施组设计下载简介：

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科技信息中心大楼施工组织设计

2、根据本工程建设的规模、质量及工期要求，我们把现场管理人员划分为四条线：

生产线：负责担任本工程的生产总调度。重点抓本工程的施工进度，并做好现场生产调度、安全生产、文明施工等生产一线综合工作。

技术线：专门负责本工程的施工技术，管理好工地内的观砌，处理技术上的疑难点，会同建设单位、监理部门及设计院做好技术工作，同时要及时解决施工现场发生的一切技术方面的问题。

质安线：专门负责本工程的质量安全这一关键问题，同时做好各方面的协调工作，是工地创文明标化的现场直接指挥者。

后勤线：专人负责做好本工程的后勤保障工作房建工程施工工艺工法做法( 附图)（三）.pdf，同时做好预算、财务、材料、机修、保安、计生等一系列事务。

项目副经理技术负责人项目副经理

二、施工管理人员名单及管理职能

为实现我公司对本工程质量、工期、安全文明施工的庄重承诺，认真贯彻执行公司的质量方针，优质高速地完成本工程施工任务，推进我公司的名牌战略。经公司慎重研究，项目部主要管理人员名单如下：

投标单位：×××第三建筑工程公司

根据开工日期和总工期要求，编制劳动力需要量计划，组织各相关工种进场，安排好进场职工生活，并做好入场职工的教育工作，通过教育增强质量、安全、防火、防盗和文明施工意识。

项目作业层以各主要工种班组为主体，选派操作技术精良，能吃苦耐劳的生产班组进场施工，遵守各项规章制度，严格遵守施工操作规程，切实执行网络计划，熟悉图纸并认真执行质量检验评定标准，为保证工程质量和施工进度奠定基础。

在开工前一周内，项目部所有施工管理人员全部到位，施工人员则根据现场施工进度需要分批进场。

木工班、泥工班、钢筋班由责任心强，技术精细，技术力量雄厚，施工经验丰富，能承担各类工程、吃苦耐劳、敢打敢拼曾创出许多主体优良工程，历年来被公司评为先进班组的队伍承担施工。劳动力投入量如下表：

选派责任心强，技术精细，技术力量雄厚的班组，由公司统一调度。

四、项目经理业绩及管理职能

(一)、项目负责人简介

身份证号：330724520510005

学历：中专专业：施工管理

职称：工程师证书号码：016072（见附件）

资质等级：壹级项目经理证书号码：3150100337（见附件）

1969—1972×××三建公司泥工

1973—1975×××三建公司班组长

1976—1979×××三建公司施工员

1980—1992×××三建公司宁波第五施工队队长

1990—1992×××办公大楼项目经理（兼）

1992—1994×××三建公司南昌分公司经理

1992—1994洪都摩托车厂主厂房项目经理（兼）

1994—1997×××大厦项目经理

1997—1999义乌市通信发展大楼项目副经理

1980年至今连年被评为公司先进员工

1997年至今连年被评为集团先进员工

2001年度被评为×××省优秀项目经理

×××大厦1998年度×××市优质工程

×××通信发展大楼2000年度×××省优质工程

2000年度国家优质工程“银质奖”

2、项目部副经理（工程负责人）

具体组织工程项目的生产、质量、安全文明、职业卫生和环境目标的实施；负责对外包工程的管理和检验；组织安排内审外审提出不合格报告的整改；对管理体系在本项目有效运行负施工管理和环境管理的责任。

1、优先安排好直接影响项目施工经济效益的为全场性服务的施工设施，如现场供水、供电、通讯、道路和场地平整，以及各项生产、生活临时设施。

2、在方案确定过程中集思广益，在诸多可行方案中选择最优方案，努力提高机械化和工厂化施工程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程成本；尽量缩短主导工序时间，保证在合同工期内完成施工任务；合理确定施工起点流向、确定施工程序，确保现场施工有条不紊，紧张有序，有章可循。

