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500kV输变电工程线路工程施工组织设计25本公司的质量管理体系、职业健康安全管理体系及环保体系文件
27《电力建设安全文明施工管理规定（线路篇）》
第二章工程概况与工程实施条件分析
2.1工程特点与工程量
某道路两侧侧景观带施工方案●本工程业主：中国南方电网有限责任公司超高压输电公司
●本工程监理单位：江西诚达工程咨询监理有限公司
●本标段设计单位：广西电力工业勘察设计研究院
●本标段施工单位：重庆电力建设总公司
采用国标定型产品为主。
采用掏挖及锚筋基础、板式基础、斜插及台阶式基础、灌注桩基础。
HJ351、JG351、JG352、JG353、JG354、ZJ351、ZV351、ZV352、ZV353
T1、T2、T3、T4、T6、T9。
丘陵95%，山地5%。
最大风速30m/s、最高气温40℃、最低气温－5℃，全线无覆冰。
⑴本标段线路对应的所有工作量并按规定办理各种施工手续；
⑵工作内容为本标段的如下工作：
a.全部本体基础、组塔、架线、工程施工；
b.加工、安装塔号、警示、相序牌；
c.工程相关试验、检验工作；
e.提供施工所需所用的施工机具、人力及其它施工资源；
f.对甲方供应的材料进行保管和进场验收；
g.负责甲方供应的材料到我中心材料站的质量交接验收工作；
h.负责甲方供应材料在招标文件指定交货地点的场所协调及临时场地租赁、装卸，及至我中心材料站的运输以及现场保管；
i.甲方供应材料以外的其他材料的采购、运输、保管；
j.为保证工程施工安全、质量、进度所采取的各种措施，以及为保证正常施工进行的各种协调工作；
k.塔基永久占地、房屋等障碍物的拆迁、电力线路的拆迁与补偿、三级以下通讯线的拆迁与赔偿、青苗赔偿、树木砍伐、线路通道清理、各级通讯线干扰处理、施工临时占地及为了正常所需办理的一切手续。向业主或运行单位转交拆迁赔偿等必要的原始资料和凭证；
l.我方进场后对线路走廊进行看护和移交前维护，并确保其在启动验收前满足设计及相关规程规范要求；
m.配合中间验收、竣工验收、线路参数测试、系统调试、启动验收、保证线路畅通；
n.声像资料、竣工资料、组卷与移交；
p.保修期内的保修工作。
上导线210kN单联V型绝缘子串（10）
上导线300kN单联V型绝缘子串（10）
上导线210kN双联V型绝缘子串（10）
上导线210kN单联V型绝缘子串（15）
上导线300kN单联V型绝缘子串（15）
上导线210kN双联V型绝缘子串（15）
下导线210kN单联V型绝缘子串（10）
下导线300kN单联V型绝缘子串（10）
下导线210kN双联V型绝缘子串（10）
下导线300kN双联V型绝缘子串（10）
下导线300kN单联V型绝缘子串（15）
下导线210kN双联V型绝缘子串（15）
下导线300kN双联V型绝缘子串（15）
下导线300kN双联悬垂绝缘子串（10）
下导线300kN双联悬垂绝缘子串（15）
导线400kN双联耐张绝缘子串
导线100kN跳线悬垂绝缘子串
护坡、挡土墙、排水沟、基面、风偏开方
2.2建设地点及自然环境
本标段主要在广西崇左市江洲区、扶绥县境内。
2.2.2自然环境特征
全标段基本位于丘陵和山地地带，地质条件较好，地表植被丰富。
2.3施工条件与社会环境分析
全标段基本位于丘陵、山地地带，施工场地一般。
施工场地一般，但部分塔基需要开方，雨季容易造成泥土滑坡，破坏环境。牵张场选择容易，部分道路狭窄。需修整。
以粘土、砂岩为主，地质条件一般
粘土、砂岩居多,岩石开挖不太方便，部分需要爆破，特别是泥沼坑成形不太容易，但遇雨时注意坍塌。
