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快速轨道交通工程一期工程供电系统工程施工组织设计

电力作业二班由班长1人、副班长1人,工班技术员2人、技工16人组成。负责小东庄至胡家园区段（含停车场、车辆段）电缆敷设工程的施工。

电力作业三班由班长1人、副班长1人,工班技术员2人、技工20人组成。负责胡家园至休闲娱乐区区段电缆敷设工程的施工。

所有参建人员实行动态管理，持证上岗；各作业班密切配合，互相协作。工程中所用力工根据工程进度适时雇用，保证施工需要。

JC／T 2516-2019 砂磨机用反应烧结碳化硅内衬3.2施工驻地、料库设置

根据工程特点、作业量分布情况，结合交通道路情况，本着有利生产、方便生活的原则，决定项目部、作业一班、二班驻地和中心材料库设在小东庄，作业三班驻地设在胡家园。

驻地及料库的建设按照某市及业主的有关规定和要求进行规划，做到环境美观，生活房屋、料库及材料堆放地各种设施齐全，保证满足施工需要，保证所有施工人员以饱满的热情投入到施工当中；同时搞好与地方政府、驻地群众的协作关系，杜绝违法行为，遵守国家及某市政府关于文明施工、环境保护的有关法规。创“文明工地”，建“文明之师”。

3.3施工现场总平面布置图

施工现场总平面布置图见附图“某市区至滨海新区快速轨道交通工程一期工程供电系统工程安装施工项目C包施工现场总平面布置示意图”、“项目部驻地、中心料库平面布置示意图”。

安摊建点是施工准备的第一要素，是正常展开施工的前提，驻地采用租赁房屋和修建临时设施相结合来解决。驻地建设必须遵循和满足以下原则及功能要求：

⑴符合某市有关部门和业主的有关规定和要求。

⑵按文明标准工地建设标准和“塑形工程”要求规划，充分体现企业文化和业主的管理形象。

⑶遵循安全第一、方便管理、经济节约的原则。

⑷驻地要便于管理，能为项目部人员提供一个较理想的办公、生活环境，驻地划分为几个相对独立的区域。

办公宿舍区：包括50m2监理办公室及合适的建设方办公室、项目部管理人员办公室、项目部施工人员宿舍、接待室、会议室、厕所、洗浴间及停车场等。

餐饮娱卫区：包括厨房、饮水房、文化活动室、浴室、厕所等。

作业区：包括机加工房、料棚、库房、仪表间等。

⑸驻地内有适当的绿化区域，环境美观。

满足项目部的办公需要；

满足驻地内所有人员的住宿、饮食、洗浴需要；

满足施工物资的存放和保管需要；

满足少量配件加工的场地需要；

满足施工车辆的停放需要；

尽可能的满足员工的文体、娱乐活动的需要。

严格执行岗前培训、持证上岗制度。对所有拟定参加本工程的施工人员进行有针对性的学习和培训，学习掌握本工程安全、质量要点、施工技术标准、施工工艺和方法，提高参加施工人员的业务技能和质量、安全意识，考试合格后持证上岗，挂牌作业。

按某市和业主的有关要求，办理施工许可证。清点各种技术资料、施工设计图纸和常用的工程记录表格。

在项目总工程师的主持下对业主批复的施工设计图纸认真研究、审核，掌握设计意图，做好详细记录，将发现的问题汇总后报监理工程师。参加技术交底，参加现场监理组织的现场核对，对设计进行优化，按经过优化程序后的施工图纸进行施工。

调查和了解相关专业的施工进度，确定配合界面和具体配合事宜，并在监理工程师的主持下签订配合协议。

制定测量方案，组织线路定测，并编制定测台帐。充分考虑合同要求和本工程的特点，包括工期要求和高架桥上施工时的相互干扰等，制定和编制切实可行的施工组织方案、质量计划和保证措施、施工作业指导书、用料计划等，并将有关资料报业主和监理工程师经批复后予以执行。

编制书面施工技术交底及关键工序、重点项目的施工作业指导书，进行技术交底，内容包括工程特点、工作内容、施工方法、质量标准、施工进度要求、有关安全措施等，使所有参加人员做到施工时心中有标准，严格按标准要求进行操作。

