某区热电厂热网工程工程施工组织设计

某区热电厂热网工程工程施工组织设计
积分:20
特惠
VIP全站资料免积分下载
立即下载
同类资料根据编号标题搜索
文档
仅供个人学习
反馈
文件类型:.zip解压后doc
资源大小:308.74K
资源类别:施工组织设计
资源属性:
会员资源

施组设计下载简介:

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

某区热电厂热网工程工程施工组织设计

若基础下方有通讯、电力电缆等采取砌筑护槽,上放砼盖板加以保护。

污水管线要防止杂物堵塞,派专人及时清理。煤气管线要防止渗漏,施工现场如有异常立即禁止明火查明原因及时处理。

4、高压电线、通讯线路等应架立线路,按安全规程加保护07省道改建工程界泾塘大桥施工组织设计,变压器等搭设防护棚。

施工方案及主要施工方法

一、测量放线方案可靠的施工测量是保障正确执行设计意图的前提,施工测量是将符合设计文件要求的位置、形状、规格准确的在地面上测设出来以便进行施工。因此,施工测量工作贯穿在整个施工过程的始终,是工程建设的先锋。

(一)、平面控制精确的控制是施工的前提,是整个工程按设计要求施工的保证,也是施工放样的依据。施工前,必将将控制网布设测量完成。

经监理工程师复核确认后方可使用。标桩应布设合理,使用方便。对特殊部位应加强控制。所有标村都应进行固定性保护,以防破坏,并树立易识别的标志或涂以鲜明的颜色。施工过程中,迁移位置不适当的标桩和补测遗失损坏的永久性标桩,必须经监理工程师认可后方可使用。以业主、监理工程师所提供的控制点为依据布设施工控制导线网。为确保精度,采用全站仪进行观测。控制网测设时其正倒镜差<12",2C值<12",方位角闭合差<30",其各项指标都符合国家的规范标准。

从施工的需要出发,合理的布设水准网,用以指导控制合同段的高程是高程控制网的布设的根本目的。水准控制网的测设按国家三等水准要求进行,采用双摆站法,测设时高差较差小于3mm。完全满足精度要求,符合施工的需要。并经监理工程师的检查验收后方可使用。

施工放样是施工过程中的重要一环,是工程优质的保质和前提。施工测量人员必须认真负责,一丝不苟。对每一个环节,每一个计算都应认真的符合和检查。测量放样时采用坐标法进行施工放样。对每一个点位进行测设时,必须认真的符合每一个点的坐标,每一个数据。杜绝因测量放样造成的不必要的返工和损失。

(四)、测量记录开工前应进行施工控制网测设及水准复测,验证轴线位置、高程是否正确,而后进行施工放样及纵横断面测量,在施工过程中,为了检查和验收工程数量,也要经常进行轴线与水准检测,在工程完工后,应作竣工测量,检验施工成果,提供竣工资料。导线控制网平面布置图,导线测设的角度及平差计算记录,平面控制点成果表,水准控制网布置图,水准点测量原始记录,水准控制点成果表,高程计算表与复测记录,主干线放样,计算,原始数据及复测记录,高程测量,复测记录等各项测量资料都应齐全、清晰、准确,保存完整并应经监理工程师签字验收。

全站仪、水准仪和J2经纬仪等测量仪器均检验,并应附有检验报告,测量仪器在施工中应当定期进行检测,以确定和了解仪器的状态。(六)、坐标系统施工放样坐标系统为郑州市95年城市坐标系,高程为1956年黄海高程系统。

(七)、质量保证措施质量是施工测量放样的第一要求,只有在保证放样的质量的前提下才能保证工程的优质优量。

1、操作人员工作时应严肃认真、仔细复核数据。计算必须由两人分别独立计算和检查。2、施工放样必须按桩号、坐标双控放样。3、放出点位后,参照地形图进行检查,避免误差。4、在工作中随时对已放桩位的相关位置进行检查复核。5、测量记录,记载齐全,随时进行自检。(按要求记录秒值与厘米以下值不得更改,更不能转抄)6、认真填写施工日记。

