碧桂园十里金滩别墅三期一工程别墅区施工组织设计

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碧桂园十里金滩别墅三期一工程别墅区施工组织设计

碧桂园·十里金滩别墅三期一工程

沈阳双兴建设集团有限公司海阳分公司

DB36/T 1152-2019标准下载2.2工程地理位置及周围环境情况

3.2施工总平面布置图

第四章总工期及施工总进度计划表

4.2总工期控制网络·

4.3施工工期保证计划措施·

4.4工期计划管理技术措施·

4.6施工总进度计划表

5.3计量检测器具表·

第六章分部分项工程施工方案

6.1总体设想、各阶段施工部署

6.2工程测量技术方案·

6.5基础施工技术措施·

6.6主体结构施工方案··

6.7装饰工程施工技术措施

6.8门窗工程施工技术措施·

6.9屋面工程施工技术措施·

6.10水电安装施工技术方案··

6.11室外总体工程·

第七章质量等级及质量保证措施·

7.2确保本工程达到合格工程的质量保证体系及实施措施·

7.3质量保证计划纲要·

第八章安全及文明施工措施

8.1安全管理一般原则

8.2项目安全保证体系要素及职能分配表·

8.3确保安全施工的技术组织措施·

8.4安全施工保证措施

8.5文明施工保证体系及措施·

第十章项目管理体系、管理职能及措施

10.1项目管理组织体系·

10.2安全文明保证管理体系

10.3质量保证管理体系·

10.4现场项目管理人员职能分配··

10.5项目管理人员岗位责任制·

10.6项目管理措施·

本施工组织设计的编制依据如下:

1、碧桂园十里金滩花园里别墅三期一区工程投标文件;

2、碧桂园十里金滩花园里别墅三期一区工程建筑、结构及各专业施工图;

3、碧桂园十里金滩花园里别墅三期一区工程的地质勘探报告;

4、现行国家有关施工及地方性验收规范、结构规范;

5、政府有关法规、法令。

碧桂园十里金滩花园里别墅一期三区工程由47个单体组成,其中包括G238户型别墅10栋;G116户型别墅9栋;G115户型别墅14栋,G403户型别墅14栋

2.2工程地理位置及周围环境情况

碧桂园十里金滩别墅三期一区工程建设基地位置处于山东省海阳市西南约20公里,距离青岛约100公里,滨海路南1.3公里处。本工程“四通一平”工作已完善,施工用水、电位置业主已明确。

碧桂园十里金滩花园里别墅一期三区工程总建筑面积为1,3566.14m2。

别墅工程工程设计使用年限为50年,抗震设防烈度为6度,安全等级为二级,耐火等级为一级。

确保本工程一次性验收合格。

确保本工程在2015年8月30日移交精装修工作面,正式开工日期以建设单位书面通知为准。

2.4.3文明施工管理目标:

确保本工程安全重大事故为零,争创区文明标化工地。

技术资料管理做到分阶段同步完成,全部技术档案资料在竣工结算后一个月内移交建设单位归档。

根据本工程的特点,整个工程现场,即办公区、现场施工区。施工现场的临时道路布置尽量利用永久道路的位置,以避免材料上的浪费。现场总体布置如下:

3.1.1材料仓库布置

考虑到现场具体位置,准备在施工现场南面布置临时仓库。搭设临时房作为别墅区材料仓库及值班室。具体布置详见施工现场总平面布置图。

现场办公室的搭建要严格按照本集团下发的标准化有关规定进行搭设。

本工程根据需要进行场地规划和布置。具体详见施工现场总平面布置图。

在施工现场每处材料堆场处搭设2间36㎡水泥库,并用土填高300mm,水泥库外设有排水沟。

施工现场的材料堆场主要布置在别墅间空旷处以及临时道路边缘,以便于材料的加工与运转。

3.1.3文明设施布置

按文明施工及标准化的要求进行围护施工,确保安全的施工,沿建筑规划红线用围墙把整个施工场地封闭起来,进行搭设。

现场的施工便道进行硬化,按临设方案修改版实施。

考虑车辆进出场地的方便,以及最大限度地利用好有限的场地,在场地西侧的南北道路主出入口及临时道路加宽。

现场生活用废水、雨水、污水利用现场基坑周围修筑的排水沟。

3.1.4工程用水、用电布置

根据业主提供水源位置,进水管采用φ50管,在各用水机械及主要车辆出入口提供出水阀门供其用水。应确保施工用水和混凝土养护用水。

现场生活用废水、雨水、污水利用现场基坑周围修筑的排水沟。

根据现场业主提供的电源位置,进入施工总电箱后分二路:一路至北部22栋拟建住宅楼,一路南部24栋拟建住宅楼以及临时办公区,施工用电电缆按照平面布置图在临时路路边圆木电杆临空架起。井架机械另设专门电箱,其余在各用电机械处布置电箱。登高用电配备登高专用电箱,电缆如过施工路面应道路两侧架立脚手架井架架起临空过道。具体详见施工现场用电平面布置图。