编制培训大纲，并对各级施工人员上岗前进行施工工艺、质量及安全等的培训；编制施工质量、安全、文明、工期保证措施；编制施工管理规章制度、物资和工机具管理制度、施工安全制度等。办理进场手续，办理用电手续，签订相关协议。

了解确认地方有关检测试验机构。

确定施工范围，处理障碍物，落实地下管线保护措施，修建临时设施，平整场地。

进行详细的施工调查，对区间线路，停车场进行施工条件、环境、施工通道、水电接口等内容的确认。架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定物资运输线路。

检查验收由土建单位施工的预埋件，不符合设计要求和后续施工要求时，及时向有关部门反馈信息。

编写施工现场调查报告，递交现场监理工程师。

5)施工机械、试验设备准备

在接到中标通知书后，及时落实本工程计划用施工机械的现所在地、机械性能、年检情况等，对所有参建施工机械进行检修保养，确保其处于Ⅰ类工作状态，各种手续齐全，施工车辆在某市有关部门办理通行手续。

确认所有试验设备、仪器仪表经过国家认可的检测机构的检测，贴有相应的检验标签，并确保其在有效使用期内。

所有施工机械、仪器仪表按照工程的进度计划及时到达施工现场，施工用的机具种类、数量及功能满足工程施工要求。

编制材料供应计划，落实货源，及时与相关供货商签订供货合同，与监理工程师、业主代表、供货商确定验收、接管、提货的有关事宜，安排好预制构件和非标准件的加工。

物资到货后，会同业主代表、驻地监理、设备供货商，在业主指定地点进行开箱检验。对物资的包装、名称、规格型号、数量、外观以及附带的文件进行严格检查，发现不符、遗漏或损伤当场指出，并在开箱检验记录上签字确认。

负责对已开箱的物资的运输、仓储保管，保证物资的完好无损，及时组织对物资进行到货检验、试验。

材料库的存储条件、防火，防盗、防潮设施符合要求，对笨重物资制定相应的搬运方案，下达作业指导书。

配齐施工所需个人用工具、施工用其它零小工具设备、施工使用的计算机、打印机、传真机等，确保其状态良好。

对劳动保护用品及安全防护用品进行检验。

按某市流动人口管理有关规定，所有人员办理暂住证。

与业主、监理、地方政府和其他施工单位联系，了解各方对工程的有关管理办法和要求，建立有效联系途径、做好沟通工作；按有关法规要求，办理相应施工手续；掌握与本系统安装工程施工有关的第一手资料，为开工后施工生产顺利进行创造有利条件。

施工准备完成并达到开工条件后，向业主呈报开工申请报告。

4.2施工工序总体安排及控制方案

35KV交流电缆敷设施工程序为：施工准备→施工测量→支架、桥架安装→电缆电气特性测试→电缆敷设→电缆头制安→自检、测试。

在组织进行35KV交流电缆敷设项目的施工中，根据不同区段支架的不同安装方式，选择不同的安装方法。各作业班组分管段平行展开作业，以一个区间或站场为施工单元，条件成熟一个单元，完成一个单元。

在电缆敷设前，根据设计图纸复核电缆预埋保护管的位置，在电缆敷设穿管过程中，电缆的弯曲半径要满足规范要求，并做好对已完路基工程的保护。

在进行电缆支架施工过程中，做好与业主、设计单位、监理单位、站前施工单位及相邻标段、相关专业的配合工作。树立全局观念，提倡奉献精神，团结协作，积极主动，确保施工生产的顺利进行。

4.3主要工序和特殊工序的施工方法

4.3.1主要工序的施工方法

由项目总工程师组织，主管工程师、工班技术、工班长和一定人数的技工参加。邀请监理、设计参加。施工测量完成路径选择、数量复核、关键部位施工方案确定。同时确定施工运输方案及电缆敷设方案。