施工工艺:定位放线→高程测量→计算纵坡比→洒灰线→人工开挖、清理→检测标高→人工整修→验槽。

施工工艺:槽底处理→弹线→地基处理

槽底处理必须符合图纸要求。

进入现场的螺旋电焊钢管、管件和接口材料,必须具有制造厂的产品合格证及性能检测报告,并进行外观检查,检测数据应符合规范标准。破损和不合格产品严禁使用。

1)保温管采用10T大板车运输,采用宽度不小于150mm的吊带吊装,装卸时,应轻起稳放,防止磕碰,以防破坏保护层。

2)保温管码放在方木上并楔死,高度不超过2m。应同规格放在一起,并标注规格数量,管端封堵,防止杂物进入,管头苫布,防止保温层浸水。

3)根据现场实际情况管道吊装使用20T汽车吊,用尼龙吊带和钢丝绳吊钩配合使用,逐根下管,部分地段需穿管进行管道就位。

2)管道对口前先将管中的杂物清除干净,停止工作时用堵板封口,以减少管道冲洗工作量。焊接前应将管口的油污及其它杂物打磨干净,露出金属光泽方可对口。

3)对管采用钢管横担和倒链,从每一个施工段的起点顺序排列逐根安装。组对后测量管道高程和中心线,逐根调整使每10m管道中心偏移量≯5mm,管中心高程偏差≯10mm,坐标偏差≯25mm。

4)管子连接时,不得用强力对口、加热管子、加偏垫或分层垫等来消除接口端面的空隙、偏差、错口或不同心等缺陷。

5)管道对口时焊缝的要求:

a、直管段两环焊缝间距不小于2m。

b、管道纵向焊缝应错开,间距不小于200mm。

①正式焊接前,每个焊工应做试件和焊接工艺试验,试件合格后方可正式施焊。

①检验母材和焊接材料合格证、检验报告。

②配备合格的焊接、技术、检查和检验人员,配备能保证焊接质量的设备、检测工具。

③焊接时应有防风、雨措施,风速大于8m/s无措施停止焊接。

④焊件组对时的定位焊应符合下列要求:

a、所用焊条性能应与焊接工艺要求一致。

b、焊工应为该焊口的施焊焊工。

d、对口质量符合焊缝质量标准,错边量应符合要求。

e、在焊体纵向焊缝的端部(包括螺旋管焊缝),不得进行定位焊。

⑤焊件组对点焊完毕后,应及时施焊,避免停留时间过长。焊条必须按规定进行烘干,并在使用中保持干燥。

1)、热力管网工程所用的阀门,必须有制造厂的产品合格证和工程所在地阀门检验部门的检验合格证明;

2)、未经工程所在地阀门检验部门检验的阀门,应按国家现行标准《工业管道工程施工及验收规范》(GBJ235)的规定进行检验;

3)、热力管网主干线所用的阀门及与热力管网主干线直接连通的阀门;支干线首端和热力站入口处起关闭、保护作用的阀门应逐个进行强度和严密性试验,单独存放,定位使用,并填写阀门试验记录。

1)、按设计规定校对型号,阀门外观检查应无缺陷、开闭灵活;

2)、清除阀口的封闭物(或档片)和其它杂物;

3)、阀门的开关手轮应放在便于操作的位置。水平安装的闸阀、截止阀、阀杆应处于上半周范围内。蝶阀、节流阀的阀杆应垂直安装。阀门应在关闭状态下进行安装;

4)、阀门的操作机构和传动装置应进行清洗检查和调整,达到灵活、可靠、无卡涩现象,开关程度指示标志应准确;

5)、集群安装的阀门应按整齐、美观、便于操作的原则进行排列;

6)、铸铁阀门运输时,应平稳起吊和排放,不得扔、摔,已安装就位的应防止重物撞击和由高空堕落;