线路路径接近公路，交通条件较好
本标段线路沿途交通条件较好，沿线有多条公路公路与线路平行或接近，至塔位可利用田间机耕道路。
降雨量偏少，雨季延续时间短，夏季气温偏高
对材料运输、基坑开挖造成影响较小。
需要跨越电力线、公路。
本标段架线施工需交叉跨越，但跨越地形较好，搭设跨越架相对比较方便。
地方政府及农民了解施工情况较少。
没有高压线路在附近建成，所以地方政府协调较好。
大型牵张设备及配套的其它工器具，装备齐全，施工工艺成熟。
各种主要设备均能满足施工要求，各项施工工艺成熟，并不断探索采用新工艺、新设备、新材料、新技术。
沿线基础混凝土用砂石可就地取材，
本地可产用于基础施工的石子，须组织大量的车辆运输以满足施工需要。
组织强有力的项目工程管理班子
派公司涂立勋同志为本工程项目经理，他具有多年的送电线路施工及指挥多个大型送电线路工程的经验；选派的项目总工王绍友同志不仅有扎实的送电业务理论水平，还有在多条送电线路做技术工作的经历。
斜插式角钢基础施工：利用本公司自行研制的角钢固定支撑装置控制插入式角钢坡度、根开和对角线尺寸，根据我公司在多个500kV输电线路的应用实践，误差可控制在3mm之内；地脚螺栓式基础：采用井字形固定螺栓架施工，误差可控制在5mm以内；基础混凝土搅拌全部采用现场机械搅拌、机械振捣。为保证基础表面光洁度，模板全部由优质竹胶板制作或钢模板，使用整块大模板，确保基础表面平整光洁。浇制现场投料按配合比磅秤计量。
针对500kV铁塔根开尺寸大及地形等特点，我公司拟采用内悬浮和内通天抱杆分解组立的方法进行铁塔组立施工；
结合本线路特点，我公司在架线施工中，对大跨越、河流及跨越林区拟采用“遥控飞艇”或“动力伞”展放引绳，其他条件好的采用人工展放引绳，导地线架设均采取张力放线的施工方法。当牵张场选取困难的地段，拟采用环形牵引的施工方法。架线工程重点控制导线的防磨损环节。
电力线跨越施工：根据现场实际调查情况，制定跨越施工措施。
跨越公路施工：根据跨越点地形制定跨越方案，利用行车流量低的时间搭设跨越架，不影响公路的正常通车。
2.4项目管理特点及总体要求
2.4.1项目管理特点
本公司将运用科学的观点、系统的理论和统筹的方法对项目采取计划、组织、监督、控制、协调等有效手段实施全过程、全方位的项目管理。
本工程我公司实行项目经理责任制、项目成本核算制，按照施工项目法管理组织施工。根据工程的各项目标要求，项目部与公司签定“安全目标责任书、质量目标责任书、进度目标责任书、成本目标责任书、环境保护目标责任书”。
结合以往工程经验，本工程项目管理的主要特点概括为“过程精品、动态管理、优化配置、标价分离、目标控制、节点考核、CI形象、立体标化”。
采取的运行机制是“公司宏观调控、项目委托管理、专业施工保障、社会协调”。
管理的基本内容为“一规划、四控制、四管理、一协调”。既项目管理实施规划；进度、质量、成本、安全控制；生产要素、现场、信息、合同管理和组织协调。实现各项管理目标。
2.4.2项目管理总体要求
公司利用P3&EXP项目管理软件，对工程进行科学管理，对项目部进行监控，保证“三标一体”体系的有效运行，建立健全成本控制体系，实现成本控制目标，严格履行合同要求，组织科技攻关，不断进取，使施工管理提高到一个崭新的水平，让顾客满意。
项目部将各项指标落实到各施工队，内容包括工程量、经营、安全、质量、进度、环境保护等内容。施工队将相应指标内容分解到每位施工人员，作到职责到人，任务到人，目标到人，切实做到保障安全、质量优良、按期完工。
将严格按照《电网工程建设安全环境设施应用手册(2007版)》（南方电网公司）及南方电网公司相关的要求进行安全文明环保施工管理，并将切实保证安全措施补助费及文明施工措施费专款专用，同时接受监理工程师及建设管理单位的监督。
