科技研发基地框剪结构核心筒工程施工组织设计

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科技研发基地框剪结构核心筒工程施工组织设计

3、一层以上分层框架结构,层层往上后砌下一层内外墙,间隔一层进行施工。

4、每层框架结构分二次施工,各层以梁底及楼面为施工接缝。

5、每层现浇梁板一次性浇捣砼,中间不任意留设施工缝,以确保框架结构的整体性,增强抗震、防震性能。

6、现浇钢筋砼坡面层为确保质量机电安装工程升降舞台施工组织设计,施工准备充分,按屋面层不同高低,分别各一次性浇捣密实,不漏浆,防渗漏水。

7、各层框架结构按层施工,由下而上,分层内外砖墙砌筑相差一层,层层紧跟框架进度,达到同上层圈梁楼板一个进度要求,分层平面流水和上下层立体交叉施工。

8、楼梯施工利用各层主体工序间隙时间穿插进行,跟上主体阶段进度。

9、顶层砌墙时,以下几层可安装内门框,先做内外装饰样板和内外装饰的准备工作。

10、屋面结构结顶和楼层内外墙完工后,进行中间结构验收,以便进入内外装饰施工。

第五阶段:内外装饰工程

1、内外装饰工程先做样板,征求建设方和监理方,符合要求后方可进行内外装饰施工。

2、内外装饰先内粉刷,后外装饰,自上而下,外装饰紧跟内装饰施工。

3、内装饰先平顶,再墙面,后楼地面,内墙涂料油漆中间插入,最后完成楼梯粉面及栏杆装饰。

4、楼地面紧跟内墙面装修层层往下,间隔一层,对以完装饰做好成品保护和采取有效的保护措施。

5、内门油漆待楼地面分层完后进行,内墙涂料应视建设方需要,待内墙粉刷基本干透进行装饰,可在一层内粉刷完后开始以上往下施工。

6、楼梯进入油漆和涂料后期方可施工,并及时做好保护工作,防止行人践踏损坏边角。

7、各层各室间内外装饰层层往下,及时做好成品保护和采取有效的保护措施。

1、屋面各层找平和防水层必须严格按图按规范连续施工。

2、坡屋面先试水后,各层工序与外装饰施工同步进行,找平层先完,表面应找毛。保温层和防水层施工应避开雨天为好。

3、低层面待外墙上部分段装饰后进行。

4、防水层必须先经干燥后方可施工,切不可操之过急。

5、屋面各层必须做到严格按规范、规程和操作程序施工。从用料质量,分层做到按图要求,防水层搭接封品等层层把关,严防渗漏,决不允许有隐患存在。

第七阶段:水、电、消防通风安装

1、在框架结构和内外砌砖墙时先做好水电的预埋预留工序。

2、土建施工与水电工种相互密切配合,预埋与预留等前期工序自下而上分层紧跟,相互关照,防止日后敲洞挖墙。

3、进入装饰阶段,水、电、消防、通风安装自上而下紧跟内外装饰,在卫生间或有立管墙面先做粉刷,后再装立管。做到层层工完料清,与土建同步竣工,同时竣工验收。

1、内外装饰完毕,由项目经理组织有关人员先组织自检自验。

2、做好收尾工作的各项内容。

3、做好水、电测试工作,正确记录技术数据。

4、及时清场、清退、对工程资料作一次全面整理检查,做到正确、及时、齐全。

2、地上建筑面积约55710平方米,地下及半地下建筑面积约20038平方米,工程量比较大,多划分施工段减少面积,便于分段合理施工。

3、标书要求招标工期为590日历天。

4、根据以上实情,有必要多划分施工段,并加大力度,同步施工,有望按期竣工,交付使用。

第一施工段:12#楼,第二施工段:15#楼,第三施工段:16#楼。

根据本工程特点水平施工段按幢划分,即每幢楼为一个水平施工段,垂直施工段按柱与梁板来划分。首先施工地下室部分,然后施工12#楼、15#楼、16#楼。

本工程的所有钢筋,均在现场统一用料,加工和分区段绑扎。钢筋采用机械加工为主,人工操作辅助相结合。竖向钢筋接头采用电渣压力焊,加工棚内钢筋采用闪光对焊,钢筋严格按图纸、规范规定配料与加工,满足和跟上各区段各层进度需要。各种构件钢筋必须提前加工成型,分类挂牌堆放,使用时以塔吊吊装到位,人工就地绑扎,在加工、运输与绑扎中防止**或错用错扎。

