将各分部分项工程所需要的主要工种劳动量叠加，按照施工进度计划的安排，提出每月需要的各工种人数。
承钢40000空分施工组织设计4.5总体施工准备与主要资源配置计划
4.5总体施工准备与主要资源配置计划
根据施工方法确定机具类型和型号，按照施工进度计划确定数量和需用时间，提出施工机具需要量计划。
施工机械设备需要量计划表
施工机械设备需要量计划
4.5总体施工准备与主要资源配置计划
4.5总体施工准备与主要资源配置计划
主要材料根据预算定额按分部分项工程计算后分别叠加，构件和配件需要量计划根据施工图纸和施工进度计划编制。
主要材料及构配件需要量计划
4.5总体施工准备与主要资源配置计划
施工方案是的单位工程施工组织设计的核心内容，应结合工程的具体情况，遵循先进性、可行性和经济性兼顾的原则进行。施工方案编制应按照施工顺序，分别明确施工方法、选择施工工艺、选定施工机械、拟定技术措施。
4.6.1明确施工方法
施工方法在施工方案中具有决定性的作用。施工方法一经确定，施工机具、施工组织只能按确定的施工方法进行。确定施工方法时，首先考虑该方法在施工中有否实现的可能,是否符合国家技术政策，经济上是否合算。其次须考虑对其它工程施工的影响。确定施工方法时须进行多方案比较，力求降低施工成本。
4.6.2选定施工机械
⑴首先选择主导施工机械。如地下工程的土石方机械、桩基机械；主体结构工程的垂直和水平运输机械；结构工程吊装机械等。⑵辅助机械与主导施工机械相配套。除主导施工机械须满足施工需要外，配套的辅助机械要有利于发挥主导施工机械效率。⑶在现有的或可能获得的机械中进行选择。适用性优先、一机多用，减少机械类型，简化机械的现场管理和维修工作。施工方法与施工机械是紧密联系的。在建筑施工中，施工机械选择是确定施工方法的中心环节。在技术上是解决各施工过程的施工手段；在施工组织上是解决施工过程的技术先进性和经济合理性的统一。
4.6.3拟定技术措施
拟定施工措施时，应着重考虑影响整个单位工程施工的分部分项工程，或新技术、新工艺以及对工程质量起关键作用的分部分项工程。对常规做法和工人熟悉的项目，则不必详细说明。
4.6.4主要分部分项工程施工方案
1、施工测量方案包括测量控制网的建立、平面和高程控制测量方法的选择、测量精度控制、沉降与变形观测方案。
4.6.4主要分部分项工程施工方案
2、土方及基础工程施工方案⑴土方工程施工的开挖方式(机械还是人工)、开挖顺序，边坡留设、坑壁支护、回填与压实方法，确定挖、填、运、压所需的机械设备的型号和数量。⑵大型土方工程的土方调配方案与挖填平衡安排。基坑(槽)开挖排除地面水、降低地下水的方法。⑶基础工程的施工方法、施工顺序、选择。的方法，沟渠、集水井和井点的布置和所需设备。
4.6.4主要分部分项工程施工方案
3、砌体工程施工方案包括砌筑工艺选择、组砌方式、间断处的留槎与钢筋拉结，芯柱、构造柱的槎口留设与浇筑方法等。
4.6.4主要分部分项工程施工方案
4、脚手架搭设及垂直运输方案包括脚手架的搭设方案，塔吊、提升机等垂直运输设施的选型、布置和安全使用措施。
4.6.4主要分部分项工程施工方案
4、砼和钢筋砼施工方案⑴模板类型和支模方法：根据不同结构类型、现场条件确定模板的类型及支模方法，按使用部位列出加工数量，说明加工制作和安装要点。
4.6.4主要分部分项工程施工方案
4、砼和钢筋砼施工方案⑵钢筋加工、运输和安装方法：选择钢筋连接方法或焊接工艺，确定钢筋骨架成型、运输及安装方法，提出钢筋机械计划。
4.6.4主要分部分项工程施工方案
4、砼和钢筋砼施工方案⑶砼搅拌和运输方法：选择砼原材料及外加剂、外掺料的规格、品种和计量方法，确定搅拌机类型、型号和搅拌制度，确定砼水平及垂直输送方法，提出砼机具需用计划。
4.6.4主要分部分项工程施工方案
4、砼和钢筋砼施工方案⑷砼浇筑和养护方法：确定砼浇筑顺序、流向、工作班次,说明砼布料方法、分层厚度、振捣方法及养护制度；确定施工缝留设方法及位置。
4.6.4主要分部分项工程施工方案
5、防水工程施工方案包括地下室及屋面的防水材料选择、施工工艺和质量控制要点等。
4.6.4主要分部分项工程施工方案
6、节能保温工程施工方案包括外墙、楼地面及屋面的工艺流程、节点处理和施工方法等。
4.6.4主要分部分项工程施工方案
7、装饰工程施工方案包括一般抹灰、装饰抹灰、饰面砖镶贴、吊顶及隔断、门窗及幕墙、裱糊及涂饰工程的工艺流程、施工方法和质量控制要点等。
4.6.4主要分部分项工程施工方案
8、水电管线预留预埋施工方案包括主体结构施工阶段应进行的各类管线、埋件、孔洞的工序配合、留设方法和保护措施等。
4.7.1样板先行4.7.2技术交底4.7.3遵守验收程序4.7.4合理的施工工艺4.7.5管理措施