⑴选定测量区段及起测点，并在相对固定的参照物上做好标记。

⑵根据设计文件，采用50米钢卷尺丈量，每尺起、止点均做好明显标记，不同支架形式的区段要分开记录清楚，以便确定不同形式电缆支架加工数量。

⑶对于高架桥上土建施工部门已经预埋好的电缆支架固定螺栓，按设计认真复核并做好记录。

⑷关键部位的施工方案请设计、监理共同确定。

⑸测量时安排专人对运输路径，电缆敷设的支盘点进行调查选择。

⑹定测完毕后，编制定测台帐，并将有关资料及时以书面形式向业主、监理设计报告。

2)支架及桥架制作安装

根据沿线地面区段、挡土墙区段、高架桥区段、各站站台板下的长度及电缆进出变电所的情况编制电缆支架施工台帐，台帐明确支架的层数、托板长度、支架的安装方法。备齐所需材料及工器具。

根据设计图纸要求的支架安装高度、间距及基准标高，用水准仪、钢卷尺、水平尺等测量工具，确定电缆支架在电缆沟内的安装位置，将电缆支架正确放置上去，用记号笔标出电缆支架安装孔在电缆沟壁上位置。

钻孔：用冲击电钻在记号笔标出的位置钻孔，孔深、孔径根据膨胀螺栓规格而定，孔钻好后，清除其中灰尘，打入膨胀螺栓并使其胀紧。

支架安装：取下膨胀螺栓的螺母、弹垫与平垫，将电缆支架放上去，然后安放垫片、弹垫与螺母，将膨胀螺栓稍稍旋紧，然而将电缆支架调正，再将螺栓旋紧。

⑶区间高架桥区段电缆支架安装

首先复核土建施工单位予埋的固定支架用螺栓间距及平直程度是否符合支架安装要求，合格后方可进行支架安装。如发现有不符合设计要求的，要按业主批准的整改方案进行整改。整改结果经监理确认合格后方可进行支架安装。

⑷地面区间电缆支架安装

地面区间的电缆支架安装在线路两侧混凝土挡土墙上，采取膨胀螺栓固定安装方式。施工时首先用经纬仪测量出支架安装的上端线，并确定第一个支架安装位置，然后每隔10米做一个基标点，利用墨线在挡墙上弹出水平基线，再按设计间隔确定支架钻孔位置，进行打孔、固定电缆支架，确保区段上所有支架在同一直线上。

⑸各车站站台板下电缆支架安装

各站站台板下的电缆支架安装时用角尺找直，确保电缆支架与平面垂直。首先用钢卷尺、角尺等测量工具，确定电缆支架在通道侧墙壁上的安装位置，将电缆支架正确放置上去，用记号笔标出电缆支架安装孔在侧墙壁上的位置。

钻孔：用冲击电钻在记号笔标出的位置钻孔，孔深、孔径根据膨胀螺栓规格而定，孔钻好后，清除其中灰尘，打入膨胀螺栓并使其胀紧。

支架安装：取下膨胀螺栓的螺母、弹垫与平垫，将电缆支架放上去，然后安放垫片、弹垫与螺母，将膨胀螺栓稍稍旋紧，然而将电缆支架调正，再将螺栓旋紧。

变电所内电缆夹层间电缆桥架安装：首先复核土建施工单位预埋件的位置及平、直度是否符合设计要求。确认合格后用经纬仪测出直线段起始点两点间划出桥架安装参照线。根据设计确定的桥架间隔距离用丁字尺划出垂直与参照线的桥架安装位置线。确保桥架安装横平竖直。然后固定安装桥架。

电缆敷设前按设计及有关规范标准进行电气特性测试，测试由主管工程师专人负责，并按电缆盘唯一的专用盘号做好记录，确保测试的准确性和可追溯性。

高架桥区段电缆沿线路两侧高屏带敷设在电缆支架上；地面区间电缆沿线路两侧混凝土挡土墙敷设在电缆支架上。

敷设前复核电缆的型号、规格，依据实际径路计算每根电缆的长度，合理安排每盘电缆，减少电缆接头，按标准做好中间头和终端头处电缆预留。

电缆敷设采用人工抬放，敷缆时配足劳力和对讲机等通讯工具，在现场指挥的统一指挥下进行。敷设中不压、折、摔、拖、扭电缆。在转弯处、接头处、终端处、障碍防护处设专人监护，保证电缆的余留量和最小弯曲半径。