3、明确项目管理目标、组织内容和组织结构模式，建立统一的工程指挥系统，组建综合或专业工作队伍，合理划分各承包班组组织施工。

（二）、主要施工方法及总体设想

1、按以7轴为界，将主楼和裙楼分两个施工段，考虑平行流水施工，四层以上按一个施工段进行施工。

2、土方开挖采用人工修整配合机械大开挖，土方尽可能堆积在柱网间空隙处，多余土方利用汽车运至堆积处。

3、垂直运输机械：本工程施工垂直运输机械采用塔吊和施工升降机。

4、钢筋采用现场加工制作，主筋连接采用机械连接或闪光对焊，竖向钢筋采用电渣压力焊连接方式。

5、混凝土采用现场拌制。在现场设立砼搅拌站，灰浆采用砂浆搅拌机拌制。

6、模板主要采用胶合板（12厚）制作，支撑体系采用Ф48×3.5焊接钢管，横档采用60×80松木枋。

7、一至三层外脚手架采用落地双排扣件式钢管脚手架，四层以上采用悬挑架，满铺脚手板，采用绿色密目安全网全封闭围护。

8、装饰工程坚持“样板制”，各分项工程必须先做好样板，经有关人员确认后，方能进行全面施工。

9、由于施工工作面大，工作内容繁多，装饰工程必须调集精兵强将，全方位、多层次展开大面积立体交叉施工，以加快施工进度。在施工之前，必须调集众多班组进场施工，在材料供应、生活设施方面给予积极支持、配合。

10、整个工程分段分层分工序展开交叉施工，基础、主体采取小流水段作业。

1、本工程组织施工以土建工程为主，水、电等安装工程配合施工。整体工程施工大体分为四个阶段：即基础与砼主体，屋面楼地面和装修阶段。通过平衡协调及调度，紧密地组成一体。装饰施工阶段以结构中间验收层（可以是八层或九层）分界，从上而下，内、外同步施工。

2、根据本工程的结构特点和施工周期的实际情况，本公司将组建强有力的项目管理班子，配备专业施工队伍，投入技术素质好能打硬仗的施工班组，集中劳动力和各类机械设备、周转材料抢攻基础和主体结构，为装修创造条件。在基础地下室施工阶段采用二班制工作，每班均配备项目管理人员值班，确保对每个施工环节质量的控制。上部结构施工时也采取二班制工作，配备的足够的模板体系，以提高支模速度。根据工程的实际情况，配备性能优良、数量足够的垂直运输设备，合理调度各工种垂直运输机械的使用时间，做到有条不紊。

3、根据施工场地较为宽阔的特点，钢筋加工车间、木工制作车间、机修车间等均布置在现场，减少材料成品、半成品的二次搬运。在基础施工阶段与建设单位、设计单位、质监单位、监理公司和各分包单位密切配合，同时组织对各项隐蔽工程的验收，以达到按时完工的目的。主体结构结顶后，室内砌体也陆续完成，进行结构验收。然后屋面工程，外墙装饰和室内装饰可以同步展开施工。安装的各分项工作同时全面展开，安装工程必须与土建工程互相配合，杜绝相互扯皮现象。

1、项目技术负责人组织施工技术人员进行有关资料和图纸的学习熟悉，详细了解工程的结构特点，并及时组织图纸预审、参与图纸会审，对施工班组进行详细的分部分项工程施工图的技术交底工作。

2、根据施工图纸，进行分区段和分项目编制施工组织设计和施工方案，对主要的质量管理点，要编制作业指导书。

3、编制和落实施工材料采购计划、机具进场计划。并进行对供应方的材料质量、信誉评价。

4、对重要工序的操作和特殊工种，除技能培训合格外，还应根据本工程的技术特点和难易程度进行岗前练兵。

5、参与本工程施工的所有人员都要接受质量教育，分部分项工程的技术交底要深化到每个职工。

1、精心挑选合格的物资分承包方，对重要的物资应认真进行进货验证，严格按照ISO9002的标准进行物资采购。

2、编制材料计划：根据施工计划要求和进度先后编制建筑材料和制品需要量计划。按时、按质、按量组织进场，并按场布图要求堆放整齐，打一个有充分思想准备之硬仗。并根据规范规定的要求，进行各种材料的检查、试验，以保证工程质量和进度要求。