1、为了消除质量通病，确保工程质量，在施工操作中，应坚持“样板制”，做到样板先行，样板引路，以点带面，全面提高，实现质量目标。2、 施工操作要注意工序的优化，工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平和操作质量。3、每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）及新技术、新材料、新工艺项目的施工要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙、样板间、样板件、样板套等样板，经有关人员部门（建设方、监理方、施工方等）共同检查验收，认可批准后，方可按样板质量标准大面积展开施工操作。4、样板操作，可以把标准实物化，统一操作标准化，可以明确质量目标，保证工程质量，是一个行之有效的质量保证措施。
1、总则1.1、为加强对施工技术交底工作的管理，使其更好地指导施工。1.2、施工技术交底是一项极其严肃和重要的技术工作。它可以使项目参施人员明确了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺、材料要求、质量标准、成品保护及应注意的事项，同时它也是工程事故责任界定的依据。1.3、施工技术交底应遵循以下原则：1.3.1、严格执行国家标准、规范、规程、工艺标准、质量验评标准、上级技术指导文件和企业标准制定的具有可操作性的技术支持性文件。1.3.2、根据工程特点及时编制，内容全面，针对性强，具有可操作性。1.3.3、要注重强调易发生质量事故与安全事故的部位，并提出防治措施。
2.4、技术交底应根据工程任务情况和施工需要，分别由施工单位项目总工程师、专业技术主管人员向各业务主管部门（或人员）及承担施工任务的工长进行施工技术交底，再由各业务主管部门（或人员）分别向工长（或班组长）进行专业交底，然后由工长（或班组长）向施工班组长（或操作层人员）进行操作交底和施工安全交底。2.5、各级交底要实行工前交底、工中指导检查、工后讲评，重点要将技术要求、质量标准、安全防范措施讲清讲透，并随时检查实施情况。
3、技术交底的类别及分工3.1、技术交底的类别：技术交底分为施工组织设计交底，单位工程施工（专业）方案技术交底，分部分项工程（工序）的技术交底（施工工艺、标准、规程、特殊技术要求以及施工安全、专项业务管理的交底）。3.2、施工组织设计交底：工程开工前，施工单位总工程师组织工程、技术、质量、安全、物资等相关业务部门人员参加的施组交底会，由施组编制的各专业（业务）人员分别进行技术交底。3.3、单位工程施工方案技术交底：本专业主要工程施工前，总工程师组织工程、技术、质量、安全、物资等主管人员参加的方案交底会，由各专业（业务）主管人员进行交底，分别形成记录。
4.3、分部分项工程施工前，各专业管理人员应按部位和操作项目，向队长或班组长进行分部分项施工技术交底，交底的内容应针对工程实际情况，做到突出重点，技术先进，既满足标准要求又经济合理。对新工艺、新材料的施工方法、操作要求要有详尽的说明，对易出现的质量通病要有具体防范措施（关键部位要进行样板交底），各方签字要齐全。技术交底的内容应包括：施工部位、作业条件、施工时间安排，施工准备（人员、材料、工具）、施工工艺流程、技术要求、质量标准、检验手段及质量、安全保证措施，成品保护措施：明确各部位成品保护项目、成品保护制度及措施，需要交底的其它事项（如：图纸变更洽商，新工艺、新材料的施工方法）、工序交叉中的有关要求。
4.7.3遵守验收程序
1、建筑工程质量应符相关标准和相关专业验收规范的规定。2、建筑工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求。3、参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。4、工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。5、隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。6、涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。7、检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。8、对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。
4.7.3遵守验收程序