第四章总工期及施工总进度计划表

1、为确保本工程按期完成,将按照进度需要配备足够的劳动力和机械设备,组织工序之间的搭接流水施工。

2、由于本工程工期较紧,我们将采取一切措施,投入一定量的机械、设备,

3、根据工程特点,46栋别墅分三次批次流水施工,每批次由两个劳务队分别施工,为保证分部分项工程的合理流水穿插和搭接,将合理组织劳动力、机械设备和物资材料的供应,编制相应的基础挖土和基础结构施工阶段、主体结构施工阶段、装饰和水电安装及总体配套阶段的分阶段进度控制计划,以确保整个工期目标的实现。详细工期控制见工程进度计划表。

4、根据总进度计划和施工工艺流程的要求,合理组织机械设备材料的进场,做到预先安排、中途控制、及时退场;合理组织各工种施工操作人员的进场和适用,严格组织和控制好劳动力计划。

4.3施工工期保证计划措施

1、在正式进场之前,制定详细的施工项目的总进度计划,同时,与业主进行协调,确定各方所配合事宜。

2、对各分包班组进行施工交底的同时,尤其对其施工的进度计划进行限定、交底,对各分包班组施工过程的进度严格的控制执行。

3、各分包班组根据项目总的进度计划表,设定详细的施工进度计划,同时进行与其它分包进度计划的协调。

4、每周对各班组的进度计划执行情况进行总结,同时对发生冲突的地方进行有效的协调,确保各自的下一步施工不受影响。

5、每半个月或是每个月对总计划进行对比,一旦发现有特殊情况要对总的计划进行相应的调整,以利于分包班组间施工配合。

6、制定具体的奖罚措施,单位工程按原计划提前完工,并达到总包要求的,则对其进行奖励,反之,对其进行处罚。

7、由项目经理统一监管项目总进度的执行情况,统计部门每天对项目的施工工程量进行统计整理,以确保每天所必须完成工程量。

8、加强施工现场的监督检查,在工程进场开工之前,项目各管理部门根据总进度计划,安排各自部门的项目工作计划,至项目部进行统一管理。在保证进度计划的情况下,必须保证工程的施工质量,不能以牺牲质量来取得计划的实现。

4.4工期计划管理技术措施

●认真研究设计图纸和总承包合同,做好各项编制工期计划必须信息的收集和分析工作,负责起草编制工期计划。

●负责给各单位送报计划书,纵向单位有业主、监理,横向单位有项目部有关部门及人员。

●负责下达计划任务,向施工管理及技术管理等有关人员分发作业计划,并督促有关人员贯彻执行作业计划。

●负责收集信息,做好项目实物工程和形象进度的统计工作,掌握施工的实际进度,分析施工情况并及时向项目经理汇报。

●负责计划调整工作,根据施工实际情况,主动及时提出修正计划的建议,并按项目经理的指示,修正下阶段的施工计划。

2、材料设备部负责编制项目的材料设备使用计划。

3、技术和工程部有关人员负责落实每周的作业计划,完成预定的实物工程量把握施工的形象进度,并每周向计划员反映形象进度情况。

4、计划编制内容分为月、旬、周作业计划,它是实现性计划,是将总计划具体细化后的计划安排,施工作业班组按此组织施工生产活动。5、项目计划管理体系如下:

4.5进度控制的内容

进度控制报告内容主要包括:

(1)项目实际概况、管理概况、进度概要;

(2)项目施工进度、形象进度及简要说明;

(3)施工图纸提供进度;

(4)材料、设备、配应进度;

(5)劳务记录及预测;

(7)对业主和施工者的变更指令单等;