保证贯彻和顺利实施工程设计技术原则，满足国家施工验收规范和质量评定规程优良级标准的要求，确保工程零缺陷移交、达标投产,争创优质工程。同时确保实现：单元工程合格率100%；分项工程优良率100%；分部工程优良率100%；杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。
坚持以“工程进度服从质量”为原则，保证按照工期安排开工、竣工。施工过程中保证根据需要适时调整施工进度，积极采取相应措施，按时完成工程阶段性里程碑进度计划和验收工作。
在建设过程中本着高度负责的主人翁意识和责任感，积极配合施工图设计优化工作，并及时主动反映有可能对工程投资造成影响的任何事宜，并承担因此造成投资浪费的责任。最终工程投资控制符合批准概算控制指标及动态管理的要求，力求优化设计、精心施工、节约投资，工程造价合理。
确保投标文件中所承诺的人力、机具及合理项目施工管理规划大纲的实现，并按照合同约定完成在保修期内的质量保修责任。
第三章项目施工管理组织结构
3.1项目管理组织结构与职责分工
3.1.1施工现场管理组织机构图
a.公司法定代表人在本项目工程的委托代理人,代表公司处理本项目工程的对外关系,全面负责本工程施工组织实施与管理，对重大事宜作出决定。
b.贯彻执行公司的质量、安全方针，并对本项目工程的质量、安全、进度和成本控制目标的实现负全面责任。
c.负责组建本项目工程的质量管理体系、安全保障体系、环保和文明施工体系，明确职责和权限，监督指导体系的有效运行。
d.负责本项目工程经济责任制的制定和落实。
e.负责本项目工程资金的调配和使用,保证工程的顺利进行。
f.负责项目部机构及施工队的组织协调，确保工期按计划进行。
a.负责现场施工调度工作,确保现场均衡施工。
b.负责现场劳动力、机械设备、材料等资源的安排工作。
c.负责本项目工程现场的环境保护和安全文明施工工作，确保安全保障体系、环保和文明施工体系的有效运行。
d.协助项目经理处理一些日常事物，在项目经理外出期间，代表项目经理行使职责和权限。
a.负责本项目工程的技术质量管理工作，对技术质量重大事项有决策权。
b.负责本项目工程质量方针的贯彻实施，确保质量体系的有效运转，确保各分项分部工程质量目标的实现。
c.负责主持施工人员的技术培训和考核工作。
d.主持本项目工程的施工图会审工作。主持编制本项目工程的施工组织设计和质量计划，审批各工序作业指导书、施工方案、质量安全保证措施。
e.负责主持各工序开工条件的准备工作。
f.负责本项目工程三级检验制度和工程检验计划的落实。
负责工程技术的开发、实施和管理；负责工程技术文件编制和颁发；负责解决施工中的技术问题；负责工程质量控制及纠正和预防措施的制订实施和管理；负责工程技术总结，管理工程技术文件资料。
组织执行工程质量计划及质量保证措施。负责工程质量监督、控制、检查及判定工作。负责对工程原材料及器材的现场检验及取样试验。协助搞好施工队自检互检。负责质量信息及施工技术记录、质保资料的收集、整理、审核、移交工作。分析质量动态，参加质量事故调查处理工作。配合业主、监理工程师对工程的质量检查、验收、移交。
负责现场施工安全全面监察管理；负责施工人员的安全教育和上岗培训；负责组织对工器具和机械设备安全性能检查试验；负责向项目经理整理和提交安全监察工作报告，提出整改意见；负责工程环保工作的落实、检查、指导。
负责物资采购、保管和发运以及物资质量的控制，做好物资供应，满足工程施工需要。负责机具的采购、保管、保养、维修及调配和管理。