钢筋工程是主要隐蔽工程,每层或分项工程钢筋绑扎后,必须经自检、互检后,由业主和监理部门复检,最后由质监部门验收,待符合要求后,方可进入下一道工序施工。

现场设置木工加工棚,场地内进行实地放样,模板均采用九夹板制作,组成大模板早拆体系,减少加工时间,少拼缝少漏浆,模板模面拼缝加贴胶带纸,梁模拼缝局部可用油腻括缝后再扎筋,防止漏浆。

九夹板柱模使用钢管轧头固定,梁板使用钢管支撑骨架、平台楼板模采用木当承托,板面使用安装前先刷隔离剂(严禁用废机油作隔离剂)。

为加快施工进度,模板按各施工区分别配备,并留有一定的周转余地,确保砼成型后的强度增强。

模板每使用一次,拆模后及时整修清理及涂隔离剂,保持边肋平直,防止上层支撑漏浆。

三、*凝土施工:本工程所有*凝土均采用商品*凝土,*凝土输送泵输送。由于基础、地下室工程钢筋*凝土用量较大,基础及地下室采用*凝土泵送,现场配备二台*凝土输送泵及二台移动式*凝土输送泵,用于*凝土的运输,结构*凝土浇筑时采用商品*凝土用输送泵将*凝土送至模板内。

主体施工阶段安装二台塔吊、二台施工电梯、三台*凝土固定输送泵进行材料垂直运输,进入内外内外粉刷阶段使用施工电梯和高层井架进行垂直运输,既施工方便、快速又安全(具体见机械设备计划及平面布置图安装位置)。

根据结构平面及檐口标高,本工程拟计划六层以下采用落地式钢管脚手架,六层起采用水平槽钢梁加斜拉钢丝缆型钢挑架,搭设时各层须拉结,用竹脚手板封闭,安全网全封闭。挑架人员进出口位置搭防护棚。

场外材料运输配备二十辆8T自卸翻斗车,场内以人力劳动车作垂直和水平运输。

七、钢材和水泥使用大厂生产品种或免检产品,水泥使用散装水泥为主,部分袋包随时备用。

结构施工配备二套多工种专业施工班组,内外粉刷施工内外二套专业施工班组,水电安装及其它专业班组均落实一套专业综合班组,所需人数随进度和工程量大小而灵活调度。

六、施工总进度控制计划

为确保整体工程顺利如期完工,应结合实际情况从开工起紧抓每个施工阶段和施工环节,在确保质量的前提下,要有苦干精神,尽量缩短主体结构施工工期,并为提前竣工打下基础。组织落实到实处,设备齐、技工劳动力配备充足。

1、整体土建工程分四个阶段:基础阶段、主体阶段、内外粉刷阶段和收尾验收阶段。

2、各工序与工种进行平面流水作业和部分立体交叉施工。

3、由于本工程为跨年度工程,为如期完工,节假日均不休息,如气温条件许可,部分工序连续施工。

4、施工技术力量和劳动力人数按阶段和工序考虑,详见劳动力动态曲线和劳动力组织表。

具体详见施工总进度计划网络图。

1、一旦中标并在接到接到中标通知书后,将立即进行平整场地,以便工程施工能顺利开展。

2、根据本工程施工现场具体情况,我公司考虑在现场搭设临时设施及安排材料加工、堆放场地。

3、按照有关文明施工要求,搭建工地门卫室,执行工地材料、人员进出制度。

4、根据现场临时用电要求,架设施工电缆,并配置电箱。

5、沿基坑外沿铺设循环上水管消防龙头,每60M铺设一个,并按需要开设施工用水龙头。

6、优选施工队伍,选定几个主要工种班组,按基础、结构、装饰、安装工程分项施工进度分批进场准备工作。

7、在公司范围内择优选用各工种操作班子,把创优多、技术水平高、施工综合素质较好的班组调入本工程施工,作为施工骨干力量,为优质项目和一次性合格工程具备足够条件。

8、计划主材来源和成品半成品的看样订货工作,征求甲方和监理管理人员或监理人员意见、同时上报报批手续,同意后再订合同,并按进度计划日程提前分批进场。

9、就绪地方材料的选购任务,每批材料均有出厂日期、试验单或质保书,保证优材出场,用于本工程之中。

1、组织有关施工技术人员熟悉施工图纸更好的理解和深透施工图纸。

2、做好施工图的综合会审及专业会审会工作,突出研究本项目工程的技术要求

3、有关技术负责人组织工班长等人员学习及熟悉施工图纸、进行详细的技术交底工作。

4、组织施工技术人员、工班长及有关业务人员进行有关施工规范、规程、规定和标准化施工技术与知识学习,提高施工管理水平,准确指导装饰施工生产。

5、计划现场平面布置,施工机械妥然安置,材料合理堆放,方便场内交通运输,有利于实施规范化和标准化施工。

6、按照平面布置图、规划红线和座标轴线,对本工程项目进行一次性定位放样,确定角点轴线,并经建设方或监理方复核无误后将四面外轴线延伸到一定距离和安全地带,作好固定标记,避免因施工移位变动或挖土方时干扰。