3、编制施工机械计划。根据工程施工需要，编制施工机械计划，按使用先后组织进场，重要的机械设备和大型设备，应根据工程的需要进行调度、购置或租赁，其前提是必须满足工程的要求。

第四章、施工平面布置

施工总平面布置由项目经理部总体布置，统一协调，项目部按公司标准统一搭建彩钢板活动用房，施工场地由项目统一规划、安排，统一管理。具体原则如下：在满足建设单位要求的前提下，结合我公司标准，并将二者有机的结合在一起布置施工现场。

1、在满足施工要求的前提下，尽可能节约施工用地。

2、合理组织场内交通运输，最大限度地减少场内二次搬运，避免各工种、各单位之间的相互干扰。

3、满足安全生产、文明施工场地的要求。

4、符合施工现场防火规范要求和城市环境卫生的要求。

5、符合施工现场安全用电规范的要求。

6、在场地布置时，要避免各工种间的相互干扰，并且应满足建设单位的有关要求。

7、按施工进度分阶段调整施工现场总平面布置。

8、按“双标化”要求布置现场，围墙高度大于2.5M，内外刷白。大门内布置工程概况及十牌二图及有关的安全标识和宣传画。

1、根据工程为现浇框架结构的特点，材料及设备垂直运输工程量大，工期短。因此垂直运输机械的布置，将直接影响工程施工的顺利进行。经过对施工图及现场的仔细研究，确定布置塔机2台，型号为QTZ60t.m，具体位置见总平面图。

2、砼采用现场拌制砼，因此砂石料堆场也是平面设计时的关键。堆场必须有足够的面积，以贮存数量足够的原材料，散装水泥桶应布置在砼搅拌机附近，以减少水泥输送的二次搬运工作。

3、在框架结构施工中，钢筋、模板的垂直运输工作量巨大。因此在布置时，应以减少钢筋模板的二次搬运工作为原则，将钢筋加工车间、模板加工车间布置在塔机的施吊范围之内。

4、主体施工阶段应留置一定的施工场地做为砖块堆场，因为砌体工程将穿插施工。在混凝土工程完成之后，原砂石料堆作为砂堆场和砌体堆场使用。

5、布置施工升降机一台，作为装饰阶段的垂直运输机械，具体位置见总平面图。

6、生活用房与生产用房隔离布置，生活区块独立设置，以减少施工干扰为原则。但工期较短，工人投入量大，因此在生活区外，另设定一块作为民工寝室，各区情况见总平面图布置。