电缆在电缆托架的位置正确。每敷设完一条电缆，在其两端临时贴上电缆走向标签，注明电缆编号、走向，电缆在支架上排列整齐并用被服绑线绑扎牢靠。

敷设后利用兆欧表及时对电缆进行检查，确认无误。

在区间每隔100m、电缆转弯处、电缆端头处、电缆接头处装设电缆标志牌，标志牌注明线路编号，区间标志牌字迹采用打钢印的方法，避免字迹脱落和不清晰。

4.3.2特殊工序的施工方法

1)电缆中间头制作测试及安装

电缆中间头制作采用冷缩或热缩方法，具体方法根据业主、设计的要求而定。

清理作业现场，测试气温和湿度，选择最佳作业条件并做好记录。

理顺中间接头电缆预留，使电缆接头部位处于同一平面，确保接续完毕后接头部位无任何方向的张力。进行外护层清理约1.5米，将接头本体套入一侧电缆，另外两个护套套入另一侧电缆

剥切电缆外护套280mm，铜屏蔽层230mm，铜屏蔽断口处缠绕两层PVC带，半导体层距铜屏蔽断口5mm，仔细清洁绝缘表面。

压接接线管：按接线管长度的1/2加5mm剥去芯线绝缘并倒角2mm，端部修整后，插入接线管按先内后外的顺序压接。

压接完毕后用高介电常数带绕包接头处非绝缘部分,绕包密实平整,与原有绝缘搭接5mm，直径大于原有绝缘2mm。

用PVC带绑住冷缩管的内保护膜，将冷缩管放置在中间位置并去除塑料保护膜。

抽出冷缩管两侧支撑芯，收缩冷缩管。

绑缚接头本体，在两端应力锥处50%搭盖绕包5层绝缘带。

金属屏蔽层连接。去处胶带，将屏蔽网向两侧打开，用恒力弹簧将屏蔽网与两侧的电缆金属屏蔽连接起来。并用PVC带包扎两层。在接头外50%搭接绕包一层EPR带。

安装加强内衬。在接头外50%搭接绕包两层铜网带。

防水处理。用砂纸打磨外护套100mm，绕包50mm阻水带。

收缩外护套。将第一个外护套放置在正确位置，从中间开始收缩，收缩第二根外护套。两外护套搭接50mm。

清理作业现场，测试气温和湿度，选择最佳作业条件并做好记录。

理顺中间接头电缆预留，使电缆接头部位处于同一平面，确保接续完毕后接头部位无任何方向的张力。进行外护层清理约1.5米，将密封套管、热缩护套、中间盒套在电缆上。

按设计要求和操作工艺要求，开剥电缆的外护套、内护套，各层的开剥长度严格按工艺要求进行。开剥完成，及时对切削面进行清理，保证内外层无损伤、断面清洁干净。

套入热收缩应力管，热收缩应力管一端搭接铜屏蔽层10mm，加热固定。

从应力管末端开始到“铅笔头”锥面以半迭压方式包绕一层绝缘带，再返回包绕直至搭接铜屏蔽层10mm为止。

套入铜屏蔽网和热缩绝缘管。

压接电缆连接管。先将电缆连接管套在的电缆芯线上，先压中间后压两端。用锉除去锐角毛刺，使之光滑无尖角，将表面清洗干净。用铝箔带填平压坑及连接管两端，在压接处包绕半导体自粘带，厚度不超过1mm，表面尽量平滑。

接续后包绝缘带。以半迭压方式包绕橡胶自粘带，电缆连接管上要求厚度为3mm，包绕后整个外径基本相同，表面平直。

固定热收缩绝缘管。将双层热收缩管移至接头位置，内外层分别拉向两端，中间成搭叠状，绝缘管两端各搭叠铜屏蔽层10mm，然后从中间开始分别向两端加热收缩固定。

将铜屏蔽网移在接头位置，用铜扎丝将铜屏蔽网的一端扎紧在电缆铜屏蔽层上，拉向另一端使其收紧，紧贴在热收缩绝缘管上直到接头另一端铜屏蔽层，将余下的铜屏蔽层网翻面使其重叠，并用铜扎丝扎紧在电缆铜屏蔽层上，然后向相反方向拉伸收紧，形成双层屏蔽网。用焊锡将接头两端的铜扎丝和铜屏蔽网及电缆铜屏蔽网及电缆铜屏蔽层焊在一起。然后将接地铜编织线绕在白布带外层另一端焊在钢带铠装上。