7)、不得用阀门手轮作为吊装的承重点。

1)、法兰密封面及密封垫片应进行外观检查,不得有影响密封性能的缺陷存在;

2)、法兰端面应保持平行,偏差应不大于法兰外径的1.5%,

且不大于2mm。不得采用加偏垫、多层垫或强力拧紧法兰一侧螺栓

的方法,消除法兰接口端面的缝隙;

3)、法兰连接应保持同轴,螺栓中心偏差不超过孔径的5%并保证螺栓能自由穿入;

4)、垫片的材质和涂料应符合设计规定,大口径垫片需要拼接时,应采用斜口拼接或迷宫形式的对接,不得直缝对接。垫片尺寸应与法兰密封面相等;

5)、严禁采用先加好垫片并拧紧法兰螺栓,再焊接法兰焊口的方法进行法兰焊接;

6)、螺栓宜涂以二硫化钼油脂或石墨机油加以保护;

7)、法兰连接应使用同一规格的螺栓,安装方向应一致,紧固螺栓时应对称、均匀的进行、松紧适度。紧固后丝扣外露长度,应不超过2~3倍螺距,需要用垫圈调整时,每个螺栓只能用一个垫圈。

三、补偿器安装及管道的冷紧

1)、水平安装时,垂直臂应水平放置,平行臂应与管道坡度相同;

2)、垂直安装时,不得在弯管上开孔安装放风管和排水管;

3)、补偿器处滑托的预偏移量应符合设计图纸的规定;

4)、补偿器垂直臂长度偏差及平面歪扭偏差应不超过±10mm;

5)、在管段两端靠近固定支架处,应按设计规定的拉伸量留出空隙,冷拉应在两端同时、均匀、对称地进行,冷拉值的允许误差为10mm。

1)、应进行外观尺寸检查,管口周长的允许偏差:公称直径大于1000mm的为±6mm;小于或等于1000mm的±4mm波

2)、应进行预拉伸或预压缩试验,不得有变形不均现象;

3)、内套有焊缝的一端,在水平管道上应迎介质流向安装,在垂直管道上应将焊缝置于上部;

4)、波纹补偿器应与管道保持同轴,不得偏斜;

5)、安装时,应在波纹补偿器两端加设临时支撑装置,在管道安装固定后,再拆除临时设施,并检查是否有不均匀沉降。靠近波纹补偿器的两个管道支架,应设导向装置。

3、自然补偿管段的冷紧

1)、冷紧口位置应留在有利焊接、操作的地方,冷紧长度应符合设计规定;冷紧口位置应留在有利焊接、操作的地方,冷紧长度应符合设计规定;

2)、冷紧段两端的固定支架应安装牢固,混凝土或填充灰浆已达到设计强度,管道与固定支座已固定连接;

3)、管段上的支、吊架已安装完毕,冷紧口附近吊架的吊杆应预留足够的位移裕量。弹簧支架的弹簧,应按设计位置预压缩并临时固定,不得使弹簧承担管子荷重;

4)、管段上的其它焊口已全部焊完并经检验合格;

5)、管段的倾斜方向及坡度符合设计规定;

6)、法兰、仪表、阀门的螺栓均已拧紧;

7)、冷紧口焊接完毕并经检验合格后,方可拆除冷紧卡具;

8)、管道冷紧应填写记录。

施工工艺:基层抄平→放线→技术交底→排砖撂底→挂线→砌筑→勾缝→检查→报验。

(1)、红砖采用“三一”砌砖法施工,灰缝控制在10㎜;

(2)、砌体砌筑应横平竖直、灰浆饱满、水平灰缝砂浆饱满度不得低于80%、立缝为100%;

(3)、内壁勾缝前,对表面灰缝进行清理,深度为5㎜,保持深、宽度一致,清完缝后对砌体浇水湿润,采用100#水泥砂浆勾缝,先勾水平缝,后勾立缝,采用¢6钢筋操作,砂浆滚压密实,粘结牢固,接缝平顺,擦缝清晰,深浅一致,表面光洁。