　　施工现场电力线路采用三相五线制，电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。

1、根据《施工机械配备计划表》，本工程用电负荷计算如下：

P＝1.1×（K1∑P1/COSΦ＋K2∑P2＋K3∑P3＋K4∑P4）

其中：∑P1　为电动机总功率；∑P2　为电焊设备总容量；

∑P3　为室内照明总功率；∑P4为室外照明总功率。

K1＝0.6，K2＝0.6，COSΦ=0.75

P动＝1.05×（0.6×193/0.75+0.5×331）

由于照明用电所占的比重较机械设备用电少得多，为简化计算，可取机械设备用电量的10%作为照明用电量。

P总＝335.9×110%＝369.5kw

1、配电系统布置及操作必须合下图要求：

布置距离小于100m　　小于30.0m　　小于3.0m

2、施工现场用电线路见总平面图。

3、楼层埋设钢套管电缆，电缆线通过每层引至楼层总配电箱，水平供电由楼层总配电箱接出分配电箱和开关箱，再由分配电箱和开关箱接至用电机具。

4、临时用电安全技术规定：

（2）需要变更临时用电施工组织设计内容时，必须由电气工程技术人员编制，技术负责人审核，经主管部门批准后方可实施，并补充有关图纸资料存档。

（3）建立临时用电安全技术档案。其内容为：

　　临时用电施工组织设计；

　　修改临时用电施工组织设计资料；

　　临时用电工程检查验收表；

　　电气设备的试、检验凭单和调试记录；

　　接地电阻测定记录表；

　　定期检（复）查表；（施工现场每月一次，分公司每季一次，并复查接地电阻值）。

　　电工维修工作记录。可指定专人（电工）管理，并于临时用电工程拆除后统一归档。

（4）施工脚手架、机动车道、垂直运输设备与外电线路间距应符合安全要求。凡施工现场不能满足有关规定时，应实施相应安全技术措施，增设屏障、遮栏、围栏或防护网，并悬挂醒目警告标牌。实施过程中应有电气工程技术人员或专职安全人员负责监护。当上述防护措施仍无条件实施时，必须与有关部门协商，采取停电、迁移外电线路或改变工程位置等解决办法，否则不得施工。

5、保护接零、接地、防雷规定

（1）施工现场的中点直接接地的电力线路中必须采用TN－S接零保护系统（三相五线制），电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接，专用保护零线（简称保护零线）应由工作接地线，配电箱的零线或第一级漏电保护器，电源侧的零线引出，详见下图，并按规定色标要求接线。

（2）凡地下室等潮湿或条件特别恶劣施工电气设备必须采用保护接零，保护零线不得装设开关或熔断器，保护零线应单独敷设，不作它用，重复接地线应与保护零线相连结。

1：工作接地；　2：电气设备外露导电部分　3：重复接地

L1、L2、L3：相线　　N：工作零线　　PE：保护零线

（3）下列施工用电设备不断电的外露导电部分应做保护接零；

　　电机、变压器、电器、照明器具，手持电动工具的金属外壳；

　　电气设备传动装置金属部件及电力线路金属保护管等；

　　室内、外配电装置的金属框架及靠近带电部分的金属围栏和金属门。

　　（4）保护零线的截面，应不小于工作零线的截面，同时必须满足机械强度要求。保护零线架空敷设的间距大于13m时，保护零线截面应为1.0mm2的绝缘铜线或1.6mm2的绝缘铝线。

（5）与电气设备相连接的保护零线应为截面不小于2.5mm2的多股绝缘铜线。

（6）保护零线必须采用绿、黄双色绝缘线，任何情况下不准用作负荷线。

施工现场内的塔吊、施工升降机等垂直运输机械若处在相邻建筑物、构筑物的防雷装置保护范围以外，且机械设备高度高于20m时，则应安装防雷装置。

机械设备上的避雷针（接闪器）长度应为1－2m。

安装防护装置的机械设备的防雷引下线，可利用该设备的金属结构体，但应保护导体与导体之间电阻接近为零的金属性连接（焊接线或螺栓连接）。该设备上所用的动力、控制、照明、信号通信线路均应采用钢管敷设，并将钢筋与设备的金属结构体作电气连接。

　　垂直接地体宜采用角钢、钢管或园钢，但不得使用螺纹钢材。　

6、临时用电线路安装、配电箱、开关箱、施工照明及手持电动工具的使用除遵守JGJ46－88《施工现场临时用电安全技术规范》规定外，尚应注意下列事项：

（1）根据工程施工的实际情况，编制施工临时用电施工方案，并分阶段付诸实施。合理分配用电资源，确保主导工种的施工用电，以保证工程施工的顺利进行。

　　为确保安全生产以及道路畅通，在室外采用电缆地沟铺设电缆，架空线布置，在过道路处电缆应加套钢管保护。楼层专线电缆沿电梯井道铺设，做好固定装置。各工种车间内固定用电器电缆穿行在护套管内，不得外露。室内照明线路电线采用PVC护套管，室外临时照明线路采用三蕊橡胶电缆。主体施工时照明灯布置于塔吊上。