9、承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。10、工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认。11、建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收。12、凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范定进行复验，并应经监理工程师（建设单位技术负责人）检查认可。13、各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后，应进行检查。14、相关各专业工种之间，应进行交接检验，并形成记录。并经监理工程师（建设单位技术负责人）检查认可。
4.7.4合理的施工工艺
分析建筑施工质量问题原因时发现，一部分是由于操作工人技术水平偏低和材料质量差等原因造成的，还有相当一部分是由于施工工艺措施不合理，施工顺序安排不当，工序搭接不合理，有的甚至倒置和颠倒工序，盲目贪多求快及未留出必要的技术间歇时间而引起的。工序之间的顺序搭接有其自身固有的规律性、科学性、合理性、客观性、施工工艺标准、工法和规范是在前人工程实践基础上的经验总结，施工生产管理是一项复杂的系统工程，要求每一个施工技术管理人员务必实事求是，尊重科学，认真学习并严格遵守相关标准，周密考虑，统筹安排，选择合理的施工工艺措施，合理的安排施工顺序，才能确保施工质量。
在建筑工程项目施工质量控制过程中，施工单位应当采用以下措施确保施工质量满足标准和规范的要求。1、以工作质量确保施工质量施工质量是由工程建设的管理者和操作者共同创造的，人员的业务能力、技术水平、事业心、责任感、思想政治素质都直接和间接地影响到施工质量。统计资料表明，有88%的质量安全事故都是人为因素造成的。因此，施工单位要始终坚持“以人为本”，调动人的积极性，增强人的责任感，发挥人的主导作用，提高人的工作质量，以优秀的工作质量确保优质的工程项目质量。
2、贯彻“以预防为主”的方针“预防为主、防患于未然、把质量问题消灭在萌芽状态”是现代质量管理的基本理念。施工单位要加强对影响施工质量因素的控制，要从事后质量检查把关转向事前和事中质量控制，要从对工程实体质量的检查转向对工作质量和工序质量的检查。
3、全面控制施工过程、重点控制工序质量工程项目是由若干个分项、分部工程所组成的，要确保整个工程的质量，就必须使每一个分项、分部工程都符合质量标准，而每一个分项、分部工程又是通过若干工序组成的，因此工序质量决定了工程项目的质量，要确保工程质量就必须严格控制工序质量。每一道工序都要按规定工艺和技术要求进行施工作业，都必须进行严格的质量检查，在每道工序完成后，施工单位应在自检合格的基础上填写“报验申请表”，报请监理工程师到现场进行检验。只有上一道工序被确认质量合格后，方能准许下一道工序开始施工。只有每一道工序质量都符合要求，整个工程的施工质量才能得到保障。当一个检验批、分项工程、分部工完成后，施工单位首先需要自检并填写相应的质量验收记录表，待确认质量符合要求后，再向监理工程师提交报验申请表及自检相关资料。
4、严格控制投入品的质量工程实体是由大量的、若干种类的原材料、半成品、构配件组成的，施工过程中还需要使用许多种机械设备、采用各种不同的施工工艺和方法，这些都可以视为广义的工程施工的投入品，如果投入品的质量不符合要求，工程质量也就不可能符合要求。因此，施工单位对投入品的订货、采购、检查、验收、取样、试验等进行全过程控制、层层把关，对施工工艺和方案要进行充分的论证，做到工艺先进、技术可行、经济合理、环境无害、安全可靠，这样才能保证工程质量。
5、严把分项工程质量检验评定关分项工程质量是分部工程质量和单位工程质量的基础。如果分项工程质量不符合等级要求，分部工程、单位工程的质量等级也不可能符合要求。分项工程质量等级评定的正确与否直接关系到分部工程、单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。因此，施工单位在进行分项工程质量检验评定时，一定要严把质量关，一切用数据说话，避免出现判断错误。施工单位在报请验收施工质量时，对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应由监理工程师按规定进行见证取样检测，承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。
4.8.1确定安全目标4.8.2施工现场布置4.8.3安全方案评审4.8.4安全技术交底4.8.5管理措施
4.8.1确定安全目标
