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艺术中心造型树钢结构工程施工组织设计

本工程采用项目法施工，以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素，运用科学的管理手段，采用拟定的一系列先进施工工艺，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个第一流的要求。

钢结构管理团队设8个重要岗位：项目经理1名、生产经理1名、技术总工人1名、商务经理1名、质量总监1名、安全总监1名，综合办主任1名、并下设“七部一室”职能部门。作业层按照工序设置12个施工作业工段。

拟采用90t汽车吊上2层楼板与原有塔吊TC6515配合对1至5号树进行安装。在三层楼面预留后浇带，作为汽车吊进出楼面的出入口及构件的入口。通过在基坑边布置一台200t汽车吊作为转移90t汽车吊及钢构件的设备。

山西机器制造厂建北综合楼施工组织设计拟采用90t汽车吊上2层楼板与原有塔吊TC6515配合对1至5号树进行安装。其中90t汽车吊负责L1底部支撑、L2主干、L3一分十节点、L4树枝、L5树枝的安装；塔吊负责L6树枝及L7树冠的安装。

200t汽车吊转移90t汽车吊工况

90t汽车吊作业工况分析

TC6515塔吊作业工况