　　变电房配电屏与现场供电系统间须设置隔离开关，以便检修。并应安装电度表，以作为计量。施工现场设置总配电间，电采用电缆埋地送至总配电箱。配电箱和开关箱由专业厂家生产，并有合格证明。现场施工用电实行三级配电，三级保护。配电箱应尽可能放置在干燥通风处，室外电箱要有挡雨措施。配电箱、开关箱应安装端正，牢固，移动式配电箱、开关箱应装在支架上。固定式配电箱和开关的底距地面应大于1.3m，小于1.5m。移动式配电箱、开关和底距地面应大于0.6m，小于1.5m。分配电箱距开关盒的距离不大于30m。开关箱与其控制的用电设备的水平距离不大于3m，配电箱和开关箱的周围应有二人可同时工作的空间，不得堆放其它物品。配电箱、开关箱内的工作零线应与接线端子板连接，并与保护零线端子板分设。配电箱、开关箱的金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器的不应带电的金属底座、外壳等必须作保护接零，保护零线应通过接线端子板连接。配电箱、开关箱内的连接线应采用绝缘导线，接头不得松动，不得有外露有电部份。配电箱、开关箱导线的进、出线口须设在箱体底部。移动式配电箱和开关箱的进、出线必须用橡皮绝缘电缆。动力配电箱与照明配电箱应分别设置。所有配电箱应标明编号、名称、用途，并作分路标记。所有配电箱门应配锁，由专人负责。

1）总配电箱：总配电箱应装设总隔离开关和分路隔离开关，总熔断器和分路熔断器。本工程分路隔离开关设置三路，塔吊设置一路，钢筋对焊机设置一路，其它分一路。并装设漏电保护器，若漏电保护器同时具备过负荷和短路保护功能则可不设分路熔断器。总开关电器的额定值应与分路开关和相适应。总配电箱漏电保护器，其额定漏电动作电流不得大于75mA，额定漏电动作时应小于0.1s。

2）分配电箱：分配电箱应安装总隔离开关和分路隔离开关以及总熔断器和分路熔断器。分路隔离开关的数量应由该分配电箱控制用电设备的数量来决定。分配电箱和各分路应安装漏电保护器，其开关的额定值应与相应开关箱额定值相适应，分配电箱漏电动作电流不得大于50mA，额定漏电动作时应小于0.1s。

3）开关箱：每台用电设备应有各自专用的开关箱就近设置，距用电设备水平距离不大于3m。做到一机一闸一保，并设有过载保护装置，禁止用同一个开关电器直接控制二台或二台以上设备。开关箱内的开关电器必须能在任何情况下都可以使用电设备与电流实行隔离。开关箱中必须装设漏电保护器，其开关的额定值与用电设备相适应。开关和漏电动作电流不得大于30mA。额定漏电动作时间应小于0.1s。照明用开关箱应单独设置，也应实行一闸一保。

（4）用电机械设备和手持电动工具：

施工现场所使用用电机械设备和手持电动工具，均应符合国家标准、专业标准和安全技术规程，且要有产品合格证和使用说明。用电机械设备安装须由专业电工负责安装。非专业人员不准安装和拆除用电电器设备。电动机械要做好保护接零，但其电源线必须选用接头的多股铜芯橡皮护套软电缆，其中黄/绿双色在任何情况下只能用于保护零线或重复接地线。电焊机进线处必须设有防护罩。

（5）照明：现场施工用照明须装设单独的照明开关箱，不能与动力电箱混合使用，施工区照明采用橡胶电缆。生活、办公室照明用护套线或用铜芯线加套管及串墙用套护套，灯头线可用绞织线。

1）施工区照明：在主体结构施工阶段，在塔吊上安装二盏3.5kw镝灯，用于大面积照明。局部照明采用1KW碘钨灯照明，增加光照明度。主体结构完成后，粉刷阶段采用碘钨灯照明。大空间处采用镝灯照明，一般照明均采用36V安全电压照明，且灯头选用橡胶防爆灯头。