装热收缩护套带。在两端电缆护套各50mm之间包一层热熔胶带，将热收缩套管移到接头处，两端长度对称，同热熔胶带长度，从中间开始分别向两端加热固定。

电缆电气性能测试。用兆欧表测试电缆绝缘电阻，作耐压及泄漏电流试验，符合有关标准。同时填写好接续安装记录。

2)电缆终端头制作测试及安装

电缆终端头制作：电缆终端头制作工序流程图见下图：

电缆测试：制作前用2500V兆欧表测量绝缘电阻，保证大于5000MΩ

剥切外护套：用电缆夹将电缆垂直固定，由末端量取750MM，剥去外护套。

剥铠装：从外护套断口处量取30mm铠装保留，用铜扎绑扎3道，其余剥除。

剥内垫层：在铠装断口处末端保留20mm内垫层，其余剥除。

焊接地线：用砂布打光铠装上，另一端焊在芯线的铜屏蔽带上，焊接处表面平整光滑无虚焊。

包绕热熔胶带：从内垫层外缘至外护套10mm处用半选法包缠热熔胶带长约65mm，形似橄榄状最大处直径大于电缆外径约15mm。

剥半导体层铜屏蔽层：由根部量取55mm铜屏蔽层，其余剥除。保留20mm半导体层，其余剥除，清理绝缘表面。

固定应力管：套入应力管，应力管搭接半导体20mm，加热固定。

固定绝缘管：固定相色密封管：将相色密封管套在端子圆管部位，先预热端子，由上部起加热固定。

固定防雨罩，加热颈部固定。

电气性能测试：用2500v兆欧表测试绝缘电阻，并作直流耐压试验及泄漏电流测定。

填写施工记录，作为原始资料。

4.3.3新技术、新工艺、新材料的实施方案

本标段工程甲供材料、设备部分为进口材料、设备，并大量采用新技术，新工艺。为确保新技术、新工艺、新材料顺利地实施，我公司制订实施方案如下：

1)施工前，邀请专业设计人员和专家进行技术讲座和培训，使所有施工人员学习和掌握本标段工程的设计要求、施工程序、技术要求、质量标准及检验、试验方法等，并只有通过考试合格后，方可持证上岗，进驻现场进行施工。

2)加大新技术、新工艺、新材料的科研攻关力度，从人、财、物等方面给予大力支持。成立科研攻关小组，选定攻关项目，由项目总工程师任组长，专业技术人员，施工作业班技术骨干参加。

4)在新技术，新工艺、新材料实施前，制定施工工艺和方法，并通过现场示范操作，使施工人员正确掌握施工要领和作业程序。

5)专业技术人员认真做好技术交底工作，施工进程严格按工艺、工法要求，把好工序、材料设备检验、质量监控等各环节。

6)项目经理部成立专门的调试试验小组，由项目总工程师任组长，专业主管工程师任副组长，技术人员、工班骨干参加。按照调试试验的标准和要求，逐项进行测试试验。

7)设专人负责基础资料的收集、整理，切实做好施工现场技术基础工作，为竣工文件的编制做好准备工作。

8)加强与业主及现场监理工程师的联系，密切配合做好对工程质量的监督检查工作。

4.3.4对分包单位的组织管理方案

我单位承诺，本项目工程决不分包或转包，如果业主要求指定分包，我单位无条件服从并采取如下组织管理方案：

1)对分包单位进行严格的资质审查,并报业主批准。

2)对分包单位施工人员进行严格培训,合格后方能上岗。

3)分包合同保证服从和满足总包合同的各项条款。

4)为分包单位提供生产生活的方便条件,搞好各项工序协调。

4.4工程成本的控制措施

1)建立健全工程成本控制体系，保证成本控制措施的落实。

2)建立完善控制工程成本制度，保证成本控制工作有章可循。

制订完善“限额领料制度”，“低值易耗品消耗制度”，“办公用品领用制度”，“生产节约奖励制度”，“施工工费承包制度”等切实可行的制度，使施工全过程始终处于有序控制、有章可循的状态。

