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发电厂2×600MW超临界机组冷却塔施工组织设计

淋水装置现浇部分C25

施工组织机构设置及人力、设备资源计划

1.2淮浙煤电有限责任公司2×600MW超临界燃煤发电机组

JTT713-2008标准下载安徽电建二公司凤台项目部组织机构图

水塔项目队施工组织机构

2．1本标段劳动力计划表

2．2劳动力资源动态分布图


3．用于本工程的主要施工机械及检测设备表

4主要施工机械布置方案：

4．3冷却塔筒壁施工采用一套改进型哈蒙III型电动爬模设备，即塔筒壁上配一套改进型电动爬模装置，共57个单元，塔中心布置一台DZQ200型的自升折臂塔式起重机，风筒外侧布置一台QWT60型附壁式曲线电梯。

4．4在预制场布置一台10t/10m龙门吊及一部25t汽车吊，作为预制构件的浇灌、起吊与运输机械。

4．6另外，钢筋场配二套钢筋加工机械，在木工场和预制场各配一套木工机械。

1．1参加本工程建设的各类人员进点前由公司人力资源部负责进行施工前的安全技术教育、培训和业主制订的厂规厂纪的学习，并考试合格。

1．2细化施工组织设计，主要是动力源接口、施工区道路布置，环境保护和职业卫生规划。

1．3熟悉工程地质勘察报告，详细了解本工程施工范围的工程地质情况。

1．4认真查阅施工图，组织好各专业的自审和各专业间的综合会审，特别是与其他单位之间接口会审。

1．5作好测量控制工作，对冷却塔主体工程要设置永久基准点（为今后工程的沉降观察和中轴线控制服务）对临时设施要设置临时基准点。

1．6完善冷却塔哈蒙电动爬模系统的检修、安全配置等技术管理工作。

1．7编制组织有方、作业有序、措施得力的施工方案。

1．8在施工总计划的基础上制编月、旬、周施工计划，做到切实可行，留有余地。

1．9各生产计划必须编制资源配置计划，与之相适应，使人流、物流做到心中有数、调配有力。

1．10做好前期安全文明施工规划、设计，全面落实五牌一图和全封闭管理模式。

1．11各种机械、设备按计划到位，并确保其完好性和检验合格在有效周期内。特种作业人员培训合格并取证。

JCT572-2012 耐碱玻璃纤维无捻粗纱1．12落实各种机械、设备动力资源配置和易耗件的采购。

为满足施工进度计划的要求，#2冷却塔的物资供应计划如下：

2006.8—2007.1

2007.2—2007.6

2007.7—2007.12

2006.8—2007.2

DB31T 1228-2020 在用燃油、燃气锅炉节能运行评价指标.pdf2007.3—2007.7

2007.8—2007.12

2006.8—2007.1