(4)、外壁抹灰前,对表面进行清理,洒水湿润,分两遍进行,第一遍13㎜厚打底搓毛赶平,待底层七成干后开始罩面,面层应洒水收光,成型后粘结牢固、表面光洁、接槎平整,颜色一致,无抹痕、起砂、空裂等现象。

1、管道试压前准备工作

1)、管道工程的施工质量符合设计要求及本规范的有关规定;

2)、管道支、吊架已安装调整完毕,固定支架的混凝土及填充物已达到设计强度;

3)、焊接质量的外观检查和无损检验合格,焊缝及应检查的部位尚未涂漆和保温;

4)、试压用的临时加固装置已安装完毕,经检查确认安全可靠;

5)、试压用的压力表已校验,精度不低于1.5级。表的满刻度值应达到试验压力的1.5倍,数量不少于2块;

6)、试压现场已清理完毕,对被试压管道和设备的检查不受影响;

7)、试压方案已经过审查并得到批准。

1)、被试压管道上的安全阀、爆破片已拆除,加盲板处有明显的标记并作了记录,阀门全开,填料密实;

2)、管道中的空气已排净;

3)、升压应缓慢、均匀;

4)、环境温度低于5℃时,应有防冻措施;

5)、试压管道与运行中的管道已用堵板隔断,试验压力所产生的推力不会影响运行管道的正常运行。

1、管道内的压力升至1.5倍工作压力后,在稳压的10min内应无渗漏;

2、管道内的压力降至工作压力,用1kg重的小锤在焊缝周围对焊缝逐个进行敲打检查,在30min内无渗漏且压力降不超过0.2×98.1kPa即为合格。

3、管道总体试压应在管道、设备等均已安装完毕,固定支架等承受推力的部位达到设计强度后进行,试验压力为工作压力的1.25倍。总体试压的管道长度应考虑管段分段后的受压条件确定,以1km左右为宜。5、管道内的压力升至试验压力并趋于稳定后,应详细检查管道、焊口、管件及设备等有无渗漏。

4、试压过程中发现的渗漏部位应做出明显的标记并予以记录,待泄压后处理,不得带压进行修补。水压试验渗漏焊口的修补,应按规范第五章的有关规定执行。渗漏部位的缺陷消除后,应重新试压。

5、试压合格后,应拆除盲板,核对记录,并填写供热管网水压试验记录。

1、供热管网的清洗应在试压合格后,用蒸汽或水进行。

2、条供热管网的清洗方法和清洗装置应在扩初设计中考虑并体现于施工图设计。清洗前,应制定清洗实施方案,方案中应包括清洗方法、程度、技术要求、操作的指挥和配合以及安全要求等内容,并应明确清洗的质量标准。

3、清洗前,管网及清洗装置应符合下列要求:

1)应将减压器、疏水器、流量计和流量孔板、滤网、调节阀芯、止回阀芯及温度计的插入管等拆下;

2)把不应与管道同时清洗的设备、容器及仪表管等与需清洗的管道隔开;

3)支架的牢固程度能承受清洗时的冲击力,必要时应予以加固;

4)蒸汽吹洗用排汽管的管径应按设计或根据计算确定并能将脏物排出,管口的朝向、高度、倾角等应慎重研究和计算,排汽管应简短,端部应有牢固的支撑;

5)设备和容器应有单独的排水口,在清洗过程中管道中的脏物不得进入设备,设备中的脏物应单独排泄;

6)设计规定的清洗用装置已安装完毕并经检查合格。

填土顶面以下深度范围(mm)压实度(%)

劳动力计划及主要施工机械配备

根据施工组织设计的安排,按施工的不同阶段组织工程材料进入现场,管材、阀门、焊接材料等主要材料用我单位合格供货商的产品,进入现场后及时组织进行材质复试,一经发现不合格,立即退货,同时采购时做到货比三家,选择最好的材料用于本工程。