1)根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需的材料用量计划,做为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。

2)根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。

3)组织材料按计划进场,并做好保管工作。

4)构配件及半成品的加工订货准备

根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量,编制相应的需用量计划,积极联系厂家、货源。

第五章施工管理网络及管理人员配备

(一)公司管理组织机构

2、公司配备专职质量员、施工员、安全文明负责人驻工地以工程质量、生产进度、安全文明施工作全面指导、监督、检查、协调的管理工作。

3、公司预算部门密切配合项目部,落实本工程的计划成本管理,成本分析、促进有计划、有步骤地核算工作。

4、公司财务部加强对项目部的财务管理,强化资金落实,专款专用,确保工程资金周转,做到不违规、不违法。

(二)项目部管理机构组织

为全面完成本工程的各项施工任务,针对本工程的特点及规模,本工程的管理方式采用“项目法”施工模式组织施工。施工现场成立项目部,开展对项目经理为首的管理组织机构,开展对本工程质量、工期、安全文明施工全方位的方针、目标、计划管理,项目经理代表企业法人对本工程从开工到竣工,在质量、进度、安全文明施工、经济效益等全面负责。

项目部下设生产和后勤两条线和九个职能部门,各生产线和职能部门负责人都具有由专业技术人员组成,形成管理网络,实行专职各条战线的生产任务。

三、管理职能的组织与分工

(一)职能管理组织机构

设生产总负责,在项目工程师、技术总负责具体计划安排下,负责本工程的生产总调度,下设施工总负责、质量总监、安装总负责、装饰总负责等前方生产管理技术人员。管辖下属施工技术质量、施工进度、安全生产、文明施工等一系列前方生产工作。

设后勤总负责,负责担任本工程的后勤总调度,材料总负责、计划预算、财务、资料、治安等后方管理人员,管辖后勤下属计划预算、财务、材料、机修、保安、食堂、医疗卫生等一系列后方生产工作。

(二)职能管理组织分工

2、建立以班组为主的施工考核制度实施分项管理落实生产岗位责任制和经济责任制密切挂钩。

3、制订切实可行的施工方案和施工计划,加强前方和后方的配合工作。加强施工现场管理,加强原材料管理和保管工作,加强施工现场的机具设备管理工作。

4、投入足够的劳动力,选择优秀的施工班组,实行动态管理。加强主要工种,特别是对木工、钢筋工、砼工的管理控制,以确保工程顺利进行。

四、施工管理工作的主要内容

为达到本工程的质量优、工期短、安全无故事、经济效益较好的总目标,必须建立目标,排出日程,采取措施,有效地完成预定目标。在实施目标管理活动中采用目标管理循环,即:制定(P)→实施目标→(D)→检查、评价目标(C)→总结目标(A)→再制定新目标(P)的PDCA循环,推动目标不断前进。

1、总进度计划及阶段作业计划(包括月、旬、周的细计划)。

2、机械化施工计划(主要编制机械化施工水平和主要机械须用量、时间)。

3、劳动力计划(编制和准备专业工程人数及进退场时间)。

4、材料供应计划(根据工程进度和工程量,须用各材料及进场时间)。

5、技术组织措施计划(推行新技术采用新材料,改善施工工艺和操作方法,提高工程质量,防止发生工伤事故,改善机械设备使用情况,提高机械化水平等内容)。

7、财务计划(合理、有效地用好资金,做到专款专用原则,编制用款计划)。

1、技术责任制:对各级各项技术人员建立明确的职责范围,做到各司其责,责权明确。

2、施工技术管理制。为把工程项目技术管理工作科学的组织起来,保证各项技术有目标、有计划、有条理地开展,必须建立以下主要的技术管理制度:

质量管理是施工管理的根本。在确保工程质量,实现质量一次性验收合格目标,推行全面质量管理以工程质量预控法的管理手段,要抓好工程质量先抓工程质量、人的素质质量(具体详见工程质量保证体系)。