3)实行项目法施工，精简机构，提高效率。

本标段工程全面推行项目施工法。挑选具有丰富的工程管理经验的管理人员、精通业务的技术人员及技术熟练的技工组成本工程项目部。项目部组建遵循“一室多能，一职多能”的原则，技工队伍依照“竞争上岗，择优选拨，一专多能”的原则组成，建立一支机构精练、高效多能、能打敢拚的施工队伍，从而降低现场管理费和企业管理费。

4)实行目标管理和项目承包制，让“成本否决制”贯穿施工的各个层面。

本标段工程全面实行承包责任制。公司下达质量、工期、安全指标，明确奖惩原则。整个工程由项目部全面承包。使“成本否决制”成为指导项目部工作的重要原则。在项目部内部实行定额承包制度，以分部工程为单位，由生产班组进行承包。实行“承包效益四挂钩”，即承包费用与质量挂钩、与安全挂钩、与工期挂钩、与材料损耗挂钩。

通过承包，有效地降低管理费、施工工费等费用，从而达到控制工程成本的目的。

5)严格“限额领料”制度，强化物资供应管理，提倡节约，杜绝浪费。

材料消耗控制是决定工程成本的主要因素，所以施工中的材料浪费必须杜绝。施工前由专业工程师以各分项工程为单元，给承包班下达材料消耗定额，班根据施工进度限额领料。自行采购的材料，主要材料采取招标办法，在保证产品质量的前提下，择优选廉。

发挥我单位机加工能力优势，降低非定型产品成本。

通过上述措施，使工程材料成本从采购到施工得到有效控制。

6)配备先进精良的施工机具、仪器仪表，确保工程施工优质高效。

为保证本项目工程优质高效地进行，本项目配备了数量充足、性能先进、状态良好的运输工具、施工机具及仪器仪表，充分发挥先进设备的作用，努力提高施工质量及工作效率，降低工程成本。

7)制定合理、可行的运输方案，努力降低运输成本。

合理安排物资的运输，在制定施工计划的同时，制定物资的运输计划，按工期、工序安排物资的到货时间，做到物资的运输一次到位，减少物资的二次搬运。地方料、自购物资在同质同价的情况下就近采购。

8)根据当地气候特点，合理安排施工。

在安排施工时本着统一与灵活相结合的原则，即分部工程统一安排，分项工程工序灵活排列。

9)针对本工程的特点，制定质量计划，加强质量管理。消灭返工现象，确保一次成优。

不合格产品的出现带来的返工不但影响工程进度，而且影响工程质量，且加大工程成本，因此必须消灭返工现象，保证每一分项工程、每道工序都一次成优。

施工中根据具体情况的变化进一步完善和修订质量计划，使整个项目施工质量始终处于受控状态。

10)优化施工组织设计，强化网络计划管理，保证施工过程有序、可控、高效。

随着施工的逐步展开，将根据工程进度，不断优化施工组织设计，及时调整施工方案，强化网络计划管理手段，使整个施工过程始终处于一种可控状态，从而更加有序，更趋合理。尽量减少雨、夜施工，以保证工程质量，降低工程成本。

11)依靠科技进步，开展技术革新，不断探求开发新工艺，采用新技术、新材料，努力提高工效及工程质量。

在施工过程中积极地与设计、监理共同探索新工艺、新技术。特别是针对施工中的难点、重点工序，依靠科技，努力提高施工效率。在满足设计要求、保证工程质量的前提下，积极采用新材料。

提倡工程施工中的小发明、小创造活动。鼓励工程技术人员和技工针对工程难点开展攻关活动。对创出效益者给预奖励，调动施工人员开展科技活动的积极性，降低消耗，控制成本，提高质量。

12)搞好“三个配合”，减少和降低不必要的开支

施工中搞好三个配合，一是与业主、设计及现场监理的配合；二是与沿线地方政府的配合；三是与其他施工单位之间的配合，保证工程的顺利进行。

施工中做好与业主工地代表、设计单位工地代表和现场监理工程师的配合工作，隐蔽工程及时检查，及时签证，及时隐蔽。缺陷消灭在隐蔽之前，减少往返施工，达到控制成本的目的。