我公司用资金作保证,确保工程材料的质量,不会因此而影响工程质量。各种材料进入现场具体安排见附表1。

  根据总体施工安排,我们为本工程配置运行状态良好、性能可靠、数量充足的试验、检验仪器仪表、机械设备,按照施工组织要求,各种设备按配置计划及时进入现场,并运行状态良好,以保证本工程优质、高效、按期完成。具体安排见附表2。

  劳动力安排按施工计划和基础、主体、安装工程等不同施工阶段分别考虑和安排,为保证工程质量,提高效率,施工队伍保持相对稳定,由项目经理部统一安排,统筹调度,具体安排见附表3。

主要材料需要量计划表1

按工程施工阶段投入劳动力情况

保证工程质量的技术组织措施

我公司承诺的工程质量目标:一次性验收合格。

我公司在本工程中组建优良的工程迁建管理指挥部。我公司计划将以前的一套成功的组织管理模式在本工程中加以借鉴,利用已积累的大量宝贵经验,使之成为本工程确保优良的有力组织保证。

第一节、质量保证体系及措施

1、建立项目管理质量的体系,从项目经理、施工员、关砌、翻样、决算员、质量员、安全员和治保员均有明确职责,做到定员、定岗、定责。公司每季度对项目管理人员完成工作情况进行跟踪考核,实行奖罚。

2、实行目标管理,签订多项责任状,进行责任目标逐级分解。从项目经理、生产指挥系统到生产班组均有创优目标和实际计划,做到责任到人,措施落实。

通过质量管理目标规定,质量缺陷调查分析,制定对策,措施实施,效果检查,总结提高等一系列质量管理方法,对质量管理点和工序控制点实行预控,把质量缺陷消除在施工形成过程中,使每通过一次循环,质量缺陷均明显减少。周而复始,不断进行P.D.C.A循环,工程质量不断改进,不断提高,使土建安装各个分部达到一次成优。

4、实行全过程控制。建立项目工程质量管理系统程序图,从质量目标确定施工准备、过程控制质量检查、成本管理,信息管理,竣工前质量管理等40个管理要素进行系统管理,实行预控。使项目经理部做到均衡施工,有条不紊。

(1)认真编制施工组织设计和施工方案,做好技术交底。

项目经理部严格执行公司质量体系标准要求,认真编制施工组织设计、图纸会审、技术交底。质量技术保证措施,特殊工艺控制,质量保护资料,质量记录控制均制定出控制程序,以此来规范项目管理行为和施工行为。

(2)严格把好原材料进场检验和试验,过程检验和试验及最终检验和试验三个关口,严格控制不合格材料进场并转入下一道工序。在最终检验和试验中,严格执行建设部关于建筑安装工程竣工验收五条标准以此来规范项目部施工行为,强化过程控制,工程资料与工程完全同步,确保工程如期完工。

第二节、质量管理措施:

由公司技术部门负责图纸会审工作。严格按设计图纸、图纸会审纪要及工程变更联系单和国家有关规范进行施工。认真学习图纸,把不清楚的问题归类,在设计交底和图纸会审中解决。对重要部位,难度大的分部分项施工,编制详尽的施工方案。在建设监理认可后方可施工,并对操作的全过程进行质量控制。

(3)施工中开展全面质量管理活动及班组QC活动、质量升级活动,上下工序交接制等,提高全员的质量意识,把好每道工序关。作业班组及人员实行挂牌制责任落实到人。将质量与经济挂钩,发现质量问题立即责令停工整改;对责任班组及个人,严肃处罚。

(4)虚心接受建设监理、设计和质监单位的质量监督,对有关质量意见及时整改反馈。

(5)对测量定位的质量控制,测量定位所使用的经纬仪,水准仪须经过鉴定合格。总标高控制点引测,必须采用闭合测量方法,以确保引测精度。轴线引测定位桩要严格保护,在施工期间要定期复核,检验定位桩是否位移。