目标管理是每个企业常用的考核机制，但目标制定的合理性将决定着企业在安全管理方面的优劣表现。目标是企业奋斗的方向，是努力的导航，我们如何运用目标这个优质导向来改善企业安全环境，提高安全管理水平，促进企业安全文化的提升和员工安全意识的提高。在EHS管理体系、OHSAS18000体系、安全标准化体系或其他国际先进的安全管理体系都要制定工作目标，建立目标管理，用目标完成情况来评估企业或部门的业绩表现，但目标只是一个阶段的终点或是理想目标的驿站，我们利用目标来检验过去努力的成果，并为提高新业绩寻找新的起点和平台。但如何制定安全目标并实现目标才能达到优质效果，使安全管理整体水平有质的提高。
4.8.1确定安全目标
4.8.1确定安全目标
4.8.1确定安全目标
3、优先定量目标目标完成与否是经过考核决定的，是用一定的证据来证明目标的实现，所以为了方便考核，让大家一目了然，不存在客观偏颇，目标尽量采用定量式的；但并不否认采用定性目标。目标考核内容有定量的有定性的，但是可量化的目标，能使实现目标的每个过程每个步骤都清楚地了解目标完成情况。如采用百万工时发生事故率、事故伤害率、损失工时数或损失工时率以及安全隐患整改率、安全检查频率、安全教育培训时数与全年人均总工时的比率、职业健康检查比例、劳防用品配备率、法律法规更新频率、制度执行和评审率、承包商与供应商的管控比例、应急演练次数等等，均可做为年初安全目标。也正是这些能量化的目标，才方便进行指标的制订。
4.8.1确定安全目标
4.8.2施工现场布置
1、提倡节能环保，承担起可持续发展的社会责任。2、在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学布置、管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境的负面影响的，实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。3、本着“因地制宜，见缝插针，统筹兼顾，合理安排”的方针，按标段划分施工区域。4、平面布置力求紧凑合理、节约用地、满足生产工艺流程需要，方便施工、便于管理、减少临建面积、降低工程成本，施工区划分尽量符合施工工艺流程，减少二次搬运，设备、机械、材料堆放合理，标记清晰，排放有序，满足施工需要及有关规程的安全、防洪排水、防火、防雷及环境保护的要求。
4.8.2施工现场布置
5、施工区域按照建设单位有关标准要求建立规范统一的“七牌两图”和施工公告牌、安全警示牌及现场标识牌，做到各类标牌材料、规格、色调三统一，且安装布置高度一致、位置朝向符合现场整体视觉形象要求，确保现场责任区划分明确、标识清楚、安全警示醒目、场区规范有序。6、施工区场地划分时应明确规定土建作业与堆放场、安装作业与堆放区、机械动力区、仓库区及行政服务区域的划分，加工场地、施工作业区域要配备足够的照明设施。7、施工区内的各类生产临时建筑物，均按照统一标准修建和套色；区域围护按照统一标准实行区域分隔、封闭和定置标识，实行模块化管理。
4.8.2施工现场布置
4.8.2施工现场布置
13、尽量避免或减少施工过程中的光污染。夜间室外照明灯加设灯罩，透光方向集中在施工范围，严禁向居民区照射；电焊作业采取遮挡措施，避免电焊弧光外泄。14、施工现场污水排放应达到国家《污水综合排放标准》的要求，在施工现场针对不同的污水，设置相应的处理设施，如沉淀池、化粪池等。沉淀池、化粪池等不发生堵塞、渗漏、溢出等现象。及时清掏各类池内沉淀物，并委托有资质的单单位清运。
4.8.2施工现场布置
4.8.2施工现场布置
19、尽可能将相同性质的生产临建布置在一起，以提高场地的动态利用率。20、喷砂、防腐等作业工厂处理，不在现场作业。21、仓库区尽量集中并靠近道路，方便领用。22、合理组织交通运输，做到交通方便、运输畅通，尽量避免多次运输。
4.8.3安全方案评审
1、为加强对危险性较大的分部分项工程安全管理，明确安全专项施工方案编制内容，规范专家论证程序，确保安全专项施工方案实施，积极防范和遏制建筑施工生产安全事故的发生，安全专项方案应依据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》及相关安全生产法律法规的内容执行。2、施工单位应当在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项方案；对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织专家对专项方案进行论证。3、建筑工程实行施工总承包的，专项方案应当由施工总承包单位组织编制。其中，起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的，其专项方案可由专业承包单位组织编制。