2）办公、生活区照明：职工集体宿舍照明，在夏季考虑到天气炎热，职工宿舍内防暑降温需要，采用220V电压照明，每个宿舍设一只插座，作电扇之用。办公室、仓库等均采用220V电压作照明，每间装设两只插座。

（6）施工现场的修理和维护：

　　施工现场用电基础上专业电工全面负责管理和维护。所有配电箱、开关箱应标明名称用途、统一编号，在配电箱内标明分路标记，方便维修。所有配电箱、开关箱门均应上锁，配电箱由专业电工负责，开关箱由用电设备操作人员和电工负责。施工现场停电一小时以上或下班时，应将开关箱断电上锁。

　　配电箱、开关箱应保持清洁，不得放置任何杂物。每只配电箱、开关箱须建立检查维修记录本，并每月进行检查、维修一次，并登记在卡，检查、维修人员必须是电工。检查、维修时须按规定穿戴绝缘鞋、手套，且须将前一级相应的电源分闸断电，并悬挂停电检修标志牌，严禁带电作业。

本工程施工临时用水为工程施工用水、施工现场生活用水、生活区生活用水和消防用水四个部分组成。

（1）施工用水q1：以最高峰期为最大的用水量

q1＝k1∑Q1N1K2/（8×3600）

式中：K1取1.1，K2取1.5，Q1取100，N1取650

q1＝1.1×100×650×1.5/（8×3600）＝3.72L/s

（2）施工现场生活用水量

q2＝P1N2K3/（t×8×3600）

式中：P1取200，K3取1.5，t取2，N2取30

q2＝200×30×1.5/（2×8×3600）＝0.14L/s

（3）办公生活区生活用水量

q3＝P2N3K4/（24×3600）

式中：P2取200，K4取2.5，N3取100

q3＝200×100×2.5/（24×3600）＝0.58L/s

施工现场面积<5ha　　　

q4――消防用水量为10h/s

　　q1+q2+q3=4.08

Q=q4+1/2×(q1+q2+q3)=10+1/2×4.44=12.22L/s

d=√4q/(πv×1000)(m)

式中：V为管内水流速，取1.7m/s

d=√4q/(πv×1000)=√4×12.22/(3.14×1.7×1000)=0.096(m)

根据供水管管径计算结果，现场施工临时用水供水管管径要求为DN100，即可以满足使用要求。

施工现场用水沿建筑物布置，楼层砼养护、消防等用水采用消防立管上水。

根据本工程施工场地的特点，应做好场地临时排水工作，以防施工现场积水。排水采用排水沟加集水井沉淀，后将沉淀水引入城市排水管网，局部沉淀池无法排出时则用水泵抽排。

　　1、根据施工总平面图确定的临时道路位置，在施工初期逐步浇筑好100mm厚的混凝土硬地坪，作为现场施工道路。做好现场排水管沟，及时排除地表水，保证雨季道路畅通；交付使用前，分批铺好永久性路面。

　　2、施工现场应有交通指示标志，危险地区悬挂“危险”或者“禁止通行”的明显标志，夜间应设红灯示警。

1、施工现场周围设立围墙，其高度为2.5m，外墙面整洁、封闭、严密、完整，设立明显的标志牌和禁令标志。非施工人员不得入内。

3、在项目经理的授权下，以现场管理人员为主，组成总平面图管理小组。加强材料、半成品、机械设备堆放，管线布置和场内运输等工作的协调与控制，不得侵占场内道路及安全防护等设施，发现问题及时处理。

6、施工现场必须设置十牌二图。

8、建筑材料及周转材料严格按布置图分类堆放，堆放整齐，堆放不超标准，堆场不作他用，仓贮间有材料收发管理制度。

10、严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，防火和易燃易爆物品管理要有专人负责，重点部位设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。

12、工地应备置适量的劳动用品和防病杀菌药品，夏季施工应有防暑降温措施，冬季注意保温。

13、项目管理部在同操作人员明确任务，安排进度、质量、安全生产要求的同时，必须向操作人员明确施工要求，严禁野蛮施工。对施工区域、危险区域及主要场内道路，设立醒目的警示标志，并采取警戒措施。