(6)现场技术负责人认真做好质量、技术交底和技术复核。对重点部位、新工艺、新材料等施工前落实技术措施,以书面形式对作业班组进行交底,施工完成时进行技术复核,不合格不能进入下一道工序施工。

(7)认真做好规范规定的各项测试工作,并及时做好记录和签证。注意对周围场地进行沉降观测,对各沉降观测点进行定期观测并做好观测记录。

(8)对一些特殊的工艺需要由专业施工队伍进行操作,编制专门施工方案,并由项目部技术负责人编制相应配合工作施工方案,经公司总工审定,建设监理方和设计单位认可后才可施工。项目部负起总包监督责任,对工程质量严格把关。

A、分公司按进度计划将劳动力派往现场后,合理使用,安排各工种施工搭接,负责好日常施工。

B、执行分部、分项工程月度计划,编制旬作业计划,并认真执行按期完成。

C、对各生产班组进行进度计划,质量技术、安全、文明施工等交底工作,并认真做好各种台帐。

D、做好分项工程的检查、评定和验收,及时通知建设单位、公司质安部门及政府监督部门参加各种隐检验收。

E、及时向分公司材料科和公司材料部门提供材料进场计划(包括

甲供材料),以便材料科协调解决,不致影响进度。

A、项目施工员在以施工进度网络图和作业计划为依据的基础上按每个单位工程的分项工程,分层次,施工段分析计算工作量和定额用工量,将进度计划分解到个操作班组,确保每个部位按时完成,只有这样才能进一步确保分部的单位工程的进度要求。

B、本工程实行各种形式的承包责任制(具体形式根据工种、进度等协商确定)实行层层承包,职责分明,责任到位,部位到人,每月进行部位、工程质量、文明施工考核,实行重奖重罚。

质量管理从操作班组抓起,从分部工程抓起,同时加强项目班子,对技术质量检查监督,主要措施是:

①明确责任,层层抓质量

现场负责人负责该工程的施工图纸会审,主要分部分项工程的技术交底,如钢砼基础施工及主体结构施工等,处理施工过程中一般技术问题,解决各工种之间技术协调工作,检查落实项目班子按规定对施工组织设计施工情况,督促项目班子落实整改,公司、分公司技术和质检部门、建设单位及质监站(或监理公司)提出的工程质量问题。施工项目部以项目经理为核心抓质量,施工员按分工不同负责所辖部分的质量,项目经理的主要责任是:

A、细心阅图,了解图纸各部分的含义,严格按图纸、图纸会审纪要、联系单施工。

B、用施工方案、规范和质量标准要求有关规定指导施工,所有分项工程施工前都要对班组进行技术交底,确保工程质量,并做好台帐。

C、随时检查施工中的质量情况,严格把关,对影响工程质量的分项或分部督促班组返工重做,对公司质安处、分公司质安科提出的整改通知单及时落实整改。

E、班组要发挥班长的带头作用,严格按技术交底和规范施工,及时做好自检、互检、质量自评,达不到质量要求的及时整改,并找出原因T/CRIA 15002-2021 耐化学品流体软管.pdf,以利提高。

②加强施工前交底制度:

详细交底,讲明各工种的施工顺序、工艺要求,设备配备情况和应完成的具体时间,装饰施工对不同的用料要进行针对性交底,并讲明工艺要求。

③加强施工中质量监督工作:

严格按《建筑安装工程质量检验评定标准》、《砼结构工程施工及验收规范》等有关规范要求的质量监督程序进行管理,发现问题及时提出整改意见。

④加强操作班组的质量意识,从进场交底DB11/T 1449-2017标准下载,施工前交底到施工中的质量检查整改,都要从提高质量入手,进行口头或书面的质量教育,对本方案保证质量措施要书面交底到各施工班组。另外,在现场举行各种形式的技术比武、竞赛,以提高各班组的质量意识和荣誉感。

©版权声明
相关文章