(五)施工现场标准化管理

对本工程的安全生产、文明施工切实做到安全生产制度化、文明施工标准化。内容:应创出本文明施工标准化窗口工程,应做到以下主要标准:

1、按建设总平面和施工现场客观条件,编制高标准的现场施工总平面布置图并建立管理标准。

2、现场系统标志标准化,建立四牌一图(如单位工程名称概况牌、工地主要管理人员名单牌、安全生产宣传和安全无事故竞赛牌、安全标志牌)。

3、安全(防火)措施标准。

4、施工机具机电设备管理建立制度标准化。

5、进入现场的半成品及设备储存、保管标准。

6、施工现场:“落手清、日日清、层层清”标准。

7、安全技术资料和工程技术资料编制、记录、签证等管理标准。

材料管理是保证工程质量和确保工期的关键之一,材料管理也应制定管理制度,其管理主要工作有:

1、根据工程进度计划提前编制季、月、旬等需用各种材料计划报表。

2、组织材料供应方案,组织材料和采购、订货、运输、验收入库保管工作。

3、建立材料入库和领发料制度。

4、材料的成本核算管理。

5、原材料、成品或半成品、设备的质量验收制度。

6、材料的检验和测试制度。

详见项目管理机构配备情况表(表10.6)

为了避免火灾事故发生造成现场*乱,贻误救灾时机,造成重大的人员伤亡和财产损失;明确各职能部门在火灾发生时的职责和分工,结合本工地的实际情况特制订以下应急预案:

一、火灾应急的组织架构

为了统筹指挥,公司确定公司行政副总为火灾总指挥,负责火灾应急时的全盘指挥工作。公司行政副总在火灾发生时不在场内时总指挥由项目经理担任;节假日期间由项目部安排的值班负责人担任;

总指挥、副指挥和现场指挥应在接到火警后的第一时间内赶到火灾现场;

各部门或车间在火灾发生时应随时听任总指挥的调度,参与灭火抢救工作。

二、火灾发生初期的应急响应工作

在本部门发生火灾时,在岗员工应立即对初起火灾进行扑救,就近原则运用灭火器材(如灭火器、消防栓等)扑灭火源;使用灭火器要注意以下要点:先拉开保险栓,操作者站在上风位置,侧身作业,手按压柄,距火点二米位置胶管对准火源扫射;

当火势未能得到控制时,要立即通知当班保安和安全负责人(本司由人资部主管担任);

当班保安接到火警后,立即通知全工地警戒并通知保安组长迅速调集全体保安员利用身边的灭火器材赶到火灾现场参加扑救,并且做好火灾现场人员秩序维护和无关人员的疏散撤离工作;

火灾应急总指挥和现场指挥在接到火警后应在第一时间内赶赴火灾现场指挥扑救工作,指挥设备维修组把电梯迫降到底层,并切断生产区的电源,同时保证各消防设施的正常运转;

火灾警报拉响后各部门应立即切断电源,并组织本部门人员撤离到安全区域待命;

人资部立即组织司机疏散本场地内停放的车辆和门口的障碍物,以确保救灾现场的畅通和车辆用急。

三、火灾的灭火扑救工作

火灾应急总指挥根据现场的情况对消防突击队进行初步分工,分别成立灭火组、抢救组、供水组、后勤组等各个小组,做好消防队到来之前的辅助性工作:如火灾情况的调查、人员受困情况的初步估计、各消防设备的准备就绪、救灾道路的畅通等,并随时与消防队保持联系以汇报情况;

消防队赶到时,应急总指挥和现场总指挥应立即向消防队员详细汇报火灾情况,协助消防队制订灭火扑救方案;

消防突击队应以“救人重于救火”,“先控制后消灭”的原则果断地协助消防队员参与灭火任务;

各部门的主管人员随时为消防队员和消防突击队提供火灾现场的具体情况,为灭火扑救工作提供有效的建议,并随时听从应急总指挥的调度以参与灭火扑救工作中去,并且积极配合医疗救护人员参与人员的急救护理工作,尽量减少人员伤亡。

四、火灾事故的处理工作:

火灾扑灭后,各部门应立即清点本部门的人员和受损物资,尽快确定人员伤亡和物品损失情况并向厂安委会汇报,安委会应做好详细的记录并存档;

人资部应尽快协调各部做好医疗救护工作,包括医疗经费的提供、受伤人员的住院安排与护理以及以意外伤害保险的理赔工作等;