(8)其他影响施工进度计划实施的因素。

土建施工机械设备配备表

安装工程主要施工机械配备表

工程主要计量检测仪器配备表

2000*150*15mm

150*150*150mm

100*100*100mm

70.7*70.7*70.7mm

第六章分部分项工程施工方案

6.1总体设想、各阶段施工部署

6.1.1工程施工总体布局设想

1、我公司本着以保证碧桂园十里金滩花园里别墅一期三区工程在达到合格标准的前提下加快施工进度,使本工程早日建成投入使用。我们将在工程全过程施工中,服务业主,充分依靠和运用我公司多年来在类似建筑工程施工积累的成功经验运用到本工程施工中,选择合理、最优化且符合文明施工要求的施工组织设计;挑选与我公司长期合作施工的劳务队伍参与本工程施工;在施工管理中充分发挥广大工程技术和施工管理人员的聪明才智与积极性,以领先的技术为龙头,建立完善的质量体系,全面贯彻企业质量运行标准,齐心协力完成本工程的建设任务。

2、在进行施工场内临设、施工道路、材料堆场的规划、施工机械的布置、施工顺序、施工方法的确定时将以减少施工对于周边环境影响为原则,力求合理、周全、方便、经济且利于文明施工管理,以此进行施工场地的总体规划和施工部署。

3、根据本工程施工进度计划及确保本工程混凝土的施工质量,本工程混凝土采用商品混凝土。

4、由于本工程质量要求为确保一次性验收合格,故在确定本工程施工方案方法时,首先要确定的是本工程施工中对整个工程施工质量施工质量影响较大的关键施工过程,包括本工程结构定位轴线、标高、垂直度的控制、预应力混凝土管桩施工、基坑开挖、基础施工、上部结构梁与梁结点处理、楼板施工、砖墙施工、屋面防水工程、土建与机电设备安装预埋件的配合等;最后,就是针对这些关键施工过程,采取相应的方法及措施,以确保这些分部分项工程施工质量来推动整个工程的施工质量达到预定质量目标。

6.1.2基础阶段施工设想

A.预应力混凝土管桩施工后,挖土前应定出各单体工程的边线位置,采用1.0m3挖机及人工同时配合开挖至承台基础底标高以上400mm后,改用人工扦平,注意不得超挖,挖土中,对于坑底及不同标高区域采取后挖,应控制相应的挖土深度,严禁超深、超挖,反梁采用人工挖土及人工运输至坑边已保证基土持力层不受扰动。

B.根据现有场地标高本别墅区原场地标高为3.60米,平均挖0.6米高度,为满足回填用土多余土驳运出场地,故基础开挖时的场内用土用挖机翻运至房基以外。

基础施工在基槽挖好后,应及时进行垫层混凝土浇捣施工,地梁、基础应同时浇捣。混凝土浇捣采用汽车泵浇捣,将混凝土送入基础及地梁模板内,每台泵车配备4只插入式振动器。

土方平整,根据现场场地标高平整土方后,多余土方由甲方指定驳运地点堆放

6.1.3上部结构施工设想

1、在机械的布置方面,先是满足本工程全过程的施工材料运输的需要,同时考虑到机械选择的合理性及经济性,垂直运输结合施工场地要求准备使用一台汽车起重机,我为了施工方便,事前在施工现场确定其吊运物资方便的起重点,场地平整,保证其道路通畅。(具体位置见平面布置图)

2、根据本工程实际情况,结构层数为二至三层,拟采用落地扣件式钢管脚手架,脚手架全部设置安全密网。周围结构模板、外墙砌筑及立面装饰的操作设施,内部搭设满堂排架,支撑楼层平台梁、板模板。

3、在模板配置上为实现达到一次性验收合格的质量目标,对于结构柱梁板模板均采用木模板,以保证断面尺寸准确、外型美观;同时墙梁及梁梁节点将配置定型模板,以保证节点质量。所有楼梯间模板均采用木模,布置横坚围檩,墙间辅以钢管对撑以确保模板支撑牢靠。