14、夜间施工、楼梯及施工阴暗处，应有足够的照明。

16、协调各工种、班组之间关系，做好相互配合工作，在工序交接过程中，后道工序必须对前道工序做成品保护，严禁在成品上乱涂乱划。

17、焊割工持证上岗，明火作业有审批手续。木工间应有禁烟牌，易燃物及时清理，易燃物与明火的安全距离符合规定。职工宿舍严禁私拉乱接电线，严禁使用电炉等明火设备。

18、进入施工现场的所有人员必须戴安全帽，严禁赤脚、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗。

19、施工现场采取有效措施控制各种粉尘、废气、噪声、振动对环境的污染和危害。

20、施工现场设置必要的职工生活设施，包括食堂、宿舍、厕所、茶水与医疗室，并符合卫生、通风、照明等要求，职工的膳食、饮水供应等应符合卫生要求。

21、食堂位置适当、环境清洁，仪器贮藏柜（箱）和菜饭应生、熟分开，厨房内不准住人，应设贮藏室，用品与施工用品分别放置，严禁混杂，厨房应有灭蚊蝇、蟑螂措施。

23、生活区、工作区分别设置临时厕所，生活区同时设立浴室。临时厕、浴必须男女界别，厕浴间结构要稳定、牢固、防雨、防风。坑池要用砖砌或砼作壁，卫生洁具及墙壁面层为瓷性材料。厕所内保持清洁，及时清扫，水源充足，要有灭蝇措施，实行专人管理，做到有组织排污。工地设立三只施工楼层流动厕所，杜绝工地内随地便溺现象。

24、宿舍净高不低于2.5m，进深不少于3.5m，床不得少于2×0.8m，一个房间不得小于4×2.5m2，室内清洁，墙壁天棚刷白，卧具、用具摆放整齐，不得有蚊蝇、老鼠、蟑螂，室外设晒衣区，不得在室内晾衣服。

八、施工现场总平面布置图

第五章、施工进度计划

（一）施工计划编制思想

　　项目部在各个施工阶段，统筹协调各班组施工，统一安排施工进度，为组织交叉施工相互制造工作条件。因此，本施工进度计划着眼于从全局出发，注重整体效果，统筹安排土建与安装工程等分项工程的施工程序和工期计划，以满足业主的工期和质量要求，早日发挥投资效益。

我公司在安排施工总进度计划时，就考虑了本工程的特点，结合以往的施工经验和本公司的实力，同时兼顾建设单位的工期要求，将本工程的施工总工期确定为300天。

（三）施工进度计划管理

1、工程施工进度计划管理主要包括：施工总进度计划，主要分部工程进度计划，月进度计划。项目部须根据月进度计划制定每周详细的作业计划，确定材料需用计划和周转材料，机械设备进出场时间。各班组要根据项目部的月、周进度计划，编制各分项工程的施工进度计划。

2、定期召开由发包方、承包方、监理等单位参加的协调会，确定下步工作要点和施工进度计划DB34／T 3429-2019 安全防范联网报警接入规范，解决工程中存在问题，更好地开展工作。

3、施工进度计划是否完成是我公司作为对项目考核的重要指标，公司对月度计划进行全面检查，并与项目部班子的经济收入挂钩，提高项目管理班子的工作积极性，确保工程进度按预期目标完成或者提前完成。

工期控制和质量控制一样，是项目施工中的重点控制之一。工期控制总目标是在确保施工质量的前提下，实现既定目标工期。

本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制，实行项目经理责任制，实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，并在公司系统内选择成建制的，能打硬仗的，并有大型建筑业绩的施工队伍组成作业层工艺流程-级配碎石底基层施工工艺流程图，承担本施工任务。

根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。

建立生产便会制度，利用电脑动态管理实行三周滚动计划，每星期至少2次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会的计划安排，对于拖延今年度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。举行与建设、设计、监理、质监等部门的联席办公会议，及时解决施工中出现的问题。