4.8.3安全方案评审
4、专项方案编制应当包括以下内容：①工程概况：危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。②编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸（国标图集）、施工组织设计等。 ③施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划。 ④施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。 ⑤施工安全保证措施：组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。 ⑥劳动力计划：专职安全生产管理人员、特种作业人员等。 ⑦计算书及相关图纸。
4.8.3安全方案评审
5、专项方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。经审核合格的，由施工单位技术负责人签字。实行施工总承包的，专项方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人签字。不需专家论证的专项方案，经施工单位审核合格后报监理单位，由项目总监理工程师审核签字。6、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工单位组织召开专家论证会。实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。7、专项方案经论证后，专家组应当提交论证报告，对论证的内容提出明确的意见，并在论证报告上签字。该报告作为专项方案修改完善的指导意见。
4.8.3安全方案评审
8、施工单位应当根据论证报告修改完善专项方案，并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后，方可组织实施。 9、实行施工总承包的，应当由施工总承包单位、相关专业承包单位技术负责人签字。 10、专项方案经论证后需做重大修改的，施工单位应当按照论证报告修改，并重新组织专家进行论证。 11、施工单位应当严格按照专项方案组织施工，不得擅自修改、调整专项方案。12、如因设计、结构、外部环境等因素发生变化确需修改的，修改后的专项方案应当重新审核。对于超过一定规模的危险性较大工程的专项方案，施工单位应当重新组织专家进行论证。
4.8.3安全方案评审
13、专项方案实施前，编制人员或项目技术负责人应当向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底。 14、施工单位应当指定专人对专项方案实施情况进行现场监督和按规定进行监测。发现不按照专项方案施工的，应当要求其立即整改；发现有危及人身安全紧急情况的，应当立即组织作业人员撤离危险区域。施工单位技术负责人应当定期巡查专项方案实施情况。 15、对于按规定需要验收的危险性较大的分部分项工程，施工单位、监理单位应当组织有关人员进行验收。验收合格的，经施工单位项目技术负责人及项目总监理工程师签字后，方可进入下一道工序。16、监理单位应当将危险性较大的分部分项工程列入监理规划和监理实施细则，应当针对工程特点、周边环境和施工工艺等，制定安全监理工作流程、方法和措施。
4.8.3安全方案评审
17、监理单位应当对专项方案实施情况进行现场监理；对不按专项方案实施的，应当责令整改，施工单位拒不整改的，应当及时向建设单位报告；建设单位接到监理单位报告后，应当立即责令施工单位停工整改；施工单位仍不停工整改的，建设单位应当及时向住房城乡建设主管部门报告。
4.8.4安全技术交底
1、总则①目的为确保安全生产，避免发生生产安全事故，根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规要求，制定本制度。②交底依据施工图纸、施工图说明文件（包括有关设计人员对涉及施工安全的重点部位和环节方面的注明、对防范生产安全事故提出的指导意见，以及采用新结构、新材料、新工艺和特殊结构时设计人员提出的保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议）；施工组织设计、安全技术措施、专项安全施工方案；《建筑施工安全检查标准》、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》、《建筑基坑支护技术规程》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑机械使用安全技术规程》等国家、行业的标准、规范。