4、本工程上部结构混凝土均采用商品混凝土,由于结构相对不高,故上部结构混凝土浇捣汽车泵浇捣。

6.1.4装饰阶段施工设想

装饰施工时,为保证内外粉刷质量,在屋顶结构施工完后进行屋面防水层施工。外墙面装饰脚手,利用结构施工脚手架。

为确保总体装饰施工质量,实现最终质量目标,在全面工程开工前,先进行样板房施工,经过业主与设计验收合格后,再全面展开装饰施工。

在室外装饰施工过程中我们将加强对每道施工工序的技术、质量交底与过程控制,在各种交叉作业时注意做好对于已完施工产品的保护工作,我们将指派专人负责产品保护。

外墙面粉刷施工工艺的重点放在防漏方面,特别是对穿墙螺栓眼、脚手眼、砖墙面、铝合金窗框与墙体之间的嵌缝处理。

为确保屋面防水卷材施工质量及一次施工成功,避免不必要的污染及损坏,防水卷材施工放在屋顶结构完工后达到卷材施工要求后立即进行施工。

对于由业主指定的专业施工单位,作为总承包管理,将积极配合、协调其施工,尽可能早地为其创造工作面,并在施工过程中协助业主对其施工质量、施工进度、施工安全的总体协调,做好对其已完工程的保护工作。

6.1.5施工技术方案及具体施工方法

在本工程全过程施工中我们公司将充分发挥在施工技术上的优势,本着技术先行的原则,在施工前就技术上的一切问题做好充分的准备。

在正式进入施工前所有施工管理人员将认真熟悉由业主提供的所有施工图纸及各有关技术资料。针对本工程的建筑、结构特点以及业主要求的质量等级,借鉴我公司以往总承包施工的类似工程的施工技术、质量标准管理经验等,充分发挥我公司在施工技术、管理上的优势,制定详细深入且有针对性的各阶段施工组织设计,并及时向施工队伍做好书面交底工作。

在组织、施工前由我公司总工程师组织召开技术会议,召集所有施工项目部技术管理人员悉心研究相关的设计图纸及技术资料,发现问题及时做好书面记录,并向业主及监理工程师汇报,需更正处要经各方签字认可。

在劳务队伍的选择上、挑选施工经验丰富吃苦耐劳的优秀专业施工队伍,参加本工程施工,对特殊及技术工种均保证持有劳动局及建委统一考核颁发的操作作业证及技术等级证书。

三、施工物资及施工机械设备准备

A本工程施工用常规物资,如搭建临设的用料、临时办公桌、办公椅、各类施工工具,测量定位仪器、消防器材等,均提前十天进场,并合理分类堆放,派专人看护。

B施工用建筑材料视施工阶段进展情况计划材料进场时间,并均保证提前进场,对于构成工程实体的建筑材料将先编制详细的物资需求计划,物资储备、申请、订货计划,采购加工计划,材料复试计划,且经过业主及监理工程师的审核、确认、所有进场物资均预先设定场地分类别堆放,并作好标识及产品保护工作。

A根据本工程总体施工部属并结合单项工程施工顺序,拟定施工机械进场计划,按计划要求安排精良的机械设备进场,进行保养和调试。

B对于小型施工机械设备杨东幼建项目桩基工程施工组织设计,根据工程实际需要合理配置。

C所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放,小型设备则规划房间中储存备用。

四、本工程在基础及上部主体结构施工时,结合本工程质量目标以确定每一分部工程的施工方法、质量控制要点、工艺流程、施工机械布置等,合理划分施工段,每段施工即相对独立又紧密联系,力求整个工程施工合理有序的进行。施工中对于每一施工流水段在人力、物力、机械、操作设施准备方面做到合理、充分,以确保施工进度达到预期目标。

五、结构施工完后,装饰施工前首先确定样板房施工标准,经业主验收满意后大面积展开;其次确定屋面防水先行施工,塑钢窗框先安装再进行外装饰施工;再有就是考虑到机电、设备等专业施工单位进场施工,作为我方将尽早为专业分包创造工作面,保证最先进入安装的部分土建工作提早完成。在多工种、多专业交叉施工中,土建应首先做到积极配合;最后,在施工中合理安排土建施工任务,尽可能不影响专业分包施工及后期总体施工,做好对专业分包商配合协调工作,在施工中采取相应措施保护好已完施工产品。

6.2工程测量技术方案

根据业主提供的坐标控制点及标高基准点为依据,进行轴线放设及标高控制。使用QTS632全站仪和J2经纬仪互为校核,以减少测量误差。

6.2.2测量仪器选用:

苏光QTS632全站仪;J2经纬仪;S1精密水准仪;S3普通水准仪;50米钢尺5把;5米塔尺5把;其它辅助仪器,以上仪器均需鉴定合格。

GA/T 1022-2013标准下载6.2.3平面轴线控制测量:

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