设备维修组配合相关部门人员对受损设备尽快安排修复并投入生产产使用;

以公司行政副总为主,项目部成员联合成立事故调查小组,调查火灾发生原因并按“四不放过”的原则进行事故处理;

熟悉环境,临危不乱:每个人应对生活、工作的居住建筑结构及逃生出口熟悉,平时应做到了然于胸,而当身处陌生环境也应当养成留意通道及出口的方位等的习惯,便于关键时刻逃离现场;

保持镇定,明辨方向:突遇火灾时应保持镇定,不要盲目地跟从人流和相互拥挤,尽量往空旷或明亮的地方和楼层下方跑。若通道被阻,则应背向烟火方向,通过阳台,气窗等往室外逃生;

不入险地,不贪财物:不要因为害羞或顾及贵重物品,浪费宝贵时间,紧记生命最重要;

简易防护,掩鼻匍匐:往过有烟雾的路线,可采用湿毛巾或湿毯子掩鼻匍匐撤离;

善用通道,莫入电梯:发生火情尽量使用楼梯,或利用阳台、窗台、屋顶等攀到安全地点,或利用下水管道滑下楼脱险;不可进入电梯逃生;

避难场所,固守待援:如在房内侧手摸房门,感到烫手,千万不能开门,应关紧迎火的门窗,打开背火的窗门,用湿毛巾塞住门缝,不停用水淋湿防止烟火渗入,固守房间,等待救援;

传递信号,寻求援助:被烟火围困时尽量在阳台、窗口(白天可用鲜艳的衣物在窗口晃动,晚上可用手电等物闪动或敲击物品发出声音求救)传递信号求救;

火已近身,切勿惊跑:如果身上着火切勿惊跑和用手拍打,惊跑和拍打只会形成风势,加速氧气补充,促旺火势。正确的做法是,立即脱掉衣服或就地打滚,压住火苗,能及时跳入水中或让人向身上浇水更有效;