负责与当地各级政府、林业、土地管理部门的联系工作，协调与地方的关系，负责处理本项目工程施工中的青苗赔偿工作。负责本项目全体员工劳动保护工作，负责医疗、人身保险管理工作，负责后勤管理工作。
a.监督、检查工地施工现场的安全文明施工状况和职工的作业行为。
b.参加工地安全大检查，对发现的问题及时督促整改；参加施工现场重要施工项目和危险性工作业项目开工前的技术交底，并检查开工前安全文明施工条件，监督安全施工措施的执行情况。
e.负责本工地施工机械（机具）和车辆交通安全监督工作。
f.督促并协助工地有关人员做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。
g.组织开展施工现场安全健康与环境保护的宣传教育工作。
h.负责对分包单位的安全工作进行监督、检查与指导；负责对班组安全文明施工进行考核与奖罚。
a.监督、检查工地施工现场的安全文明施工状况和职工的作业行为。
b.参加工地安全大检查，对发现的问题及时督促整改；参加施工现场重要施工项目和危险性工作业项目开工前的技术交底，并检查开工前安全文明施工条件，监督安全施工措施的执行情况。
e.负责本工地施工机械（机具）和车辆交通安全监督工作。
f.督促并协助工地有关人员做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。
g.组织开展施工现场安全健康与环境保护的宣传教育工作。
h.负责对分包单位的安全工作进行监督、检查与指导；负责对班组安全文明施工进行考核与奖罚。
a.根据项目部的安排，合理组织本队施工力量，安全优质按计划完成指
定控制段内的施工任务。
b.施工中执行项目部下发的作业指导书、施工方案、质量安全和文明施工的规定。
c.负责本队区域的环保和文明施工。处理好与驻地政府和群众的关系。
第四章工程总目标及规划
全面提高输电线路的建设质量和整体移交水平，在工程建设中精心设计、精心管理、精心施工，坚持对工程质量从严要求，实行全过程管理，确保工程长期安全运行。力争创国家优质工程。
以低于合同总价的成本，确保合同规定工期内，以一流的队伍精心组织、精心管理、精心施工，做到无质量缺陷、事故，建成符合合同要求的工程，以工程一流管理、做到业主满意、监理满意、地方满意、自己满意，努力创建优质工程，树立重庆电建的品牌。
（1）杜绝重大质量事故；
（2）单元工程100%合格，优良率100%；
（3）分项工程100%合格，优良率100%；
（4）分部工程100%合格，优良率100%；
（5）单位工程100%合格，优良率100%；
（6）工程达标投产，争创国家优质工程。
不发生人身重伤及以上事故；
不发生一般及以上机械、设备、火灾事故；
不发生同等及以上责任的一般交通事故；
不发生一般及以上电网事故和误操作事故；
确保工程施工按时完成，确保工程施工的开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划的按时完成；以“工期服从质量”为原则，根据需要适时调整施工进度，并采取相应措施。
5.1准备工作进度计划
人员调配及进场、前期施工机具调配及进场、施工现场布置
2007年9月19日前完成
技术资料编制、人员培训、
分部工程开工前10天完成
材料检验、加工、材料运输
加固施工方案中建XX局（14P）-.docx分部工程开工前10天完成
机具购置、机具运输、机具检修和保养
分部工程开工前20天完成
工程预付款、工程进度款申请或公司提供资金
5.2.1分部工程开工前应完成的工作:
a.图纸会审、技术交底、技术资料编制；
生产综合楼室内装饰工程施工组织设计b.施工人员的技术培训和考核；
c.施工人员的安全培训和考核。
5.2.2技术资料编制计划