2、安全技术交底的基本要求①逐级交底由工程项目技术负责人向施工班组长、施工班组长向作业人员分别逐级进行交底；工程实行总、分包的，由总包单位项目技术负责人向分包单位现场技术负责人、分包单位现场技术负责人向施工班组长、施工班组长向作业人员分别逐级进行交底；②交底内容必须具体、明确、针对性强；③交底的内容应针对施工时给作业人员带来的潜在危险因素和存在的问题；④应优先采用新的安全技术措施；⑤交底应采用口头详细说明（必要时应作图示详细解释）和书面交底确认（交底人、被交底人双方签字）相结合的形式。
4.8.4安全技术交底
3、安全技术交底职责分工①工程项目开工前，由施工组织设计编制人、审批人向参加施工的施工管理人员（包括分包单位现场负责人、安全管理员）、班组长进行施工组织设计及安全技术措施交底；②分部分项工程施工前、专项安全施工方案实施前某二级公路建设工程施工组织设计方案，由方案编制人会同施工员将安全技术措施、施工方法、施工工艺、施工中可能出现的危险因素、安全施工注意事项等向参加施工的全体管理人员（包括分包单位现场负责人、安全管理员）、作业人员进行交底；③每道施工工序开始作业前，项目部生产副经理（或施工员）向班组及班组全体作业人员进行安全技术交底；④新进场的工人参加施工作业前，由项目部安全员及项目部分线管理人员进行工种交底；⑤每天上班作业前，班组长负责对本班组全体作业人员进行班前安全交底。
4.8.4安全技术交底
4、安全技术交底的内容①工程项目\分部分项工程\工序的概况、施工方法、施工工艺、施工流程等常规内容;②工程项目\分部分项工程\工序的危险部位、危险源；③作业条件、作业环境、天气状况和可能遇到的不安全因素④劳动纪律；⑤针对危险部位、危险源采取的具体预防措施；⑥施工机械、机具、工具的正确使用方法；⑦个人劳动防护用品的正确使用方法；⑧作业中应注意的安全事项；⑨作业人员应遵守的安全操作规程和规范；⑩作业人员发现事故隐患应采取的措施和发生事故后的紧急避险方法和应急措施；⑾其他需说明的事项。
4.8.4安全技术交底
5、安全技术交底的监督检查①分公司主任工程师负责监督检查项目部安全技术交底工作，总工程师监督分公司主任工程师的监督情况。公司安全设备部、分公司安全科在进行安全检查时，同时检查项目部的安安全技术交底工作。②项目部技术负责人、安全管理员负责监督检查生产副经理（施工员）、班组长的安全技术交底工作。6、记录记录执行《记录控制程序》，项目部安全员须参加并监督除班组安全交底以外的所有类型安全技术交底，并负责收集、保存交底记录；交底双方应履行签字手续，各保留一套交底文件，书面交底记录应在技术、施工、安全三方备案。
4.8.4安全技术交底
②按《施工现场临时用电安全技术规范》要求，进行临时用电安全防护：采用“三相五线制”，“三级配电、二级保护”，“一机一闸一箱一漏”等安全措施。③按《建筑施工高处作业安全技术规范》要求，规范“三宝、四口和五临边”的安全防护，规范使用安全帽，安全网和安全带，在楼梯口，预留洞口、通道口等搭设防护栏杆，禁止向下抛物。上部结构的施工外脚手架满挂安全网，进行全封闭施工，保证不留隐患；进料平台布置在远离人员、车辆密集处，平台临空的三方须设拦杆和安全网封闭GB／T 39461-2020 国际物流信息系统数据接口.pdf，平台支撑须稳固可靠。在有通道和临建的部位从第二层起搭设双层防护网，以确保行人和车辆的安全。④加强施工机具的安全防护，施工机具由专人操作，实行操作人员持证上岗制度，机械设备要设置漏电保护器，塔吊、搅拌机、人货电梯等设备要有可靠接地。
⑤消防保卫管理，建立明火使用制度，加强管理，配备足够的消防用具及设施，易发火灾区挂灭火器。⑥严格执行其他的有关安全规定要求。5、安全薄弱环节的预防措施①临街高层建筑，施工中应切实做好临街面的安全防护。应在一层顶临街面通长悬挑防护板，确保行人车辆安全。②塔吊临街安装使用时，吊臂尽量控制在施工场地范围内旋转，以保证行人车辆安全。③使用升降式脚手架，应确保使用安全及周边安全，上岗人员应经培训合格后方能操作，并应进行详细的技术交底，严格按照操作程序施工，确保安全。
④基坑开挖施工中应确保基坑围护的稳定安全，派专人专职观察基坑壁的稳定，发现问题及时采取措施。同时，施工中做好基坑周边上面的排水及基坑内的排水，基坑上周边地面砼全封闭，防止雨水等渗透坑壁，保证坑壁安全。⑤切实做好四口五临边安全维护，定期进行检查，发现问题及时补救。⑥机械设备要有漏电保护及接地装置，现场临时用电规范化，采用“三相五线制”，“三级配电，二级保护”，“一机一闸一箱一漏”等安全措施。