1、根据总图利用自然地形确定排水方向,按规定坡度挖好排水沟,以便确保施工工地和临时设施的安全。

2、雨季设专人负责,随时随地疏浚,确保施工现场排水畅通。

二)临时设施和设备的防护

1、施工现场的大型临时设施,在雨季前应整修完毕,保证不漏、不塌、不倒。周围不积水。

2、脚手架,缆风绳的地锚等应进行全面检查,特别是大风大雨后要及时检查,发现问题应酬马上处理,马道上必须钉好防滑条。

3、施工现场的机电设施(配电箱、电焊机、水泵)应进行有可靠的防雨措施和接地措施。

4、雨季前应检查照明和动力线有无混线、漏电,电杆埋设是否牢固等,保证雨季中正常供电。

5、怕雨、怕潮、怕裂(预制件)、怕倒的原材料、构件和设备等,应放工室内,或设立竖实的基础堆放在较高处或用蓬布封盖严密等措施,进行分别处理。

6、施工现场的钢脚手架、钢井字架在雷雨季节,必须设避雷装置,接地电阻应不大于10Ω,施工期间遇有雷击或阴云密布有大雨时,操作人员应立即离开。

1、雨季砖必须集中堆放,不宜浇水,否则将造成砖含不率饱和,砌筑时不能吸收砂浆中的水分,影响砌体的质量。

2、砌墙宜用粗砂砂浆,以保证砂浆的质量。

3、砌筑砂浆的稠度要适当减小,以免灰缝被压流浆,增加沉落,每日砌筑高度不宜超过1.2m,每天收工后,应在砖顶盖一层干砖,发防雨水浆砂浆冲刷。

4、砌筑独立墙、柱时,应加设临时支撑保证,或及时浇筑圈梁,增加墙体的稳定性,以免墙倒塌砸坏楼板发生伤亡事故。

5、雨后继续施工,必须复核已完工砌体的垂直度和标高。

1、严格控制混凝土配合比的用水量,应充分考虑砂、石中的含水率增大,及时进行测定调整用水量。

2、大面积混凝土浇筑前,要了解近2天的天气情况,尽量避开大雨。浇筑前现场要备足塑料布,当浇筑过程中遇到大雨时,应振实后停止浇筑,已浇筑部位要进行覆盖。

3、混凝土的坍落度应考虑运输和浇捣过程中可能增加的水分适当减小一些,以利于保证混凝土的密实度。

4、现浇混凝土应根据结构情况和可能,尽可能的少留施工缝。

1、屋面应尽可能在雨季前施工,并安装好雨水管,以利排水。

2、雨天严禁卷材屋面施工,卷材、保温材料不准雨淋。

3、防水材料的施工,应确保基层含不率符合要求。

1、雨天不准进行室外抹灰。至少应能预计1~2天的天气变化情况,对已经施工的墙面应注意雨水污染。

2、内墙粉刷时,可在砂浆内掺加早强剂,使粉刷容易干燥。室内抹灰宜在屋面完成后进行。

3、雨天不宜作罩面油漆。

第一章施工现场平面布置

本工程施工现场较为宽敞,为保证工程能在工期要求高、产品质量要求严的情况下,优质、安全、文明、及时地完成全部施工任务,结合现场实际情况,对施工场地做以下布置,以适合本工程的需要。

1、进行临时设施的合理布置,搭设搅拌机棚、食堂、厕所,宿舍、仓库、修理间、标养室等,将生产区、生活区、办公区、材料堆场等设置在场内。

2、在施工总平面布置中基础施工时基坑四周尽量少堆载,并加快施工进度,减少土体暴露时间,降低基础土体变形的不利因素。

3、为满足施工要求,对施工现场形成封闭管理。如若有幸中标,在进场施工准备期内,尽快完成施工区域的围墙。另外,我公司将与政府有关部门协商,保证施工车辆进出的畅通。

4、利用现有道路,增设大门、施工便道、围墙,对其进行修缮、美化,并设置门卫。

5、堆场原则上设置在吊机的作业半径内。

6、将生产区和生活区、办公区划分开,并在交界处设置明显的警告标牌。

7、本工程钢筋将采取现场配制,将钢筋加工场设置在场地西、北侧,钢筋主要由施工主入口进场。

8、临时办公室及其他临时用房方案。

1)临时办公用房设在办公区,在靠近施工场地北侧搭设一幢二层临时彩板活动房。包括宿舍、食堂、浴室、厕所等。

2)临时宿舍布置在场外,生活设施按施工最高峰时土建、安装、装潢施工人员总数设置,待中标进场时,我公司将立即进行施工,以便能适应工程施工需要。

3)进场后,在生产区内搭设一层临时房屋,作为危险品仓库、修理间、标养室。

1)虽然现场施工场地较大,但我公司仍将合理布置,按类型规格划分堆场。

2)材料堆场原则上有利于二次驳运,便于施工,砂石堆场布置在场地近搅拌机处。水灰、生灰、砖堆放设置在场地东侧。

3)钢筋、模板、钢管堆场在塔吊回转半径内。

4)材料按规格、类别分别挂牌堆放,必要时应架空遮盖。危险品一律专人统筹管理。

5)施工现场设置排水明沟,进出生产区的路口上方设置防护架,标识安全通道。

10、施工总平面布置阶段设想

(1)地下结构施工阶段,材料主要依靠塔吊及混凝土泵运输。

(2)在基坑周边设置钢爬梯作为人员上下基坑的通道。

(3)此阶段以土建结构施工为主,安装、装饰配合施工。

(4)在现场设置砂浆搅拌区配合施工。

(5)建筑物四周回填土地面作硬化处理后,可搭设落地施工脚手架。

(6)基础阶段搭设的办公室、生活设施继续使用。

(7)施工用水采用自来水管送到工作面,施工用水和消防用水分别设立管。

(8)上部结构楼层施工时,隔层设置小便间,定人定时清理。

1、根据本工程特点,施工用电平面和立面分开布置,平面上办公区、生活区用电与生产区用电分开布置。

2、在建设单位提供的总电源上接出电表,以提供结算计量的依据。

3、从现场临时配电箱引出二根输电电缆创新平台钢筋工程施工方案,一路线供生产区使用,一路线供生活区、办公区使用。

6、生活供电线中也分为两路:一路为施工现场照明及办公室用电,另一路为生活区照明及其它用电。

7、为便地夜间施工及确保人员安全,在生产区域现场四周布置若干镝灯。

8、为预防临时停电等因素影响,现场设置一组发电机组,以备紧急之用。

9、临时供电系统施工说明:

(2)根据工程特点,生活用电、照明用电、办公用电、施工用电在配电时予以全面分开。

污水调节池和污泥浓缩池施工方案(3)电线敷设根据施工现场采用埋地、沿墙、沿柱架空敷设方式。

(4)基础尚未开工前,设立临时接地装置,保障施工现场安全用电。施工中利用结构钢筋采用联合接地体。

1、将业主提供的DG120配接管线后主要用来满足现场生活用水。

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