施工中与沿线地方政府搞好协作，处理好与沿线群众的关系，在项目部设专人负责与地方政府、其他施工单位的联系、协调工作，责任落实到人，将一些不合理支出降低到最低限度，达到控制工程成本的目的。

我公司将通过上述措施的实施，有效地控制工程成本，并郑重承诺，控制工程成本但不降低工程质量，保证“安全、优质、高效”地完成中标工程。

4.5工期及施工进度计划

本标段工程2002年11月20日开工，2003年7月15日竣工，2003年7月16日～2003年9月30日前参加并完成业主组织的全线系统初步验收工作。并服从业主对工期的调整安排。

4.5.2施工进度计划

本标段工程在具体实施时分施工准备、工程施工、竣工验收三个阶段。

施工准备在2002年11月20日前完成。接到中标通知书后，即开始着手进行施工准备，并根据业主的安排进行各项工作，如物资招标采购、工电配合、技术交底等。在开工前15天的时间集中完成安摊建点、人员和机械设备调遣、物资供应、技术准备及现场的其它各项准备工作。

工程施工阶段安排在2002年11月20日～2003年6月30日进行。具体进度安排如下：

系统调试、开通：2003年7月1日～2003年7月15日

全线系统初步验收：2003年7月16日～2003年9月30日前。

具体验收及开通日程服从业主的总体安排。

施工进度安排及阶段性工期详见附图“某市区至滨海新区快速轨道交通工程一期工程供电系统工程安装施工项目C包施工进度横道图”。

4.7施工进度计划网络图

施工网络图见附图“某市区至滨海新区快速轨道交通工程一期工程供电系统工程安装施工项目C包施工网络计划图”

4.7.2保证工期的措施

针对本工程施工的关键工序，为确保工期目标的实现，将采取如下措施：

建立健全完善的工期保证体系，落实工期进度目标责任制，制定控制工期进度措施，从影响工期的因素入手，多个方面保证工期阶段性目标的实现。工期保证体系见附图“工期保证体系图”。

副组长：项目副经理项目总工程师项目总经济师

组员：各部门负责人及各作业班长

3)保证工期的主要措施

选拔一批有实践经验、作风过硬、技术业务精通的技术人员、管理人员组成一个精干高效的管理层。

组建技术熟练、工作扎实、吃苦耐劳、善打硬仗的作业层，选派参加过类似工程建设的有丰富施工经验的工程技术人员、技工参加本工程施工，并根据工程进度的要求，实行有序的动态管理。

选择机况好、性能稳定、经过定期保养检测的施工机具、仪器仪表投入本工程，实行动态管理，保证生产需要。

根据资金需求计划，保证资金投入，确保施工生产的顺利进行。

实行目标管理无锡魅力之城B6组团精装修墙地砖铺贴施工方案，落实工期目标责任制：

开工前做好施工调查，编制实施性施工组织设计，对于工程中的施工难点、重点和关键项目，成立攻关小组研究施工方案。摸清施工现场地下设施情况，及时与产权单位协调配合。施工机械设备按计划限期进场，并保证机械设备状态完好。按计划实施技术准备工作，关键是审核图纸、现场初测、施工前定测、编制实施性施工组织设计及各工序的施工工艺标准、作业指导书，同时对全体施工人员进行岗位培训教育、施工图纸技术交底等工作。

在施工中，优化施组，加大平行作业力度，安排好季节性施工项目，开展技术革新和合理化建议活动，采用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高机械化作业水平，加快各环节进度，加大关键工序的控制和投入。根据各工序的技术条件，处理好工序之间的施工衔接，减少干扰，避免不必要的窝工和返工。

根据施工进度安排制定物资的供应计划，及时与业主联系，联系甲供物资的供货时间和地点；组织好自购物资的采购工作；把好进货和验收质量关，收货时对物资进行严格的质量检查、验收，使本工程所需物资按计划分期分批及时供应，满足施工生产的需要。

在施工中，加强成本核算工作，开展劳动竞赛，以劳动、材料、机械定额为依据开展经济承包责任制，把个人收入分配与质量、安全、进度挂钩，激发职工的生产积极性和创造性，最大限度提高劳动生产率和施工机械设备的利用率。

沥青砂施工方案搞好各专业交叉施工的协调配合措施：